2025年供電局員工能力提升崗位知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案填空題（80題）1.我供電局2008年啟動(dòng)創(chuàng)先工作。2.我供電創(chuàng)先的4項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)是城市用戶平均停電時(shí)間、第三方客戶滿意度、安風(fēng)體系、綜合線損率。3.南方電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，戰(zhàn)略目標(biāo)是成為服務(wù)好、管理好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。4.中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中明確公司使命是主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)）。5.南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略體系由發(fā)展戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略支持體系和戰(zhàn)略執(zhí)行體系三大板塊構(gòu)成。6.全面提高電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力要抓牢的兩條主線是客戶系統(tǒng)管理和資產(chǎn)全生命周期管理。7.供電可靠性是體現(xiàn)供電系統(tǒng)對(duì)用戶持續(xù)供電能力的指標(biāo)。8.南方電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略途徑是推進(jìn)“兩型兩化”，實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。9.南方電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施載體是創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平電網(wǎng)企業(yè)。10.南方電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中明確公司核心價(jià)值觀是萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深。11．標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。12.南方電網(wǎng)管理制度體系中的B類制度是指由各省級(jí)公司針對(duì)由本省同一業(yè)務(wù)而制定的管理制度。13.南方電網(wǎng)制度體系的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)書兩類。14.企業(yè)QC小組的類型包括：?jiǎn)栴}解決型、創(chuàng)新型兩大類。15.企業(yè)管理“P、D、C、A”四個(gè)階段中起到承上啟下的是A階段。16.一個(gè)規(guī)范的業(yè)務(wù)指導(dǎo)書應(yīng)包括業(yè)務(wù)說(shuō)明、適用范圍、引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義（可選）、管理要點(diǎn)、流程步驟及說(shuō)明、附錄等七個(gè)要素。17.企業(yè)精益化管理的核心是：減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量、優(yōu)化流程。18．管理制度的制定必須遵循“5W1H”原則，其中“1H”是指：怎么做19．《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)兩類。20.本地化業(yè)務(wù)指導(dǎo)書是依據(jù)典型業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，結(jié)合各基層單位自身組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備、地方政策等實(shí)際情況，進(jìn)行本地化適應(yīng)性調(diào)整的業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)的具體操作。21.班組現(xiàn)場(chǎng)定置管理、文明生產(chǎn)須遵循的“5S”原則是指：清掃、清理、整理、整頓、素養(yǎng)。22.南網(wǎng)公司法治文化理念是“知法于心,守法于行”。23.企業(yè)應(yīng)對(duì)法律法規(guī)與其他要求的依從性進(jìn)行綜合審核和正式評(píng)估。24.合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。25.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。26.電力生產(chǎn)與電網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)遵循安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的原則。電網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)連續(xù)、穩(wěn)定，保證供電可靠性。27.招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)28.己驗(yàn)收入庫(kù)的物資應(yīng)按品種、材質(zhì)、規(guī)格分類進(jìn)入貨位，并按日清月結(jié)的要求及時(shí)登賬。29．審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)客觀、完整、清晰、及時(shí)、具有建設(shè)性，并體現(xiàn)重要性原則30.招投標(biāo)審計(jì)應(yīng)檢查評(píng)委產(chǎn)生是否符合有關(guān)規(guī)定，從專家?guī)熘须S機(jī)抽取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家是否不少于評(píng)委成員總數(shù)的三分之二，是否遵守了相應(yīng)的回避制度等。30.審計(jì)師可通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)計(jì)劃、線損分析報(bào)告等資料，以及詢問(wèn)等方法評(píng)價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容量。31.審計(jì)組各業(yè)務(wù)小組在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)終結(jié)后，應(yīng)分別撰寫相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)匯總材料和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)匯總材料。32.固定資產(chǎn)的取得按其來(lái)源不同分為：購(gòu)置的固定資產(chǎn)、自行建造的固定資產(chǎn)、投資者投入的固定資產(chǎn)、融資租入的固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)、無(wú)償調(diào)入的固定資產(chǎn)、盤盈的固定資產(chǎn)、接受債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)和以非貨幣性交易換入的固定資產(chǎn)等。33.項(xiàng)目主管部門下達(dá)物資采購(gòu)計(jì)劃（通知）應(yīng)明確工程類別，資金渠道、項(xiàng)目名稱，物資名稱、規(guī)格型號(hào)，供應(yīng)時(shí)間、使用部門等內(nèi)容，還應(yīng)考慮采購(gòu)實(shí)施時(shí)間，除事故搶修，主設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)提前70天安排，一般設(shè)備應(yīng)提前20天安排。34.按照物資管理內(nèi)部控制的要求，企業(yè)對(duì)于小額、零星物資的采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)選擇以下哪種方式進(jìn)行直接采購(gòu)。35.在內(nèi)部控制審計(jì)中，審計(jì)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，以及對(duì)存貨出、入庫(kù)等控制環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的方法指的是實(shí)地查驗(yàn)法。36.《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中規(guī)定了8條52不準(zhǔn)。37.實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與。38.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，既要指出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，又要肯定單位負(fù)責(zé)人任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。39.電力建設(shè)企業(yè)、電力生產(chǎn)企業(yè)、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，并接受電力管理部門的監(jiān)督。40.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。41.通過(guò)分析生產(chǎn)成本、銷售利潤(rùn)和產(chǎn)品數(shù)量三者的關(guān)系，掌握盈虧變化的規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)選擇能夠以最小的成本生產(chǎn)最多產(chǎn)品并可使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)方案的方法是指量本利分析法。42.《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中第七條規(guī)定了禁止違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，謀取私利。43.公司建造一辦公大樓領(lǐng)用的金屬材料應(yīng)計(jì)入在建工程科目。44.按照物資管理內(nèi)部控制的要求，企業(yè)對(duì)于大宗、貴重物資的采購(gòu)，應(yīng)當(dāng)選擇招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行。45.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。46.效率性是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中投入資源與產(chǎn)出成果之間的對(duì)比關(guān)系。47.審計(jì)信息必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則。48.國(guó)家對(duì)電力供應(yīng)和使用，實(shí)行安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電的管理原則。49.按照《我電網(wǎng)公司安全管理辦法》規(guī)定：各單位應(yīng)制定確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重點(diǎn)工作計(jì)劃及保障措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。50.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中面臨的危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行基本的、全面的識(shí)別和評(píng)估。51.按照《我電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)激勵(lì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定，安全生產(chǎn)激勵(lì)是指公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)、取得顯著成績(jī)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、集體和個(gè)人，給予的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。52.按照《我電網(wǎng)有限責(zé)任公司消防安全管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，火災(zāi)是指在時(shí)間和空間上失去控制，對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備造成損害的燃燒現(xiàn)象；火警是指違背人的意志發(fā)生的非正常性的、但沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的燃燒現(xiàn)象。53.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，風(fēng)險(xiǎn)控制是指為消除或降低風(fēng)險(xiǎn)而采取管理或技術(shù)措施的行為。54.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的識(shí)別和評(píng)估。55.體系的四個(gè)核心思想是：基于風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)化，規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)。56.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指辨識(shí)危害可能引發(fā)特定事件的可能性、暴露和結(jié)果的嚴(yán)重度，并將現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容忍的全過(guò)程。57.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，生產(chǎn)單位在規(guī)范性文件規(guī)劃下，承接上級(jí)制度等規(guī)范性文件，按照“流程控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量控制”和“明確5W1H、實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理”的要求，梳理、建立支撐體系運(yùn)行，覆蓋體系要素的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和作業(yè)任務(wù)。