2024年化工儀表崗位職責(zé)（共5篇）

第1篇：化工儀表崗位練兵題庫

1.什么叫肯定誤差，相對(duì)誤差和引用誤差？

答：肯定誤差是測(cè)量結(jié)果與真值之差,即肯定誤差二測(cè)量值-真值

相對(duì)誤差是肯定誤差與被測(cè)量值之比，常用肯定誤差與儀表示值之比，以百分?jǐn)?shù)表示，即相

對(duì)誤差:肯定誤差/儀表示值xioo%引用誤差是肯定誤差與量程之比，以百分?jǐn)?shù)表示，即引用

誤差二肯定誤差/量程X100%

2.什么是儀表的滯環(huán)、死區(qū)和回差，它們之間有什么關(guān)系？

答：儀表的滯環(huán)是由輸入量增大的上升段和減小的下降段構(gòu)成的特性曲線所表征的現(xiàn)象。

死區(qū)是輸入量的改變不致引起輸出量有任何可察覺的改變的有限區(qū)間。死區(qū)用輸入量程的百

分?jǐn)?shù)表示。

回差（也叫變差）是當(dāng)輸入量上升和下降時(shí)，同f入的兩相應(yīng)輸出值間的最大差值。

回差包括滯環(huán)和死區(qū)，并按輸出量程的百分?jǐn)?shù)表示。

3.在各公司的智能變送器中存在兩種不同的通訊協(xié)議，一種是HART通訊協(xié)議，另一種是

DE通訊協(xié)議。

①將數(shù)字信號(hào)疊加在模擬信號(hào)上，兩

種可同時(shí)傳輸?shù)氖牵℉ART）

協(xié)議；數(shù)字信號(hào)和模擬信號(hào)分開傳輸，當(dāng)傳送數(shù)字信號(hào)時(shí)，模擬信號(hào)需中斷的是（DE）協(xié)

議。

②當(dāng)變送器進(jìn)行數(shù)字通訊時(shí)，假如串

在輸出回路中的電流表還能

有穩(wěn)定的指示，則該變送器采納的是（HART）協(xié)議；假如電流表指針上下目勵(lì)，無法讀出

示值時(shí)，則該表采納的是（DE）協(xié)議。

③在數(shù)字通訊時(shí)，以頻率的凹凸來代

表邏輯1和0的是（HART）

協(xié)議；而以脈沖電流的多少來代表邏輯1和0的是（DE）協(xié)議。

4.什么是硅諧振式傳感器？它是如何工作的？

答：硅諧振式傳感器是日本橫河公司EJA智能變送器中的敏感元件。它是一種微型構(gòu)件，

體積小，功耗低，響應(yīng)快，便于和信號(hào)處理部分集成。硅鑿辰式傳感器中的核心部分是硅諧振梁

結(jié)構(gòu)，它在一塊單晶硅芯片上，通過加工形成大小完全相同的兩個(gè)H型諧振梁，一個(gè)在硅片的

中心，另一個(gè)在硅片的邊緣。當(dāng)硅片受到壓力作用時(shí)，將產(chǎn)生應(yīng)變和應(yīng)力，兩個(gè)諧振梁也伴隨膜

片產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)力。但由于它們?cè)谀て纤幍奈恢貌煌?它們的應(yīng)力是不一樣的，一個(gè)受壓,

一個(gè)受拉，于是它們的諧振固有頻率也就發(fā)生改變。利用測(cè)量兩個(gè)諧振梁的頻率之差，即互得到

被測(cè)介質(zhì)的壓力或差壓。

5.安裝壓力表時(shí)，什么狀況下要加裝冷凝彎？什么狀況下要采納介質(zhì)隔離裝置？

答：壓力表在測(cè)量高于60。（2的熱介質(zhì)時(shí)，為防止彈性元件受介質(zhì)溫度的影響而變更性能，

一般在壓力表之前加裝冷凝彎。

壓力表在測(cè)量粘稠性介質(zhì)時(shí)為防止介質(zhì)堵塞壓力表內(nèi)的彈簧管，一般在壓力表前裝隔離器，

用隔離裝置將被測(cè)介質(zhì)隔升。

6.在管道上安裝孑既時(shí)，假如將方向裝反了會(huì)造成什么影響？

答：假如把孔板流向裝反，則入口處的阻力削減，因而流量系數(shù)增大，儀表的指示變小。

7.差壓式流量計(jì)在滿量程的30%以下一般

不宜運(yùn)用，為什么？假如出現(xiàn)這種狀況，該如何處理？

答：流量測(cè)量中，國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：節(jié)流裝置適用的流量比為30%（最小流量：最大流量=1:

