第1篇一、編制目的為保障外聘人員在公司內(nèi)部工作期間的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全及公司業(yè)務(wù)連續(xù)性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確外聘人員在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)流程、處置措施和責(zé)任分工，確保外聘人員的安全和公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)導(dǎo)則》4.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有外聘人員在公司內(nèi)部工作期間發(fā)生的突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理，協(xié)助總指揮開展工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、外聘人員代表等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：安全管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理。（2）成員：安全管理人員、相關(guān)部門人員。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)。（2）成員：各部門人員、外聘人員代表。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.信息報(bào)告（1）外聘人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（3）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向總指揮報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)突發(fā)事件情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。（3）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，組織本部門人員開展應(yīng)急響應(yīng)工作。3.應(yīng)急處置（1）外聘人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，配合應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處置工作。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)突發(fā)事件情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。（3）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，組織本部門人員開展應(yīng)急處置工作。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，應(yīng)急指揮部辦公室向總指揮報(bào)告。（2）總指揮批準(zhǔn)應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急指揮部辦公室宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急處置措施1.自然災(zāi)害（1）地震：組織外聘人員迅速撤離至安全地帶，避免地震造成傷害。（2）洪水：組織外聘人員撤離至高地，避免洪水淹沒(méi)。（3）臺(tái)風(fēng)：組織外聘人員撤離至安全地帶，避免臺(tái)風(fēng)造成傷害。2.事故災(zāi)難（1）火災(zāi)：組織外聘人員迅速撤離至安全地帶，避免火災(zāi)造成傷害。（2）爆炸：組織外聘人員迅速撤離至安全地帶，避免爆炸造成傷害。（3）觸電：立即切斷電源，組織外聘人員撤離至安全地帶。3.公共衛(wèi)生事件（1）傳染病：組織外聘人員及時(shí)就醫(yī)，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。（2）食物中毒：組織外聘人員及時(shí)就醫(yī)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。4.社會(huì)安全事件（1）恐怖襲擊：組織外聘人員迅速撤離至安全地帶，避免恐怖襲擊造成傷害。（2）群體性事件：組織外聘人員保持冷靜，避免參與沖突。七、責(zé)任追究1.對(duì)未按規(guī)定報(bào)告突發(fā)事件、不配合應(yīng)急救援工作的外聘人員，公司將依法依規(guī)追究其責(zé)任。2.對(duì)在突發(fā)事件中玩忽職守、不履行職責(zé)的部門和個(gè)人，公司將依法依規(guī)追究其責(zé)任。八、預(yù)案演練1.公司每年至少組織一次外聘人員應(yīng)急預(yù)案演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施等。3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。九、附則1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如需修改，由公司應(yīng)急指揮部辦公室提出修改意見，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。本預(yù)案共分為九部分，詳細(xì)闡述了外聘人員應(yīng)急預(yù)案的編制目的、適用范圍、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施、責(zé)任追究、預(yù)案演練以及附則等內(nèi)容。通過(guò)本預(yù)案的實(shí)施，旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障外聘人員的人身安全和公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。第2篇一、預(yù)案背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)聘請(qǐng)外部專業(yè)人才或團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供短期或長(zhǎng)期的服務(wù)。然而，由于外聘人員與企業(yè)正式員工在管理、權(quán)益等方面存在差異，一旦發(fā)生突發(fā)事件，可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的影響。為保障外聘人員在企業(yè)工作期間的人身安全和合法權(quán)益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案目的1.提高企業(yè)對(duì)外聘人員突發(fā)事件的處理能力，確保外聘人員在企業(yè)工作期間的人身安全和合法權(quán)益。2.保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，降低突發(fā)事件對(duì)企業(yè)造成的損失。3.增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)能力，提高企業(yè)整體應(yīng)急管理水平。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)外聘人員在企業(yè)工作期間發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.外聘人員因工作原因?qū)е碌娜松韨Α⒓膊?、意外事故等?.外聘人員因企業(yè)原因?qū)е碌臋?quán)益受損、勞動(dòng)爭(zhēng)議等；3.外聘人員因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等引發(fā)的突發(fā)事件；4.其他可能對(duì)企業(yè)造成影響的外聘人員突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是企業(yè)外聘人員突發(fā)事件應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作的開展。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、信息宣傳組等。2.辦公室辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集、上報(bào)、下達(dá)等日常工作。辦公室設(shè)主任一名，副主任一名，成員若干。3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、救援組、警戒組、后勤保障組等。4.后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。5.醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)外聘人員突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作，確保傷員得到及時(shí)救治。