建筑工程質(zhì)量提升實施方案范例一、總則（一）指導(dǎo)思想以國家關(guān)于工程質(zhì)量安全的法律法規(guī)和方針政策為指引，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的發(fā)展理念，堅持以提升建筑工程質(zhì)量為核心，以強化過程管控為重點，以科技創(chuàng)新為支撐，以責(zé)任落實為保障，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，打造精品工程、放心工程，滿足人民群眾對高品質(zhì)建筑產(chǎn)品的需求，促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（二）基本原則1.質(zhì)量為本，預(yù)防為主：始終將工程質(zhì)量放在首位，強化全過程質(zhì)量管理，突出事前預(yù)防和過程控制，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。2.系統(tǒng)治理，標(biāo)本兼治：從勘察設(shè)計、材料采購、施工管理、監(jiān)理監(jiān)督到竣工驗收等各個環(huán)節(jié)入手，綜合施策，著力解決影響工程質(zhì)量的深層次問題。3.科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動：積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，依靠技術(shù)進(jìn)步提升工程質(zhì)量和管理效能。4.落實責(zé)任，強化監(jiān)管：明確各方主體質(zhì)量責(zé)任，健全質(zhì)量責(zé)任追究機制，加強政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，形成質(zhì)量管控合力。（三）工作目標(biāo)通過本方案的實施，力爭在未來一段時間內(nèi)：1.工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)到較高水平，杜絕重大及以上質(zhì)量事故，有效遏制較大和一般質(zhì)量事故。2.常見質(zhì)量通病得到有效治理，工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能得到可靠保障。3.工程質(zhì)量滿意度穩(wěn)步提升，優(yōu)質(zhì)工程數(shù)量有所增加，形成一批具有示范效應(yīng)的精品工程。4.企業(yè)質(zhì)量管理體系更加健全，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，行業(yè)整體質(zhì)量意識和管理水平得到提升。二、主要任務(wù)與重點措施（一）強化源頭管控，提升前期工作質(zhì)量1.提升勘察設(shè)計質(zhì)量：*嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確?？辈鞌?shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，設(shè)計文件深度滿足要求。*鼓勵設(shè)計單位開展設(shè)計優(yōu)化，推廣應(yīng)用限額設(shè)計、綠色建筑設(shè)計理念，提高設(shè)計的經(jīng)濟性和安全性。*加強對勘察設(shè)計成果的審查與評價，特別是對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位及重要使用功能的審查。2.加強建材和設(shè)備質(zhì)量控制：*建立健全建材設(shè)備進(jìn)場檢驗和驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行材料見證取樣送檢規(guī)定，杜絕不合格材料設(shè)備用于工程實體。*推廣使用綠色、環(huán)保、高性能的建筑材料，鼓勵建材生產(chǎn)企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證。*加強對建材供應(yīng)鏈的管理，探索建立建材質(zhì)量追溯系統(tǒng)。（二）嚴(yán)格過程控制，規(guī)范施工管理行為1.落實施工組織設(shè)計編審與執(zhí)行：*施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性，對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)應(yīng)制定專項施工方案。*嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和專項施工方案的審批制度，加強對方案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。2.強化關(guān)鍵工序質(zhì)量控制：*對地基處理、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、防水施工、管線敷設(shè)等關(guān)鍵工序和部位，實行旁站監(jiān)理和樣板引路制度。*嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。3.推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝：*結(jié)合工程特點，制定和推廣應(yīng)用成熟、先進(jìn)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和工法。*加強對施工人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)，確保其掌握標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。4.加強質(zhì)量通病治理：*針對滲漏、裂縫、空鼓、起砂、管線堵塞等常見質(zhì)量通病，制定專項治理方案和技術(shù)措施。*組織開展質(zhì)量通病案例分析和經(jīng)驗交流，推廣有效的防治技術(shù)和管理方法。（三）提升從業(yè)人員素質(zhì)，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)1.加強從業(yè)人員培訓(xùn)教育：*建立健全建筑施工企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的常態(tài)化培訓(xùn)機制，重點加強對項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。*強化質(zhì)量意識、責(zé)任意識和技能培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和操作技能。2.推行質(zhì)量行為考核與信用管理：*將從業(yè)人員的質(zhì)量行為納入個人信用記錄，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊予以表彰，對違規(guī)行為進(jìn)行懲戒。*鼓勵企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)質(zhì)量管理人才。