加油站安全管理制度清單一、總則

1.1制定目的

1.1.1規(guī)范加油站安全管理行為，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.1.2建立健全安全責(zé)任體系，提升加油站安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

1.1.3確保加油站經(jīng)營活動符合國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求。

1.2制定依據(jù)

1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）

1.2.2《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第591號）

1.2.3《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2012）

1.2.4《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）

1.2.5地方政府及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。

1.3適用范圍

1.3.1適用主體本加油站全體管理人員、作業(yè)人員及相關(guān)承包商單位。

1.3.2適用區(qū)域加油站站內(nèi)經(jīng)營場所、作業(yè)區(qū)域（含儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)等）及附屬設(shè)施。

1.3.3適用事項(xiàng)加油站日常運(yùn)營、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)活動、應(yīng)急響應(yīng)等全流程安全管理。

1.4基本原則

1.4.1預(yù)防為主原則堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.4.2全員參與原則明確各崗位安全職責(zé)，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全管理格局。

1.4.3合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保安全管理活動合法合規(guī)。

1.4.4持續(xù)改進(jìn)原則定期評估制度有效性，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及外部要求動態(tài)更新完善。

二、安全管理責(zé)任體系

2.1責(zé)任主體劃分

2.1.1加油站站長

2.1.1.1全面負(fù)責(zé)加油站安全管理工作，組織制定并落實(shí)安全制度。

2.1.1.2主持安全會議，協(xié)調(diào)解決重大安全隱患問題。

2.1.1.3確保安全投入到位，審批安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練計(jì)劃。

2.1.2安全管理員

2.1.2.1日常安全巡查，記錄隱患并督促整改。

2.1.2.2管理消防設(shè)施、防爆設(shè)備等安全器材。

2.1.2.3組織員工安全培訓(xùn)，考核操作規(guī)范執(zhí)行情況。

2.1.3班組長

2.1.3.1班組安全第一責(zé)任人，監(jiān)督本班作業(yè)流程合規(guī)性。

2.1.3.2確保班組成員正確使用勞保用品和防護(hù)設(shè)備。

2.1.3.3及時(shí)上報(bào)班次內(nèi)異常情況并采取應(yīng)急措施。

2.1.4作業(yè)人員

2.1.4.1嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，拒絕違章指揮。

2.1.4.2正確佩戴防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告。

2.1.4.3參與安全演練，掌握應(yīng)急處置技能。

2.1.5外部承包商

2.1.5.1簽訂安全協(xié)議，明確作業(yè)安全責(zé)任。

2.1.5.2接受加油站安全交底和現(xiàn)場監(jiān)督。

2.1.5.3承擔(dān)因自身操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故責(zé)任。

2.2崗位安全職責(zé)清單

2.2.1卸油作業(yè)

2.2.1.1卸油前檢查油罐車資質(zhì)及靜電接地裝置有效性。

2.2.1.2監(jiān)督卸油流速不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，全程現(xiàn)場值守。

2.2.1.3卸油后核對油品數(shù)量，確認(rèn)罐口密封完好。

2.2.2加油作業(yè)

2.2.2.1引導(dǎo)車輛熄火加油，禁止煙火區(qū)域使用手機(jī)。

2.2.2.2加油后確認(rèn)油箱蓋關(guān)閉，清理現(xiàn)場油污。

2.2.2.3遇雷暴天氣立即停止加油作業(yè)，引導(dǎo)車輛撤離。

2.2.3設(shè)備維護(hù)

2.2.3.1每日檢查加油機(jī)、油罐液位計(jì)、管道密封性。

2.2.3.2按周期校驗(yàn)安全閥、壓力表等關(guān)鍵儀表。

2.2.3.3記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，異常情況及時(shí)停機(jī)報(bào)修。

2.2.4應(yīng)急響應(yīng)

2.2.4.1掌握滅火器、消防沙等應(yīng)急器材位置和使用方法。

2.2.4.2初期火災(zāi)按預(yù)案處置，優(yōu)先保障人員疏散。

2.2.4.3觸電事故立即切斷電源，實(shí)施心肺復(fù)蘇急救。

2.3責(zé)任落實(shí)機(jī)制

2.3.1安全承諾書

2.3.1.1站長與員工簽訂年度安全責(zé)任承諾書。

2.3.1.2明確安全目標(biāo)及違規(guī)處罰條款，簽字存檔備查。

2.3.2交接班制度

2.3.2.1交接班時(shí)共同檢查安全設(shè)備狀態(tài)并簽字確認(rèn)。

2.3.2.2交接未完成事項(xiàng)及遺留隱患，確保責(zé)任無縫銜接。

2.3.3安全例會

2.3.3.1每周召開班組安全短會，分析近期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.3.3.2每月全站安全會通報(bào)隱患整改情況，部署重點(diǎn)任務(wù)。

