2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)題庫(kù)——警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)學(xué)術(shù)交流考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、簡(jiǎn)答題（每題10分，共40分）1.簡(jiǎn)述指揮決策過程中的“信息收集、方案擬定、方案評(píng)估、方案選擇”四個(gè)主要階段及其相互關(guān)系。2.闡釋“集中優(yōu)勢(shì)兵力”和“各個(gè)殲滅敵人”兩大基本戰(zhàn)術(shù)原則的內(nèi)涵及其在警務(wù)行動(dòng)中的具體體現(xiàn)。3.結(jié)合實(shí)際，說明警務(wù)指揮中溝通協(xié)調(diào)的重要性，并列舉至少三種不同的溝通協(xié)調(diào)方式及其適用場(chǎng)景。4.簡(jiǎn)述危機(jī)管理中“準(zhǔn)備與預(yù)防”階段的主要任務(wù)和內(nèi)容。二、論述題（每題20分，共40分）1.選擇一個(gè)你熟悉的警務(wù)行動(dòng)類型（如大型活動(dòng)安保、社區(qū)警務(wù)巡邏、突發(fā)事件處置等），分析其中指揮官可能面臨的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的指揮策略應(yīng)對(duì)建議。2.當(dāng)前，信息技術(shù)飛速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)帶來了深刻影響。請(qǐng)論述信息技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等）在提升警務(wù)指揮效能和優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用方面的作用，并分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施。三、案例分析題（20分）閱讀以下案例材料，并回答問題：某市近期發(fā)生多起入室盜竊案件，作案手法相似，均發(fā)生在夜間，且作案后嫌疑人多選擇乘坐公交車逃離。市局決定組織開展一次集中打擊行動(dòng)。行動(dòng)前，指揮中心匯總了近期案件信息、重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域、公交系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)時(shí)刻表等資料，制定了初步的行動(dòng)方案：將警力分為若干小組，在案發(fā)區(qū)域及周邊的公交站臺(tái)、重點(diǎn)路口進(jìn)行布控，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)嫌疑人的追蹤和情報(bào)分析。行動(dòng)過程中，發(fā)現(xiàn)第一小組在某一公交站臺(tái)成功抓獲一名嫌疑人，但該嫌疑人對(duì)其余案件表示不知情。與此同時(shí)，第二小組在追捕另一名嫌疑人時(shí)，因現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，指揮調(diào)度不夠及時(shí)，導(dǎo)致嫌疑人逃脫。行動(dòng)結(jié)束后，指揮中心對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)信息共享不夠充分，各小組之間指揮聯(lián)動(dòng)存在脫節(jié)現(xiàn)象。問題：請(qǐng)分析該次集中打擊行動(dòng)指揮過程中存在的主要問題，并提出改進(jìn)措施，以提升未來類似行動(dòng)的指揮效能。試卷答案一、簡(jiǎn)答題1.答案：指揮決策過程包括信息收集、方案擬定、方案評(píng)估、方案選擇四個(gè)主要階段。信息收集是基礎(chǔ)，為方案擬定提供依據(jù)；方案擬定是根據(jù)信息收集結(jié)果提出可能的行動(dòng)選項(xiàng)；方案評(píng)估是對(duì)各選項(xiàng)的可行性、有效性、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析判斷；方案選擇是在評(píng)估基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)目標(biāo)和實(shí)際情況確定最終執(zhí)行方案。這四個(gè)階段相互聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)，尤其在復(fù)雜多變的警務(wù)環(huán)境中，決策過程可能需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。解析思路：首先要答出決策的四個(gè)核心階段是什么。然后要闡述每個(gè)階段的基本內(nèi)容。最后，必須點(diǎn)明這四個(gè)階段之間的邏輯關(guān)系，特別是信息如何指導(dǎo)方案，評(píng)估如何服務(wù)于選擇，以及決策過程的動(dòng)態(tài)性和循環(huán)性，尤其在警務(wù)這種復(fù)雜、動(dòng)態(tài)環(huán)境下的體現(xiàn)。2.答案：“集中優(yōu)勢(shì)兵力”是指揮員在關(guān)鍵時(shí)機(jī)、關(guān)鍵地點(diǎn)，將主要力量或預(yù)備力量投放到?jīng)Q定性的方向或地點(diǎn)，形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，以達(dá)成戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗目的。其核心是“集中”，強(qiáng)調(diào)力量投送的戰(zhàn)略性和針對(duì)性?！案鱾€(gè)殲滅敵人”是指揮員將敵軍分割成若干部分，逐個(gè)予以殲滅。其核心是“分割”，強(qiáng)調(diào)通過戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作創(chuàng)造有利態(tài)勢(shì)，避免陷入不利決戰(zhàn)。在警務(wù)行動(dòng)中，集中優(yōu)勢(shì)兵力可能體現(xiàn)在集中警力處理重大突發(fā)事件或打擊犯罪集團(tuán)核心成員；各個(gè)殲滅敵人則可能體現(xiàn)在對(duì)分散的犯罪分子進(jìn)行逐一抓捕或?qū)δ硞€(gè)區(qū)域內(nèi)的多個(gè)目標(biāo)進(jìn)行分別控制。