（四）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，提升質(zhì)量技術(shù)水平1.推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”：*積極推廣有利于提高工程質(zhì)量、降低能耗、減少環(huán)境污染的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。*支持企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)和攻關(guān)，對成功應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)并取得良好效益的項目給予政策支持。2.推進(jìn)建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用：*在設(shè)計、施工、運維全過程推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，提高工程精細(xì)化管理水平，減少設(shè)計差錯和施工返工。*鼓勵基于BIM技術(shù)的協(xié)同工作平臺建設(shè)，實現(xiàn)各方信息共享和高效協(xié)作。（五）完善質(zhì)量驗收機制，確保工程實體質(zhì)量1.嚴(yán)格執(zhí)行檢驗批、分項、分部工程驗收制度：*驗收程序必須規(guī)范，參與驗收人員必須具備相應(yīng)資格，驗收結(jié)論必須明確。*對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須及時整改并重新驗收，合格后方可進(jìn)入下一道工序或投入使用。2.強化竣工驗收管理：*竣工驗收應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計文件進(jìn)行，確保工程符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用功能。*完善竣工資料歸檔制度，確保工程技術(shù)資料的真實性、完整性和規(guī)范性。（六）強化質(zhì)量責(zé)任落實與追溯，嚴(yán)肅責(zé)任追究1.嚴(yán)格落實各方主體質(zhì)量責(zé)任：*明確建設(shè)單位的首要責(zé)任，勘察、設(shè)計、施工單位的主體責(zé)任，監(jiān)理單位的監(jiān)理責(zé)任，以及其他相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任。*全面推行質(zhì)量終身責(zé)任制，在工程項目明顯部位設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌，公示責(zé)任主體和主要責(zé)任人。2.健全質(zhì)量責(zé)任追溯機制：*對發(fā)生的質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題，要及時組織調(diào)查，查明原因，明確責(zé)任，并依法依規(guī)對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。*建立質(zhì)量問題投訴舉報機制，暢通投訴渠道，及時處理質(zhì)量糾紛。（七）加強質(zhì)量信息化建設(shè)，提升智慧監(jiān)管能力1.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管信息平臺：*整合各方質(zhì)量信息資源，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享利用。*利用信息化手段對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警，提高監(jiān)管的精準(zhǔn)性和有效性。2.推廣工程質(zhì)量數(shù)字化檔案：*推動工程建設(shè)全過程資料的數(shù)字化管理，實現(xiàn)工程檔案的在線查閱、歸檔和長期保存。三、保障措施（一）組織保障成立由相關(guān)部門牽頭的工程質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的重大問題。各相關(guān)單位應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門，制定具體實施細(xì)則，確保各項任務(wù)落到實處。（二）制度保障完善與工程質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，為質(zhì)量提升工作提供制度支撐。定期對現(xiàn)行制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和修訂，適應(yīng)新形勢新要求。（三）資源保障加大對工程質(zhì)量提升工作的資金投入，支持質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)等。鼓勵社會資本參與工程質(zhì)量保險等相關(guān)領(lǐng)域，形成多元化投入機制。（四）監(jiān)督檢查與考核評價建立健全工程質(zhì)量提升工作的監(jiān)督檢查機制和考核評價體系。定期組織對各單位工作開展情況進(jìn)行檢查和評估，考核結(jié)果作為相關(guān)評優(yōu)評先、信用評價的重要依據(jù)。對工作不力、成效不明顯的單位和個人進(jìn)行通報批評，并督促整改。（五）宣傳引導(dǎo)充分利用各類媒體，廣泛宣傳工程質(zhì)量提升的重要意義、政策措施和先進(jìn)典型，曝光質(zhì)量違法違規(guī)行為和劣質(zhì)工程案例，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好社會氛圍。四、實施步驟1.動員部署階段：制定具體實施方案，明確責(zé)任分工，召開動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識。2.組織實施階段：各相關(guān)單位按照方案要求，結(jié)合實際情況，全面組織開展各項工作，定期報送進(jìn)展情況。3.檢查督導(dǎo)階段：工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各單位實施情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。4.總結(jié)提升階段：對工程質(zhì)量提升工作進(jìn)行全面總結(jié)，評估工作成效，提煉成功經(jīng)驗，查找存在不足，研究建立長效工作機制。五、工作要求1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)：各單位要充分認(rèn)識提升工程質(zhì)量的重要性和緊迫性，將其作為一項重要工作來抓，主要負(fù)責(zé)人要親自部署，分管負(fù)責(zé)人要具體抓落實。2.密切配合，形成合力：各相關(guān)部門和單位要加強溝通協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)