2.4監(jiān)督與考核

2.4.1日常巡查

2.4.1.1安全員每日不少于3次全站安全巡查。

2.4.1.2巡查記錄需包含時(shí)間、區(qū)域、問題描述及整改狀態(tài)。

2.4.2專項(xiàng)檢查

2.4.2.1每季度組織防雷防靜電、電氣線路專項(xiàng)檢查。

2.4.2.2節(jié)假日前后開展綜合安全大檢查，覆蓋所有環(huán)節(jié)。

2.4.3責(zé)任追究

2.4.3.1未履行安全職責(zé)導(dǎo)致事故，按事故等級追責(zé)。

2.4.3.2隱瞞安全隱患或整改不力，扣減當(dāng)月績效獎金。

2.4.3.3連續(xù)三次安全考核不合格者調(diào)離關(guān)鍵崗位。

三、操作規(guī)程管理

3.1卸油作業(yè)規(guī)程

3.1.1作業(yè)前準(zhǔn)備

3.1.1.1核對油罐車資質(zhì)文件，確認(rèn)運(yùn)輸許可證、罐體檢測報(bào)告在有效期內(nèi)。

3.1.1.2檢查油罐車靜電接地裝置連接是否牢固，接地電阻值符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.1.3確認(rèn)卸油區(qū)消防器材完好，滅火器壓力指示在綠色區(qū)域。

3.1.1.4設(shè)置作業(yè)警示標(biāo)識，隔離無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

3.1.2卸油過程控制

3.1.2.1連接卸油軟管前先排空管內(nèi)殘留空氣，確保接口密封無泄漏。

3.1.2.2采用密閉卸油方式，控制初始流速不超過1米/秒，正常流速不超過3米/秒。

3.1.2.3卸油員全程現(xiàn)場值守，手持滅火器監(jiān)控作業(yè)點(diǎn)，每15分鐘記錄一次油罐液位。

3.1.2.4雷雨天氣或靜電報(bào)警器啟動時(shí)立即中止作業(yè)，待靜電釋放完成后方可繼續(xù)。

3.1.3作業(yè)后檢查

3.1.3.1拆卸軟管前靜置5分鐘，確保管內(nèi)油品回流至罐車。

3.1.3.2核對卸油數(shù)量與進(jìn)油單據(jù)差異，超過0.5%時(shí)查明原因并記錄。

3.1.3.3封閉油罐人孔蓋，清理作業(yè)區(qū)域油污，恢復(fù)警示標(biāo)識。

3.1.3.4油罐車駛離后，再次檢查卸油區(qū)無異常方可解除警戒。

3.2加油作業(yè)規(guī)程

3.2.1車輛引導(dǎo)與檢查

3.2.1.1引導(dǎo)車輛停至指定位置，確保加油槍與油箱口對準(zhǔn)無障礙。

3.2.1.2提醒駕駛員熄火、拉手剎，乘客全部下車至安全區(qū)域。

3.2.1.3禁止在加油槍插入油箱期間發(fā)動車輛或使用手機(jī)。

3.2.1.4檢查油箱蓋是否完好，發(fā)現(xiàn)異常立即告知車主并記錄。

3.2.2加油操作規(guī)范

3.2.2.1油槍自鎖開關(guān)保持開啟狀態(tài)，防止溢出。

3.2.2.2加油過程中油槍口必須完全插入油箱口，嚴(yán)禁噴濺式加油。

3.2.2.3加油量達(dá)到預(yù)設(shè)值后自動跳槍，嚴(yán)禁人工強(qiáng)行加注。

3.2.2.4加油完畢后停留3秒再拔出油槍，滴漏油品收集至專用容器。

3.2.3特殊情況處置

3.2.3.1加油過程發(fā)現(xiàn)油箱口冒泡或油品異常，立即停止加油并疏散人員。

3.2.3.2遇車輛漏油情況，先關(guān)閉油箱蓋，用沙土覆蓋泄漏區(qū)域。

3.2.3.3雷暴天氣提前10分鐘停止加油，引導(dǎo)車輛駛離罩棚區(qū)域。

3.2.3.4加油機(jī)故障時(shí)切換備用設(shè)備，故障設(shè)備張貼停用標(biāo)識。

3.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程

3.3.1日常巡檢要求

3.3.1.1每日作業(yè)前檢查加油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，聽有無異響，看有無滲漏。

