“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”商業(yè)模式賈晉互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略影響中國2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。技術(shù)革新與經(jīng)濟(jì)形態(tài)升級(jí)第一次工業(yè)革命蒸汽機(jī)

機(jī)器生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)第二次工業(yè)革命電氣機(jī)電氣時(shí)代代替蒸汽時(shí)代第三次工業(yè)革命：原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志信息時(shí)代的到來第四次工業(yè)革命移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）時(shí)代到來

新興產(chǎn)業(yè)崛起與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造蒸汽技術(shù)：棉紡織業(yè)的升級(jí)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展（輪船、火車出現(xiàn)）電氣技術(shù)：交通運(yùn)輸業(yè)升級(jí)電力工業(yè)、石油化工、鋼鐵、汽車制造、電話電影等產(chǎn)業(yè)崛起信息技術(shù)：信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用、電子信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：產(chǎn)業(yè)跨界融合、生產(chǎn)消費(fèi)的融合中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的戰(zhàn)略選擇中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨“中等收入瓶頸”世界銀行《東亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告（2006）》提出了“中等收入陷阱”（MiddleIncomeTrap）的概念，基本涵義是指：鮮有中等收入的經(jīng)濟(jì)體成功地躋身為高收入國家，這些國家往往陷入了經(jīng)濟(jì)增長的停滯期，既無法在工資方面與低收入國家競爭，又無法在尖端技術(shù)研制方面與富裕國家競爭。中國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢不在中國將面臨印度的競爭物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)核心企業(yè)云計(jì)算技術(shù)核心企業(yè)排名虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施管理安全管理申請人申請量申請人申請量申請人申請量1IBM647IBM2216微軟公司6912日立制作所447日立制作所1495IBM5533日本電氣360日本電氣988華為1924微軟公司305微軟公司853日本電氣1205思科266富士通683思科1196富士通258惠普515富士通1167華為221日本東芝450三星1118惠普208NTT都科摩373日立制作所1029INTEL199EMC公司296惠普9510三星137華為282美國電視電話公司91轉(zhuǎn)基因技術(shù)核心企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+解讀官方版：“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。馬化騰版：“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式，構(gòu)建連接一切的新生態(tài)。阿里版：所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指，以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)散應(yīng)用過程。李彥宏版：“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，我的理解是互聯(lián)網(wǎng)和其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種結(jié)合的模式。這幾年隨著中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)的增加，現(xiàn)在滲透率已經(jīng)接近50%.尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，使得互聯(lián)網(wǎng)在其他的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中能夠產(chǎn)生越來越大的影響力。我們很高興地看到，過去一兩年互聯(lián)網(wǎng)和很多產(chǎn)業(yè)一旦結(jié)合的話，“duang”！就變成了一個(gè)化腐朽為神奇的東西。尤其是O2O領(lǐng)域，比如線上和線下結(jié)合。農(nóng)業(yè)多功能性農(nóng)業(yè)的多功能性傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的要素功能:產(chǎn)品、外匯、市場、勞動(dòng)力農(nóng)業(yè)多功能：生產(chǎn)、生活、生態(tài)多功能擴(kuò)展：生態(tài)環(huán)境保護(hù)、健康生活品質(zhì)、農(nóng)耕文化傳承、金融產(chǎn)品臺(tái)灣民俗農(nóng)莊清邁稻田農(nóng)莊天空農(nóng)場勵(lì)志橙土而奇生態(tài)農(nóng)莊大梁酒莊植物迷宮土地信托產(chǎn)品農(nóng)業(yè)多功能性擴(kuò)展了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的藍(lán)海農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)工業(yè)原材料提供就業(yè)健康教育休閑維持生態(tài)過程生物多樣美學(xué)……經(jīng)濟(jì)功能社會(huì)功能生態(tài)功能文化功能文化遺產(chǎn)多功能性互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略在他們的強(qiáng)勢侵襲下，很多行業(yè)開始重新洗牌，很多傳統(tǒng)企業(yè)開始舉步維艱。