58.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理規(guī)定》，突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、電力供應(yīng)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、嚴(yán)重社會(huì)影響，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的緊急事件。59.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。60.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全管理規(guī)定》，安全生產(chǎn)管理，要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，系統(tǒng)地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，努力消除安全隱患。安全監(jiān)督管理，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控監(jiān)督，嚴(yán)肅事故事件責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)61.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全管理規(guī)定》，各單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)體系管理要求相結(jié)合，并應(yīng)建立控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。62.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全管理規(guī)定》，事故事件調(diào)查處理與考核原則實(shí)行分級(jí)管理，特殊情況，上級(jí)對(duì)下級(jí)有權(quán)越級(jí)事故事件調(diào)查處理與分析。63.根據(jù)事故后果嚴(yán)重程度從高到低排序，事故等級(jí)依次分為特別重大、_重大_、_較大_和一般共4級(jí)。64.事故事件發(fā)生后，事故事件單位應(yīng)根據(jù)事故事件等級(jí)、影響、后果等情況，及時(shí)在本單位內(nèi)發(fā)布事故事件信息，敲響警鐘，引起警覺(jué)，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)_臨時(shí)_措施。65.安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全、健康、環(huán)境及_持續(xù)改進(jìn)_的承諾。66.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：任何單位或者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告或者舉報(bào)。67.企業(yè)應(yīng)制定各級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并應(yīng)至少每年對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次_評(píng)估和回顧_，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行糾正或更新。68.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見。69.內(nèi)務(wù)管理應(yīng)達(dá)到物品管理定置化的要求。70.企業(yè)應(yīng)進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與評(píng)估并確定重點(diǎn)防火區(qū)域。71.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。72.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理規(guī)定》，各級(jí)單位應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)，包括：應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和裝備、應(yīng)急指揮平臺(tái)、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急資金和后勤保障等工作，不斷提升應(yīng)急保障水平，確保滿足突發(fā)事件處置需求。73.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全管理規(guī)定》，事故事件調(diào)查處理與考核原則實(shí)行分級(jí)管理，特殊情況，上級(jí)對(duì)下級(jí)有權(quán)越級(jí)事故事件調(diào)查處理與分析。74.事故事件調(diào)查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承實(shí)事求是、尊重科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真開展調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析和查找安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，研究事故事件規(guī)律，采取有效預(yù)防措施，防止和減少事故事件的發(fā)生。75.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并應(yīng)制定目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析。76.企業(yè)應(yīng)建立糾正與預(yù)防行動(dòng)的控制系統(tǒng)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正與預(yù)防行動(dòng)計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的__根本原因__來(lái)制定。77.企業(yè)應(yīng)制定各級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并應(yīng)至少每年對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次_評(píng)估和回顧_，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行糾正或更新。78.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。79.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，方可上崗作業(yè)。80.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與所在地縣級(jí)以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期組織演練。二、單項(xiàng)選擇題（80題）1.我供電局開展的“創(chuàng)先”是指（C）。A、支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作B、提高黨員的先進(jìn)性C、創(chuàng)建國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平供電局2.下列不屬于我局創(chuàng)先關(guān)鍵指標(biāo)的是（D）。A、綜合線損率B、第三方客戶滿意度C、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)級(jí)D、單位可控供電成本3.南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略作為推進(jìn)公司新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，于（D）正式印發(fā)。A2010年4月B2011年4月C2010年2月D2011年2月4.“達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”是中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“三個(gè)步驟”中的第（B）個(gè)步驟的目標(biāo)。A一B二C三5.（A）是一個(gè)不斷改善、不斷實(shí)現(xiàn)自我提升和超越的長(zhǎng)期過(guò)程和系統(tǒng)工程，是公司在幾年實(shí)踐中探索出的推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的有效方法，是推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)施和落地的主要載體。A、創(chuàng)先B、管理C、組織績(jī)效D、安風(fēng)體系建設(shè)6.在公司的經(jīng)營(yíng)型管控模式下，對(duì)供電局的定位是（D）。A、戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、資本運(yùn)作中心、運(yùn)營(yíng)調(diào)控中心、調(diào)度指揮中心B、安全生產(chǎn)主體、經(jīng)營(yíng)管理主體、C、客戶服務(wù)管理主體、績(jī)效責(zé)任主體D、運(yùn)營(yíng)操作主體、客戶服務(wù)主體7.公司各分子公司根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，結(jié)合本單位實(shí)際，制定（A）。A、子戰(zhàn)略B、行動(dòng)計(jì)劃C、職能戰(zhàn)略D、完善方案8．流程優(yōu)化的根本目的是改善企業(yè)的運(yùn)作流程中時(shí)間、質(zhì)量、成本與（A）四個(gè)主要方面的問(wèn)題。A.風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)務(wù)C.工具D.物流9．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的直線關(guān)系是指一種(A)關(guān)系。A、指揮和命令B、服務(wù)和協(xié)助C、指揮和協(xié)助D、服務(wù)和命令10．確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法、資源配置等工作是管理的(D)職能。A.組織B.控制C.指揮D.計(jì)劃11．供電企業(yè)核心能力不包括（A）A.利潤(rùn)創(chuàng)造能力B.客戶服務(wù)能力C.電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力D.價(jià)值創(chuàng)造能力E.發(fā)展支持能力12．企業(yè)QC小組正常活動(dòng)每月至少保持（A）A.1次B.2次C.3次13．由上級(jí)根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、指標(biāo)改進(jìn)需要直接下達(dá)給QC小組的課題稱為（C）。A．自選課題B.指導(dǎo)性課題C.指令性課題14.業(yè)務(wù)指導(dǎo)書下列要素中可選要素是：（C）A.業(yè)務(wù)說(shuō)明B.適用范圍C.引用文件D.流程步驟及說(shuō)明E.附錄。15.按照南網(wǎng)公司制度所指向的業(yè)務(wù)分類，公司制度分為（A）三個(gè)類別。A.規(guī)定、辦法、細(xì)則B.規(guī)則、辦法、細(xì)則C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、辦法16.業(yè)務(wù)決策，如任務(wù)的日常安排、常用物資的訂貨與采購(gòu)等諸如此類決策屬于(C)。A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.不確定型決策C.程序化決策17.各部門、單位根據(jù)所涉及指標(biāo)的表現(xiàn)情況，在完成情況與計(jì)劃值相背離時(shí)，應(yīng)及時(shí)制定對(duì)應(yīng)的提升和（C），防止指標(biāo)進(jìn)一步惡化。A、管理措施B、防范措施C、改進(jìn)措施D、實(shí)施方案18.下列社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種中，不需要職工個(gè)人繳納保險(xiǎn)費(fèi)的是（