3.3.1.2檢查油罐液位計(jì)顯示與實(shí)際測量值誤差，超過2%時(shí)校準(zhǔn)。

3.3.1.3確認(rèn)緊急切斷裝置手柄無遮擋，啟閉靈活可靠。

3.3.1.4檢查管線法蘭連接處無油漬，靜電跨接線接觸良好。

3.3.2定期維護(hù)內(nèi)容

3.3.2.1每月清理加油機(jī)過濾器，雜質(zhì)收集量超過50ml時(shí)更換濾芯。

3.3.2.2每季度檢測油罐防雷接地電阻值，確保小于10歐姆。

3.3.2.3每半年校驗(yàn)加油機(jī)流量精度，誤差超過±0.3%時(shí)調(diào)整。

3.3.2.4每年對油罐進(jìn)行測厚檢查，腐蝕余量大于設(shè)計(jì)值80%可繼續(xù)使用。

3.3.3維護(hù)作業(yè)安全

3.3.3.1設(shè)備維修前必須切斷電源，懸掛“禁止合閘”警示牌。

3.3.3.2進(jìn)入油罐作業(yè)前進(jìn)行氣體檢測，氧氣濃度19.5%~23.5%方可進(jìn)入。

3.3.3.3動火作業(yè)辦理許可證，清理周邊5米內(nèi)可燃物。

3.3.3.4維護(hù)作業(yè)全程使用防爆工具，禁用產(chǎn)生火花的非防爆設(shè)備。

3.4應(yīng)急操作規(guī)程

3.4.1火災(zāi)處置流程

3.4.1.1初期火災(zāi)立即按下加油機(jī)緊急切斷按鈕，停止油品輸送。

3.4.1.2使用就近滅火器對準(zhǔn)火焰根部噴射，保持安全距離2-3米。

3.4.1.3火勢無法控制時(shí)啟動消防水泵，利用固定噴淋系統(tǒng)覆蓋火區(qū)。

3.4.1.4疏散無關(guān)人員至加油站上風(fēng)向安全區(qū)域，撥打119報(bào)警。

3.4.2泄漏處置程序

3.4.2.1小量泄漏用吸油氈覆蓋，沙土圍堵防止擴(kuò)散。

3.4.2.2大量泄漏立即關(guān)閉相關(guān)閥門，啟動油罐區(qū)圍堰收集系統(tǒng)。

3.4.2.3嚴(yán)禁直接用水沖洗泄漏區(qū)域，防止形成可燃蒸汽云。

3.4.2.4處理完畢后用防爆工具收集廢棄物，按危廢規(guī)范處置。

3.4.3人員急救措施

3.4.3.1油品接觸皮膚立即用大量清水沖洗至少15分鐘。

3.4.3.2吸入油蒸氣者轉(zhuǎn)移至空氣新鮮處，保持呼吸道通暢。

3.4.3.3觸電事故立即切斷電源，用絕緣物挑開電線再施救。

3.4.3.4心肺復(fù)蘇操作每30次按壓配合2次人工呼吸，直至專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到達(dá)。

3.5特殊作業(yè)管理

3.5.1動火作業(yè)許可

3.5.1.1辦理《動火作業(yè)許可證》，明確作業(yè)時(shí)間、范圍、安全措施。

3.5.1.2作業(yè)前清理現(xiàn)場可燃物，配備滅火器、消防水帶等應(yīng)急器材。

3.5.1.3作業(yè)過程設(shè)專人監(jiān)護(hù)，每30分鐘檢測可燃?xì)怏w濃度。

3.5.1.4作業(yè)結(jié)束后清理火種，監(jiān)護(hù)人員確認(rèn)無遺留隱患方可撤離。

3.5.2進(jìn)入受限空間作業(yè)

3.5.2.1進(jìn)入油罐、污水井等空間前進(jìn)行通風(fēng)置換，氣體檢測合格。

3.5.2.2佩戴長管呼吸面具或正壓式空氣呼吸器，系安全繩。

3.5.2.3外部設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保持通訊暢通，配備救援三腳架。

3.5.2.4作業(yè)時(shí)間超過1小時(shí)強(qiáng)制休息，連續(xù)作業(yè)不超過4小時(shí)。

3.5.3臨時(shí)用電管理

3.5.3.1使用防爆電纜線，架空高度不低于2.5米。

3.5.3.2電氣設(shè)備金屬外殼可靠接地，安裝漏電保護(hù)裝置。

3.5.3.3用電設(shè)備與油品保持6米以上安全距離。

3.5.3.4用電結(jié)束后立即切斷電源，收線盤放至指定位置。

四、安全培訓(xùn)與教育

4.1培訓(xùn)體系框架

4.1.1分級培訓(xùn)制度

4.1.1.1公司級培訓(xùn)

4.1.1.1.1針對站長及安全管理員，每半年組織一次安全管理法規(guī)更新培訓(xùn)。

4.1.1.1.2邀請行業(yè)專家講解典型事故案例及應(yīng)急處置新方法。

4.1.1.2加油站級培訓(xùn)

4.1.1.2.1每月開展全員安全操作規(guī)程復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)近期高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

4.1.1.2.2新員工入職需完成48學(xué)時(shí)崗前培訓(xùn)，考核合格方可上崗。

4.1.1.3班組級培訓(xùn)

4.1.1.3.1每周班組會穿插5分鐘安全微課堂，講解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

4.1.1.3.2老員工帶新員工實(shí)行"一對一"實(shí)操指導(dǎo)，持續(xù)一個(gè)月。

4.1.2培訓(xùn)資源保障

4.1.2.1教材開發(fā)

4.1.2.1.1編制圖文并茂的《加油站安全操作手冊》，配以真實(shí)場景圖示。

4.1.2.1.2制作標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)視頻，展示卸油、加油等關(guān)鍵操作步驟。

4.1.2.2師資建設(shè)

4.1.2.2.1選拔資深員工作為內(nèi)部講師，提供教學(xué)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.1.2.2.2與消防部門建立合作，邀請專業(yè)救援人員擔(dān)任兼職講師。

4.1.3培訓(xùn)檔案管理

4.1.3.1建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄參訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果。

4.1.3.2培訓(xùn)資料分類存檔，保存期限不少于三年。

4.1.3.3定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保與最新法規(guī)同步。

4.2培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)

4.2.1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)教育

4.2.1.1重點(diǎn)解讀《安全生產(chǎn)法》《消防法》中加油站相關(guān)條款。

4.2.1.2解讀地方性安全管理規(guī)定，如加油站防爆區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.1.3分析最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化，如油氣回收系統(tǒng)新要求。

4.2.2操作技能培訓(xùn)

