2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫(kù)案例分析難點(diǎn)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型工業(yè)廠房的空調(diào)系統(tǒng)安裝工程。工程合同工期為180天，采用固定總價(jià)合同。工程進(jìn)行到第60天時(shí)，由于業(yè)主方變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致部分管道安裝工作量和工期延誤30天。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起輕微塔吊吊裝事故，造成一名工人受傷，相關(guān)善后處理及設(shè)備維修延誤了5天。施工項(xiàng)目部針對(duì)以上情況，及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，并申請(qǐng)了工期和費(fèi)用索賠。項(xiàng)目部在索賠報(bào)告中提到：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致窩工人員10人，窩工時(shí)間25天；增加管道采購(gòu)費(fèi)用15萬(wàn)元；塔吊事故造成的設(shè)備維修費(fèi)用8萬(wàn)元；事故處理期間管理人員窩工3人，窩工時(shí)間5天。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述固定總價(jià)合同的特點(diǎn)及其在合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)。2.分析業(yè)主方設(shè)計(jì)變更和塔吊吊裝事故分別屬于哪種索賠類(lèi)型？項(xiàng)目部提出的索賠要求中，哪些可以列入工期索賠，哪些可以列入費(fèi)用索賠？3.項(xiàng)目部在提交索賠報(bào)告時(shí)，應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？4.若業(yè)主方認(rèn)為設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤應(yīng)由施工方承擔(dān)部分責(zé)任，且塔吊事故屬于施工方安全責(zé)任事故，不應(yīng)給予費(fèi)用索賠，施工項(xiàng)目部應(yīng)如何應(yīng)對(duì)和處理？案例二某通風(fēng)空調(diào)工程包含一臺(tái)大型組合式空調(diào)機(jī)組（AHU）的安裝。該AHU重達(dá)60噸，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大型起重設(shè)備，需采用分段吊裝、高空滑移安裝的方法。吊裝前，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的吊裝方案，方案中選擇了合適的吊裝設(shè)備（汽車(chē)吊），確定了吊點(diǎn)位置，并進(jìn)行了受力計(jì)算。吊裝過(guò)程中，由于天氣突變，風(fēng)力超過(guò)方案設(shè)計(jì)時(shí)的預(yù)期（方案設(shè)計(jì)風(fēng)速5m/s，實(shí)際風(fēng)速達(dá)12m/s），項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)決定繼續(xù)進(jìn)行吊裝，認(rèn)為可以通過(guò)增加吊裝人員數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)風(fēng)力影響。在吊裝接近完成階段，AHU發(fā)生傾斜，幸好及時(shí)停止操作，未造成人員傷亡和設(shè)備損壞。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述高空滑移安裝方法的基本原理和適用條件。2.分析本案例中，項(xiàng)目部在吊裝方案編制和執(zhí)行方面存在哪些主要問(wèn)題？3.風(fēng)力是影響高空吊裝作業(yè)安全的重要因素，請(qǐng)列舉其他影響高空吊裝作業(yè)安全的主要因素。4.若發(fā)生類(lèi)似因不可抗力或決策失誤導(dǎo)致的安全事故（即使未造成實(shí)際損失），項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行后續(xù)處理和總結(jié)？案例三某大型劇院項(xiàng)目進(jìn)行舞臺(tái)燈光及音響系統(tǒng)的安裝調(diào)試。該系統(tǒng)由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，技術(shù)復(fù)雜，精度要求高。合同約定，系統(tǒng)安裝調(diào)試完成后，需進(jìn)行為期一個(gè)月的連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行測(cè)試，測(cè)試合格后才能竣工驗(yàn)收。在滿負(fù)荷運(yùn)行測(cè)試的第15天，發(fā)現(xiàn)部分燈光亮度不穩(wěn)定，音響系統(tǒng)存在嘯叫現(xiàn)象。經(jīng)排查，原因是多臺(tái)設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行下，散熱不良導(dǎo)致性能參數(shù)漂移。項(xiàng)目部立即采取措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了強(qiáng)制冷卻和參數(shù)重新校準(zhǔn)，問(wèn)題得到解決。但業(yè)主方以“測(cè)試期間出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題”為由，要求項(xiàng)目部延長(zhǎng)測(cè)試時(shí)間，并賠償因燈光音響問(wèn)題導(dǎo)致的已售票演出的觀眾投訴處理費(fèi)用。