解析思路：必須先分別解釋兩大原則的內(nèi)涵，使用規(guī)范的專業(yè)術(shù)語。然后要說明兩大原則的區(qū)別所在（集中vs分割）。接著，必須結(jié)合警務(wù)工作的實(shí)際，舉例說明這兩個(gè)原則如何在不同的警務(wù)行動(dòng)中具體應(yīng)用，使理論聯(lián)系實(shí)際。3.答案：溝通協(xié)調(diào)在警務(wù)指揮中至關(guān)重要，它確保了指揮指令的暢通下達(dá)、各行動(dòng)單元間的協(xié)同配合、信息資源的有效共享以及應(yīng)急響應(yīng)的迅速聯(lián)動(dòng)，是提升整體戰(zhàn)斗力和確保行動(dòng)成功的保障。溝通協(xié)調(diào)的方式多種多樣，包括但不限于：①口頭指揮與報(bào)告（如通過電臺(tái)、電話進(jìn)行即時(shí)指令傳達(dá)和情況匯報(bào)）；②書面文件傳達(dá)（如命令、通知、報(bào)告）；③會(huì)議協(xié)調(diào)（如行動(dòng)前部署會(huì)、行動(dòng)中碰頭會(huì)、行動(dòng)后總結(jié)會(huì)）；④現(xiàn)場(chǎng)指揮員之間的直接協(xié)調(diào)（如面對(duì)面對(duì)話、信號(hào)示意）；⑤利用信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和協(xié)同指揮（如警用地理信息系統(tǒng)、指揮平臺(tái)）。解析思路：首先要強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)的重要性，并從宏觀層面說明其作用（確保暢通、協(xié)同、共享、響應(yīng)）。其次，要列舉具體的溝通協(xié)調(diào)方式，分類或列舉均可，關(guān)鍵是要覆蓋不同渠道和形式（口頭、書面、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)、信息）。每種方式最好能簡(jiǎn)單提及其在警務(wù)指揮中的具體應(yīng)用場(chǎng)景。4.答案：危機(jī)管理中“準(zhǔn)備與預(yù)防”階段的主要任務(wù)是識(shí)別潛在危機(jī)源、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定危機(jī)預(yù)案、建立預(yù)警機(jī)制、開展宣傳教育、進(jìn)行資源儲(chǔ)備和能力建設(shè)。具體內(nèi)容包括：①危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：分析可能引發(fā)危機(jī)的自然、社會(huì)、技術(shù)等因素，評(píng)估其發(fā)生的可能性和影響程度；②危機(jī)預(yù)防措施：采取有效措施消除或減少危機(jī)發(fā)生的誘因；③危機(jī)應(yīng)急預(yù)案制定：針對(duì)不同類型的危機(jī)制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，明確指揮體系、處置流程、資源調(diào)配等；④危機(jī)預(yù)警體系建設(shè)：建立信息監(jiān)測(cè)、分析、發(fā)布機(jī)制，及早發(fā)現(xiàn)危機(jī)苗頭并發(fā)出預(yù)警；⑤危機(jī)知識(shí)宣傳與培訓(xùn)：提高公眾的危機(jī)意識(shí)和自救互救能力，培訓(xùn)相關(guān)人員的應(yīng)急處置技能；⑥應(yīng)急資源與能力儲(chǔ)備：準(zhǔn)備必要的物資、設(shè)備，建設(shè)專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍。解析思路：要答出該階段的核心任務(wù)——“識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)警、教育、準(zhǔn)備”。然后逐一展開說明每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么，要具體、有針對(duì)性，符合危機(jī)管理的理論框架。例如，識(shí)別要識(shí)別什么，預(yù)案要包含哪些要素等。二、論述題1.答案：選擇大型活動(dòng)安保作為例子。指揮官可能面臨的主要挑戰(zhàn)包括：①信息爆炸與處理壓力：需處理來自多源、海量、真?zhèn)坞y辨的信息；②多部門協(xié)同復(fù)雜：涉及公安、消防、醫(yī)療、交通等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)難度大；③安全風(fēng)險(xiǎn)不確定性：可能存在未知的恐怖襲擊、群體性事件等；④資源有限性：警力、物力、財(cái)力可能無法完全滿足安保需求；⑤公眾期望高：需保障絕對(duì)安全，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。相應(yīng)的指揮策略應(yīng)對(duì)建議：①建立高效指揮體系：設(shè)立統(tǒng)一指揮中心，明確各部門職責(zé)，暢通信息渠道；②強(qiáng)化情報(bào)主導(dǎo)：運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)布防；③實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)實(shí)時(shí)情況靈活調(diào)整警力部署和戰(zhàn)術(shù)策略；④加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)：通過定期會(huì)商、聯(lián)合演練等方式提升多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力；⑤做好應(yīng)急準(zhǔn)備：制定完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和物資儲(chǔ)備；⑥加強(qiáng)社會(huì)溝通：及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論，爭(zhēng)取公眾理解與支持。解析思路：首先要選定一個(gè)具體的警務(wù)行動(dòng)類型，并圍繞該類型的特點(diǎn)，分析其指揮官可能面臨的幾類核心挑戰(zhàn)（從信息、協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)、資源、外部壓力等多個(gè)維度）。