4.2.2.1設(shè)備操作

4.2.2.1.1加油機(jī)操作演示：油槍自鎖功能使用、油量跳槍處理。

4.2.2.1.2液位計(jì)讀數(shù)訓(xùn)練：模擬不同油位狀態(tài)下的數(shù)據(jù)識別。

4.2.2.2作業(yè)流程

4.2.2.2.1卸油作業(yè)全流程模擬：從車輛引導(dǎo)到油罐確認(rèn)。

4.2.2.2.2加油車輛引導(dǎo)技巧：特殊車型?？课恢弥笇?dǎo)。

4.2.3應(yīng)急能力培養(yǎng)

4.2.3.1初期火災(zāi)處置

4.2.3.1.1滅火器選擇與使用：不同火情對應(yīng)的滅火器類型。

4.2.3.1.2消防栓操作訓(xùn)練：水帶連接、壓力調(diào)節(jié)實(shí)操。

4.2.3.2人員疏散演練

4.2.3.2.1緊急集合點(diǎn)設(shè)置與識別：明確各區(qū)域疏散路線。

4.2.3.2.2特殊人群疏散：老人、兒童引導(dǎo)技巧模擬。

4.3培訓(xùn)實(shí)施管理

4.3.1培訓(xùn)計(jì)劃制定

4.3.1.1年度計(jì)劃

4.3.1.1.1結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)：夏季增加防雷防靜電專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.3.1.1.2圍繞重大活動：節(jié)假日前后強(qiáng)化客流高峰應(yīng)對培訓(xùn)。

4.3.1.2月度計(jì)劃

4.3.1.2.1根據(jù)上月隱患類型：如油罐滲漏頻發(fā)則增加密封檢查培訓(xùn)。

4.3.1.2.2新設(shè)備投用前：組織操作人員專項(xiàng)培訓(xùn)。

4.3.2培訓(xùn)方式創(chuàng)新

4.3.2.1線上學(xué)習(xí)平臺

4.3.2.1.1開發(fā)手機(jī)APP安全課程，支持碎片化學(xué)習(xí)。

4.3.2.1.2設(shè)置闖關(guān)式學(xué)習(xí)模塊，提高員工參與度。

4.3.2.2場景化教學(xué)

4.3.2.2.1在卸油區(qū)設(shè)置模擬訓(xùn)練區(qū)，還原真實(shí)作業(yè)環(huán)境。

4.3.2.2.2開展"找茬"活動：展示隱患圖片讓員工識別。

4.3.3培訓(xùn)過程監(jiān)督

4.3.3.1出勤管理

4.3.3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，缺勤需補(bǔ)課并重考。

4.3.3.1.2建立培訓(xùn)請假流程，確保關(guān)鍵崗位不缺位。

4.3.3.2課堂紀(jì)律

4.3.3.2.1禁止手機(jī)使用，設(shè)置課堂互動環(huán)節(jié)保持專注。

4.3.3.2.2實(shí)行小組積分制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)動力。

4.4培訓(xùn)效果評估

4.4.1考核機(jī)制

4.4.1.1理論考核

4.4.1.1.1閉卷筆試：重點(diǎn)檢查操作規(guī)程掌握程度。

4.4.1.1.2隨機(jī)提問：考察應(yīng)急流程口頭表達(dá)能力。

4.4.1.2實(shí)操考核

4.4.1.2.1設(shè)備操作評分：按步驟完成加油全過程。

4.4.1.2.2應(yīng)急模擬演練：記錄處置時(shí)間與操作規(guī)范性。

4.4.2效果跟蹤

4.4.2.1培訓(xùn)后觀察

4.4.2.1.1現(xiàn)場檢查：評估員工實(shí)際操作改進(jìn)情況。

4.4.2.1.2隱患對比：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)后同類隱患發(fā)生率變化。

4.4.2.2長期評估

4.4.2.2.1季度安全指標(biāo)分析：培訓(xùn)與事故率關(guān)聯(lián)性研究。

4.4.2.2.2員工反饋：收集培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性建議。

4.4.3持續(xù)改進(jìn)

4.4.3.1考核結(jié)果應(yīng)用

4.4.3.1.1不合格者重新培訓(xùn)，連續(xù)三次不合格調(diào)離崗位。

4.4.3.1.2優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任安全監(jiān)督員，發(fā)揮示范作用。

4.4.3.2培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)化

4.4.3.2.1根據(jù)考核薄弱環(huán)節(jié)調(diào)整下階段培訓(xùn)重點(diǎn)。

4.4.3.2.2引入新技術(shù)培訓(xùn)：如油罐車智能監(jiān)測系統(tǒng)操作。

4.5安全文化建設(shè)

4.5.1安全活動開展

4.5.1.1月度安全日

4.5.1.1.1設(shè)立"安全之星"評選，表彰隱患排查突出員工。

4.5.1.1.2組織安全知識競賽，設(shè)置實(shí)用獎品激勵參與。

4.5.1.2季度安全論壇

4.5.1.2.1邀請員工分享安全經(jīng)驗(yàn)，如"我的防錯(cuò)小技巧"。

4.5.1.2.2開展"假如我是事故受害者"情景討論。

4.5.2安全氛圍營造

4.5.2.1環(huán)境提示

4.5.2.1.1作業(yè)區(qū)張貼操作流程圖解，簡化文字說明。

4.5.2.1.2危險(xiǎn)源位置設(shè)置醒目警示標(biāo)識，配以圖標(biāo)提示。

4.5.2.2行為引導(dǎo)