3）。這是因?yàn)椴顗号c流量的平方成比例，流量比低于30%,精度就不能保證。

流量低于滿量程30%以下時(shí)可作如下處理：

①和工藝協(xié)商降低最大流量，如雷

諾數(shù)足夠大，則可以改孔板或差壓解決；

②改用其他類型流量計(jì)，如渦輪番

量計(jì)等。

8.調(diào)整質(zhì)量流量計(jì)的零位時(shí)應(yīng)留意些什

么？

答：調(diào)整質(zhì)量流量計(jì)的零位時(shí)應(yīng)留意如下幾點(diǎn)：

①儀表先通電預(yù)熱，一般需30分鐘；②啟動(dòng)流體運(yùn)行，直至傳感器溫度等

于流體的操作溫度；

③切斷下游閥，并確保沒有泄漏；④保證流體滿管。

9.安裝質(zhì)量流量計(jì)時(shí)，應(yīng)留意些什么？

答：①儀表安裝地點(diǎn)不能有大的振動(dòng)源，并應(yīng)實(shí)行加固措施來穩(wěn)定儀表旁邊的管道；

②不能安裝在有較大磁場(chǎng)的設(shè)備旁邊，至少要和它們俁持0.6-L0米以上的距離，以免受到

干擾；

③傳感器和管道連接時(shí)不應(yīng)有應(yīng)力存在（主要是扭力）；

④假如測(cè)量介質(zhì)是液體，則外殼朝下，以免測(cè)量管內(nèi)積聚氣體，假如測(cè)量氣體，則外殼朝上，

以免測(cè)量管積聚液體；

⑤傳感器和變送器的連接電纜應(yīng)按說明書規(guī)定，因?yàn)樽兯推鹘邮艿氖堑碗娖叫盘?hào)，所以不能

太長，并應(yīng)運(yùn)用廠家指定的電纜。

11.用雙法蘭液位計(jì)測(cè)量液位，零點(diǎn)和量程均已校正好，后因維護(hù)須要，儀表的安裝位置上

移了一段距離，則液位計(jì)的零點(diǎn)和量程須要調(diào)整嗎？為什么？

答：零點(diǎn)和量程都不變.因?yàn)橐何挥?jì)的量程Hpg（H為液位最大改變范圍），它和儀表的安裝

位置無關(guān)。儀表移動(dòng)前和移動(dòng)后的遷移量不變，所以零點(diǎn)乜不改變。

10.簡(jiǎn)述雷達(dá)液位計(jì)的測(cè)量原理.

答：雷達(dá)液位計(jì)采納放射一反射一接收的工作模式。雷達(dá)液位計(jì)的天線放射出電磁波，這

些波經(jīng)被測(cè)對(duì)象表面反射后再被天線接收，電磁波從放射到接收的時(shí)間與到液面的距離成正比,

通過測(cè)量放射波與液位反射波之間的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)液位測(cè)量。

12.熱電偶產(chǎn)生熱電勢(shì)的條件曷十么?

答：兩熱電極材料相異,兩接點(diǎn)溫度相異。

13熱電偶測(cè)溫時(shí)為什么須要進(jìn)行冷端補(bǔ)償？

答:熱電偶熱電勢(shì)的大小與其兩端的溫度有關(guān)，其溫度-熱電勢(shì)關(guān)系曲線是在冷端溫度為0℃

時(shí)分度的。在實(shí)際應(yīng)用中，由于熱電偶冷端溫度不行能保持在0℃不變，而熱電偶電勢(shì)即確定于

熱端溫度，也確定于冷端溫度。所以假如冷端溫度自由改變，必定會(huì)引起測(cè)量誤差。為了消退這

種誤差，必定進(jìn)行冷端溫度補(bǔ)償。

14.簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)熱電偶冷端補(bǔ)償方法？

答：熱電偶冷端溫度補(bǔ)償?shù)姆椒ǔＳ玫挠校?/p>

1.冰浴法常用在試驗(yàn)室,即把參比端溫度恒定在0度，但做起來成本高、難度大。2.冷

端溫度校正法常用在要求不高的現(xiàn)場(chǎng)，即當(dāng)冷端溫度無法恒定為0度，就須要對(duì)儀表的指示值

進(jìn)行修正。做起來簡(jiǎn)單但誤差較大。

3.補(bǔ)償電橋法較少西獨(dú)運(yùn)用，是利用不平衡電橋產(chǎn)生的電勢(shì)來補(bǔ)償熱電偶冷端溫度改變

所引起的熱電勢(shì)改變值。補(bǔ)償電橋有單獨(dú)產(chǎn)品,也有做在儀表內(nèi)的。

4.補(bǔ)償導(dǎo)線法這是最常用的方法，即把熱電偶延長把冷端引至溫度較穩(wěn)定的地方（通常為

限制室），然后由人工來調(diào)正冷端溫度，即把儀表零點(diǎn)調(diào)至室溫，或由儀表內(nèi)電路進(jìn)行自動(dòng)補(bǔ)償。