傳統(tǒng)零售業(yè)遭受最激勵(lì)的沖擊互聯(lián)網(wǎng)催生的電商平臺(tái)傳統(tǒng)商家面臨轉(zhuǎn)型零售業(yè)為什么發(fā)生“互聯(lián)網(wǎng)”劇變？互聯(lián)網(wǎng)“去中介”的特質(zhì)中間環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)利潤信息采集的成本零售行業(yè)的方向O2O體驗(yàn)、服務(wù)資源整合零售業(yè)的機(jī)遇看看中國人走出國門的“瘋狂購物”行為出租車行業(yè)因“軟件”而變革移動(dòng)互聯(lián)推動(dòng)打車模式變革移動(dòng)互聯(lián)終端的廣泛采用，使用便捷出租車服務(wù)：同城化的交通服務(wù)減少供需雙方的交易成本傳統(tǒng)打車模式：隨機(jī)招停新型打車模式：私人定制補(bǔ)貼推動(dòng)使用“慣性”未來的方向：交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用傳統(tǒng)金融業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊第三方支付規(guī)模：9萬億互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模：10萬億P2P網(wǎng)貸規(guī)模：600億互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式銀行躺著賺錢的日子一去不復(fù)返了2014年初8100萬，1853億2014年一季度6.6億筆，3.9億2014年預(yù)計(jì)1400億元，線上交易29%互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊還將持續(xù)金融服務(wù)是虛擬服務(wù)，天生具有“互聯(lián)網(wǎng)”基因互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢降低成本效率較高后臺(tái)數(shù)據(jù)降低門檻倒逼金融機(jī)構(gòu)的改革和創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)，不只是靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，關(guān)鍵是靠新的思維和商業(yè)模式。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注、極致、口碑、快”。姚勁波現(xiàn)任五八公司總裁兼CEO雷軍小米董事長兼首席執(zhí)行官互聯(lián)網(wǎng)有三種思維，第一點(diǎn)以用戶為中心做到極致；第二點(diǎn)，去中介化，互聯(lián)網(wǎng)可以用生產(chǎn)，讓信息的發(fā)布源頭和最終受眾對(duì)接起來；第三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任第一。迭代思維極致思維做減法，找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)，然后做到極致粉絲思維把顧客培養(yǎng)忠誠的粉絲，讓粉絲為你做營銷注入草根基因，得屌絲者得天下注重用戶體驗(yàn)度平臺(tái)思維互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多不向用戶直接收費(fèi)，而是用免費(fèi)策略極力爭取用戶、鎖定用戶。同時(shí)致力于使IM、搜索引擎、瀏覽器、殺毒軟件等從專用產(chǎn)品變成平臺(tái)產(chǎn)品，憑借龐大的用戶基數(shù)，推廣和兜售其他服務(wù)?？缃缢季S用多角度，多視野的看待問題和提出解決方案的一種思維方式互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過并購整合網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，已形成互聯(lián)網(wǎng)“寡頭壟斷”的局面。搜搜地圖搜搜地圖QQ音樂產(chǎn)業(yè)投資提供擴(kuò)展APP開發(fā)者支付收賬數(shù)據(jù)采集騰訊羅盤數(shù)據(jù)采集發(fā)布應(yīng)用獲取用戶信息付費(fèi)廣告社會(huì)化營銷數(shù)據(jù)托管騰訊云服務(wù)財(cái)付通支付QQQQ空間騰訊朋友騰訊微博社交推廣QQ空間騰訊朋友騰訊微博社交廣告……QQ登陸QQ空間QQ平臺(tái)騰訊朋友應(yīng)用平臺(tái)QQ游戲3366……病毒傳播廣告展示登陸娛樂應(yīng)用QQ黃鉆系統(tǒng)用戶付費(fèi)騰訊全產(chǎn)業(yè)鏈的開放平臺(tái)戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)看似機(jī)遇無限，黃金遍地，但真正提供給創(chuàng)業(yè)者的空間已經(jīng)很有限了。農(nóng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)尚未完全攻克的最后一塊高地，也是未來財(cái)富創(chuàng)造的處女地，是互聯(lián)網(wǎng)＋戰(zhàn)略的藍(lán)海。中國農(nóng)業(yè)：大國農(nóng)業(yè)數(shù)量：農(nóng)產(chǎn)品供求規(guī)模大——糧食供求總體呈現(xiàn)緊平衡，結(jié)構(gòu)性短缺矛盾突出區(qū)域：農(nóng)業(yè)地域差異巨大——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)（原始農(nóng)業(yè)）并存生產(chǎn)：農(nóng)業(yè)人口規(guī)模大——人地矛盾突出消費(fèi)：農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者需求多元化——溫飽消費(fèi)與品質(zhì)消費(fèi)并存?zhèn)鞒懈x文明——鄉(xiāng)村的文化內(nèi)涵習(xí)近平總書記：鄉(xiāng)村文明是中華民族文明史的主體，村莊是這種文明的載體，耕讀文明是我們的軟實(shí)力。耕讀文化——中國古代一些知識(shí)分子以半耕半讀為合理的生活方式，以“耕讀傳家”、耕讀結(jié)合為價(jià)值取向，形成了一種“耕讀文化”。產(chǎn)鎮(zhèn)（村）相融的模式水觀居：村民居住與民俗客棧結(jié)合耕讀文明——鄉(xiāng)村的文化內(nèi)涵三圣鄉(xiāng)“荷塘月色”畫家村——畫家農(nóng)民裹成堆保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌和特色河南省信陽市郝堂村——最像鄉(xiāng)村的美麗鄉(xiāng)村酒文化村落——大梁酒莊酒文化休閑體驗(yàn)為主題的風(fēng)情旅游村落勵(lì)志橙——褚橙為臺(tái)灣依舊美好的事物，來點(diǎn)掌聲鼓勵(lì)！