4.5.2.2.1推行"安全行為積分"，兌換生活用品。

4.5.2.2.2設(shè)立"安全建議箱"，采納建議給予獎勵。

4.5.3家屬參與機(jī)制

4.5.3.1家庭開放日

4.5.3.1.1邀請家屬參觀工作環(huán)境，了解安全防護(hù)措施。

4.5.3.1.2發(fā)放《員工家庭安全手冊》，普及居家安全知識。

4.5.3.2安全家書

4.5.3.2.1員工撰寫安全承諾書，家屬簽字見證。

4.5.3.2.2定期向家屬通報(bào)安全表現(xiàn)，形成監(jiān)督合力。

五、設(shè)備設(shè)施安全管理

5.1設(shè)備分類與標(biāo)識

5.1.1設(shè)備臺賬建立

5.1.1.1按功能劃分加油機(jī)、儲油罐、液位計(jì)、卸油口等設(shè)備類型

5.1.1.2每臺設(shè)備唯一編號，記錄購置日期、技術(shù)參數(shù)、維保記錄

5.1.1.3設(shè)備臺賬電子化存儲，每月更新運(yùn)行狀態(tài)信息

5.1.2設(shè)備標(biāo)識管理

5.1.2.1關(guān)鍵設(shè)備張貼操作規(guī)程圖示，如加油機(jī)操作流程圖

5.1.2.2危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)置警示標(biāo)識，如"高溫設(shè)備""高壓區(qū)域"

5.1.2.3設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識區(qū)分使用中、維修中、停用三種狀態(tài)

5.1.3設(shè)備檔案管理

5.1.3.1保存設(shè)備出廠合格證、安裝驗(yàn)收報(bào)告

5.1.3.2建立歷次維修、改造、檢測記錄檔案

5.1.3.3設(shè)備調(diào)撥或報(bào)廢時(shí)同步更新檔案信息

5.2日常維護(hù)保養(yǎng)

5.2.1加油機(jī)維護(hù)

5.2.1.1每日檢查油槍密封圈是否老化，發(fā)現(xiàn)滲漏立即更換

5.2.1.2每周清理過濾器雜質(zhì)，確保油路通暢

5.2.1.3每月檢查電機(jī)運(yùn)行聲音，異常振動立即停機(jī)檢修

5.2.2儲油罐維護(hù)

5.2.2.1每周檢查罐體防腐層有無脫落、銹蝕

5.2.2.2每月清理人孔井內(nèi)積水，防止罐底腐蝕

5.2.2.3每季檢查罐區(qū)防沉降設(shè)施，確?；A(chǔ)穩(wěn)固

5.2.3管道系統(tǒng)維護(hù)

5.2.3.1每日巡查法蘭連接處有無油漬滲漏

5.2.3.2每月測試靜電接地裝置導(dǎo)通性

5.2.3.3每半年檢查管道保溫層完整性

5.2.4電氣設(shè)備維護(hù)

5.2.4.1每周檢查防爆接線盒密封膠圈是否老化

5.2.4.2每月清理配電柜內(nèi)積塵，防止短路

5.2.4.3每季檢測接地電阻值，確保符合規(guī)范

5.3定期檢測檢驗(yàn)

5.3.1安全閥校驗(yàn)

5.3.1.1每年委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整定壓力測試

5.3.1.2校驗(yàn)合格后粘貼有效期標(biāo)識，記錄校驗(yàn)數(shù)據(jù)

5.3.1.3超期未校驗(yàn)的安全閥立即停用更換

5.3.2壓力表檢定

5.3.2.1每半年送計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定，確保精度等級達(dá)標(biāo)

5.3.2.2檢定證書歸檔保存，表盤標(biāo)注下次檢定日期

5.3.2.3失效壓力表立即更換，嚴(yán)禁使用超期表計(jì)

5.3.3防雷防靜電檢測

5.3.3.1每年雨季前檢測接地裝置接地電阻值

5.3.3.2油罐、管道、設(shè)備跨接電阻值測試

5.3.3.3檢測報(bào)告存檔，不合格項(xiàng)限期整改

5.3.4油罐測厚檢測

5.3.4.1每三年進(jìn)行罐壁厚度超聲波檢測

5.3.4.2重點(diǎn)檢測液位波動區(qū)、焊縫周邊部位

5.3.4.3腐蝕量超過設(shè)計(jì)值30%時(shí)制定修復(fù)方案

5.4設(shè)備更新改造

5.4.1更新改造原則

5.4.1.1國家明令淘汰的設(shè)備立即更換

5.4.1.2技術(shù)性能落后且存在安全隱患的設(shè)備優(yōu)先更新

5.4.1.3改造方案需經(jīng)安全評估后方可實(shí)施

5.4.2改造流程管理

5.4.2.1編制改造方案，明確安全技術(shù)措施

5.4.2.2辦理改造審批手續(xù)，簽訂施工安全協(xié)議

5.4.2.3改造過程全程安全監(jiān)督，確保合規(guī)施工

5.4.3新設(shè)備驗(yàn)收

5.4.3.1核對設(shè)備技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求

5.4.3.2檢查防爆合格證、產(chǎn)品合格證等文件

5.4.3.3組織試運(yùn)行驗(yàn)收，記錄運(yùn)行參數(shù)

