陜西2025自考[會(huì)計(jì)學(xué)]成本會(huì)計(jì)易錯(cuò)題專練一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分）1.下列項(xiàng)目中，不屬于成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品銷售成本D.管理部門費(fèi)用2.在品種法下，成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.生產(chǎn)批次B.產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)步驟D.生產(chǎn)車間3.直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中的分配方法，通常采用（）。A.定額比例法B.線性回歸法C.加權(quán)平均法D.比例分配法4.某企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，在產(chǎn)品完工程度為50%，則其約當(dāng)產(chǎn)量為（）。A.實(shí)際產(chǎn)量的一半B.實(shí)際產(chǎn)量的1.5倍C.實(shí)際產(chǎn)量的0.5倍D.實(shí)際產(chǎn)量不變5.制造費(fèi)用的分配方法中，最常用的是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.按機(jī)器工時(shí)比例分配法D.按計(jì)劃成本分配法6.在分批法下，成本計(jì)算期（）。A.與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致B.與生產(chǎn)周期一致C.與生產(chǎn)訂單周期一致D.與車間核算周期一致7.某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件，直接材料費(fèi)用總額為50000元，則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）。A.20000元B.30000元C.25000元D.15000元8.在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，成本結(jié)轉(zhuǎn)的順序是（）。A.基本生產(chǎn)車間→輔助生產(chǎn)車間→最終產(chǎn)品B.基本生產(chǎn)車間→最終產(chǎn)品→輔助生產(chǎn)車間C.輔助生產(chǎn)車間→基本生產(chǎn)車間→最終產(chǎn)品D.最終產(chǎn)品→基本生產(chǎn)車間→輔助生產(chǎn)車間9.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，各步驟發(fā)生的費(fèi)用（）。A.需要分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品B.只需分配給在產(chǎn)品C.只需分配給完工產(chǎn)品D.不需分配，直接計(jì)入最終產(chǎn)品成本10.成本差異是指（）。A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異C.計(jì)劃成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異D.標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的差異二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分）1.成本會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測D.成本控制E.成本決策2.下列項(xiàng)目中，屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用3.采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，需要考慮的因素包括（）。A.在產(chǎn)品數(shù)量B.在產(chǎn)品完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.直接材料費(fèi)用E.制造費(fèi)用4.分批法適用于（）。A.單件小批生產(chǎn)的企業(yè)B.大量大批生產(chǎn)的企業(yè)C.產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)D.產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長的企業(yè)E.產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)5.成本差異分析的內(nèi)容包括（）。A.價(jià)格差異B.數(shù)量差異C.效率差異D.耗用量差異E.利潤差異三、判斷題（共10題，每題1分）1.成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)核算的重要分支，其核心任務(wù)是計(jì)算產(chǎn)品成本。（）2.期間費(fèi)用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)沒有直接關(guān)系的費(fèi)用。（）3.在分批法下，成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)批次。（）4.制造費(fèi)用是指企業(yè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。（）5.約當(dāng)產(chǎn)量法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長、在產(chǎn)品數(shù)量較多的企業(yè)。（）6.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟成本不隨半成品實(shí)體的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（）7.成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，包括價(jià)格差異和數(shù)量差異。（）8.直接材料費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用。（）9.在品種法下，成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。（）10.成本會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)內(nèi)部管理提供成本信息，而不是對(duì)外報(bào)告。（）四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述成本會(huì)計(jì)的基本職能及其在企業(yè)管理中的作用。2.簡述品種法、分批法和分步法的適用范圍及其主要區(qū)別。3.簡述成本差異分析的意義及其基本方法。