B）。A.醫(yī)療保險(xiǎn)B.生育保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.養(yǎng)老保險(xiǎn)19.系列情形中，不得認(rèn)定為視同工傷范圍的是（C）。A.在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)疾病死亡的B.在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益中受到傷害的20.違反《工傷保護(hù)條例》的D.職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的21.法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)是（A）。A.法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.法律風(fēng)險(xiǎn)分析C.法律風(fēng)險(xiǎn)控制D.法律風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)估22.激勵(lì)有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性，下列方法中，不屬于激勵(lì)方法的是（A）。A.制定明確的崗位職責(zé)B.職工參與管理C.物質(zhì)激勵(lì)D.工作豐富化23.沖突可以促進(jìn)組織變革，使組織充滿活力。協(xié)調(diào)組織沖突常用的對(duì)策不包括(A)。A.強(qiáng)化B.回避C.妥協(xié)D.樹立更高目標(biāo)24.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬的數(shù)目。下列有關(guān)管理幅度的表述正確的是（B）。A.在組織規(guī)模確定的條件下，管理幅度與管理層次成正比B.主管所處的層次越高，管理幅度就越小C.計(jì)劃完善的程度越詳盡周到，管理幅度就越小D.組織環(huán)境穩(wěn)定性越差，管理幅度就越大25.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)（C）獲取不同類型的審計(jì)證據(jù)。A.審計(jì)建議B.審計(jì)報(bào)告C.審計(jì)目標(biāo)D.審計(jì)結(jié)論26.“條款齊備、完整，文字表述準(zhǔn)確，權(quán)利義務(wù)明確，手續(xù)完備，附加條件適當(dāng)”描述的是合同審核時(shí)應(yīng)關(guān)注的哪一事項(xiàng)（A）。A.合同的嚴(yán)密性B.合同的可行性C.合同的經(jīng)濟(jì)性D.合同的合法性27.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的資產(chǎn)質(zhì)量審計(jì)重點(diǎn)審查單位負(fù)責(zé)人任職期間資產(chǎn)質(zhì)量變動(dòng)情況，特別是（C）的變動(dòng)情況。A.銀行存款B.固定資產(chǎn)C.不良資產(chǎn)D.國(guó)有資產(chǎn)28.倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)是（C）A.最高儲(chǔ)備異常率B.分期付款率C.物資積壓率D.最低儲(chǔ)備異常率29.企業(yè)文化屬于內(nèi)控五要素中的（D）A.信息與溝通B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.內(nèi)部環(huán)境30.對(duì)公款私存，坐收坐支，私設(shè)“小金庫(kù)”，資金賬外循環(huán)，違規(guī)對(duì)外出借資金等進(jìn)行審計(jì)，屬于（A）A.經(jīng)營(yíng)合法、合規(guī)性審計(jì)B.財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法性審計(jì)C.內(nèi)部控制制度建立及執(zhí)行情況的審計(jì)D.“三重一大”事項(xiàng)決策情況的審計(jì)31.針對(duì)電力供應(yīng)危機(jī)應(yīng)急方案，評(píng)價(jià)的關(guān)鍵事項(xiàng)是（B）A.授權(quán)與審批B.培訓(xùn)與演練C.剩余風(fēng)險(xiǎn)成本分析D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)32.不良資產(chǎn)比率屬于（B）評(píng)價(jià)指標(biāo)。A.財(cái)務(wù)效益狀況B.資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況C.償債能力狀況D.發(fā)展能力狀況33.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)束后，被審計(jì)單位應(yīng)在收到審計(jì)意見書的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，（D）報(bào)送整改報(bào)告。A.當(dāng)面B.電子C.口頭D.書面34.人力資源政策內(nèi)部控制要求企業(yè)招聘會(huì)計(jì)、出納、信息系統(tǒng)操作員等專業(yè)性強(qiáng)且易發(fā)生舞弊行為的崗位以及中高級(jí)管理人員時(shí)，應(yīng)特別注意招聘對(duì)象的哪一方面（A）。A.職業(yè)道德B.工作經(jīng)驗(yàn)C.專業(yè)能力D.學(xué)歷背景35.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告提交前，應(yīng)當(dāng)征求被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人及其所在單位的（B）A.口頭意見B.書面意見C.口頭建議D.書面建議36.下面不屬于施工圖預(yù)算審計(jì)檢查的主要內(nèi)容的是（D）。A.稅金審計(jì)B.直接費(fèi)用、間接費(fèi)用的審計(jì)C.計(jì)劃利潤(rùn)審計(jì)D.工程造價(jià)管理部門向設(shè)計(jì)單位提供的計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性37.反腐敗的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，（C），紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與。A．行政部門主抓B．誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)C．黨政齊抓共管38.架空電力線路設(shè)施重點(diǎn)保護(hù)區(qū)是指圍繞導(dǎo)線的空間。該空間邊緣距導(dǎo)線的最短距離為：1～10千伏（）米；35～110千伏（）米；220千伏（）米；500千伏（）米。（C）A.2468B.681012C.46810D.48121639.供電企業(yè)對(duì)用戶可以預(yù)收電費(fèi)，但不得超過(guò)用戶（B）預(yù)計(jì)用電量的電費(fèi)。A.二個(gè)月B.一個(gè)月C.三個(gè)月D.半年40.供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立用電投訴處理制度，公開投訴電話。對(duì)用戶的投訴，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起(C)個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見并答復(fù)用戶。《供電監(jiān)管辦法》A.3B.7C.10D.1541.某項(xiàng)建筑合同審計(jì)中的一個(gè)步驟是將已購(gòu)材料與工程制圖中的那些詳細(xì)規(guī)定進(jìn)行比較，可是審計(jì)部門中沒(méi)有一位員工具備足夠的專業(yè)知識(shí)來(lái)完成這個(gè)審計(jì)程序，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做何選擇（C）A.將此項(xiàng)審計(jì)從計(jì)劃表中刪除；B.讓現(xiàn)有職員開展所有的審計(jì)；C.請(qǐng)工程顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)比；D.接受建筑商的書面陳述。42.重大審計(jì)事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)由（A）審定。A.審計(jì)聯(lián)席會(huì)議B.董事會(huì)C.審計(jì)部門分管領(lǐng)導(dǎo)D.監(jiān)事會(huì)43.公司預(yù)建造一棟辦公大樓發(fā)生的征地費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪項(xiàng)會(huì)計(jì)科目（C）。A.在建工程——建筑安裝工程B.在建工程——在安裝設(shè)備C.在建工程——其他支出D.固定資產(chǎn)44.審計(jì)組在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人存在重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，應(yīng)查明情況和問(wèn)題線索，及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)審計(jì)部門同時(shí)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)本單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一后，移送本單位（C）處理。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.紀(jì)檢監(jiān)察部門D.監(jiān)事會(huì)45.“資信可靠，具有履約能力，擔(dān)保方式切實(shí)、可靠”描述的是合同審核時(shí)應(yīng)關(guān)注的哪一事項(xiàng)（B）。A.合同的經(jīng)濟(jì)性B.合同的可行性C.合同的嚴(yán)密性D.合同的合法性46.項(xiàng)目申報(bào)工作審計(jì)需檢查建設(shè)項(xiàng)目是否及時(shí)編制《XX輸變電工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)相關(guān)部門核準(zhǔn)，其中（B）報(bào)省發(fā)改委核準(zhǔn)。A.500千伏項(xiàng)目B.220千伏項(xiàng)目C.110千伏項(xiàng)目D.其他電力項(xiàng)目47.在開展建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮（C），結(jié)合公司各級(jí)內(nèi)部審計(jì)資源和實(shí)際情況，既可以進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程的審計(jì)，也可以進(jìn)行項(xiàng)目部分環(huán)節(jié)的專項(xiàng)審計(jì)。A.重要性原則B.真實(shí)性原則C.成本效益原則D.全面性原則48.用電檢查人員進(jìn)行用電檢查，查處竊電行為時(shí)，不得少于（），并須先出示工作證和（）。被檢查的用戶不得拒絕。(B)A.三人用電檢查證B.兩人用電檢查證C.四人用電檢查證D.五人用電檢查證49．依據(jù)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，嚴(yán)禁未經(jīng)（A）并考試合格的人員上崗作業(yè)。A．安全培訓(xùn)教育B．技術(shù)培訓(xùn)C．管理培訓(xùn)D．操作培訓(xùn)50.按《我電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)管理辦法》規(guī)定，不屬于問(wèn)責(zé)形式的是：（D）A.說(shuō)清楚B.“黃牌”處罰C.“紅牌”處罰D.移交司法51.下列關(guān)于安全文化建設(shè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（D）A.以豐富和完善安全理念為基礎(chǔ)；B.以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)為載體；C.以員工行為習(xí)慣的改進(jìn)和養(yǎng)成為核心；D.以績(jī)效改進(jìn)為目的。52．依據(jù)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，中央企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，逐級(jí)建立健全（B）。A．安全組織機(jī)構(gòu)B．安全生產(chǎn)責(zé)任制C．安全管理制度D．安全獎(jiǎng)懲規(guī)定53.按照《我電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)激勵(lì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定，下列選項(xiàng)中不屬于精神激勵(lì)方式的是：（B）A.簽發(fā)賀電、賀信。B.兌現(xiàn)績(jī)效考核。C.通報(bào)表?yè)P(yáng)，或按規(guī)定逐級(jí)申報(bào)表?yè)P(yáng)立功。D.授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。54.按照《我電網(wǎng)有限責(zé)任公司消防安全管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，不屬于消防設(shè)施的是：（D）A.指火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)B.自動(dòng)滅火系統(tǒng)C.應(yīng)急照明D.水帶55．以下風(fēng)險(xiǎn)控制方法遵循順序排列正確的是（A）。A.消除---替代---工程控制---行政管理---個(gè)體防護(hù)B.行政管理---工程控制---替代---消除---個(gè)體防護(hù)C.消除---工程控制---替代---行政管理---個(gè)體防護(hù)D.消除---替代----工程控制--個(gè)體防護(hù)---行政管理56.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全管理規(guī)定》，按照（A）和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，在一體化管理框架的基礎(chǔ)上，制定完善本業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施和自行監(jiān)督執(zhí)行。A．“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”B．“誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字”C．安全第一D．預(yù)防為主57.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全管理規(guī)定》，安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把電網(wǎng)安全穩(wěn)定作為公司的生命線，牢固樹立一切事故都可以預(yù)防的安全理念，以（C）為主線，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全力做好安全供電，有序推進(jìn)分享與互助的安全文化建設(shè)。A．安全管理B．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控C．安全風(fēng)險(xiǎn)管控D．精細(xì)化管理58.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理規(guī)定》，（C）主要針對(duì)各級(jí)單位一項(xiàng)較為典型的突發(fā)事件，應(yīng)明確其應(yīng)急程序和具體的應(yīng)急行動(dòng)方案。A．綜合預(yù)案B．處置方案C．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D．應(yīng)急管理辦法59.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，公司、分子公司和生產(chǎn)單位應(yīng)按照“四分管控”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全領(lǐng)域、全過(guò)程的（B），避免各類安全生產(chǎn)事故、事件的發(fā)生。A．管理B．動(dòng)態(tài)閉環(huán)管控C．控制D.評(píng)估60.