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文檔簡介
以工代賑培訓課件PPT匯報人:XX目錄01以工代賑概念解析03以工代賑項目案例分析02以工代賑的實施條件04以工代賑的效益評估05以工代賑的挑戰(zhàn)與對策06以工代賑培訓內(nèi)容設計以工代賑概念解析PARTONE定義與起源以工代賑定義政府建工程付酬賑災以工代賑起源萌芽于春秋時期以工代賑的原理群眾參加建設,獲取勞務報酬參加勞動獲酬政府投資基建,提供工作機會政府投資建設與傳統(tǒng)賑災方式對比01直接救助對比傳統(tǒng)賑災側(cè)重直接物資援助,而以工代賑強調(diào)通過工作自救。02效果持久性以工代賑促進長期恢復,增強受災者自我發(fā)展能力,超越短期救助。以工代賑的實施條件PARTTWO政策與法規(guī)支持政府設立專項資金,用于實施以工代賑項目,確保資金充足。專項資金支持01《國家以工代賑管理辦法》等法規(guī)為以工代賑提供明確指導和規(guī)范。法規(guī)明確指導02資金與資源保障國家設立以工代賑專項資金,確保項目資金充足。專項資金支持建立資源保障系統(tǒng),確保物資供應滿足項目實施需求。物資資源充沛社會組織與參與01政府引導支持政府提供政策、資金引導,支持社會組織參與以工代賑項目。02社會組織協(xié)作非政府組織、企業(yè)等積極參與,與政府部門協(xié)作實施以工代賑。以工代賑項目案例分析PARTTHREE國內(nèi)成功案例通過村民自建模式,實現(xiàn)項目管理新理念,提升基礎設施,促進農(nóng)民增收。望江縣村民自建01三元鎮(zhèn)連續(xù)三年爭取以工代賑項目,通過多模式賑濟,促進鄉(xiāng)村振興。葉集區(qū)三元鎮(zhèn)振興02國際經(jīng)驗借鑒日本財稅政策美國財政政策01日本通過增加公共支出,拉動基建投資,實施擴張性財稅政策提振經(jīng)濟。02美國多次采取擴張性財政政策,如羅斯福新政,有效應對經(jīng)濟下滑。案例中的問題與反思某項目資金監(jiān)管不嚴,導致挪用,強調(diào)嚴格財務管理的重要性。管理漏洞勞動力技能與項目需求不符,反思前期培訓與需求對接的必要性。技能不匹配以工代賑的效益評估PARTFOUR經(jīng)濟效益分析通過勞務報酬,直接提升參與群眾的經(jīng)濟收入。01直接經(jīng)濟效益帶動基礎設施建設,促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)長期經(jīng)濟增益。02間接經(jīng)濟效益社會效益評估提升基礎設施,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加群眾收入。改善群眾生活01通過項目實施,提高受益群眾對項目及政策的滿意度。提高滿意度02環(huán)境影響考量考察對動植物生態(tài)及水質(zhì)的影響,確保生態(tài)平衡。生態(tài)影響評估分析水資源利用變化,考察地下水影響,注重資源保護。資源利用保護以工代賑的挑戰(zhàn)與對策PARTFIVE面臨的主要挑戰(zhàn)01以工代賑項目與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展難以耦合,政策銜接性弱。02以工代賑項目投入資金逐年遞減,經(jīng)費短缺成大問題。政策銜接不強資金規(guī)模不足應對策略與建議01加強技能培訓提升勞動力技能,增強就業(yè)競爭力,促進以工代賑項目順利實施。02完善政策保障制定和完善相關政策,保障參與者的權益,提高項目可持續(xù)性。長期可持續(xù)發(fā)展路徑建立動態(tài)培訓機制,提升勞動力技能與崗位需求匹配度。強化技能培訓01推行全生命周期管理,確保項目設施長效管護與產(chǎn)業(yè)深度融合。完善項目管理02以工代賑培訓內(nèi)容設計PARTSIX培訓目標與對象提升就業(yè)技能培訓目標失業(yè)或低收入群體培訓對象培訓課程與方法01實操技能培訓設計具體工作場景,進行實操演練,提升學員動手能力。02理論知識講解結(jié)合以工代賑政策,系統(tǒng)講解相關理論知識,增強理論基礎。培訓效果評估與反饋根
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