未M嘗導(dǎo)線并不能自動(dòng)補(bǔ)償熱電偶冷端溫度的改變，僅只是將熱電偶冷端引至溫度較穩(wěn)定的地方而

已，補(bǔ)償還要由人工和儀表來進(jìn)行。

15.在數(shù)字儀表的顯示中，有3%位、4%位、5%位等。是什么意思？

答：其中於位表示（最高位為?；?）。因此對(duì)一個(gè)3%位的顯示儀表來說，其顯示數(shù)可

從（0000）至（1999）o

16.調(diào)整閥流量特性的定義？

答：被調(diào)介質(zhì)流過調(diào)整閥的相對(duì)流量（Q/Qmax）與閥門相對(duì)行程（I/L）之間的關(guān)系稱為

調(diào)整閥的（流量特性）。

17.調(diào)整閥流量系數(shù)的定義？

答：調(diào)整閥流量系數(shù)在中國通常稱為：KV值，KV表示的是閥門的流通實(shí)力，其定義是：

當(dāng)調(diào)整閥全開時(shí)，閥門前、后兩端的壓差A(yù)P為lOOKPa,流體密度r為lgf/cm3（即常溫水）

時(shí)，每小時(shí)流經(jīng)調(diào)整閥的流量數(shù)，以m3/h或t/h計(jì)。國外流量系數(shù)以cv表示，它們之間的換

算關(guān)系為：Cv=1.167Kv0

19我國的防爆標(biāo)記由哪幾部份構(gòu)成?分別說明其含義？

答：防爆標(biāo)記一般由以下5個(gè)部分構(gòu)成：

①防爆總標(biāo)記Ex--表示該設(shè)備為防爆電氣設(shè)備；

②防爆結(jié)構(gòu)形式---表明該設(shè)備采納何種措施進(jìn)行防爆，如d為隔爆型，p為正壓型，i為

本安型等；

③防爆設(shè)備類別---分為兩大類,I為煤礦井下用電氣設(shè)備，n為工廠用電氣設(shè)備；④防

爆級(jí)別---分為A、B、C三級(jí)，說明其防爆實(shí)力的強(qiáng)弱；

⑤溫度組別一分為T1~T6六組，說明該設(shè)備的最高表面溫度允許值。

18.為什么調(diào)整閥不能在小開度下工作？

答：調(diào)整閥在小開度工作時(shí)存在焦急劇的流阻、流速、壓力等改變，會(huì)帶來如下問題：

①節(jié)流間隙最小，流速最大，沖刷

最厲害，嚴(yán)峻影響閥的運(yùn)用壽命；

②急劇的流速、壓力改變，超過閥的剛度時(shí),閥的穩(wěn)定性差，甚至產(chǎn)生嚴(yán)峻振蕩；

綜上所述，為提高閥的運(yùn)用壽命、穩(wěn)定性、正常調(diào)整等工作性能，調(diào)整閥應(yīng)避開在小開度工

作，通常應(yīng)大于10%~15%。

20.故障平安型聯(lián)鎖回路中，正常時(shí)，繼電器是____（勵(lì)磁非勵(lì)磁）的，現(xiàn)場(chǎng)接點(diǎn)是_____

（閉合，斷開）的，作為執(zhí)行器的電磁閥是_____（勵(lì)磁非勵(lì)磁）。

答：勵(lì)磁、閉合、勵(lì)磁。

21.聯(lián)鎖系統(tǒng)中常常提到的"SOE”,其中文含義是_________答：事故依次記錄。

22在定值限制系統(tǒng)中,由于設(shè)定值是固定不變的,就成為引起被控變量偏離要，使其保持

為設(shè)定值。

答：擾動(dòng)、克服擾動(dòng)對(duì)被控變量的影響。

23.聯(lián)鎖回路中，通常在繼電器兩端反向并聯(lián)一個(gè)二極管，其作用是什么？

答：其作用是當(dāng)繼電器失電時(shí)，會(huì)在繼電器線圈上產(chǎn)生很高的反向電壓，并聯(lián)二極管后，使

繼電器與二極管組成一個(gè)閉合加路剛好釋放繼電器線圈上的反向電壓。

設(shè)