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，（B）部門應(yīng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施及計(jì)劃的實(shí)施情況及控制效果進(jìn)行分層、分級(jí)的檢查、督促和指導(dǎo)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施全面、及時(shí)、有效的落實(shí)。A.安監(jiān)B．各級(jí)專業(yè)管理C．職能部門D.生產(chǎn)部門61.下列表述不正確的是：（C）A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)決策，應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理人員的意見。B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見。C.有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。62.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作（C）負(fù)責(zé)。A.主要B.全部C.全面D.完全63.按照南網(wǎng)公司《電力事故事件管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定，對(duì)于人員搶救過(guò)程、經(jīng)濟(jì)損失評(píng)估、設(shè)備損壞程度等不易快速判別事故事件類型和級(jí)別的情況，應(yīng)按照（D）和“就高不就低”的要求，初定事故事件類型和級(jí)別并即時(shí)報(bào)告。A.先電力安全、后人身、再設(shè)備B.先人身、后設(shè)備、再電力安全C.先設(shè)備、后人身、再電力安全D.先人身、后電力安全、再設(shè)備64.依據(jù)《我電網(wǎng)公司安全管理辦法》，安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行年度和（B）管理。A．分層分級(jí)B．分級(jí)C．分開D．分享65.國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定，依照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，對(duì)因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡，其一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國(guó)上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的（B）計(jì)算，發(fā)放給工亡職工近親屬。A．10倍B．20倍C．30倍D．40倍66.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位接收中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的（C），提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。A.安全生產(chǎn)教育B.安全技術(shù)培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)D.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)67.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、（B）、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。A.起訴B.檢舉C.仲裁D.質(zhì)疑68.依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，單位或者個(gè)人違反本法規(guī)定，導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生或者危害擴(kuò)大，給他人人身、財(cái)產(chǎn)造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)（C）責(zé)任。A．刑事B．行政C．民事D．賠償69．依據(jù)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的（D）。A．同步計(jì)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展B．同步規(guī)劃、同步管理、同步發(fā)展C．同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步進(jìn)步D．同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展70.按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本企業(yè)電力安全事故（D）。A.救援規(guī)定B.處罰規(guī)定C.賠償標(biāo)準(zhǔn)D.應(yīng)急預(yù)案71.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理規(guī)定》，應(yīng)急響應(yīng)是指對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行（D）、處置、恢復(fù)的過(guò)程。A．分析B．判斷C．了解D．跟蹤72.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)定》，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)“四分管控”：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分類、分級(jí)、分層、分專業(yè)的（B）、控制和管理。A．識(shí)別B．評(píng)估C．辯識(shí)D．制定措施73.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核管理辦法》，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員進(jìn)行原因分析,制定整改措施，并納入（B）跟蹤落實(shí)。A．安全分析會(huì)B．糾正與預(yù)防系統(tǒng)C．安全生產(chǎn)責(zé)任考核D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施74.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司保供電管理規(guī)定》，保供電工作應(yīng)遵循多方聯(lián)動(dòng)，全面保障。推動(dòng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，全面開展（C），確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保障重要保供電場(chǎng)所可靠供電。A.特巡特維B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控75.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司保供電管理規(guī)定》，（A）保供電由地（市）供電局負(fù)責(zé)組織實(shí)施；A.二級(jí)B.三級(jí)C.一級(jí)D.特級(jí)。76.人身重傷通常指事故發(fā)生后人員受傷且損失工作日等于和超過(guò)（）日的失能傷害，依照國(guó)家法規(guī)及縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷確定。（B）A.100B.105C.135D.15077.重要用戶停電時(shí)戶是指一個(gè)或多個(gè)重要用戶受停電影響小時(shí)數(shù)的（C）。A.最大值B.最小值C.累計(jì)值D.平均值78.按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門確定的重要電力用戶，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定配置（C），并加強(qiáng)安全使用管理。A.安全管理人員B.安全用具C.自備應(yīng)急電源D.應(yīng)急照明79.按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，電力安全事故造成電力設(shè)備、設(shè)施損壞的，有關(guān)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)（A）。A.立即組織搶修B.原地等待指揮C.立即安排撤離D.立即報(bào)告政府部門80.依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)向（C）人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)作出專項(xiàng)工作報(bào)告。A．上級(jí)B．上級(jí)及以上C．本級(jí)D．下級(jí)三、多項(xiàng)選擇題（80題）1.基于業(yè)務(wù)選擇和戰(zhàn)略目標(biāo)，我電網(wǎng)公司圍繞（ABCD）維度設(shè)定了實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑。A.價(jià)值創(chuàng)造B.客戶期望C.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)D.企業(yè)成長(zhǎng)2.《南方電網(wǎng)公司一體化管理推進(jìn)總體工作方案》中的“一體化”指的是什么？（ABCDEFG）A.一體化組織架構(gòu)B.一體化業(yè)務(wù)流程C.一體化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.一體化管理制度E.一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)F.一體化指標(biāo)體系G.一體化信息系統(tǒng)3.組織文化的主要特征有（BCD）。A.獨(dú)特性

B.相對(duì)穩(wěn)定性

C.融合繼承性

D.發(fā)展性4.戰(zhàn)略路徑：推進(jìn)“兩型兩化”，實(shí)施“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。兩型兩化是指：（ABCD）A.服務(wù)型定位B.經(jīng)營(yíng)型管控C.集團(tuán)化運(yùn)作D.一體化管理5.公司戰(zhàn)略體系由（ABC）三大板塊構(gòu)成。A.發(fā)展戰(zhàn)略體系B.戰(zhàn)略支持體系C.戰(zhàn)略執(zhí)行體系6.“問(wèn)題解決型”QC小組可分為（ABCD）。A.現(xiàn)場(chǎng)型B.攻關(guān)型C.管理型D.服務(wù)型7.能被多數(shù)管理學(xué)者都認(rèn)可的管理職能有三項(xiàng)，它們是（BCD）A.決策

B.計(jì)劃

C.控制

D.組織8.管理具有的功能有：（ABCDE）A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制9.組織文化的結(jié)構(gòu)可分為（ABC）A.精神層

B.制度層

C.物質(zhì)層10.企業(yè)在進(jìn)行法律法規(guī)依從性檢查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：（AC）A.人員是夠滿足法定的資質(zhì)要求B.重大安全隱患是否立即得到糾正和控制C.設(shè)備、設(shè)施是否滿足法定的檢測(cè)要求D.設(shè)備巡視時(shí)間與頻率是否滿足要求11.目標(biāo)管理的基本過(guò)程是（ABC）。A.制定目標(biāo)B.實(shí)施目標(biāo)C.評(píng)價(jià)目標(biāo)12.根據(jù)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法律制度的規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的下列人員中，除國(guó)務(wù)院和地方人民政府另有規(guī)定的以外，由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)任免的有（AC）。A.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.監(jiān)事會(huì)主席D.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人13.企業(yè)管理中必不可少，能夠促進(jìn)有效溝通的措施有(BD)。A.禁止同事之間閑談B.積極傾聽，促進(jìn)信息的理解和接受C.設(shè)法阻止小道消息的傳播D.運(yùn)用反饋環(huán)節(jié)，減少溝通失誤14.多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品、占領(lǐng)新市場(chǎng)，進(jìn)行多領(lǐng)域、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)通常應(yīng)具備的條件是(ABC)。A.規(guī)模龐大B.資金雄厚C.市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)D.處于經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)15.以下對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值的理念描述正確的是（CD）。A.如果經(jīng)濟(jì)增加值是正值，則表示企業(yè)發(fā)生了價(jià)值損失B.經(jīng)濟(jì)增加值為企業(yè)提供了一個(gè)多元的價(jià)值指標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)增加值結(jié)束了多目標(biāo)引起的混亂D.經(jīng)濟(jì)增加值=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本16.關(guān)于女職工特殊保護(hù)的說(shuō)法，正確的有(ACD)。A.禁止用人單位安排女職工從事礦山井下工作B.禁止用人單位安排女職工從事有毒有害作業(yè)C.女職工生育享受不少于90天的產(chǎn)假D.不得安排懷孕7個(gè)月以上的女職工從事夜班勞動(dòng)17.影響企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表以外的因素有（ABC）A為他人提供的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保B未決訴訟案件C售出產(chǎn)品可能發(fā)生的質(zhì)量事故賠償D融資租賃方式租入固定資產(chǎn)18.劃分組織部門的原則包括(ABD)。A．目標(biāo)任務(wù)原則B．管理幅度原則C．領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)原則D．分工協(xié)作原則19.激勵(lì)的手段和方法包括(ACD)。A．物質(zhì)激勵(lì)B．自我激勵(lì)C．職工參與管理D．工作豐富化20.影響人力資源規(guī)劃的因素有(BCD)。A．組織領(lǐng)導(dǎo)的變化B．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化C．組織目標(biāo)的變化D．組織形式的變化21.用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形包括(CD)。A．被依法追究民事賠償責(zé)任B．違反用人單位規(guī)章制度C．在試用期間被證明不符合錄用條件的D．因勞動(dòng)者過(guò)錯(cuò)致使勞動(dòng)合同無(wú)效22.企業(yè)管理過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)沖突，協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策主要有(ABD)。A.回避、妥協(xié)、合作B.強(qiáng)制解決C.尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助D.樹立更高目標(biāo)23.亨利·明茨伯格認(rèn)為，管理者扮演的十大角色可以歸入三大類，即（BCD）A.領(lǐng)導(dǎo)角色