5.5設(shè)備報(bào)廢管理

5.5.1報(bào)廢條件判定

5.5.1.1主體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重腐蝕無法修復(fù)

5.5.1.2能耗超標(biāo)且改造不經(jīng)濟(jì)

5.5.1.3安全性能檢測不達(dá)標(biāo)

5.5.2報(bào)廢程序執(zhí)行

5.5.2.1設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請

5.5.2.2安全管理部門組織技術(shù)鑒定

5.5.2.3報(bào)廢審批表經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字生效

5.5.3殘余物處理

5.5.3.1油罐清空并惰化處理，檢測可燃?xì)怏w濃度

5.5.3.2可回收部件拆除登記，交由專業(yè)公司處置

5.5.3.3廢棄設(shè)備拆除現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)，防止誤入

六、隱患排查與治理

6.1隱患排查機(jī)制

6.1.1排查責(zé)任劃分

6.1.1.1崗位自查

6.1.1.1.1作業(yè)人員每班次對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行至少兩次巡查

6.1.1.1.2重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、消防器材完好性、作業(yè)環(huán)境整潔度

6.1.1.2專業(yè)排查

6.1.1.2.1安全員每日組織一次全面安全檢查

6.1.1.2.2每月邀請第三方機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢測

6.1.1.3綜合督查

6.1.1.3.1站長每周帶隊(duì)開展跨區(qū)域聯(lián)合檢查

6.1.1.3.2節(jié)假日前后增加突擊檢查頻次

6.1.2排查方式創(chuàng)新

6.1.2.1定期檢查

6.1.2.1.1制定《安全檢查表》逐項(xiàng)核對設(shè)備設(shè)施狀態(tài)

6.1.2.1.2對油罐區(qū)、卸油區(qū)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域重點(diǎn)排查

6.1.2.2動態(tài)巡查

6.1.2.2.1利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)

6.1.2.2.2設(shè)置智能傳感器監(jiān)測可燃?xì)怏w濃度

6.1.2.3隱患舉報(bào)

6.1.2.3.1開通24小時(shí)安全隱患舉報(bào)熱線

6.1.2.3.2設(shè)立"隱患隨手拍"線上反饋渠道

6.1.3排查標(biāo)準(zhǔn)制定

6.1.3.1設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

6.1.3.1.1加油機(jī)運(yùn)行無異響、無滲漏

6.1.3.1.2油罐防腐層無脫落、無銹蝕

6.1.3.2作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

6.1.3.2.1卸油區(qū)消防器材完好率100%

6.1.3.2.2作業(yè)區(qū)域無油污、無雜物堆積

6.1.3.3行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

6.1.3.3.1作業(yè)人員勞保用品穿戴規(guī)范

6.1.3.3.2嚴(yán)禁煙火區(qū)域無違規(guī)吸煙行為

6.2隱患治理流程

6.2.1隱患分級管理

6.2.1.1重大隱患

6.2.1.1.1可能導(dǎo)致群死群傷的設(shè)備缺陷

6.2.1.1.2直接威脅油罐區(qū)安全的泄漏隱患

6.2.1.2一般隱患

6.2.1.2.1不影響整體安全的設(shè)備小故障

6.2.1.2.2作業(yè)環(huán)境中的輕微不合規(guī)現(xiàn)象

6.2.1.3隱患等級判定

6.2.1.3.1由安全管理員組織技術(shù)評估

6.2.1.3.2必要時(shí)邀請專家參與會診

6.2.2治理措施制定

6.2.2.1技術(shù)措施

6.2.2.1.1更換老化密封件解決滲漏問題

6.2.2.1.2增設(shè)防溢油保護(hù)裝置

6.2.2.2管理措施

6.2.2.2.1修訂操作規(guī)程強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

6.2.2.2.2增加重點(diǎn)區(qū)域巡檢頻次

6.2.2.3應(yīng)急措施

6.2.2.3.1臨時(shí)停用存在隱患的設(shè)備

6.2.2.3.2設(shè)置警示隔離區(qū)域

6.2.3治理實(shí)施監(jiān)督

6.2.3.1責(zé)任到人

6.2.3.1.1明確隱患整改責(zé)任部門和人員

6.2.3.1.2設(shè)定整改時(shí)限并公示

6.2.3.2過程管控

6.2.3.2.1重大隱患整改期間每日跟蹤進(jìn)度

6.2.3.2.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織現(xiàn)場驗(yàn)收

6.2.3.3資源保障

6.2.3.3.1優(yōu)先調(diào)配整改所需物資

6.2.3.3.2必要時(shí)申請專項(xiàng)整改資金

6.3閉環(huán)管理體系

6.3.1隱患記錄管理

6.3.1.1電子臺賬

6.3.1.1.1建立隱患數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)更新狀態(tài)

6.3.1.1.2生成整改任務(wù)自動提醒

6.3.1.2紙質(zhì)檔案

6.3.1.2.1隱患排查記錄表雙人簽字確認(rèn)

6.3.1.2.2整改前后對比照片存檔

6.3.1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

6.3.1.3.1按月分析隱患類型分布

6.3.1.3.2跟蹤整改完成率變化趨勢

6.3.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

6.3.2.1隱患消除

6.3.2.1.1設(shè)備運(yùn)行參數(shù)恢復(fù)正常

6.3.2.1.2作業(yè)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)