24.什么是冗余？什么是容錯(cuò)？

答：冗余（Redundant）有指定的獨(dú)立的N:1重元件，并且可以自動(dòng)檢測(cè)故障，切換到

后備設(shè)備上。

容錯(cuò)（FaultTolerance）是指對(duì)失效的限制系統(tǒng)元件（包括硬件和軟件）進(jìn)行識(shí)別和補(bǔ)償,

并能夠在接著完成指定的任務(wù)、不中斷過程限制的狀況下進(jìn)行修復(fù)的實(shí)力。容錯(cuò)是通過冗余和故

障屏蔽（旁路）的結(jié)合來實(shí)現(xiàn)的。

25.什么是故障平安？

答：故障平安是指ESD系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，不會(huì)影響到被控過程的平安運(yùn)行。ESD系統(tǒng)在正

常工況時(shí)處于勵(lì)磁狀態(tài)，故障工況時(shí)應(yīng)處于非勵(lì)磁狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生故障時(shí)，ESD系統(tǒng)通過愛護(hù)開

關(guān)將其故障部分?jǐn)嚯?，稱為故障旁路或故障自保險(xiǎn)，因而在ESD自身故障時(shí)，仍舊是平安的。

26.簡(jiǎn)述Modbus協(xié)議

答：Modbus協(xié)議是應(yīng)用于電子限制器上的一種通用語言。通過此協(xié)議，限制器相互之間、

限制器經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)和其它設(shè)備之間可以通信。通信運(yùn)用主一從技術(shù)，即僅一設(shè)備（主設(shè)備）能初始

化傳輸（查詢）。其它設(shè)備（從設(shè)備）依據(jù)主設(shè)備查詢供應(yīng)的數(shù)據(jù)作出相應(yīng)反應(yīng)。

27.簡(jiǎn)述RS485總線

答：RS-485采納平衡發(fā)送和差分接收方式實(shí)現(xiàn)通信：發(fā)送端將串行口的TTL電平信號(hào)轉(zhuǎn)換

成差分信號(hào)輸出，經(jīng)過雙絞線傳輸之后在接收端將差分信號(hào)還原成TTL電平信號(hào)。具有極強(qiáng)的

抗共模干擾的實(shí)力，最大的通信距離約為,最大傳輸速率為

RS-4851219M10Mb/SoRS-485

采納半雙工工作方式,支持多點(diǎn)數(shù)據(jù)通信。RS-485總線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟话悴杉{終端匹配的總線型結(jié)

構(gòu)。即采納一條總線將各個(gè)節(jié)點(diǎn)串接起來，不支持環(huán)形或星型網(wǎng)絡(luò)。RS-485總線一般最大支持

32個(gè)節(jié)點(diǎn)。

28.被控對(duì)象、調(diào)整閥、調(diào)整器的正、反作

用方向各是怎么規(guī)定的？

答:被控對(duì)象的正、反作用方向規(guī)定為：當(dāng)操縱變量增加時(shí)，被控變量也增加的對(duì)象屬于"正

作用”；反之，被控變量隨操縱變量的增加而降｛氐的對(duì)象屬于“反作用"。

調(diào)整閥的作用方向由它的氣開、氣關(guān)型式來確定。氣開閥為正方向，氣關(guān)閥為反方向。

當(dāng)偏差增加時(shí)，調(diào)整器輸出也增加稱為正作用調(diào)整器；反之，調(diào)整器的輸出信號(hào)隨偏差的增

加而減小的稱為反作用調(diào)整器。

29.什么是比例、積分、微分調(diào)整規(guī)律？在自動(dòng)限制中起什么作用？

答：比例調(diào)整依據(jù)“偏差的大小”來動(dòng)作，它的輸出與輸入偏差的大小成比例。比例調(diào)整剛

好、有力，但有余差。它用比例度S來表示其作業(yè)的強(qiáng)弱，S愈小，調(diào)整作業(yè)愈強(qiáng)，比例作業(yè)太

強(qiáng)時(shí)，會(huì)引起振蕩。

積分調(diào)整依據(jù)"偏差是否存在”來動(dòng)作，它的輸出與偏差對(duì)時(shí)間的積分成比例，只有當(dāng)余差

消逝時(shí)，積分作用才會(huì)停止，其作用是消退余差。但積分作用使最大動(dòng)偏差增大，延長了調(diào)整時(shí)

