2025管理會(huì)計(jì)考試題及答案A卷計(jì)算題

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用2.下列屬于酌量性固定成本的是（）A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)3.保本點(diǎn)銷售量=（）A.固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益B.固定成本÷貢獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本÷單位貢獻(xiàn)毛益D.變動(dòng)成本÷貢獻(xiàn)毛益率4.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）A.100件B.200件C.300件D.400件5.經(jīng)營杠桿系數(shù)=（）A.利潤變動(dòng)率÷銷售量變動(dòng)率B.銷售量變動(dòng)率÷利潤變動(dòng)率C.基期貢獻(xiàn)毛益÷基期利潤D.基期利潤÷基期貢獻(xiàn)毛益6.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算7.下列屬于無關(guān)成本的是（）A.沉沒成本B.增量成本C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本8.成本中心考核的指標(biāo)是（）A.成本節(jié)約額B.成本降低率C.剩余收益D.投資報(bào)酬率9.利潤中心考核的指標(biāo)是（）A.利潤B.貢獻(xiàn)毛益C.可控貢獻(xiàn)毛益D.部門邊際貢獻(xiàn)10.投資中心考核的指標(biāo)是（）A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.投資報(bào)酬率和剩余收益D.貢獻(xiàn)毛益答案：1.D2.C3.A4.C5.A6.A7.A8.A9.C10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測B.決策C.規(guī)劃D.控制2.下列屬于固定成本的有（）A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.廣告費(fèi)D.職工培訓(xùn)費(fèi)3.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成不同B.存貨成本的構(gòu)成不同C.期間成本的構(gòu)成不同D.損益計(jì)算程序不同4.保本分析的前提條件包括（）A.成本性態(tài)分析B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性關(guān)系假設(shè)D.產(chǎn)銷平衡假設(shè)5.影響保利點(diǎn)的因素有（）A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.目標(biāo)利潤6.全面預(yù)算的內(nèi)容包括（）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算7.短期經(jīng)營決策常用的方法有（）A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.本量利分析法D.成本加成定價(jià)法8.下列屬于責(zé)任中心的有（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.銷售中心9.成本中心的特點(diǎn)有（）A.只考核成本費(fèi)用B.只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)C.不形成或不考核其收入D.考核利潤10.利潤中心的類型有（）A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.實(shí)際利潤中心D.Fictitious利潤中心答案：1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.AB判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供信息。（）2.變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間成本處理。（）3.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營越安全。（）4.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。（）5.全面預(yù)算是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說明。（）6.零基預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。（）7.差量分析法是在兩個(gè)備選方案中，計(jì)算差量收入與差量成本，以確定差量利潤的方法。（）8.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)，不對(duì)收入負(fù)責(zé)。（）9.利潤中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，也要對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)。（）10.投資中心既要對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，也要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。答：產(chǎn)品成本構(gòu)成不同，變動(dòng)成本法含直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用；完全成本法含全部生產(chǎn)成本。存貨成本構(gòu)成不同，期間成本構(gòu)成不同，損益計(jì)算程序也不同。2.簡述保本點(diǎn)的概念及計(jì)算方法。答：保本點(diǎn)是企業(yè)利潤為零的銷售量或銷售額。計(jì)算方法：保本銷售量=固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益；保本銷售額=固定成本÷貢獻(xiàn)毛益率。3.簡述全面預(yù)算體系的構(gòu)成。答：由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成。業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)，包括銷售、生產(chǎn)等預(yù)算；專門決策預(yù)算針對(duì)重大決策；財(cái)務(wù)預(yù)算是綜合反映。4.簡述責(zé)任中心的類型及特點(diǎn)。答：成本中心只考核成本費(fèi)用，對(duì)可控成本負(fù)責(zé)；利潤中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，也要對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)；投資中心對(duì)成本、收入、利潤和投資效果負(fù)責(zé)。討論題（總4題，每題5分）1.如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行利潤預(yù)測？答：根據(jù)本量利基本公式，已知單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量等因素，可計(jì)算利潤。也可通過保本點(diǎn)等指標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)銷售量等來預(yù)測利潤。2.在短期經(jīng)營決策中，如何選擇最優(yōu)方案？答：可采用差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法等，比較各方案的差量收入、差量成本或邊際貢獻(xiàn)大小，選擇能使利潤最大化或成本最小化的方案。3.如何加強(qiáng)成本控制？答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行成本差異分析，找出原因