B.人際角色

C.信息角色

D.決策角色24.在企業(yè)戰(zhàn)略分析中，可以衡量企業(yè)籌集資金能力的指標(biāo)有（AB）。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.投資報(bào)酬率D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率25.國(guó)家對(duì)電力供應(yīng)和使用，實(shí)行（ACD）的管理原則。A.安全用電B.有序用電C.節(jié)約用電D.計(jì)劃用電26.以下哪些選項(xiàng)是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力狀況的指標(biāo)（ACD）。A.固定資產(chǎn)更新率B.凈資產(chǎn)收益率C.資本積累率D.銷售增長(zhǎng)率27.在施工圖預(yù)算審計(jì)中間接費(fèi)用的審計(jì)包括檢查以下哪些項(xiàng)目的計(jì)取套用的正確性（AB）。A.取費(fèi)基數(shù)B.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)C.取費(fèi)手段D.取費(fèi)時(shí)間28.在進(jìn)行物資采購(gòu)效益審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)關(guān)注采購(gòu)計(jì)劃是否與下列選項(xiàng)（ACD）相協(xié)調(diào)。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.人力資源需求計(jì)劃C.物資庫(kù)存控制計(jì)劃D.資金供應(yīng)計(jì)劃29.企業(yè)根據(jù)物資的不同類別選擇不同的采購(gòu)方式時(shí)，主要考慮以下哪些方面（BCD）。A.采購(gòu)人員的偏好B.物資的重要性程度C.資金的貼現(xiàn)幅度D供貨商的信譽(yù)30.設(shè)計(jì)變更管理的審計(jì)中需審查特別重大設(shè)計(jì)變更是否上報(bào)公司批準(zhǔn)，在現(xiàn)行規(guī)定中，特別重大設(shè)計(jì)變更的標(biāo)準(zhǔn)是（AC）。A.單項(xiàng)變更為50萬(wàn)元以上B.單項(xiàng)變更為100萬(wàn)元以上C.累計(jì)變更為200萬(wàn)元以上D.累計(jì)變更為400萬(wàn)元以上31.電費(fèi)管理工作中，抄、核、收業(yè)務(wù)的不相容崗位一般包括（BCD）。A.電費(fèi)的核算與打印收費(fèi)通知單B.電費(fèi)的核算與審核C.電費(fèi)的收入與記錄D.電量的抄錄與審核32.工程管理審計(jì)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的哪些方面所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)（ABCD）。A.施工質(zhì)量B.工程監(jiān)理C.投資控制D.安全環(huán)?？刂?3.下面屬于資金管理和結(jié)算原則的有（ABCD）。A.預(yù)算管理原則B.審批管理原則C.風(fēng)險(xiǎn)管理原則D．不相容職責(zé)相分離原則34.人力資源政策內(nèi)部控制要求企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位和緊缺人才進(jìn)行選拔時(shí)，應(yīng)主要采取以下哪些方式進(jìn)行（BCD）。A.專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦B.外部招聘C.內(nèi)部選拔D.委托第三方招聘35.下面屬于不相容職務(wù)的有（ABCD）。A.資金計(jì)劃制定與審批B.用款計(jì)劃制定與審核C.工程價(jià)款的支付與審批D.資金的保管與記錄36.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)是以下哪幾種審計(jì)的融合（ACD）。A.財(cái)務(wù)審計(jì)B.合規(guī)性審計(jì)C.工程造價(jià)審計(jì)D.管理審計(jì)37.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在審計(jì)通知書中明確要求被審計(jì)單位提供以下哪些材料（ABCD）？A.基本情況，包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、公司章程B.與資產(chǎn)、負(fù)債、損益有關(guān)的內(nèi)部控制制度建立及執(zhí)行情況C.年度工作計(jì)劃、工作報(bào)告和工作總結(jié)，年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)和有關(guān)資料D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料38.各級(jí)審計(jì)部門在實(shí)施在線審計(jì)過(guò)程中發(fā)生突發(fā)性事件，可能危機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)安全時(shí)，可采?。ˋCD）措施。A.暫停聯(lián)網(wǎng)B.聯(lián)網(wǎng)檢查C.停機(jī)檢查D.及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)39.達(dá)到設(shè)計(jì)能力狀況的關(guān)鍵指標(biāo)是（AD）A.實(shí)際運(yùn)行能力與審計(jì)能力比B.進(jìn)度工期比C.市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確D.項(xiàng)目質(zhì)量合格率40.審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注下述風(fēng)險(xiǎn)（BC）A.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B.資金管理風(fēng)險(xiǎn)C.舞弊風(fēng)險(xiǎn)D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)41.下述事項(xiàng)屬于內(nèi)控五要素中內(nèi)部環(huán)境的有(BC)A.發(fā)展戰(zhàn)略B.公司治理C.企業(yè)文化D.內(nèi)部審計(jì)42.以下有關(guān)招標(biāo)審計(jì)論述正確的有(AB)A.檢查是否存在人為肢解工程項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)等違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)B．檢查是否存在因有意違反招投標(biāo)程序的時(shí)間規(guī)定而導(dǎo)致的串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)C．對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各專項(xiàng)合同內(nèi)容、各項(xiàng)管理工作質(zhì)量及績(jī)效進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。D．檢查會(huì)計(jì)科目設(shè)置是否合規(guī)及其是否滿足管理需要。43.設(shè)備、材料采購(gòu)審計(jì)主要采用審閱法、分析性復(fù)核法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、（ABC）等方法。A.網(wǎng)上比價(jià)審計(jì)法B.跟蹤審計(jì)法C.實(shí)地清查法D.文字描述法44.在工程量清單計(jì)價(jià)審計(jì)過(guò)程中，國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求達(dá)到以下哪些“統(tǒng)一”（ABCD）。A.同一項(xiàng)目編碼B.統(tǒng)一項(xiàng)目名稱C.統(tǒng)一計(jì)量單位D.統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則45.內(nèi)審人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)時(shí)，常用的方法有（BCD）。A.全面調(diào)查法B.現(xiàn)場(chǎng)考查法C.調(diào)查問(wèn)卷法D.流程圖法46.審計(jì)組對(duì)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)將（ABC）一并報(bào)送審計(jì)部門A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告B.被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人及其所在單位對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的書面意見C.審計(jì)組的說(shuō)明或者修改意見D.審計(jì)工作底稿47.在合同管理內(nèi)部控制審計(jì)中，審計(jì)人員應(yīng)該關(guān)注企業(yè)是否建立了合同專用章專人保管制度，要求印章管理部門不得為以下哪些合同用?。ˋCD）。A.未經(jīng)編號(hào)的合同B.因情況緊急未簽事后補(bǔ)簽的合同C.缺少合同審核、報(bào)批文件的合同D.代簽而缺少授權(quán)委托書的合同48.內(nèi)部審計(jì)人員審查評(píng)價(jià)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目微觀層次上的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容（ABC）。A.項(xiàng)目是否能夠降低生產(chǎn)成本B.項(xiàng)目是否能夠增加銷售收入C.項(xiàng)目是否能夠增加利潤(rùn)D.項(xiàng)目是否符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策49．對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的描述，以下正確的是（ACD）A．以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，以PDCA閉環(huán)管理為原則；B．以安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)為主線，以系統(tǒng)化管理為原則；C．強(qiáng)調(diào)事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估、事中落實(shí)控制措施、事后總結(jié)回顧與整改；D．遵循“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)回顧”的風(fēng)險(xiǎn)管控模型。50．策劃環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注以下方面：（ABCD）A．標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃的全面性與充分性B．資源配置合理性C．工作協(xié)調(diào)性D．能夠?qū)崿F(xiàn)流程控制、風(fēng)險(xiǎn)控制與質(zhì)量控制51.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有：（ACD）A.基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估52.應(yīng)急預(yù)案分為哪四大類？(ABCD)A.事故災(zāi)難B.自然災(zāi)害C.公共衛(wèi)生D.社會(huì)安全53.事故/事件報(bào)告的要素有哪些？(ABCDEF)A.事故/事件類別B.報(bào)告的方式C.報(bào)告的時(shí)間要求D.報(bào)告的人員E.報(bào)告的對(duì)象F.報(bào)告的內(nèi)容54.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的核心是什么？(ABCD)A.以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為導(dǎo)向B.系統(tǒng)性C.規(guī)范化D.持續(xù)改進(jìn)55.突發(fā)事件按照突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)和可能造成的危害程度分為那幾個(gè)預(yù)警級(jí)別？（ABCD）A.紅色預(yù)警B.橙色預(yù)警C.黃色預(yù)警D.藍(lán)色預(yù)警56.公司及其直屬單位應(yīng)建立三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，包括：（ABD）A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急措施D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案57.事故事件調(diào)查應(yīng)滿足的要求有：（ABCD）A.查明事故/事件經(jīng)過(guò)B.查明直接原因、根本原因C.分析事故/事件再次發(fā)生的可能性，提出補(bǔ)救和防范措施建議D.事故/事件涉及人員應(yīng)在事故/事件調(diào)查報(bào)告表/書上簽署確認(rèn)58.