然后，針對(duì)每一種挑戰(zhàn)，提出具體、有針對(duì)性的指揮策略或應(yīng)對(duì)措施。措施要體現(xiàn)出指揮藝術(shù)的靈活性和前瞻性，并考慮現(xiàn)實(shí)可行性。2.答案：信息技術(shù)對(duì)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)生了革命性影響。其作用體現(xiàn)在：①提升情報(bào)分析能力：大數(shù)據(jù)、人工智能可處理海量信息，進(jìn)行深度挖掘，預(yù)測(cè)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)；②增強(qiáng)指揮調(diào)度效能：GIS、移動(dòng)指揮系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可視化指揮、資源實(shí)時(shí)調(diào)度；③優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)決策支持：模擬仿真、數(shù)據(jù)分析為戰(zhàn)術(shù)選擇提供科學(xué)依據(jù)；④改善現(xiàn)場(chǎng)管控能力：視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別等技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知和目標(biāo)追蹤；⑤加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)：統(tǒng)一信息平臺(tái)促進(jìn)跨部門信息共享和指揮協(xié)同。同時(shí)，也存在風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)：①信息安全風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)易受網(wǎng)絡(luò)攻擊，信息泄露；②技術(shù)依賴性增強(qiáng)：過度依賴可能導(dǎo)致非信息化條件下的指揮能力退化；③數(shù)字鴻溝問題：部分人員或區(qū)域可能無法有效利用技術(shù)；④倫理法律問題：如數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、算法偏見等。應(yīng)對(duì)措施包括：①?gòu)?qiáng)化信息安全管理：建立健全安全防護(hù)體系；②堅(jiān)持人機(jī)結(jié)合：發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但不替代人的判斷和指揮；③加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：提升警務(wù)人員應(yīng)用能力；④完善法律法規(guī)：規(guī)范技術(shù)應(yīng)用，保障公民權(quán)益。解析思路：此題要求辯證看待信息技術(shù)的影響。首先，要充分論述信息技術(shù)帶來的積極作用，結(jié)合具體技術(shù)（大數(shù)據(jù)、AI、GIS等）和警務(wù)指揮戰(zhàn)術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)（情報(bào)、指揮、決策、現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)同）來闡述。其次，要指出潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，也要具體（信息安全、技術(shù)依賴、數(shù)字鴻溝、倫理法律）。最后，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略，體現(xiàn)全面、發(fā)展的觀點(diǎn)。三、案例分析題答案：該次集中打擊行動(dòng)指揮過程中存在的主要問題有：①信息共享不暢：各警力單元之間、指揮中心與一線警力之間的信息未能及時(shí)、全面地共享，導(dǎo)致指揮決策缺乏完整信息支撐；②指揮協(xié)同脫節(jié)：各小組行動(dòng)相對(duì)獨(dú)立，缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致行動(dòng)脫節(jié)，甚至相互干擾；③現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足：面對(duì)突發(fā)情況（如嫌疑人逃脫），現(xiàn)場(chǎng)指揮員未能迅速、準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告并請(qǐng)求支援，指揮調(diào)度不夠及時(shí)有效；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案完善不足：對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況（如嫌疑人逃脫、警力沖突等）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠充分，應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施包括：①建立統(tǒng)一信息平臺(tái)：搭建能實(shí)時(shí)共享案件信息、警力部署、現(xiàn)場(chǎng)情況的平臺(tái)，確保信息互聯(lián)互通；②明確協(xié)同指揮機(jī)制：建立現(xiàn)場(chǎng)指揮員與指揮中心之間的快速溝通渠道（如加密對(duì)講機(jī)、移動(dòng)指揮車），明確協(xié)同配合的流程和規(guī)則；③提升現(xiàn)場(chǎng)指揮員的應(yīng)急處突能力：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高指揮員在復(fù)雜局面下的快速?zèng)Q策、信息報(bào)告和資源調(diào)配能力；④完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練：針對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)完善預(yù)案細(xì)節(jié)，增加模擬實(shí)戰(zhàn)演練的頻次，檢驗(yàn)預(yù)案