五、計(jì)算題（共2題，每題10分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100件，完工80件，在產(chǎn)品20件，完工程度為50%。本月發(fā)生直接材料費(fèi)用5000元，直接人工費(fèi)用3000元，制造費(fèi)用2000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。2.某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月生產(chǎn)A批產(chǎn)品100件，B批產(chǎn)品200件。A批產(chǎn)品直接材料費(fèi)用2000元，直接人工費(fèi)用1500元；B批產(chǎn)品直接材料費(fèi)用3000元，直接人工費(fèi)用2500元。制造費(fèi)用按工時(shí)比例分配，A批產(chǎn)品耗用工時(shí)200小時(shí)，B批產(chǎn)品耗用工時(shí)300小時(shí)，本月制造費(fèi)用總額為10000元。要求：計(jì)算A、B批產(chǎn)品的總成本和單位成本。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：管理部門費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不屬于成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象。2.B解析：品種法以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批、品種單一的生產(chǎn)企業(yè)。3.D解析：直接材料費(fèi)用通常按比例分配，如定額比例法或?qū)嶋H數(shù)量比例法。4.A解析：約當(dāng)產(chǎn)量法中，在產(chǎn)品完工程度為50%，則約當(dāng)產(chǎn)量為實(shí)際產(chǎn)量的一半。5.C解析：按機(jī)器工時(shí)比例分配法是制造費(fèi)用分配的最常用方法之一。6.B解析：分批法以生產(chǎn)批次為成本計(jì)算對(duì)象，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致。7.A解析：甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1000/3000×50000=20000元。8.A解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本隨半成品實(shí)體的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，順序?yàn)榛旧a(chǎn)車間→輔助生產(chǎn)車間→最終產(chǎn)品。9.A解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法只計(jì)算各步驟發(fā)生的費(fèi)用，無需分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品。10.B解析：成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，包括價(jià)格差異和數(shù)量差異。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D、E解析：成本會(huì)計(jì)的職能包括核算、分析、預(yù)測、控制和決策。2.A、B、C解析：產(chǎn)品成本構(gòu)成要素包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。3.A、B、C解析：約當(dāng)產(chǎn)量法需要考慮在產(chǎn)品數(shù)量、完工程度和完工產(chǎn)品數(shù)量。4.A、D、E解析：分批法適用于單件小批、生產(chǎn)周期較長的企業(yè)。5.A、B、C、D解析：成本差異分析包括價(jià)格差異、數(shù)量差異、效率差異和耗用量差異。三、判斷題1.√2.×解析：期間費(fèi)用是與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，如銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.簡述成本會(huì)計(jì)的基本職能及其在企業(yè)管理中的作用。答：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本控制。-成本核算是基礎(chǔ)，通過準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本為企業(yè)提供成本信息。-成本分析幫助識(shí)別成本構(gòu)成和變動(dòng)原因，優(yōu)化成本管理。-成本預(yù)測為決策提供依據(jù)，如定價(jià)、預(yù)算等。-成本控制通過差異分析，降低成本，提高效益。在企業(yè)管理中，成本會(huì)計(jì)是提升企業(yè)競爭力的重要工具。2.簡述品種法、分批法和分步法的適用范圍及其主要區(qū)別。答：-品種法：適用于大量大批、品種單一的生產(chǎn)企業(yè)，如紡織、食品行業(yè)。-分批法：適用于單件小批、生產(chǎn)周期較長的企業(yè)，如機(jī)械加工、船舶制造。-分步法：適用于大量大批、步驟復(fù)雜的生產(chǎn)企業(yè)，如化工、冶金。主要區(qū)別：品種法以產(chǎn)品品種為對(duì)象，分批法以生產(chǎn)批次為對(duì)象，分步法以生產(chǎn)步驟為對(duì)象。3.簡述成本差異分析的意義及其基本方法。答：成本差異分析的意義在于：-識(shí)別成本超支或節(jié)約的原因，如采購價(jià)格變動(dòng)、生產(chǎn)效率等。-為成本控制和決策提供依據(jù)，如調(diào)整采購策略、優(yōu)化生產(chǎn)流程?；痉椒ǎ悍治鰞r(jià)格差異（實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的差異）和數(shù)量差異（實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的差異）。五、計(jì)算題1.約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本解：-在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10件-完工產(chǎn)品成本：直接材料=5000×80/100=4000元直接人工=3000×80/100=2400元制造費(fèi)用=2000×80/100=1600元合計(jì)=4000+2400+1600=8000元-在產(chǎn)品成本：直接材料=5000×10/100=5000元直接人工=3000×10/100=3000元制造費(fèi)用=2000×10/100=2000元合計(jì)=5000+3000+2000=10000元2.分批法計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本解：-制造費(fèi)用分配率=10000/(200+300)=20元/小時(shí)-A批產(chǎn)品總成本：直接材料=2000元直接人工=1500元制造費(fèi)用=200×20=4000元合計(jì)=2000+1500+4000=75