6.3.2.2長效機(jī)制

6.3.2.2.1相關(guān)操作規(guī)程同步修訂

6.3.2.2.2培訓(xùn)內(nèi)容補(bǔ)充新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

6.3.2.3驗(yàn)收流程

6.3.2.3.1整改單位提出驗(yàn)收申請

6.3.2.3.2安全管理員組織復(fù)驗(yàn)簽字

6.3.3持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

6.3.3.1整改效果評估

6.3.3.1.1整改后三個(gè)月內(nèi)同類隱患復(fù)發(fā)率統(tǒng)計(jì)

6.3.3.1.2員工對整改措施接受度調(diào)查

6.3.3.2制度優(yōu)化

6.3.3.2.1根據(jù)高頻隱患修訂檢查清單

6.3.3.2.2將有效措施納入日常管理規(guī)范

6.3.3.3責(zé)任追溯

6.3.3.3.1未按期整改的部門績效扣分

6.3.3.3.2隱瞞不報(bào)行為嚴(yán)肅追責(zé)

6.4重大隱患管控

6.4.1重大隱患判定

6.4.1.1設(shè)備設(shè)施類

6.4.1.1.1油罐壁厚腐蝕量超設(shè)計(jì)值30%

6.4.1.1.2安全閥起跳壓力偏差超±5%

6.4.1.2管理行為類

6.4.1.2.1三次未完成安全培訓(xùn)考核

6.4.1.2.2隱患整改超期30天未閉環(huán)

6.4.1.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)類

6.4.1.3.1防雷接地電阻值超10歐姆

6.4.1.3.2卸油區(qū)可燃?xì)怏w濃度達(dá)20%LEL

6.4.2專項(xiàng)治理方案

6.4.2.1技術(shù)方案

6.4.2.1.1油罐內(nèi)襯修復(fù)技術(shù)路線選擇

6.4.2.1.2防爆電氣系統(tǒng)升級改造

6.4.2.2組織方案

6.4.2.2.1成立專項(xiàng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組

6.4.2.2.2制定施工期間安全保障措施

6.4.2.3應(yīng)急方案

6.4.2.3.1施工期間事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

6.4.2.3.2與周邊社區(qū)聯(lián)動疏散機(jī)制

6.4.3治理過程監(jiān)控

6.4.3.1進(jìn)度管控

6.4.3.1.1每周召開專項(xiàng)整改推進(jìn)會

6.4.3.1.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行"銷號管理"

6.4.3.2質(zhì)量管控

6.4.3.2.1聘請監(jiān)理單位全程監(jiān)督

6.4.3.2.2關(guān)鍵工序第三方檢測

6.4.3.3安全管控

6.4.3.3.1施工現(xiàn)場配備專職安全員

6.4.3.3.2嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度

6.5隱患預(yù)警機(jī)制

6.5.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)

6.5.1.1設(shè)備預(yù)警

6.5.1.1.1液位計(jì)故障率連續(xù)3周上升

6.5.1.1.2加油機(jī)維修頻次超月均值50%

6.5.1.2行為預(yù)警

6.5.1.2.1違規(guī)操作記錄月增30%

6.5.1.2.2安全防護(hù)用品佩戴合格率低于95%

6.5.1.3環(huán)境預(yù)警

6.5.1.3.1油罐區(qū)濕度持續(xù)高于85%

6.5.1.3.2雷暴天氣預(yù)警信息響應(yīng)延遲

6.5.2預(yù)警響應(yīng)流程

6.5.2.1藍(lán)色預(yù)警

6.5.2.1.1站長組織隱患專題分析會

6.5.2.1.2增加重點(diǎn)區(qū)域檢查頻次

6.5.2.2黃色預(yù)警

6.5.2.2.1啟動專項(xiàng)排查行動

6.5.2.2.2暫停非必要作業(yè)活動

6.5.2.3紅色預(yù)警

6.5.2.3.1立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序

6.5.2.3.2疏散無關(guān)人員至安全區(qū)域

6.5.3預(yù)警信息管理

6.5.3.1信息采集

6.5.3.1.1自動監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集

6.5.3.1.2人工巡查信息及時(shí)錄入

6.5.3.2信息傳遞

6.5.3.2.1通過手機(jī)APP推送預(yù)警信息

6.5.3.2.2設(shè)置聲光報(bào)警裝置

6.5.3.3信息分析

6.5.3.3.1建立預(yù)警指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析模型

6.5.3.3.2定期發(fā)布預(yù)警趨勢分析報(bào)告

七、應(yīng)急管理體系

7.1應(yīng)急組織架構(gòu)

7.1.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

7.1.1.1組長由站長擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮

7.1.1.2副組長由安全管理員擔(dān)任，協(xié)助現(xiàn)場處置

7.1.1.3成員包括各班組長及關(guān)鍵崗位骨干

7.1.2應(yīng)急工作組

7.1.2.1滅火行動組

7.1.2.1.1由加油員組成，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救

7.1.2.1.2配備滅火器、消防沙等器材

7.1.2.2疏散引導(dǎo)組

7.1.2.2.1由收銀員組成，負(fù)責(zé)人員疏散

7.1.2.2.2熟悉各區(qū)域疏散路線及集合點(diǎn)