間。它用積分時(shí)間T來表示其作用的強(qiáng)弱，T愈小，積分作用愈強(qiáng)，但積分作用太強(qiáng)時(shí)，也會(huì)引

起振蕩。

微分調(diào)整依據(jù)"偏差改變速度"來動(dòng)作。它的輸出與輸入偏差改變的速度成比例，其效果是

阻擋被控變量的一切改變，有超前調(diào)整的作用，對(duì)滯后大的對(duì)象有很好的效果。

30.為什么有些限制系統(tǒng)工作一段時(shí)間后限制質(zhì)量會(huì)變壞？

答：由于組成限制系統(tǒng)的對(duì)象、檢測(cè)元件、調(diào)整閥在系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，其特性都可能發(fā)

生改變，以致影響限制質(zhì)量，所以限制系統(tǒng)在運(yùn)行一段時(shí)間后，往往要對(duì)調(diào)整器的參數(shù)重新進(jìn)行

整定，以適應(yīng)狀況的改變，滿意對(duì)限制質(zhì)量的要求。

儀表崗位練兵卡

第2篇：儀表崗位職責(zé)

儀表崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)和修理，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)整、進(jìn)行巡回檢查；注油、排污、校瞼

維護(hù)工作，對(duì)故障儀表修理、調(diào)校并投運(yùn)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)新增加儀表的安裝調(diào)試.安裝調(diào)試要嚴(yán)格根據(jù)圖紙以及說明書要求操作.3、對(duì)修理

的儀表剛好進(jìn)行記錄，包括修理過程進(jìn)行的記錄。記錄要盡量具體。

4、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年須要上報(bào)計(jì)量部門鑒定一

次。

5、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求安排以及材料安排；

6、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

保障生產(chǎn)平安車間2024-6-30

儀表班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)儀表班組的全面工作，落實(shí)和完成主任下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和平安

教化，組織好平安活動(dòng)，落實(shí)好平安措施。

3、負(fù)責(zé)支配安抖檢修，支配檢修任務(wù)。

4、搞好班中的管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。搞好版中的文明衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，

設(shè)備清潔。

保障生產(chǎn)平安車間儀表班組

2024-6-30

儀表段長崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，加強(qiáng)本班組的生產(chǎn)管理，保證電氣設(shè)備或儀表的正常運(yùn)行，全面完成車

間交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)儀表檢修工作，有權(quán)對(duì)有關(guān)班組人員發(fā)布吩咐。3、深化現(xiàn)場(chǎng)在檢

修工作中起帶頭作用，并旦督促班組人員檢查設(shè)備，執(zhí)行檢修任務(wù)，保證檢修質(zhì)量,加強(qiáng)平安管

理。4、完成車間交給的其他任務(wù)。

保障生產(chǎn)平安車間儀表班組

2024-6-30

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

1、幫助班長實(shí)施各項(xiàng)管理制度，制定平安技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)班組全面技術(shù)工作，積累技

術(shù)資料及圖紙，編制設(shè)備檢修安排及備品備件安排，制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立全部儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案；

4、對(duì)DCS系統(tǒng)和PLC系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)和

儀表的連接故障進(jìn)行處理,對(duì)系統(tǒng)的調(diào)整參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

5、剛好處理設(shè)備缺陷,建立缺陷設(shè)備隱患臺(tái)帳

5、主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)改造,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術(shù)素養(yǎng)。

6、剛好處理檢修中的技術(shù)問題，并做好檢修記錄。7、搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)

素養(yǎng)。8、努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)司，不斷提高自身素養(yǎng)。

保障生產(chǎn)平安車間儀表班組

2024-6-30

儀表副主任崗位職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，加強(qiáng)生產(chǎn)檢修管理，保證儀表的正常運(yùn)行，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各

項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)儀表的全面工作，有權(quán)對(duì)技術(shù)員，班段長，班組成員發(fā)布吩咐和指示。主持編寫車

間大修安排，年、季檢修安排，制定保證完成檢修安排的措施，編寫年、季、月工作總結(jié)，向主

任提出報(bào)告，提出整改看法。3、堅(jiān)持平安生產(chǎn)，督促缺陷設(shè)備的檢修完成。

4、主持儀表檢修人員的反事故演習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí).不斷提高檢修人員的技術(shù)素養(yǎng).