依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，以下選項(xiàng)中由最高管理者任命的人員是：（ACD）A.安全區(qū)代表B.急救員C.內(nèi)部審核員D.事故事件調(diào)查員59.依據(jù)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，嚴(yán)禁（ABD）。A違章指揮B違章作業(yè)C違章管理D違反勞動(dòng)紀(jì)律60.依據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故事件調(diào)查規(guī)程》，下列哪些屬于電力生產(chǎn)區(qū)域。（BC）A.營(yíng)業(yè)廳B.汽車庫(kù)C.線路走廊D.會(huì)議室61．依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%至100%的罰款：（ABCD）。A．拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的B．謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的C．在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的D．事故發(fā)生后逃匿的62.按《我電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)管理辦法》規(guī)定，公司系統(tǒng)實(shí)行問(wèn)責(zé)的事故事件有：（ABCD）A.一般以上人身事故；B.一般以上設(shè)備事故；C.一般以上電力安全事故；D.惡性誤操作事故事件。63．安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（ABCDEF）A．基于風(fēng)險(xiǎn)的原則；B．事件事先控制的原則；C．系統(tǒng)性原則；D．全員參與的原則；E．安全行為與態(tài)度的原則；F．持續(xù)改進(jìn)的原則。64.依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分為：（ABC）A.基準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；B.基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；C.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；D.動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。65．對(duì)安全生存風(fēng)險(xiǎn)管理體系的描述，以下正確的是（ACDE）A．以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，以PDCA閉環(huán)管理為原則；B．以安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)為主線，以系統(tǒng)化管理為原則；C．強(qiáng)調(diào)事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估、事中落實(shí)控制措施、事后總結(jié)回顧與整改；D．遵循“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)回顧”的風(fēng)險(xiǎn)管控模型；E．是落實(shí)安全管理要求的有效載體，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑；F．其49個(gè)要素指出了安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)/流程節(jié)點(diǎn)。66．安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系原則有（ABCD）。A.安全管理的系統(tǒng)性原則B.安全行為與態(tài)度的原則C.以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的原則D.持續(xù)改進(jìn)的原則67.以下危害因素屬于人機(jī)工效危害的是？（ABCD）A.設(shè)計(jì)差、不方便使用的工具B.空氣質(zhì)量不合格C.作業(yè)環(huán)境有噪聲D.狹小的作業(yè)空間68.以下危害因素屬于行為危害的是？（ABCD）A.誤操作B.無(wú)資質(zhì)作業(yè)C.酒后作業(yè)D.監(jiān)護(hù)不到位69.下列說(shuō)法正確的是：（ABD）A.安全區(qū)代表應(yīng)每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行檢查；B.安全區(qū)代表應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有地方進(jìn)行檢查；C.安全區(qū)代表應(yīng)對(duì)所有不安全因素、行為立即采取糾正行動(dòng)D.安全區(qū)代表應(yīng)關(guān)注區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)70．按照特種作業(yè)種類，以下屬于特種作業(yè)的是：(ABC)。A.電工作業(yè)B.金屬焊接切割C.叉車駕駛D.變壓器油試驗(yàn)71.根據(jù)體系要求，從根本上消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的措施可以是（ABCD）。A.對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動(dòng)制定程序，并保持實(shí)施B.建立并保持程序，用于工作場(chǎng)所過(guò)程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作企業(yè)的設(shè)計(jì)C.建立應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃和程序D.對(duì)安全績(jī)效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測(cè)量72.《南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，以下風(fēng)險(xiǎn)種類屬于人身安全風(fēng)險(xiǎn)范疇的是？（ACD）A.淹溺、感染、爆炸B.肩勞損、腰肌勞損C.剪切、割傷、刺傷、絞傷D.墜落、灼（燙）傷73.在管理評(píng)審中應(yīng)評(píng)審的內(nèi)容是(ABCD)。A.安全生產(chǎn)方針的適宜性B.人員任務(wù)和職責(zé)的合理性C.測(cè)量、審核、巡查的結(jié)果D.糾正與預(yù)防的效力74.按照《我電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)激勵(lì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定，下列選項(xiàng)中屬于物質(zhì)激勵(lì)方式的是：（AC）A.對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。B.授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。C.按照績(jī)效管理制度兌現(xiàn)績(jī)效考核。D.推薦參加政府或上級(jí)單位評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體。75．危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)覆蓋(ABCD)。A.企業(yè)的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)B.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和防問(wèn)者)的活動(dòng)C.工作場(chǎng)所的環(huán)境狀況D.工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本企業(yè)還是由外界所提供)76.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)（ABCD）和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。A.經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)B.職工參與C.政府監(jiān)管D.行業(yè)自律77.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的（ABD），有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。A.危險(xiǎn)因素B.防范措施C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.事故應(yīng)急措施78.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關(guān)于安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任主體，下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是：（ABC）A.責(zé)任主體包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員，不包括其他主體B.責(zé)任主體包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體工商戶和合伙組織，不包括國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員C.責(zé)任主體包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，不包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員D.責(zé)任主體包括政府及其有關(guān)部門工作以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員、中介機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員79.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的（ACD）等內(nèi)容。A.責(zé)任人員B.安全職責(zé)C.責(zé)任范圍D.考核標(biāo)準(zhǔn)80.按照南網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制及激勵(lì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通方式主要以簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行，內(nèi)容包括崗位（BCD）等。A.安全生產(chǎn)承諾B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)D.安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的控制措施四、判斷題（80題）（√）1.南網(wǎng)公司“制度一體化”要求：供電局、縣級(jí)供電企業(yè)僅限于起草發(fā)布作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（√）2.電網(wǎng)安全穩(wěn)定是南方電網(wǎng)企業(yè)的生命線。（√）3.南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是：“成為管理好、服務(wù)好、形象好的國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)。（√）4.創(chuàng)先是南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略實(shí)施載體。（×）5.管理制度及體系無(wú)須每年進(jìn)行評(píng)價(jià)。（√）6.合同的形式有書面合同、口頭合同和其他形式。（√）7.我國(guó)電網(wǎng)分為五級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)。（×）8.在目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中，目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，保證企業(yè)經(jīng)過(guò)一定努力能夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過(guò)高，會(huì)因無(wú)法完成任務(wù)而使職工喪失信心。（√）9.對(duì)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。（√）10.經(jīng)營(yíng)決策按時(shí)間長(zhǎng)短分長(zhǎng)期決策和短期決策。（√）11.預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)的方法不同，可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。（×）12.業(yè)主與承包商之間的關(guān)系是上下級(jí)關(guān)系。（√）13.固定資產(chǎn)的損耗可以分為有形損耗和無(wú)形損耗。（√）14.第三方客戶滿意度指標(biāo)是衡量企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)。（√）15.我國(guó)當(dāng)前對(duì)電壓的要求是，供電電壓的偏差在±10之內(nèi)。（×）16.管理幅度越大，需要的管理人員越多，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做。（×）17.組織結(jié)構(gòu)的具體模式有許多種，但其中量具有代表性的兩種是直線制和事業(yè)部制。（√）18.業(yè)務(wù)指導(dǎo)書主要是對(duì)管理制度的承接，通過(guò)細(xì)化業(yè)務(wù)流程步驟，明確各流程環(huán)節(jié)的人員職責(zé)、有關(guān)要求、關(guān)鍵輸出以及相關(guān)工具和方法。（√）19.業(yè)務(wù)指導(dǎo)書與管理制度共同對(duì)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，具有同等效力。（√）20.供用電設(shè)施保護(hù)區(qū)警示標(biāo)示應(yīng)該由供用電設(shè)施產(chǎn)權(quán)人設(shè)立（×）23.