7.1.2.3醫(yī)療救護(hù)組

7.1.2.3.1由經(jīng)過急救培訓(xùn)的員工組成

7.1.2.3.2配備急救箱、擔(dān)架等設(shè)備

7.1.3外部聯(lián)動機(jī)制

7.1.3.1與當(dāng)?shù)叵啦块T建立直通電話

7.1.3.2簽訂醫(yī)療救援協(xié)議，明確響應(yīng)時(shí)間

7.1.3.3定期與周邊企業(yè)開展應(yīng)急聯(lián)動演練

7.2應(yīng)急預(yù)案編制

7.2.1預(yù)案體系構(gòu)成

7.2.1.1綜合應(yīng)急預(yù)案

7.2.1.1.1明確應(yīng)急組織體系及職責(zé)

7.2.1.1.2規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)啟動條件

7.2.1.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

7.2.1.2.1火災(zāi)爆炸專項(xiàng)預(yù)案

7.2.1.2.2油品泄漏專項(xiàng)預(yù)案

7.2.1.2.3人員傷害專項(xiàng)預(yù)案

7.2.1.3現(xiàn)場處置方案

7.2.1.3.1卸油區(qū)泄漏處置卡

7.2.1.3.2加油機(jī)著火處置卡

7.2.2預(yù)案內(nèi)容要求

7.2.2.1風(fēng)險(xiǎn)評估

7.2.2.1.1識別加油站主要危險(xiǎn)源

7.2.2.1.2分析可能的事故類型及后果

7.2.2.2組織機(jī)構(gòu)

7.2.2.2.1明確各應(yīng)急小組及人員職責(zé)

7.2.2.2.2規(guī)定指揮權(quán)交接程序

7.2.2.3響應(yīng)流程

7.2.2.3.1事故報(bào)警與信息報(bào)告

7.2.2.3.2應(yīng)急啟動與現(xiàn)場處置

7.2.2.3.3應(yīng)急結(jié)束與后期處置

7.2.3預(yù)案管理要求

7.2.3.1預(yù)案評審

7.2.3.1.1每年組織專家評審一次

7.2.3.1.2根據(jù)評審意見修訂完善

7.2.3.2預(yù)案備案

7.2.3.2.1向?qū)俚貞?yīng)急管理部門備案

7.2.3.2.2在站內(nèi)顯著位置公示預(yù)案要點(diǎn)

7.2.3.3預(yù)案培訓(xùn)

7.2.3.3.1新員工入職必須學(xué)習(xí)預(yù)案

7.2.3.3.2每年組織全員預(yù)案考試

7.3應(yīng)急物資管理

7.3.1應(yīng)急器材配置

7.3.1.1滅火器材

7.3.1.1.1每臺加油機(jī)配置2具8kg干粉滅火器

7.3.1.1.2卸油區(qū)配置35kg推車式滅火器

7.3.1.2防護(hù)裝備

7.3.1.2.1配備防靜電工作服、防護(hù)手套

7.3.1.2.2配備正壓式空氣呼吸器2套

7.3.1.3救援工具

7.3.1.3.1配備急救箱、擔(dān)架、AED設(shè)備

7.3.1.3.2配備防爆手電筒、應(yīng)急照明燈

7.3.2物資存放管理

7.3.2.1存放位置

7.3.2.1.1滅火器安裝在取用便捷處

7.3.2.1.2應(yīng)急物資存放在專用柜內(nèi)

7.3.2.2存放環(huán)境

7.3.2.2.1保持干燥通風(fēng)，避免陽光直射

7.3.2.2.2遠(yuǎn)離熱源及腐蝕性物質(zhì)

7.3.3維護(hù)保養(yǎng)制度

7.3.3.1定期檢查

7.3.3.1.1每日檢查滅火器壓力表指針

7.3.3.1.2每周測試應(yīng)急照明設(shè)備

7.3.3.2維護(hù)記錄

7.3.3.2.1建立器材維護(hù)臺賬

7.3.3.2.2記錄檢查時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人

7.3.3.3補(bǔ)充更新

7.3.3.3.1過期器材及時(shí)更換

7.3.3.3.2消耗品及時(shí)補(bǔ)充

7.4應(yīng)急演練實(shí)施

7.4.1演練計(jì)劃制定

7.4.1.1演練頻次

7.4.1.1.1綜合演練每半年一次

7.4.1.1.2專項(xiàng)演練每季度一次

7.4.1.2演練類型

7.4.1.2.1桌面推演：檢驗(yàn)預(yù)案流程合理性

7.4.1.2.2實(shí)戰(zhàn)演練：檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍響應(yīng)能力

7.4.1.3演練方案

7.4.1.3.1明確演練目標(biāo)及場景設(shè)計(jì)

7.4.1.3.2制定演練步驟及評估標(biāo)準(zhǔn)

7.4.2演練組織實(shí)施

7.4.2.1準(zhǔn)備階段

7.4.2.1.1召開演練部署會議

7.4.2.1.2準(zhǔn)備演練道具及通訊設(shè)備

7.4.2.2實(shí)施階段

7.4.2.2.1按方案啟動應(yīng)急響應(yīng)

7.4.2.2.2記錄各環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間

7.4.2.3