5、負(fù)責(zé)儀表檢修班組的管理工作，確保崗位人員的正確操作。督促班組對(duì)檢修安排執(zhí)行的

保質(zhì)保量，以及各項(xiàng)工作的完成。

6、深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解儀表運(yùn)行狀況,消退事故隱患，對(duì)于出現(xiàn)的緊急狀況，有處理權(quán)，

事后向主任報(bào)告。7、負(fù)責(zé)制訂本崗位的平安操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，并對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)

指導(dǎo)；

8、完成車間交給其他各項(xiàng)任務(wù)。

保障生產(chǎn)平安車間儀表班組

2024-6-30

第3篇：儀表崗位職責(zé)

儀表車間崗位職責(zé)

一、業(yè)務(wù)主管職責(zé)：

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)儀表車間（暫定）行政日常管理工作，制定儀表車間（暫

定）的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)梏,組織檢杳落實(shí)并進(jìn)行考核。

2、根據(jù)公司年工作安俳、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備

件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。3、組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修安排、項(xiàng)目

制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備大檢修，做好檢修組織、落實(shí)、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定工作

并符合上級(jí)規(guī)定的要求。

4、主持召開車間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，支配更新改造及整改安排，并定期組

織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢杳。

5、組織作好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)表等的管理工作，

確保真實(shí)、齊全、有效。

6、組織備品備件安排、材料安排、檢修安排的上報(bào)編制工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)

收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適

當(dāng)、人員配備適中。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀

表設(shè)備數(shù)據(jù)庫等妥當(dāng)保存、保管、備份，剛好更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

9、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動(dòng)限制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，依據(jù)裝置儀表故障狀況，剛好支配和

下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

10、統(tǒng)籌組織、指揮生產(chǎn)、事故的處理等工作，完善指揮調(diào)度程序。依據(jù)生產(chǎn)狀況和人員

的技術(shù)水平，支配車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合王野苔配。

11、深化現(xiàn)場(chǎng),了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)狀況，定期檢查值班記錄、儀表運(yùn)行故障處理

臺(tái)帳和儀表維護(hù)的交接班記錄，并提出整改看法。有問題剛好組織解決和處理。

12、負(fù)責(zé)組織新建、改擴(kuò)建、技改技措工程的儀表方案制定、設(shè)計(jì)審查，施工監(jiān)督、竣工

驗(yàn)收等工作。

13、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技

術(shù)水平。

14、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施安排，確保各項(xiàng)技術(shù)工作

的平安牢靠性。

15、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守平安環(huán)保規(guī)定，杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生。16、嚴(yán)格遵守企業(yè)

內(nèi)的崗位紀(jì)律和規(guī)章制度。

二、儀表維保人員崗位職責(zé)

1、在業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，確保本裝置及管轄區(qū)域的儀表設(shè)備運(yùn)行正常、完成相應(yīng)的平安生產(chǎn)

工作及曰常工作.

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕

違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，仔細(xì)巡檢，并做好記錄。

4、隨時(shí)駕馭裝置生產(chǎn)狀況，把設(shè)備隱患消退在萌芽狀態(tài)，做好大型重要設(shè)備儀表的巡察、

檢查工作，以保證設(shè)備的完好。

5、仔細(xì)、剛好地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。本崗位發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)極力解除，并做好記錄，

協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)查找緣由，并做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。重大問題須剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

6、凡屬裝置生產(chǎn)中實(shí)行重大行動(dòng)，必需堅(jiān)守崗位。

7、仔細(xì)學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平。

8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動(dòng)記錄清，設(shè)備

環(huán)境衛(wèi)生清，工具儀表保管清。

9、嚴(yán)格遵守平安環(huán)保規(guī)定，杜絕平安環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的崗位紀(jì)律和規(guī)章制度。

11、主動(dòng)參加"三標(biāo)一體""平安標(biāo)準(zhǔn)化”等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并保證效果。

第4篇：儀表崗位職責(zé)

運(yùn)保車間儀表員工崗位責(zé)任制

修訂版

儀表工程師崗位職責(zé)

一、工作職責(zé)：

1、在車間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的儀表運(yùn)行及管理工作；對(duì)工作中無法協(xié)調(diào)

解決的問題剛好匯報(bào)。2、組織編制、更新與分管區(qū)域有關(guān)的儀表維護(hù)、檢修、檢定規(guī)程；組織

編制、更新分管區(qū)域儀表臺(tái)賬及檢修檔案V

3、每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢2次，駕馭分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題（衛(wèi)生、

泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、平安隱患等）剛好通知分管班長組織人員整改，并做好檢查

記錄。

4、會(huì)同區(qū)域分管班長，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行狀況和平安隱患進(jìn)行檢

查，發(fā)覺問題剛好組織整改并做好檢查記錄。5、岡!J好指導(dǎo)班組在維護(hù)檢修中遇到的疑難問題，

對(duì)較大故障必需親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問題。

6、嚴(yán)格監(jiān)督分管區(qū)域?yàn)閮x表維護(hù)、檢修工作中平安管理程序和檢修規(guī)程的執(zhí)行狀況，發(fā)覺

問題剛好訂正。

7、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域儀表技改技措方案立項(xiàng)、方案制定、儀表選購；組織到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)