樹立大農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的觀念中國農(nóng)業(yè)面臨的問題：宏觀層面糧食安全——中國糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外依存度資源約束——耕地、水、化石資源集約利用食品安全——國民健康中國農(nóng)業(yè)面臨的問題：中觀層面農(nóng)業(yè)研發(fā)體系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系農(nóng)業(yè)金融支持農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系農(nóng)村土地制度問題中國農(nóng)業(yè)面臨的問題：微觀層面我想為自己的孩子保證每天一個(gè)土雞蛋的營養(yǎng)，檸檬色的蛋黃。我想給懷孕的太太燉一只純正的土雞，有著濃郁的肉香。我想每天喝一杯不兌水、不加反腐劑的牛奶。我想燒一鍋紅燒肉孝敬父母，一口就能夠讓我的味覺回到童年。我想青菜有土地的氣息……我愿意花更多的錢買到食品的安全，我愿為自己未來的身體健康買單，我有這個(gè)消費(fèi)能力，我愿用未來的醫(yī)療費(fèi)用提高自己的生活質(zhì)量和生命品質(zhì)?？墒?，就哪怕這么一點(diǎn)小小的愿望，誰能夠滿足我？這就是我的中國夢！有機(jī)蔬菜，生態(tài)豬，土雞，除了價(jià)格是真實(shí)的，童年的味覺告訴我，其它一切都是浮云！中國農(nóng)業(yè)面臨的問題：微觀層面有限的銷售渠道：超市+農(nóng)貿(mào)市場，因?yàn)榍篮徒K端缺少規(guī)范和市場競爭缺少監(jiān)督的機(jī)制，以至于市場唯價(jià)格競爭，逐步的造成劣幣逐良幣的殘酷現(xiàn)實(shí)。站在生產(chǎn)企業(yè)的角度來看，誰不想生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的商品，獲取更高的生產(chǎn)附加值和利潤。但是，優(yōu)質(zhì)的商品沒有銷售渠道，要生存，只能滿足市場渠道的要求，去使用抗生素、大量使用工業(yè)添加劑，增大養(yǎng)殖（種植）密度，使用高毒性農(nóng)藥以降低成本，降低環(huán)境、衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)以降低成本。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維解決上述問題，正是機(jī)遇之所在！有些政府、企業(yè)、生產(chǎn)者已經(jīng)在行動(dòng)產(chǎn)鎮(zhèn)（村）融合的模式“中國淘寶第一村”——義烏市江東街道青巖劉村

2008~2009年，草根創(chuàng)業(yè)階段，從義烏市場拿貨、然后搬到淘寶上經(jīng)營；2010年，推出了“貨源共享、技術(shù)共享、資金共享”的模式，解決網(wǎng)商們的資金、貨源和技術(shù)問題；2011年以后，延伸出“網(wǎng)貨超市”模式，解決了網(wǎng)商們的貨源和數(shù)據(jù)包等售前問題。

淘寶堅(jiān)果類第一電商品牌——三只松鼠依托淘寶，京東，電商C2C的路怎么樣？渠道變革型——本來生活網(wǎng)渠道變革型——坨坨公社

自營電商平臺(tái)的B2C路是否好走？物流成本高昂標(biāo)準(zhǔn)化問題品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化問題工藝標(biāo)準(zhǔn)化問題規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化問題信任問題其他模式產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型–大北農(nóng)（002385）基于產(chǎn)業(yè)鏈集聚大數(shù)據(jù)，發(fā)育商業(yè)模式專業(yè)合作社服務(wù)商——云華農(nóng)匯網(wǎng)

