生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查表范例_第1頁
生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查表范例_第2頁
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生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查表范例檢查表版本:V1.0檢查日期:____年____月____日檢查區(qū)域/車間:________________________檢查人:________________陪同人:________________天氣情況:________________檢查類型:□日常巡檢□專項檢查□定期審核□整改復(fù)查序號7S項目檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)/內(nèi)容描述檢查結(jié)果(√符合□不符合□觀察項)備注/問題描述:---:-----:---------------:-------------------------------------------------------------------------------:------------------------------:--------------------------------**一****整理(SEIRI)**1.1區(qū)域劃分與標(biāo)識作業(yè)區(qū)、物料區(qū)、通道、不合格品區(qū)、工具區(qū)等是否明確劃分并設(shè)有清晰標(biāo)識。1.2物品分類與判定是否對現(xiàn)場所有物品進行“要與不要”的區(qū)分,非必需品是否及時清理出現(xiàn)場。1.3非必需品處理對于判定為不要的物品,是否有規(guī)范的處理流程(如報廢、回收、退庫等)并按規(guī)定執(zhí)行。1.4物料/工具定量化在制品、原材料、工具等必需品是否按生產(chǎn)需求數(shù)量存放,無過多積壓。**二****整頓(SEITON)**2.1物品定置擺放所有物品(設(shè)備、物料、工具、文件等)是否按規(guī)定區(qū)域、規(guī)定位置擺放,符合“三定”(定品、定位、定量)原則。2.2標(biāo)識清晰規(guī)范物品、區(qū)域、設(shè)備狀態(tài)、安全警示等標(biāo)識是否清晰、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、醒目,易于識別。2.3存取便捷性常用物品是否放置在最近、最易取放的位置,減少不必要的移動和尋找時間。2.4通道暢通作業(yè)區(qū)域主通道、次通道是否暢通無阻,無物料、工具、雜物等占用或堵塞。2.5設(shè)備/工具保養(yǎng)狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、測量儀器等是否有明確的保養(yǎng)要求和狀態(tài)標(biāo)識,并按規(guī)定放置。**三****清掃(SEISO)**3.1地面清潔作業(yè)區(qū)域地面是否干凈整潔,無油污、積水、積塵、雜物、煙蒂等。3.2設(shè)備清潔設(shè)備表面、內(nèi)部(可視部分)、操作臺等是否清潔,無油污、粉塵、物料殘渣。3.3墻面/門窗/天花板墻面、門窗、天花板、立柱等是否清潔,無蛛網(wǎng)、積塵、亂涂亂畫、破損。3.4工具/容器清潔工具、周轉(zhuǎn)箱、貨架、工作臺等是否清潔,無污漬、銹蝕。3.5垃圾/廢棄物處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、邊角料、廢棄物是否及時清理,并分類放置于指定容器。3.6清掃工具管理清掃工具是否定點存放,使用后是否清潔歸位。**四****清潔(SEIKETSU)**4.1整理整頓清掃維持整理、整頓、清掃的成果是否得到有效保持,現(xiàn)場是否長期處于整潔有序狀態(tài)。4.2區(qū)域責(zé)任劃分是否明確各區(qū)域的7S責(zé)任人及職責(zé),并予以公示。4.3清潔標(biāo)準(zhǔn)與頻次是否制定了各區(qū)域、各項目的清潔標(biāo)準(zhǔn)和清掃頻次,并嚴(yán)格執(zhí)行。4.4目視化管理區(qū)域線、標(biāo)識、看板等是否清晰、規(guī)范,狀態(tài)良好,能有效引導(dǎo)和約束行為。**五****素養(yǎng)(SHITSUKE)**5.1著裝規(guī)范員工是否按規(guī)定穿著工作服、佩戴勞保用品(如安全帽、防護鞋、手套等),著裝整潔。5.2行為規(guī)范員工是否遵守作業(yè)規(guī)程,有無違章操作、嬉戲打鬧、隨地吐痰等不文明行為。5.3節(jié)約意識員工是否有節(jié)約用水、用電、用料的意識和行為,無長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象。5.4團隊協(xié)作與參與員工是否積極參與7S活動,對現(xiàn)場問題是否有主人翁意識,主動提出改善建議。5.5信息溝通生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、安全信息等是否通過看板等方式及時、準(zhǔn)確傳遞。**六****安全(SAFETY)**6.1安全通道與出口安全通道、消防通道、緊急出口是否暢通,標(biāo)識是否清晰醒目,無堵塞占用。6.2消防設(shè)施滅火器、消防栓、應(yīng)急照明等消防設(shè)施是否齊全、完好、在有效期內(nèi),并定點放置,易于取用。6.3設(shè)備安全防護機械設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、有效,無缺失、損壞。6.4危險化學(xué)品管理危險化學(xué)品是否按規(guī)定儲存、標(biāo)識,并有安全技術(shù)說明書和應(yīng)急處理措施。6.5安全警示標(biāo)識危險區(qū)域、設(shè)備危險源點是否有清晰的安全警示標(biāo)識。6.6用電安全電線、開關(guān)、插座等是否完好,無裸露、破損,接地是否可靠。6.7事故隱患排查是否定期進行安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時整改。**七****節(jié)約(SAVING)**7.1物料消耗控制原材料、輔料的領(lǐng)用、使用是否合理,有無過度浪費現(xiàn)象,邊角料是否得到有效利用。7.2能源消耗控制水、電、氣等能源消耗是否有監(jiān)控和節(jié)約措施,無跑冒滴漏現(xiàn)象。7.3設(shè)備維護保養(yǎng)是否通過合理的維護保養(yǎng)延長設(shè)備壽命,提高設(shè)備利用率,減少故障停機損失。7.4辦公用品管理辦公用品是否按需領(lǐng)用,避免不必要的浪費。---檢查結(jié)果綜述與評價:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________主要問題點及整改建議:序號問題描述(對應(yīng)上表“備注/問題描述”欄的具體問題)建議整改措施責(zé)任部門/人計劃完成日期整改驗證結(jié)果:---:--------------------------------------------:-----------------------------------------------:----------:-----------:-----------123...---檢查人簽字:______________被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字:______________日期:____年____月____日---使用說明與注意事項1.適用性調(diào)整:本檢查表為通用范例,各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特點、生產(chǎn)工藝、設(shè)備類型及管理要求進行適當(dāng)調(diào)整和細(xì)化,確保檢查表的針對性和有效性。2.檢查頻率:日常巡檢可每日或每班進行;專項檢查可針對特定7S項目或問題點進行;定期審核建議每月或每季度進行一次全面檢查。3.結(jié)果運用:檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門和責(zé)任人,對于發(fā)現(xiàn)的不符合項,務(wù)必制定整改措施,明確完成時限,并跟蹤驗證整改效果,形成閉環(huán)管理。4.持續(xù)改進:7S管理是一個動態(tài)持續(xù)的過程,檢查表本身也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和管理水平的提升,定期評審和修訂,以

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