施工、功能測(cè)試、開車保運(yùn)等工作。

8、負(fù)責(zé)提報(bào)分管區(qū)域儀表月檢修安排、停車檢修安排、備品備件選購安排；負(fù)責(zé)怪件驗(yàn)

收，檢查安排進(jìn)度、施工質(zhì)量，發(fā)覺問題剛好協(xié)調(diào)整改。9、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核、儀表選

型、技術(shù)澄清工作；組織人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理，檢查施工質(zhì)量、限制施工進(jìn)度、

領(lǐng)導(dǎo)開車調(diào)試、保運(yùn)工作。

10、依據(jù)公司儀表運(yùn)月狀況，有針對(duì)性的對(duì)儀表員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（每季度一次）°

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域儀表問題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、工作

權(quán)限：

1、對(duì)發(fā)覺的不符合平安管理程序、不符合檢修理規(guī)程的工作有權(quán)制止；對(duì)違章違紀(jì)人員有

權(quán)提出指責(zé)。

2、對(duì)日常工作中發(fā)覺的問題有權(quán)通知分管班長（班長）組織人員處理并檢查處理結(jié)果。

3、對(duì)在工作中不聽從指揮、工作看法消極的員工，有權(quán)向班長提出獎(jiǎng)金扣罰建議。

4、如生產(chǎn)須要，在夜間或節(jié)假曰有權(quán)要求班組指派人員加班.5、在工作中須要人員幫助

時(shí)，有權(quán)要求班組賜予人員協(xié)作。三、績效考核：

1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)覺的問題沒有組織剛好整改，受到公司檢查通

報(bào)或會(huì)議指責(zé)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢直、對(duì)發(fā)覺的問題沒有組織剛好整改，造裝置停車，扣

除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。3、沒有對(duì)發(fā)覺的違章違紀(jì)行為剛好制止而造成設(shè)備損壞和平安事故，扣除30%

當(dāng)月獎(jiǎng)。

4、因?qū)Π嘟M提出的疑難問題沒有剛好指導(dǎo)、較大故障沒有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，

受到公司通報(bào)和指責(zé)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。5、未按規(guī)定的時(shí)限和次數(shù)對(duì)部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，

扣除季度末月獎(jiǎng)金20%。

儀表班長

一、工作職責(zé)：

1、在車間分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范

圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守并監(jiān)督員工對(duì)

公司頒布的各項(xiàng)平安管理程序的執(zhí)行狀況，確保裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無設(shè)備和人身

平安事故發(fā)生。

3、每天組織班前會(huì)，了解上一班的工作狀況，支配當(dāng)天工作。4、剛好組織處理儀表運(yùn)行

中出現(xiàn)的問題，對(duì)較大故障必需親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問題。疑難問題應(yīng)剛好向主管工程師反映，確定解

決方案后，幫助主管工程師共同處理問題；出現(xiàn)重大問題應(yīng)剛好、照實(shí)向車間分管主任匯報(bào)，5、

依據(jù)生產(chǎn)須要,組織人員加班、搶修。

6、負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。7、依據(jù)班組成

員工作表現(xiàn)，合理安排每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金.8、依據(jù)儀表設(shè)備運(yùn)行狀況，向主管工程師提報(bào)月檢修、

停車檢修、技改技措、備品備件選購安排,幫助工程師對(duì)各項(xiàng)安排落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。9、

每月對(duì)全廠各裝置至少巡檢2次，每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3次，駕馭全廠及分管區(qū)域的生產(chǎn)

和儀表運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題（衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、平安隱患等）剛好組織

人員整改，并做好檢查記錄。10、會(huì)同區(qū)域主管工程師，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀

表運(yùn)行狀況和平安隱患進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好組織整改并做好檢查記錄。

11、負(fù)責(zé)每月提報(bào)專用工具、消耗材料、辦公用品安排；對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器完好負(fù)全

責(zé)，對(duì)班組內(nèi)的備品備件完好和運(yùn)用負(fù)全責(zé)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、工作權(quán)限：

1、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出指責(zé)和獎(jiǎng)金懲罰。2、對(duì)工作中

不聽從指揮、工作看法不好的員工有權(quán)提出指責(zé)和獎(jiǎng)金懲罰。3、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)實(shí)

力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金安排時(shí)賜予嘉獎(jiǎng)。4、在員工調(diào)資、人員任用時(shí)，依據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)

向車間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

三、績效考核：

1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢直、對(duì)發(fā)覺的問題沒有剛好組織整改，受到公司檢查通

報(bào)或會(huì)議指責(zé)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)覺的問題沒有剛好組織整改，造裝置停車，扣