6.信息宣傳組信息宣傳組負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作，確保信息暢通。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急啟動(dòng)（1）發(fā)現(xiàn)外聘人員突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織開展應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，制定應(yīng)急處置方案，并組織實(shí)施。（2）救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保傷員得到及時(shí)救治。（3）警戒組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，確保現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。3.信息報(bào)告（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)將突發(fā)事件情況及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)將突發(fā)事件情況報(bào)告上級(jí)主管部門。4.恢復(fù)重建（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)應(yīng)急處置情況，制定恢復(fù)重建方案。（2）恢復(fù)重建工作完成后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高外聘人員的安全意識(shí)和自救互救能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如醫(yī)療救護(hù)用品、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等。（2）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于突發(fā)事件應(yīng)急處置和恢復(fù)重建。（2）積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，確保應(yīng)急資金需求。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。（2）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急信息傳輸和處理能力。七、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)的變化進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的適用性和有效性。2.預(yù)案培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織外聘人員和相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.預(yù)案演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。4.預(yù)案評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案質(zhì)量。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。4.本預(yù)案如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。九、附錄1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急演練方案3.應(yīng)急信息報(bào)送流程4.應(yīng)急救援隊(duì)伍名單5.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式…………本預(yù)案共計(jì)2500字，旨在為外聘人員在企業(yè)工作期間提供安全保障，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。請(qǐng)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。第3篇一、編制目的為保障公司外聘人員在突發(fā)事件或緊急情況下的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》4.公司相關(guān)管理制度及規(guī)定三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有外聘人員在工作中遇到的各種突發(fā)事件和緊急情況。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、外聘人員代表等。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：由安全管理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作。（2）成員：各部門相關(guān)人員、外聘人員代表等。3.信息聯(lián)絡(luò)組（1）組長(zhǎng)：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)信息收集、整理和上報(bào)。（2）成員：各部門信息員、外聘人員代表等。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（2）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行評(píng)估，確定預(yù)警級(jí)別。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)外聘人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（2）完善安全設(shè)施，確保安全防護(hù)措施到位。（3）建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。（4）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同做好預(yù)防工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急情況報(bào)告（1）外聘人員在遇到突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）所在部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定救援方案，組織實(shí)施救援。（3）信息聯(lián)絡(luò)組及時(shí)收集、整理救援信息，上報(bào)應(yīng)急指揮部。3.應(yīng)急救援措施（1）人員疏散：按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織外聘人員迅速、有序地疏散至安全區(qū)域。（2）現(xiàn)場(chǎng)救援：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的救援措施，如滅火、救治傷員等。（3）物資保障：確保應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備及時(shí)到位。（4）交通保障：協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應(yīng)急救援車輛、人員暢通無(wú)阻。七、后期處置1.調(diào)查與評(píng)估（1）對(duì)突發(fā)事件或緊急情況進(jìn)行調(diào)查，查明原因。（2）對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.責(zé)任追究（1）對(duì)突發(fā)事件或緊急情況負(fù)有責(zé)任的人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。（2）對(duì)應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰。3.信息發(fā)布（1）對(duì)外聘人員及家屬通報(bào)突發(fā)事件或緊急情況的處理情況。（2）對(duì)媒體發(fā)布相關(guān)信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。八、應(yīng)急保障1.資金保障：公司設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件或緊急情況的應(yīng)急救援。2.物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急救援工作順利開展。3.人員保障：加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。4.技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)，提高應(yīng)急救援水平。九、預(yù)案演練1.定期組