企業(yè)要順利運(yùn)轉(zhuǎn)，必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度，使各要素間能夠均衡配置，各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是組織，它需要管理者的管理行為來(lái)執(zhí)行。（×）24.專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃，是某項(xiàng)重要項(xiàng)目的特殊安排，所以在擬定時(shí)不必考慮綜合計(jì)劃。(×)25.固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，應(yīng)該等到辦理好竣工驗(yàn)收手續(xù)后方能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，計(jì)提折舊。（√）26.調(diào)閱存于本單位保管的審計(jì)項(xiàng)目檔案,須經(jīng)本單位適當(dāng)管理層審批。（√）27.單位負(fù)責(zé)人任期屆滿，或者任期內(nèi)辦理調(diào)任、降職、免職、辭職、退休等事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。（√）28.按照籌資活動(dòng)內(nèi)部控制的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照籌資方案確定的用途使用資金，嚴(yán)禁改變資金用途。(×)29.按設(shè)計(jì)（勘察）管理相關(guān)規(guī)定，編制《XX輸變電工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)申請(qǐng)報(bào)告》后，即可開展施工圖設(shè)計(jì)。（√）30.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析和展望屬于審計(jì)臺(tái)賬的主要內(nèi)容之一。(×)31.在110千伏以下項(xiàng)目中，設(shè)備和材料采購(gòu)時(shí)，為了提高效率，節(jié)約成本，采購(gòu)的批準(zhǔn)權(quán)與采購(gòu)權(quán)可以集中在一人身上。(×)32.可行性研究報(bào)告的完整性審計(jì)需檢查參與可行性研究機(jī)構(gòu)的資質(zhì)及論證的專家的專業(yè)結(jié)構(gòu)和資格，檢查擬建項(xiàng)目與類似已建成項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和投資預(yù)算的對(duì)比情況。(×)33.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告復(fù)核后，應(yīng)將審計(jì)報(bào)告、復(fù)核意見連同被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人及其所在單位的反饋意見，提交審單位主管領(lǐng)導(dǎo)審定。(×)34.審計(jì)報(bào)告可以不按照規(guī)定的格式及內(nèi)容編制，只要不遺漏審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)就行。（√）35.分析產(chǎn)生不良資產(chǎn)的主、客觀原因，客觀原因主要指國(guó)際環(huán)境、國(guó)家政策、自然災(zāi)害等（√）36.對(duì)于挪用社保基金和救災(zāi)、搶險(xiǎn)等款物的，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定從重或加重處分，直至開除黨籍。(×)37.工程造價(jià)審計(jì)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全部成本的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。(×)38.要求被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人于現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)開始之前提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的書面材料不包括任職前重大經(jīng)濟(jì)遺留問(wèn)題及其處理的情況。(×)39.對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中查出的被審計(jì)單位及其負(fù)責(zé)人違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔規(guī)定的行為和問(wèn)題審計(jì)人員可以視具體情況決定是否報(bào)告。(×)40.可行性研究的審查程序?qū)徲?jì)，應(yīng)檢查500千伏及以上輸變電工程、總部投資工程和限額以上小型基本建設(shè)項(xiàng)目（目前為投資額在一億元及以上）的可行性研究是否得到公司批準(zhǔn)。（正確）（√）41.草擬審計(jì)報(bào)告初稿時(shí)，重要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)寫入審計(jì)報(bào)告，次要內(nèi)容可以以管理建議書或管理咨詢服務(wù)書等其他適當(dāng)?shù)男问较虮粚徲?jì)單位轉(zhuǎn)達(dá)。（√）42.按照合同結(jié)算管理內(nèi)部控制的要求，未按合同條款履約的，或應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂的，財(cái)會(huì)部門有權(quán)拒絕付款。(×)43.在物資采購(gòu)效益審計(jì)時(shí)，對(duì)于重復(fù)購(gòu)置的物資，應(yīng)注意審查申報(bào)價(jià)是否超過(guò)最高限價(jià)，最高限價(jià)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃設(shè)定。（√）44.按照工程驗(yàn)收內(nèi)部控制的要求，未實(shí)施竣工決算審計(jì)的工程項(xiàng)目，不得辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。（√）45.審計(jì)項(xiàng)目檔案的密級(jí)及其保存期限，按卷內(nèi)文件的最高密級(jí)確定，并按有關(guān)規(guī)定作出標(biāo)識(shí)。(×)46.主管責(zé)任是指單位負(fù)責(zé)人因直接違反或通過(guò)授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及失職、瀆職等其他違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。(×)47.竣工驗(yàn)收審計(jì)包括對(duì)已完成或即將完成的建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收情況、試運(yùn)行情況以及合同履行情況進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。(×)48.開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，審計(jì)部門根據(jù)審計(jì)計(jì)劃或上級(jí)下達(dá)的審計(jì)指令，先做出審計(jì)安排，再進(jìn)行審計(jì)立項(xiàng)。(√)49.作業(yè)任務(wù)清單中所有的任務(wù)都需進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（×）50.開展基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是建立企業(yè)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。（√）51.風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)具有可審核性及持續(xù)性。（×）52.標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、提示標(biāo)志三大類型。（√）53.計(jì)劃性任務(wù)觀察屬于持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一種表現(xiàn)形式。（×）54.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：國(guó)家鼓勵(lì)和贊助安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。（√）55.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除。（√）56.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責(zé)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。（×）57.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用被派遣勞動(dòng)者的，不必對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)。（√）58.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的，終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。（×）59.按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，封存有關(guān)資料，向有關(guān)單位和人員了解情況是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要職權(quán)。（√）60.按照南網(wǎng)公司《安全文化評(píng)價(jià)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》規(guī)定，企業(yè)安全文化是指被企業(yè)的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，是企業(yè)文化的重要組成部分。（×）61.體系建設(shè)達(dá)到5鉆時(shí)，企業(yè)的安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，就不再發(fā)生事故。（×）62.開展基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是建立企業(yè)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。（×）63.企業(yè)應(yīng)按照地理區(qū)域選舉和任命安全區(qū)代表。（×）64.可能導(dǎo)致事故后果大的危害因素的風(fēng)險(xiǎn)程度一定大于可能導(dǎo)致事故后果小的危害因素的風(fēng)險(xiǎn)程度。(√)65.體系159個(gè)管理節(jié)點(diǎn)是各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的工作要求或方法。(√)66.企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)的實(shí)際情況動(dòng)態(tài)更新作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述。(√)67.事故的直接原因是由于不安全行為或物的不安全狀態(tài)。(×)68.相同規(guī)模、生產(chǎn)相同產(chǎn)品的兩個(gè)單位，其危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該是一樣的。(×)69.管理評(píng)審需形成文件但不必發(fā)布。(√)70.企業(yè)在確定其安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。(×)71.未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的職工可以先從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)，但應(yīng)在3日內(nèi)進(jìn)行職業(yè)健康檢查。（√）72.企業(yè)應(yīng)確保員工清楚其暴露場(chǎng)所的安健環(huán)危害、風(fēng)險(xiǎn)及后果，熟悉其控制措施。（√）73.風(fēng)險(xiǎn)概述可應(yīng)用于作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制以及工作環(huán)境改造。（√）74.企業(yè)通過(guò)識(shí)別及評(píng)估安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。（×）75.我們?cè)谶x擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)該首選個(gè)人防護(hù)措施。（×）76.職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)的結(jié)果不宜納入企業(yè)管理評(píng)審重點(diǎn)考慮的因素。（×）77.企業(yè)已開展了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，故員工在進(jìn)行電氣操作時(shí)可直接操作、不必進(jìn)行操作前的風(fēng)險(xiǎn)分析。（√）78.企業(yè)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，認(rèn)定應(yīng)急事件，制定應(yīng)急預(yù)案。（√）79.企業(yè)應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供必要的人力、財(cái)力及技術(shù)資源保障。（√）80.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施過(guò)程是全員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的過(guò)程。五、簡(jiǎn)答題（50題）1.標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是什么？答：標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)就是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。2.現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展經(jīng)歷了哪三個(gè)階段？答：傳統(tǒng)管理階段—科學(xué)管理階段—現(xiàn)代管理階段。3.