除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。

3、沒有對(duì)發(fā)覺的違章違紀(jì)行為剛好制止而引起設(shè)備損壞和平安事故扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。4、

對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題沒有剛好組織處理、較大故障沒有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，受到

公司通報(bào)和指責(zé)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。5、對(duì)班組內(nèi)部工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、

非工作緣由損壞，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

儀表副班長

一、工作職責(zé)：

1、在車間分管主任和班長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分管裝置的平安生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)

班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守并監(jiān)督員工對(duì)

公司頒布的各項(xiàng)平安管理程序的執(zhí)行狀況，確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無設(shè)備和

人身平安事故發(fā)生。3、班長不在時(shí)，每天組織班前會(huì)，了解上一班的工作狀況，支配當(dāng)天工

作。4、剛好組織處理分管裝置儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，對(duì)較大故障必需親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問題。疑

難問題應(yīng)剛好向主管工程師反映，確定解決方案后，幫助主管工程師共同處理問題；出現(xiàn)重大問

題應(yīng)剛好、照實(shí)向班長或車間分管主任匯報(bào)。

5、依據(jù)分管裝置生產(chǎn)須要，組織人員加班、搶修。

6、班長不在時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。

7、依據(jù)班組成員工作表現(xiàn)，協(xié)作班長合理安排每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。8、依據(jù)分管裝置儀表設(shè)

備運(yùn)行狀況，向主管工程師提報(bào)月檢修、停車檢修、技改技措、備品備件選購安排，幫助工

程師對(duì)各項(xiàng)安排落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢杳。

9、每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3、次,駕馭生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題（衛(wèi)生、泄露、完

好、保溫伴熱、防雨防雷、平安隱患等）剛好組織人員整改,并做好檢查記錄。

10、會(huì)同區(qū)域主管工程師，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行狀況和平安隱患進(jìn)

行檢查，發(fā)覺問題剛好組織整改并做好檢查記錄。

11、幫助班長每月提報(bào)專用工具、消耗材料、辦公用品安排。幫助班長對(duì)班組內(nèi)的工具、

儀器、備品備件運(yùn)用及保管進(jìn)行管理。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、工作權(quán)限：

1、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出指責(zé)和獎(jiǎng)金懲罰。2、對(duì)工作中

不聽從指揮、工作看法不好的員工有權(quán)提出指責(zé)和獎(jiǎng)金懲罰。3、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)實(shí)

力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金安排時(shí)向班長提出合理化建議.

4、在員工調(diào)資、人員任用時(shí)，依據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。三、績

效考核：1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)覺的問題沒有剛好組織整改，受到公司

檢查通報(bào)或會(huì)議指責(zé)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢直、對(duì)發(fā)覺的問題沒有剛好組織整改，造裝置停車，扣

除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。

3、沒有對(duì)發(fā)覺的違章違紀(jì)行為剛好制止而引起設(shè)備損壞和平安事故，扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。

4、對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題沒有剛好組織處理、較大故障沒有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生

產(chǎn)，受到公司通報(bào)和指責(zé)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。

5、在組織維護(hù)及檢修時(shí)，對(duì)運(yùn)用的工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、非工作緣

由損壞，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

儀表工

一、工作職責(zé)：

1、在班長、副班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的平安生產(chǎn)及日常工作,確保本裝置及分管區(qū)域

的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守公司頒布的各

項(xiàng)平安管理程序和規(guī)章制度，確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無設(shè)備和人身平安事故

發(fā)生。

3、每日對(duì)分管區(qū)域至少巡檢1次，駕馭生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)儀表設(shè)備衛(wèi)生清潔、密

封點(diǎn)泄露、儀表完好、保溫伴熱、防雨防雷、平安隱患等叵題的檢查和處理，在須要人員幫助時(shí)

應(yīng)剛好通知班長、副班長，并做好檢查記錄。

4、堅(jiān)決聽從班長、副班長的各項(xiàng)生產(chǎn)指令，處理問題應(yīng)快速堅(jiān)決，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作；

遇到疑難、重大問題應(yīng)剛好向班長、副班長匯報(bào).5、依據(jù)分管裝置生產(chǎn)須要，聽從班長、副班

長支配的加班、搶修指令。6、熟識(shí)分管裝置及區(qū)域工藝流程、儀表數(shù)量、安裝位置，駕馭各種

儀表設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水立。

7、進(jìn)行檢修工作時(shí)要樹立節(jié)儉意識(shí)，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)個(gè)人及公用工器具應(yīng)正確運(yùn)

用、妥當(dāng)保管，發(fā)覺丟