依托電子商務(wù)云服務(wù)軟件構(gòu)建針對(duì)地方政府、農(nóng)業(yè)合作社的服務(wù)平臺(tái)體系以產(chǎn)定銷的C2B商業(yè)模式在傳統(tǒng)商業(yè)中，最理想化的商業(yè)模式莫過于以產(chǎn)定銷了，對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)而言，這種表現(xiàn)形式可能就形式多樣了，比如網(wǎng)絡(luò)預(yù)售，比如虛擬商品的傳統(tǒng)化銷售，用互聯(lián)網(wǎng)思維來解釋，這就是C2B。實(shí)體購買線上體驗(yàn)的O2O模式一般的O2O模式是指線上消費(fèi)線下體驗(yàn)，比如在網(wǎng)絡(luò)上團(tuán)購，在線下餐飲消費(fèi)。而我們在此所指的O2O則是線下購買，線上消費(fèi)。也就是說，客戶是通過我們的加盟商實(shí)體店來購買我們的虛擬化禮品卡券商品，然后通過網(wǎng)絡(luò)、電話、移動(dòng)客戶端等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，通過現(xiàn)代物流來實(shí)現(xiàn)全國免費(fèi)送貨上門的消費(fèi)模式。O2O模式優(yōu)勢體現(xiàn)在：充分發(fā)揮傳統(tǒng)商業(yè)人脈+門店的面對(duì)面銷售優(yōu)勢，整合最優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)商業(yè)銷售資源，形成自有的銷售體系；充分發(fā)揮合作資源的品牌優(yōu)勢；充分發(fā)揮成熟的現(xiàn)代物流優(yōu)勢，通過與COD聯(lián)盟合作的方式，我們能夠?qū)⒎?wù)延伸到全國90%的區(qū)域，對(duì)品牌的打造具有倍增的效應(yīng)。COD配送聯(lián)盟由全國各地專業(yè)從事物流配送行業(yè)的企業(yè)自愿參加組成的跨地區(qū)、非盈利性、全國一級(jí)的開放性戰(zhàn)略聯(lián)盟群體，用行業(yè)專業(yè)術(shù)語來解釋：COD就是區(qū)域化宅配物流公司，專事滿足區(qū)域化入戶配送業(yè)務(wù)的物流公司?；ヂ?lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的趨勢品牌導(dǎo)向：用互聯(lián)網(wǎng)思維做品牌渠道導(dǎo)向:重構(gòu)線上線下渠道質(zhì)量導(dǎo)向：嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控體系物流導(dǎo)向：低廉、快捷的配送模式差異導(dǎo)向：根據(jù)需求設(shè)計(jì)商業(yè)模式“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)企業(yè)未來的6種新姿勢“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口下最具變革潛力的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從工具、渠道、基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個(gè)行業(yè)、政府乃至社會(huì)，尤其是一些相對(duì)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)之力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和變革成為可能?；ヂ?lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)企業(yè)具有的特質(zhì)市場空間大;產(chǎn)業(yè)落后，信息不對(duì)稱較嚴(yán)重;大規(guī)模分散的用戶;交易環(huán)節(jié)較長，交易成本高;交易可持續(xù)性強(qiáng);從這個(gè)角度來看，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化商機(jī)無限。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)一方面離互聯(lián)網(wǎng)比較遠(yuǎn)，容易爆發(fā)革命性增長；另一方面農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，提升空間大，變革環(huán)節(jié)多。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的工業(yè)化種養(yǎng)殖現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)將有效解決農(nóng)業(yè)工業(yè)化種養(yǎng)殖的問題。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在一些規(guī)模化農(nóng)業(yè)企業(yè)得到應(yīng)用，尤其是一些已經(jīng)具有良好市場基礎(chǔ)的高端農(nóng)產(chǎn)品。在這種種養(yǎng)殖模式下，全程可追溯成為非常容易執(zhí)行的解決方案，由于種養(yǎng)殖全過程都處于物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測和控制下，同時(shí)可進(jìn)行全程數(shù)據(jù)采集，目前消費(fèi)者最關(guān)心的安全問題就有了可靠依據(jù)。扁平化物流交易集散模式互聯(lián)網(wǎng)信息的扁平化、透明化，正對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，信息不對(duì)稱的特點(diǎn)。未來農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)物流交易將出現(xiàn)兩種主要方式?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和物流配送系統(tǒng)的大型農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心。以大宗交易為主的批發(fā)銷售電商交易平臺(tái)。農(nóng)產(chǎn)品品牌化模式加速推進(jìn)現(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入快速發(fā)展期，褚橙、三只松