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)調(diào)試在工程項(xiàng)目中的重要性，特別是對(duì)于復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)。2.分析本案例中燈光亮度不穩(wěn)定和音響嘯叫現(xiàn)象產(chǎn)生的可能原因。3.項(xiàng)目部采取的強(qiáng)制冷卻和參數(shù)校準(zhǔn)措施是否合理？請(qǐng)說(shuō)明理由。4.針對(duì)業(yè)主方提出的要求，施工項(xiàng)目部應(yīng)如何溝通和處理？應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明哪些方面的依據(jù)？案例四某高層建筑項(xiàng)目進(jìn)行電梯安裝工程。項(xiàng)目部在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將電梯井道土建移交、井道內(nèi)作業(yè)、導(dǎo)軌安裝、轎廂安裝、調(diào)試運(yùn)行等關(guān)鍵工序作為主要控制節(jié)點(diǎn)。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)由于土建方原因，電梯井道尺寸偏差較大，導(dǎo)致導(dǎo)軌安裝困難，且需要額外采購(gòu)特殊規(guī)格的導(dǎo)軌。同時(shí)，調(diào)試過(guò)程中因電梯控制系統(tǒng)與大樓樓宇自控系統(tǒng)（BAS）接口不兼容，導(dǎo)致多次調(diào)試失敗。項(xiàng)目部為此調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃，并增加了設(shè)備和人工投入。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述關(guān)鍵路徑法（CPM）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。什么是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？2.分析本案例中，導(dǎo)致電梯安裝工程進(jìn)度延誤的主要原因有哪些？這些原因分別屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的哪類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、管理、組織、外部環(huán)境等）？3.項(xiàng)目部在處理井道尺寸偏差和系統(tǒng)接口不兼容問(wèn)題時(shí)，應(yīng)遵循哪些基本的管理原則？4.如果項(xiàng)目合同中對(duì)于此類(lèi)由第三方（土建方、BAS系統(tǒng)集成商）造成的延誤和額外費(fèi)用沒(méi)有明確約定，施工項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，并保留相關(guān)證據(jù)以支持可能的索賠？試卷答案案例一1.固定總價(jià)合同的特點(diǎn)：雙方在合同簽訂時(shí)即確定一個(gè)固定的工程總價(jià)。承包方承擔(dān)合同履行過(guò)程中的全部風(fēng)險(xiǎn)，包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工期風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主方支付方便，只需按合同總價(jià)支付。適用于工程量小、技術(shù)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)低、工期較短的項(xiàng)目。合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)承包方而言，風(fēng)險(xiǎn)較大，尤其是在設(shè)計(jì)深度不夠或市場(chǎng)波動(dòng)情況下，可能面臨成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)業(yè)主方而言，如果承包方報(bào)價(jià)過(guò)低，可能存在質(zhì)量問(wèn)題或后期通過(guò)設(shè)計(jì)變更過(guò)度獲利的風(fēng)險(xiǎn)。2.索賠類(lèi)型分析：*業(yè)主方設(shè)計(jì)變更：屬于業(yè)主責(zé)任引起的索賠，可以稱為“業(yè)主變更指令索賠”。*塔吊吊裝事故：屬于不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，若主要由業(yè)主或第三方原因引起，可稱為“不可預(yù)見(jiàn)事件索賠”；若屬于施工方自身安全管理疏漏，則屬于“自身原因?qū)е碌墓て?費(fèi)用增加（通常不可索賠）”。項(xiàng)目部索賠要求歸類(lèi)：*可列入工期索賠：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的窩工人員（10人）窩工時(shí)間（25天）。*可列入費(fèi)用索賠：設(shè)計(jì)變更增加的管道采購(gòu)費(fèi)用（15萬(wàn)元）、塔吊事故造成的設(shè)備維修費(fèi)用（8萬(wàn)元）、事故處理期間管理人員窩工（3人）窩工時(shí)間（5天）產(chǎn)生的費(fèi)用。3.索賠報(bào)告主要內(nèi)容：索賠申請(qǐng)函、索賠事件概述、索賠理由及依據(jù)（合同條款、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、事實(shí)證據(jù)等）、受影響程度描述（工期延誤天數(shù)、費(fèi)用增加明細(xì)）、附件（人員窩工記錄、費(fèi)用憑證、事故報(bào)告等）。4.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)策略：*溝通協(xié)商：首先與業(yè)主方進(jìn)行友好溝通，說(shuō)明情況，提供充分的證據(jù)支持索賠要求，解釋設(shè)計(jì)變更和事故的客觀原因及對(duì)項(xiàng)目的影響。