2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷:工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理案例分析實(shí)戰(zhàn)試題庫(kù)_第1頁(yè)
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2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷:工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理案例分析實(shí)戰(zhàn)試題庫(kù)考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______試題一某新建工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件,并采用工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)。該工程合同工期為24個(gè)月,合同總價(jià)為8000萬(wàn)元(含暫列金額200萬(wàn)元)。合同約定:工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,于合同簽訂后支付;工程進(jìn)度款按月支付,每月支付上個(gè)月已批準(zhǔn)計(jì)量的工程款值的80%;保留金按工程進(jìn)度款的5%逐月扣留;暫列金額用于工程變更和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用;發(fā)生工程變更時(shí),按實(shí)調(diào)整合同價(jià)款;若因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,則工期相應(yīng)順延,并可根據(jù)合同約定補(bǔ)償窩工等損失。假定工程實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生如下情況:1.合同簽訂后,業(yè)主按時(shí)支付了工程預(yù)付款。2.第一個(gè)月,施工單位按計(jì)劃完成了工程量,經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn),本月應(yīng)支付工程進(jìn)度款800萬(wàn)元。3.第二個(gè)月,因設(shè)計(jì)變更增加工程量,經(jīng)確認(rèn)增加工程量清單項(xiàng)目費(fèi)用150萬(wàn)元,增加措施項(xiàng)目費(fèi)用20萬(wàn)元。施工單位據(jù)此提交了變更估價(jià)申請(qǐng),業(yè)主和監(jiān)理單位審核后同意按上報(bào)價(jià)格執(zhí)行。4.第三個(gè)月,因業(yè)主提供的施工條件與招標(biāo)文件描述不符,導(dǎo)致施工單位窩工,損失人工費(fèi)10萬(wàn)元,機(jī)械閑置費(fèi)5萬(wàn)元。施工單位提交了索賠報(bào)告,經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意補(bǔ)償窩工損失。5.第四個(gè)月,施工單位按計(jì)劃完成了工程量,經(jīng)監(jiān)理單位審核確認(rèn),本月應(yīng)支付工程進(jìn)度款900萬(wàn)元。同時(shí),發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用15萬(wàn)元,已獲業(yè)主批準(zhǔn)。6.第五個(gè)月,工程量核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn),第三個(gè)月實(shí)際完成的工程量比確認(rèn)值少10萬(wàn)元,監(jiān)理單位已簽發(fā)支付證書(shū)。當(dāng)月實(shí)際完成并經(jīng)確認(rèn)的工程量為1000萬(wàn)元。7.第六個(gè)月,工程施工遇到不可預(yù)見(jiàn)的情況(屬于暫列金額范圍),施工單位提出費(fèi)用索賠80萬(wàn)元,業(yè)主和監(jiān)理單位審核后同意支付。問(wèn)題:1.計(jì)算合同簽訂后,業(yè)主應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額。2.計(jì)算第二個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額。3.計(jì)算第三個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額(含索賠)。4.計(jì)算第四個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額。5.計(jì)算第五個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額。6.計(jì)算第六個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額。7.至第六個(gè)月末,累計(jì)已實(shí)際支付給施工單位的工程款總額是多少?累計(jì)已扣留的保留金總額是多少?試題二某市政工程項(xiàng)目的土方開(kāi)挖工程,采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行作業(yè)。