2025管理會計試題及答案文庫

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于（）A.企業(yè)內(nèi)部管理人員B.社會公眾C.投資者D.債權(quán)人2.下列不屬于變動成本的是（）A.直接材料B.直接人工C.按銷售量支付的傭金D.廠房租金3.保本點(diǎn)銷售量的計算公式是（）A.固定成本/（單價-單位變動成本）B.固定成本/單價C.變動成本/單價D.（固定成本+變動成本）/單價4.下列屬于短期經(jīng)營決策方法的是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.差量分析法D.平均報酬率法5.成本中心考核的指標(biāo)是（）A.利潤B.收入C.成本D.投資報酬率6.下列屬于固定成本的是（）A.原材料B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.水電費(fèi)7.變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A.直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工、固定制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工、制造費(fèi)用D.直接材料、直接人工、管理費(fèi)用8.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算9.下列不屬于管理會計職能的是（）A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.對外提供財務(wù)報表D.考核評價經(jīng)營業(yè)績10.利潤中心考核的指標(biāo)是（）A.利潤B.成本C.投資報酬率D.剩余收益答案：1.A2.D3.A4.C5.C6.C7.A8.A9.C10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的特點(diǎn)包括（）A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.方式方法靈活多樣C.兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部D.面向未來2.下列屬于混合成本分解方法的有（）A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法3.下列屬于長期投資決策指標(biāo)的有（）A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.平均報酬率D.投資回收期4.下列屬于責(zé)任中心的有（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.銷售中心5.變動成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成不同B.存貨成本的構(gòu)成不同C.損益計算程序不同D.成本計算對象不同6.下列屬于預(yù)算編制方法的有（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算7.管理會計的信息質(zhì)量要求包括（）A.準(zhǔn)確性B.相關(guān)性C.及時性D.可理解性8.下列屬于短期經(jīng)營決策內(nèi)容的有（）A.生產(chǎn)決策B.定價決策C.存貨決策D.設(shè)備更新決策9.下列屬于成本性態(tài)分析方法的有（）A.技術(shù)測定法B.直接分析法C.歷史資料分析法D.高低點(diǎn)法10.下列屬于投資中心考核指標(biāo)的有（）A.投資報酬率B.剩余收益C.利潤D.成本答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.AB判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計只注重財務(wù)信息。（×）2.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動。（√）3.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營越安全。（×）4.凈現(xiàn)值大于零，方案可行。（√）5.成本中心只對成本負(fù)責(zé)。（√）6.變動成本法下的利潤與銷售量同向變動。（√）7.全面預(yù)算就是財務(wù)預(yù)算。（×）8.管理會計不需要遵循公認(rèn)會計原則。（√）9.長期投資決策就是固定資產(chǎn)投資決策。（×）10.利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)，也要對收入和利潤負(fù)責(zé)。（√）答案：1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計的職能。答：預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評價經(jīng)營業(yè)績。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答：優(yōu)點(diǎn)：能提供有用的管理信息，便于進(jìn)行本量利分析等；缺點(diǎn)：不符合傳統(tǒng)成本概念，不能滿足對外報告要求。3.創(chuàng)建全面預(yù)算體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？答：銷售預(yù)算是起點(diǎn)，以銷定產(chǎn)，進(jìn)而編制生產(chǎn)、成本等預(yù)算，各預(yù)算相互關(guān)聯(lián)形成體系。4.成本中心的考核指標(biāo)有哪些？答：主要考核指標(biāo)是責(zé)任成本，即各成本中心的可控成本之和。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效果？答：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識；結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善方法體系；強(qiáng)化與其他部門協(xié)作溝通，確保信息準(zhǔn)確及時，為決策提供有力支持。2.變動成本法在企業(yè)定價決策中有何作用？答：能清晰反映產(chǎn)品變動成本，讓企業(yè)了解成本底線，結(jié)合市場需求和競爭狀況合理定價，保證盈利。3.怎樣完善企業(yè)的預(yù)算管理體系？答：明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；采用合適編