*合同依據(jù)：引用合同中關(guān)于變更、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、索賠程序等相關(guān)條款，明確雙方責(zé)任。*合理分?jǐn)偅喝绻麡I(yè)主方認(rèn)為設(shè)計(jì)變更有責(zé)任，同意部分工期索賠；對(duì)于塔吊事故，若能證明存在業(yè)主或第三方因素，則爭(zhēng)取部分或全部費(fèi)用索賠。如果業(yè)主方堅(jiān)持認(rèn)為施工方有責(zé)任，可考慮協(xié)商一個(gè)雙方都能接受的補(bǔ)償方案，或通過(guò)監(jiān)理/仲裁解決。*準(zhǔn)備談判：如果協(xié)商不成，做好進(jìn)一步談判或通過(guò)合同約定的爭(zhēng)議解決方式（如調(diào)解、仲裁、訴訟）的準(zhǔn)備。案例二1.高空滑移安裝原理與適用條件：原理：利用重力或外部牽引力，將設(shè)備或構(gòu)件沿預(yù)設(shè)軌道或滑道，從低處向高處緩慢移動(dòng)，直至安裝就位。適用于安裝重型、大型設(shè)備或構(gòu)件，且設(shè)備下方作業(yè)空間受限，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)足夠大型起重設(shè)備，或吊裝路徑受限的場(chǎng)合。2.項(xiàng)目部問(wèn)題分析：*方案問(wèn)題：吊裝方案未考慮實(shí)際風(fēng)力的可能變化，或未制定應(yīng)對(duì)大風(fēng)天氣的應(yīng)急預(yù)案。方案設(shè)計(jì)風(fēng)速（5m/s）與實(shí)際風(fēng)速（12m/s）差距過(guò)大，說(shuō)明方案編制不夠嚴(yán)謹(jǐn)或現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足。*執(zhí)行問(wèn)題：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人在風(fēng)力超方案設(shè)計(jì)預(yù)期的情況下，未嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，擅自決定繼續(xù)吊裝。決策缺乏科學(xué)依據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，存在嚴(yán)重的安全隱患。*安全意識(shí)問(wèn)題：未能充分認(rèn)識(shí)到惡劣天氣（大風(fēng)）對(duì)高空吊裝作業(yè)的極端風(fēng)險(xiǎn)，安全管理體系存在漏洞。3.影響高空吊裝安全的主要因素：除了風(fēng)力，還包括：設(shè)備（構(gòu)件）的吊裝穩(wěn)定性、吊裝設(shè)備（吊車(chē)、索具）的性能與狀態(tài)、吊點(diǎn)選擇與受力情況、作業(yè)人員資質(zhì)與操作技能、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（障礙物、地面承載能力）、安全監(jiān)護(hù)措施、天氣變化（雨、雪、霧等）。4.后續(xù)處理與總結(jié)：*調(diào)查分析：對(duì)事故（即使未造成損失）進(jìn)行調(diào)查，查明原因（天氣、方案、決策、執(zhí)行等），分清責(zé)任。*記錄存檔：詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)、調(diào)查結(jié)果和處理措施，形成文件存檔。*整改落實(shí)：修訂或完善吊裝方案和安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是在惡劣天氣下的作業(yè)規(guī)定。*經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安全反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高整體安全管理水平。案例三1.系統(tǒng)調(diào)試重要性：對(duì)于復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)（如劇院燈光音響），調(diào)試是確保系統(tǒng)各組成部分協(xié)調(diào)運(yùn)作、性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷、安裝錯(cuò)誤和設(shè)備隱患，是保證工程質(zhì)量、使用安全和用戶滿意度的重要保障，是竣工驗(yàn)收的必要前提。2.故障原因分析：燈光亮度不穩(wěn)定可能原因：電源波動(dòng)、驅(qū)動(dòng)器故障、燈泡老化、線路接觸不良、控制系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)、散熱問(wèn)題等。音響嘯叫現(xiàn)象可能原因：系統(tǒng)頻率響應(yīng)失諧、相位干擾、麥克風(fēng)與揚(yáng)聲器距離過(guò)近或指向錯(cuò)誤、接地不良、信號(hào)過(guò)載、均衡器（EQ）設(shè)置不當(dāng)?shù)?。長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致散熱不良是可能的核心原因之一。3.措施合理性分析：項(xiàng)目部采取的措施是合理的。理由：強(qiáng)制冷卻有助于改善設(shè)備工作環(huán)境，降低溫度，可能恢復(fù)設(shè)備正常性能參數(shù)。參數(shù)重新校準(zhǔn)是基于設(shè)備工作狀態(tài)變化后，對(duì)其工作點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其符合設(shè)計(jì)要求。這是標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)處理手段。4.