合同約定土方工程量為50000立方米,綜合單價(jià)為80元/立方米。合同工期為30天。施工過(guò)程中,實(shí)際發(fā)生了以下情況:1.由于地質(zhì)條件與勘察報(bào)告存在差異,實(shí)際開(kāi)挖土方量增加至60000立方米,其中含水量超限處理的土方量增加5000立方米,增加費(fèi)用按綜合單價(jià)的1.2倍計(jì)算。2.施工單位租用的反鏟挖掘機(jī)在第五天發(fā)生故障,維修耗時(shí)3天,導(dǎo)致工期延誤2天,該挖掘機(jī)臺(tái)班租賃費(fèi)為500元/臺(tái)班。3.因業(yè)主原因,場(chǎng)地平整工作推遲5天開(kāi)始,導(dǎo)致施工單位實(shí)際工期延長(zhǎng)5天。4.施工單位為應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件,采取了一定的趕工措施,增加了趕工措施費(fèi)10萬(wàn)元。問(wèn)題:1.計(jì)算因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的額外土方工程費(fèi)用。2.施工單位因挖掘機(jī)故障提出的工期延誤和費(fèi)用索賠是否合理?請(qǐng)說(shuō)明理由,并計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。3.業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`,施工單位是否可以索賠趕工措施費(fèi)?請(qǐng)說(shuō)明理由。4.若不考慮其他因素,該土方開(kāi)挖工程的實(shí)際總成本是多少?5.若合同約定,若因非施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期可順延,且合同中無(wú)關(guān)于工期延誤造成的利潤(rùn)損失補(bǔ)償條款。請(qǐng)分析在這種情況下,施工單位的實(shí)際利潤(rùn)相比合同預(yù)期減少了多少(僅考慮土方工程費(fèi)和工期延誤帶來(lái)的機(jī)會(huì)損失)?試題三某高層住宅項(xiàng)目,采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇總承包單位。招標(biāo)文件中提供的工程量清單計(jì)價(jià)基準(zhǔn)日市場(chǎng)信息價(jià)為鋼筋300元/噸,混凝土3500元/立方米。合同工期為18個(gè)月。合同約定采用固定總價(jià)合同,但考慮到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),約定每年末根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化對(duì)鋼筋和混凝土價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整公式為:調(diào)整后價(jià)格=基準(zhǔn)日價(jià)格×(1+(報(bào)告期價(jià)格指數(shù)-1))。暫估價(jià)材料(裝飾裝修工程中的某進(jìn)口石材)由業(yè)主方負(fù)責(zé)采購(gòu),暫估價(jià)金額為50萬(wàn)元,最終結(jié)算價(jià)為40萬(wàn)元。施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事項(xiàng):1.項(xiàng)目開(kāi)工后,第一年市場(chǎng)信息顯示鋼筋價(jià)格指數(shù)上漲了8%,混凝土價(jià)格指數(shù)上漲了5%。2.第二年,業(yè)主方采購(gòu)的進(jìn)口石材因運(yùn)輸問(wèn)題延遲到貨,導(dǎo)致裝飾裝修工程開(kāi)工時(shí)間推遲2個(gè)月,工期相應(yīng)延長(zhǎng)2個(gè)月。3.施工單位在第二年末提交了費(fèi)用調(diào)整申請(qǐng),要求按照合同約定調(diào)整第一年和第二年的材料價(jià)格。4.第三年施工中,發(fā)生設(shè)計(jì)變更,增加建筑面積300平方米,對(duì)應(yīng)的建筑面積綜合單價(jià)為2500元/平方米。問(wèn)題:1.計(jì)算第一年末應(yīng)調(diào)整的鋼筋和混凝土價(jià)格。2.業(yè)主方采購(gòu)的石材延遲到貨導(dǎo)致的工期延誤,施工單位是否可以索賠?請(qǐng)說(shuō)明理由。3.施工單位要求調(diào)整材料價(jià)格是否符合合同約定?請(qǐng)說(shuō)明理由。4.計(jì)算因設(shè)計(jì)變更增加的工程費(fèi)用。5.結(jié)合以上情況,分析該項(xiàng)目在動(dòng)態(tài)管理方面體現(xiàn)了哪些特點(diǎn)?并說(shuō)明施工單位和業(yè)主方各自應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和工程變更風(fēng)險(xiǎn)。試卷答案試題一1.合同簽訂后,業(yè)主應(yīng)支付的工程預(yù)付款金額=8000萬(wàn)元×20%=1600萬(wàn)元。解析思路:根據(jù)合同約定,工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%。2.