建筑施工安全管理實施方案范本一、總則（一）編制目的為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障建筑施工從業(yè)人員的生命安全與身體健康，維護項目正常施工秩序，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，特制定本方案。（二）編制依據(jù)本方案依據(jù)國家及地方現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合本工程項目的具體特點編制而成。（三）適用范圍本方案適用于本建筑工程項目自施工準(zhǔn)備階段至竣工驗收交付使用全過程的各項安全管理活動及所有參與本項目施工的單位和人員。（四）基本原則1.安全優(yōu)先原則：在項目策劃、施工組織、資源配置等各環(huán)節(jié)，始終將安全置于優(yōu)先考慮的位置。2.預(yù)防為主原則：通過強化安全教育、規(guī)范操作行為、消除事故隱患，實現(xiàn)事故的超前預(yù)防。3.全員參與原則：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，形成全員齊抓共管的安全管理格局。4.動態(tài)管理原則：針對施工過程中的不同階段、不同工序以及環(huán)境變化，及時調(diào)整安全管理重點和措施。5.持續(xù)改進原則：定期對安全管理工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全管理體系和方法。二、組織機構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為副組長，各施工班組負(fù)責(zé)人、專職安全員及相關(guān)職能部門人員為成員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的決策、部署、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）主要職責(zé)1.項目經(jīng)理：是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)審批安全管理方案，保證安全投入，組織解決重大安全問題。2.項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作，督促各項安全措施的落實，組織安全檢查。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施、專項施工方案，并進行技術(shù)交底；參與安全事故的調(diào)查與分析，從技術(shù)角度提出防范措施。4.安全負(fù)責(zé)人/專職安全員：具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全巡查、監(jiān)督與管理；糾正違章作業(yè)，排查安全隱患；負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理與歸檔；參與安全教育培訓(xùn)。5.施工班組長：是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組人員進行安全學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，帶領(lǐng)班組人員遵章守紀(jì)，確保本班組作業(yè)安全。6.作業(yè)人員：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。三、安全管理主要內(nèi)容與措施（一）安全教育與培訓(xùn)1.對所有進場人員進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、項目安全管理制度、危險源辨識、安全操作規(guī)程、應(yīng)急知識等。2.特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按規(guī)定參加復(fù)審。3.定期組織管理人員和作業(yè)人員進行針對性的安全技能培訓(xùn)和案例警示教育。4.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，必須對相關(guān)人員進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。（二）安全技術(shù)交底1.施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底；施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向班組長進行交底；班組長應(yīng)向作業(yè)人員進行班前交底。2.安全技術(shù)交底必須有針對性，明確危險因素、控制措施、應(yīng)急處置方法等，并履行簽字手續(xù)。（三）危險源辨識與控制1.開工前及施工過程中，定期組織對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識、評估，確定重大危險源，并制定專項控制措施和應(yīng)急預(yù)案。2.對重大危險源進行公示，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并加強監(jiān)控。（四）施工過程安全管理1.現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護：*施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，劃分功能區(qū)域，材料堆放有序，道路暢通。*采取有效措施控制施工現(xiàn)場的揚塵、噪音、廢水、固體廢棄物等對環(huán)境的污染。2.臨時用電安全：*嚴(yán)格按照臨時用電施工組織設(shè)計架設(shè)線路，實行“三級配電、兩級保護”，做到“一機、一閘、一漏、一箱”。*定期對臨時用電設(shè)施進行檢查維護，電工必須持證上崗。3.高處作業(yè)安全：*高處作業(yè)人員必須佩戴安全帽、安全帶，搭設(shè)合格的腳手架或操作平臺。*臨邊、洞口必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的防護設(shè)施，并懸掛警示標(biāo)志。*嚴(yán)禁酒后或違章進行高處作業(yè)。4.機械設(shè)備安全管理：*機械設(shè)備進場前必須進行驗收，合格后方可使用。*定期對機械設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其處于良好運行狀態(tài)。*操作人員必須熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。5.消防安全管理：*施工現(xiàn)場按規(guī)定配備足夠的消防器材，并保證完好有效。*易燃、易爆物品單獨存放，專人管理。*嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。6.季節(jié)性施工安全：針對雨季、夏季、冬季等不同季節(jié)特點，制定相應(yīng)的安全防護措施，如防雨、防汛、防暑降溫、防凍防滑等。（五）安全檢查與隱患排查治理1.建立健全安全檢查制度，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及綜合性檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，并跟蹤落實。重大隱患必須立即停工整改。3.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查等情況進行記錄存檔。（六）勞動防護用品管理1.為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。2.定期對勞動防護用品進行檢查，及時更換失效或損壞的防護用品。（七）應(yīng)急預(yù)案與事故處理1.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員、控制事態(tài)，并按規(guī)定及時上報。4.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）對事故進行調(diào)查處理。四、安全管理保障（一）安全投入保障設(shè)立專項安全經(jīng)費，確保安全設(shè)施、勞動防護用品、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急演練等所需資金的投入。安全經(jīng)費專款專用，不得挪作他用。（二）安全檢查與考核1.將安全生產(chǎn)納入項目管理的重要考核內(nèi)容，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵；對違反安全管理制度、造成安全事故的單位和個人給予處罰。（三）信息化管理積極運用信息化手段，如施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、安全管理軟件等，提高安全管理的效率和水平。五、方案的實施、評估與改進（一）方案實施本方案經(jīng)審批后，立即組織全體相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。各部門、各班組應(yīng)根據(jù)本方案制定相應(yīng)的實施細(xì)則。（二）評估與改進在項目實施過程中，定期對本方案的執(zhí)行情況進行評估，分析存在的問題和不足。根據(jù)評估結(jié)果、法律法規(guī)變化、施工條件改變等因素，對本方案進行動態(tài)調(diào)整和持續(xù)改進，確保其適用