溝通處理與依據(jù)：*溝通策略：首先主動(dòng)、誠(chéng)懇地向業(yè)主方溝通，說(shuō)明測(cè)試期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解釋是設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷下出現(xiàn)的正常性能漂移現(xiàn)象，以及項(xiàng)目部已采取的有效措施（強(qiáng)制冷卻、參數(shù)校準(zhǔn)）和取得的成效。強(qiáng)調(diào)已盡力保證系統(tǒng)性能。*依據(jù)說(shuō)明：重點(diǎn)說(shuō)明：*合同依據(jù)：合同中關(guān)于系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件的約定。*技術(shù)依據(jù)：引用相關(guān)設(shè)備技術(shù)手冊(cè)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于設(shè)備運(yùn)行特性、散熱要求和性能穩(wěn)定性的說(shuō)明，證明性能漂移在特定工況下可能發(fā)生。*事實(shí)依據(jù)：展示設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、溫度記錄、調(diào)試前后對(duì)比結(jié)果、采取的措施記錄等。*責(zé)任依據(jù)：明確調(diào)試是施工方責(zé)任，且已按規(guī)范程序進(jìn)行。對(duì)于觀眾投訴費(fèi)用，可協(xié)商承擔(dān)合理的、非因施工方主觀故意造成的部分。*目標(biāo)：爭(zhēng)取業(yè)主方理解，認(rèn)可項(xiàng)目部已解決技術(shù)問(wèn)題，協(xié)商確定剩余測(cè)試時(shí)間，避免不必要的索賠和糾紛，確保項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收。案例四1.關(guān)鍵路徑法與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。它通過(guò)繪制項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲完成時(shí)間以及總時(shí)差和自由時(shí)差，確定項(xiàng)目總工期和影響工期的關(guān)鍵活動(dòng)序列（關(guān)鍵路徑）。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通常指網(wǎng)絡(luò)圖中的事件（節(jié)點(diǎn)），它標(biāo)志著某個(gè)或多個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束，其特點(diǎn)是：對(duì)于只有唯一緊前活動(dòng)的事件，其最遲時(shí)間等于最早時(shí)間；對(duì)于只有唯一緊后活動(dòng)的事件，其最早時(shí)間等于最遲時(shí)間。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通常位于關(guān)鍵路徑上。2.延誤原因與風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)：*延誤原因：土建方原因?qū)е碌木莱叽缙睢㈦娞莅惭b困難、需購(gòu)特殊導(dǎo)軌；電梯控制系統(tǒng)與BAS系統(tǒng)接口不兼容。*風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)：*井道尺寸偏差：屬于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（承包商無(wú)法控制的設(shè)計(jì)或供應(yīng)商問(wèn)題）或管理風(fēng)險(xiǎn)（合同中未明確責(zé)任或協(xié)調(diào)不力）。*系統(tǒng)接口不兼容：屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)方案考慮不周、系統(tǒng)選型不當(dāng)、接口標(biāo)準(zhǔn)理解偏差）或外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（若BAS系統(tǒng)由業(yè)主指定或第三方提供）。3.處理原則：合同優(yōu)先原則（依據(jù)合同約定劃分責(zé)任）、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則（根據(jù)責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)損失）、溝通協(xié)調(diào)原則（積極與相關(guān)方溝通，尋求解決方案）、證據(jù)原則（保留所有與問(wèn)題相關(guān)的溝通記錄、會(huì)議紀(jì)要、檢查報(bào)告、費(fèi)用憑證等）、效率原則（盡快解決問(wèn)題，減少損失）。4.溝通協(xié)調(diào)與證據(jù)保留：*溝通協(xié)調(diào)：*井道問(wèn)題：首先向土建方發(fā)出書(shū)面通知，指出問(wèn)題，提供井道尺寸實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，要求其承擔(dān)責(zé)任并采取補(bǔ)救措施（如修正井道、更換或修改設(shè)備）。同時(shí)與業(yè)主溝通，明確責(zé)任歸屬和解決方案，爭(zhēng)取業(yè)主協(xié)調(diào)。*接口問(wèn)題：與BAS系統(tǒng)集成商溝通，確認(rèn)接口標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，協(xié)商解決兼容性問(wèn)題。若BAS系統(tǒng)非我方責(zé)任，則向業(yè)主方說(shuō)明情況，請(qǐng)求指示或協(xié)調(diào)解決。*證據(jù)保留：對(duì)所有溝通過(guò)程進(jìn)行記錄（電話錄音、郵件、會(huì)議紀(jì)要），收集并保存所有相關(guān)證據(jù)，包括：*