第二個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額=(800萬(wàn)元-800萬(wàn)元×5%)×80%+150萬(wàn)元+20萬(wàn)元=760萬(wàn)元+150萬(wàn)元+20萬(wàn)元=930萬(wàn)元。解析思路:第一個(gè)月支付進(jìn)度款時(shí),需按5%扣留保留金。第二個(gè)月支付的是第一個(gè)月確認(rèn)計(jì)量的工程款值的80%,即(800萬(wàn)元-40萬(wàn)元)×80%=760萬(wàn)元。加上第二個(gè)月確認(rèn)的變更增加費(fèi)用(150萬(wàn)元)和措施項(xiàng)目費(fèi)用(20萬(wàn)元)。3.第三個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額=(900萬(wàn)元-900萬(wàn)元×5%)×80%+10萬(wàn)元+5萬(wàn)元=864萬(wàn)元+10萬(wàn)元+5萬(wàn)元=879萬(wàn)元。解析思路:第三個(gè)月支付的是第二個(gè)月確認(rèn)計(jì)量的工程款值的80%,即(900萬(wàn)元-45萬(wàn)元)×80%=864萬(wàn)元。加上因業(yè)主原因?qū)е碌母C工索賠(10萬(wàn)元)和機(jī)械閑置費(fèi)(5萬(wàn)元)。4.第四個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額=(900萬(wàn)元-900萬(wàn)元×5%)×80%+15萬(wàn)元=864萬(wàn)元+15萬(wàn)元=879萬(wàn)元。解析思路:第四個(gè)月支付的是第三個(gè)月確認(rèn)計(jì)量的工程款值的80%,即(900萬(wàn)元-45萬(wàn)元)×80%=864萬(wàn)元。加上現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用(15萬(wàn)元)。此時(shí)累計(jì)已扣留保留金=(800萬(wàn)元×5%+930萬(wàn)元×5%+879萬(wàn)元×5%)=40萬(wàn)元+46.5萬(wàn)元+43.95萬(wàn)元=130.45萬(wàn)元。但后續(xù)支付時(shí)是按當(dāng)月支付額扣除當(dāng)月保留金,即879萬(wàn)元×5%=44.95萬(wàn)元。累計(jì)扣留=130.45+44.95=175.4萬(wàn)元。此處按題目要求計(jì)算當(dāng)月支付額。5.第五個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額=(1000萬(wàn)元-1000萬(wàn)元×5%)×80%-10萬(wàn)元=960萬(wàn)元×80%-10萬(wàn)元=768萬(wàn)元-10萬(wàn)元=758萬(wàn)元。解析思路:第五個(gè)月支付的是第四個(gè)月確認(rèn)計(jì)量的工程款值的80%,即(1000萬(wàn)元-50萬(wàn)元)×80%=960萬(wàn)元??鄢虻谌齻€(gè)月工程量少計(jì)產(chǎn)生的保留金返還(10萬(wàn)元)。6.第六個(gè)月業(yè)主應(yīng)支付給施工單位的工程款金額=80萬(wàn)元。解析思路:根據(jù)合同約定,暫列金額用于工程變更和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用,發(fā)生的費(fèi)用屬于暫列金額范圍,經(jīng)審核同意后支付。7.至第六個(gè)月末,累計(jì)已實(shí)際支付給施工單位的工程款總額=1600萬(wàn)元+930萬(wàn)元+879萬(wàn)元+879萬(wàn)元+758萬(wàn)元+80萬(wàn)元=4276萬(wàn)元。累計(jì)已扣留的保留金總額=8000萬(wàn)元×5%=400萬(wàn)元。解析思路:累計(jì)支付額為各月支付額之和。累計(jì)扣留保留金為各月支付時(shí)扣留的金額之和。注意第五個(gè)月扣留的是當(dāng)月應(yīng)扣留的部分,并非返還的全部。試題二1.因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致的額外土方工程費(fèi)用=(60000-50000)立方米×80元/立方米+5000立方米×80元/立方米×1.2=10000立方米×80元/立方米+6000立方米×80元/立方米=800000元+480000元=1280000元。解析思路:增加的常規(guī)土方量按原綜合單價(jià)計(jì)算,增加的超限處理土方量按原綜合單價(jià)的1.2倍計(jì)算。2.施工單位因挖掘機(jī)故障提出的工期延誤和費(fèi)用索賠基本合理。工期延誤2天可以索賠,因非施工單位原因?qū)е?。費(fèi)用索賠中,挖掘機(jī)維修產(chǎn)生的臺(tái)班租賃費(fèi)500元/臺(tái)班×3天=1500元可以索賠,但窩工損失的人工費(fèi)和機(jī)械閑置費(fèi)通常需要合同具體約定,若約定可以索賠,則10萬(wàn)元+5萬(wàn)元=15萬(wàn)元可以索賠。假設(shè)人工和機(jī)械損失也可索賠,則應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用=1500元+15萬(wàn)元=156000元。解析思路:分析挖掘機(jī)故障原因,若屬非施工單位責(zé)任,則工期延誤可以索賠。