南方電網(wǎng)公司業(yè)務(wù)管控策略的類型有哪些？答：1）負(fù)責(zé)型；2）負(fù)責(zé)型+審批型；3）審批型；4）審批型+指導(dǎo)型5）負(fù)責(zé)型+指導(dǎo)型；6）指導(dǎo)型；7）報(bào)備型4.項(xiàng)目管理六要素？答：質(zhì)量、時(shí)間、成本、范圍、組織和客戶滿意度。5.定置管理“5S”是指什么？答：即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)/自律。6.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程一般由哪三個(gè)環(huán)節(jié)組成答：由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制環(huán)節(jié)組成。7.軟課題包括哪幾種類型？答：三種類型：1）戰(zhàn)略規(guī)劃類；2）業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類；3）作業(yè)管理改進(jìn)類8.體系文件的包括幾個(gè)層次？答：1）企業(yè)安全生產(chǎn)方針；2）管理手冊(cè)；3）作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的技術(shù)支撐文件；4）記錄、表格、檔案、注冊(cè)表、日志9.基于業(yè)務(wù)選擇和戰(zhàn)略目標(biāo)，我電網(wǎng)公司圍繞哪些維度設(shè)定了實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑？答：價(jià)值創(chuàng)造、客戶期望、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、企業(yè)成長(zhǎng)四個(gè)維度10.我電網(wǎng)總體戰(zhàn)略目標(biāo)?答：成為“服務(wù)好、管理好、形象好”的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)11．南網(wǎng)公司一體化中七個(gè)領(lǐng)域是？答：電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物資管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息化管理。12．對(duì)于格式條款的解釋存在爭(zhēng)議，如何處理？答：對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋；有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)做出不利于提供格式條款一方的解釋。13.中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中提到“兩型兩化”是？答：服務(wù)型定位、經(jīng)營(yíng)型管控、集團(tuán)化運(yùn)作、一體化管理14.中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中提到“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是？答：電網(wǎng)發(fā)展向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理向精益化方向轉(zhuǎn)變。15.5W2H分別是？答：原因（why）、對(duì)象（what）、地點(diǎn)（where）、時(shí)間（when）、人員（who）、方法（how）、多少（howmuch）。16.“三重一大”包括以下哪些內(nèi)容？答：重大事項(xiàng)決策；重要干部任免；重要項(xiàng)目安排；大額度資金使用17.審計(jì)人員在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行總體評(píng)價(jià)時(shí)，一般可通過(guò)哪些方面的檢查，獲取有關(guān)審計(jì)證據(jù)。答：企業(yè)的基本情況；審計(jì)期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)的資產(chǎn)情況。18.客戶服務(wù)審計(jì)的目的是什么？答：確保信息和業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性和恰當(dāng)性；信息流轉(zhuǎn)的順暢性；客戶服務(wù)監(jiān)督的有效性；客戶服務(wù)的規(guī)范性，19.什么是受賄？受賄是指黨和國(guó)家工作人員、集體經(jīng)濟(jì)組織工作人員或者其他從事公務(wù)人員中的黨員，利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物、或者非法收受他人財(cái)物為他人謀取利益的行為。20.15、什么是以虛報(bào)、謊報(bào)等手段獲取不正當(dāng)利益的行為？答：是指嚴(yán)重違反黨的實(shí)事求是思想路線和工作作風(fēng)，以說(shuō)假話、隱瞞事實(shí)真相等弄虛作假的手段夸大成績(jī)、掩蓋問(wèn)題，欺騙群眾、領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)，騙取榮譽(yù)、職稱及其他利益的行為。21.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的定義是什么？答：直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者指在法定職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)其直接主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。22.廉政建設(shè)的對(duì)象和要求是什么？答：廉政建設(shè)是對(duì)政府及其工作人員的要求，它要求共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的人民政府及其工作人員，必須全心全意為人民服務(wù)，廉潔奉公，勤政為民。23.反腐敗工作要設(shè)立兩道防線，這兩道防線是什么？答：一道是思想道德防線，一道是黨紀(jì)國(guó)法防線。24.四自”要求是什么？答：“四自”是“自重、自醒、自警、自勵(lì)”。25.領(lǐng)導(dǎo)干部向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)采取什么形式？答：由報(bào)告人在事件發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)，以書面形式報(bào)告。26.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)當(dāng)采用什么方式？答：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，以就地審計(jì)為主，也可采取審計(jì)調(diào)查和其他審計(jì)方式實(shí)施。27.哪些人員述職述廉時(shí)，可以邀請(qǐng)群眾代表參加會(huì)議?答：基層黨委、紀(jì)委，黨總支、黨支部負(fù)責(zé)人，述職述廉時(shí)可以邀請(qǐng)群眾代表參加會(huì)議。28.任職談話應(yīng)將哪些方面的要求和存在的問(wèn)題作為重要內(nèi)容?答：黨委(黨組)或組織(人事)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職談話，應(yīng)當(dāng)把貫徹執(zhí)行民主集中制、廉政勤政方面的要求和存在的問(wèn)題作為重要內(nèi)容。29.任職談話應(yīng)將哪些方面的要求和存在的問(wèn)題作為重要內(nèi)容?答：黨委(黨組)或組織(人事)部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職談話，應(yīng)當(dāng)把貫徹執(zhí)行民主集中制、廉政勤政方面的要求和存在的問(wèn)題作為重要內(nèi)容。30.審計(jì)計(jì)劃一般包括哪幾個(gè)層次？答：長(zhǎng)期審計(jì)計(jì)劃；年度審計(jì)計(jì)劃；項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃31.依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析，監(jiān)測(cè)、分析時(shí)應(yīng)涵蓋哪些內(nèi)容？答：安全指標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。32.依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)哪些內(nèi)容？答：①改善安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)；②對(duì)事故事件控制的期望；③對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望。33.風(fēng)險(xiǎn)管控的原則有哪些？答：系統(tǒng)性原則，全員參與原則，量化評(píng)估原則，經(jīng)濟(jì)有效原則，持續(xù)改進(jìn)原則，“四分管控”原則。34.員工合理化建議的渠道有那些？答：填寫《安全生產(chǎn)合理化建議報(bào)送及反饋表》，投入實(shí)體“安全生產(chǎn)合理化建議箱”；通過(guò)OA直接報(bào)告到電子“安全生產(chǎn)合理化建議箱”；通過(guò)安全區(qū)代表、當(dāng)面提交、“局長(zhǎng)、書記”信箱、安全生產(chǎn)信息溝通平臺(tái)、職代會(huì)、員工懇談會(huì)等提出。35．安全檢查整改工作“五落實(shí)”的原則是什么？答：落實(shí)資金物資、責(zé)任部門和人員、完成期限、控制措施、應(yīng)急預(yù)案。36.“四不放過(guò)”原則指的是？答：①事故事件原因未查清不放過(guò)；②責(zé)任人員未處理不放過(guò)；③整改措施未落實(shí)不放過(guò)；④有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。37.什么是百日安全周期？答：百日安全周期，是指分子公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保持安全生產(chǎn)、未中斷安全記錄（連續(xù)安全生產(chǎn)的天數(shù)）累計(jì)達(dá)100天，記為一個(gè)百日安全周期。38.《安全生產(chǎn)法》中危險(xiǎn)物品的定義是什么？答：危險(xiǎn)物品，是指易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。39.生產(chǎn)單位在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法時(shí)，應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)控制層次理論，按什么優(yōu)先順序依次進(jìn)行選擇？答：消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程（改造、修理等）、隔離、行政管理、個(gè)人防護(hù)。40.依據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》，火災(zāi)報(bào)警要點(diǎn)有哪些？答：火災(zāi)地點(diǎn)，火勢(shì)情況，燃燒物和大約數(shù)量，報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼。41．依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，管理評(píng)審應(yīng)滿足哪些要求？答：①必須由高級(jí)管理層組織實(shí)施；②基于真實(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)的有效信息進(jìn)行；③充分評(píng)審現(xiàn)有的信息，決定解決問(wèn)題所需的糾正措施并保證資源。42．依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，審核報(bào)告應(yīng)明確哪些內(nèi)容？答：①主要強(qiáng)項(xiàng)與改進(jìn)機(jī)會(huì)；②審核的詳細(xì)發(fā)現(xiàn)；③短期行動(dòng)計(jì)劃于持續(xù)改進(jìn)的建議；④量化評(píng)價(jià)結(jié)果。43.什么叫根本原因分析法？答：系統(tǒng)、全面和綜合剖析事故（事件）發(fā)生的直接原因、間接原因、管理控制不到位、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不充分方面存在的問(wèn)題。44.什么叫職業(yè)??？答：職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。我國(guó)把職業(yè)病分為10大類115項(xiàng)病種。45.什么是工余安健環(huán)？答：工余安健環(huán)指員工運(yùn)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法，在工作之余有效防范和控制居家安全、交通消防安全、身心健康和環(huán)境保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。46.依據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》，企業(yè)在作業(yè)危害識(shí)別過(guò)程應(yīng)考慮哪些因素？答：作業(yè)環(huán)境；設(shè)備；工器具/用具；人員行為；管理手段；作業(yè)方法。47。依據(jù)《南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及激勵(lì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》,安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通方式主要以簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行，責(zé)任書應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，控制措施。48.依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，突發(fā)事件包括哪幾類？答：自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件。49.安健環(huán)標(biāo)識(shí)的類別有哪些？答：功能識(shí)別類、禁止類、警告類、指令類、提示類、公告類。50.簡(jiǎn)述事故事件考核包括的內(nèi)容。答：①安全績(jī)效考核；②中斷安全記錄；③“說(shuō)清楚”；④對(duì)事故事件有關(guān)責(zé)