費(fèi)用索賠需根據(jù)合同約定,通常維修費(fèi)可索賠,窩工損失需確認(rèn)合同是否支持。利潤(rùn)損失除非合同有明確補(bǔ)償條款,一般不索賠。3.業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`,施工單位可以索賠趕工措施費(fèi)。理由是合同約定因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`,工期可順延,并可能補(bǔ)償相關(guān)損失。趕工措施費(fèi)是因工期延長(zhǎng)而額外投入的成本,屬于可索賠范圍。解析思路:直接引用合同約定條款,說(shuō)明業(yè)主原因延誤工期的后果是允許索賠相關(guān)額外成本。4.該土方開(kāi)挖工程的實(shí)際總成本=8000萬(wàn)元+1280000元+156000元+10萬(wàn)元=8000萬(wàn)元+143.6萬(wàn)元=9143.6萬(wàn)元。解析思路:實(shí)際總成本=原合同成本+因地質(zhì)條件增加的成本+可索賠的挖掘機(jī)故障相關(guān)費(fèi)用+可索賠的趕工措施費(fèi)。5.實(shí)際利潤(rùn)減少=(9143.6萬(wàn)元-8000萬(wàn)元)-[(8000萬(wàn)元/30天)×(2天+5天)×(1-(80元/立方米/80元/立方米))]=1436萬(wàn)元-[(8000萬(wàn)元/30天)×7天×(1-1)]=1436萬(wàn)元-0=1436萬(wàn)元。解析思路:計(jì)算實(shí)際總成本與原合同成本的差額。分析合同是否包含利潤(rùn),以及工期延誤是否影響利潤(rùn)。若合同為成本加酬金合同或固定總價(jià)含風(fēng)險(xiǎn)金且風(fēng)險(xiǎn)范圍覆蓋此延誤,則利潤(rùn)不受影響。若為純固定總價(jià)合同,且風(fēng)險(xiǎn)未覆蓋,則利潤(rùn)減少理論上等于成本超支。但題目計(jì)算方式未體現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)算,僅計(jì)算成本差。根據(jù)題目計(jì)算式,假設(shè)工期延誤不直接影響固定總價(jià)合同下的預(yù)期利潤(rùn)(即題目意圖是計(jì)算成本增加額),則利潤(rùn)減少額為成本增加額1436萬(wàn)元。另一種理解是,若考慮機(jī)會(huì)損失,即本應(yīng)按原計(jì)劃工期完成的工程現(xiàn)在因延誤而未產(chǎn)生相應(yīng)利潤(rùn),但這需要知道單位時(shí)間利潤(rùn)率。題目計(jì)算式簡(jiǎn)化處理為總成本差。試題三1.第一年末應(yīng)調(diào)整的鋼筋價(jià)格=300元/噸×(1+8%)=324元/噸。第一年末應(yīng)調(diào)整的混凝土價(jià)格=3500元/立方米×(1+5%)=3675元/立方米。解析思路:根據(jù)合同約定的價(jià)格調(diào)整公式,將基準(zhǔn)日價(jià)格乘以(1+價(jià)格指數(shù)變化率)。2.施工單位可以索賠。理由是業(yè)主方采購(gòu)的石材延遲到貨屬于業(yè)主方責(zé)任,導(dǎo)致施工單位實(shí)際開(kāi)工時(shí)間推遲,工期延誤。解析思路:分析導(dǎo)致工期延誤的原因是否為業(yè)主方責(zé)任。若屬于業(yè)主方責(zé)任(如業(yè)主方采購(gòu)的暫估價(jià)材料延遲),則施工單位有權(quán)索賠工期延誤。3.施工單位要求調(diào)整材料價(jià)格符合合同約定。理由是合同明確約定每年末根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化對(duì)鋼筋和混凝土價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整公式也已約定。解析思路:判斷施工單位的要求是否與合同約定一致。若合同明確規(guī)定了某種材料的價(jià)格調(diào)整機(jī)制,則按此機(jī)制執(zhí)行。4.因設(shè)計(jì)變更增加的工程費(fèi)用=300平方米×2500元/平方米=750000元=75萬(wàn)元。解析思路:根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加的面積和對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。5.該項(xiàng)目在動(dòng)態(tài)管理方面體現(xiàn)了以下特點(diǎn):*價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整:通過(guò)約定價(jià)格調(diào)整公式,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)鋼筋、混凝土等主要材料價(jià)格的影響。*暫估價(jià)管理:設(shè)置了暫估價(jià)(進(jìn)口石材),并約定了其來(lái)源(業(yè)主采購(gòu))和調(diào)整方式(最終結(jié)算價(jià))。*變更管理:通過(guò)合同約定變更估價(jià)程序,處理設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減。

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