公司2025年第三季度意識形態(tài)領(lǐng)域分析研判報告為深入貫徹落實(shí)上級黨組織關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，*礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委緊扣年度黨建工作要點(diǎn)，結(jié)合第三季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對集團(tuán)公司意識形態(tài)領(lǐng)域態(tài)勢進(jìn)行了系統(tǒng)分析和科學(xué)研判?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、第三季度工作開展情況2025年第三季度，集團(tuán)公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，圍繞迎接新中國成立76周年等重要時間節(jié)點(diǎn)，以“強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新”為工作主線，持續(xù)鞏固上半年工作成果，推動意識形態(tài)工作向縱深發(fā)展，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實(shí)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。(一)堅持高位統(tǒng)籌，責(zé)任體系運(yùn)行更加高效集團(tuán)公司黨委始終將意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的極端重要內(nèi)容，擺在全局工作的突出位置。第三季度，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級黨組織的主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”。一是深化專題研究部署。7月和9月，黨委先后兩次召開意識形態(tài)工作專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級最新精神，聽取基層單位工作匯報，分析研判當(dāng)前面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，并對第四季度工作進(jìn)行前瞻性部署。會議審議通過了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地管理的補(bǔ)充規(guī)定》，明確了對新媒體平臺、內(nèi)部工作群組的管理細(xì)則。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查落實(shí)。結(jié)合年中黨建工作大檢查，集團(tuán)公司黨委成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，于8月份對下屬15個基層黨支部進(jìn)行了一輪全覆蓋的意識形態(tài)工作專項(xiàng)督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、個別談話和現(xiàn)場問詢等方式，共發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng)，提出整改建議11條，并下發(fā)督辦通知書，要求限期整改、對賬銷號，形成了“發(fā)現(xiàn)問題—反饋整改—復(fù)查評估”的閉環(huán)管理機(jī)制。三是完善風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控。針對第三季度安全生產(chǎn)、環(huán)保督察、合同能源管理項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)工作，建立了跨部門的意識形態(tài)風(fēng)險聯(lián)判機(jī)制。由黨群工作部牽頭，聯(lián)合安監(jiān)、環(huán)保、企管等部門，每周召開一次風(fēng)險信息通報會，累計排查梳理涉及職工薪酬預(yù)期、安全生產(chǎn)壓力、環(huán)保政策調(diào)整等方面的潛在思想風(fēng)險點(diǎn)5類18項(xiàng)，提前制定了32條引導(dǎo)預(yù)案和應(yīng)對措施，確保了各類風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。(二)堅持思想領(lǐng)航，理論武裝成效更加彰顯集團(tuán)公司黨委堅持把用黨的創(chuàng)新理論武裝全體干部職工作為根本任務(wù)，推動理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)、入腦入心。一是抓實(shí)“關(guān)鍵少數(shù)”示范學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，第三季度組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)4次，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、能源安全保障等重要論述進(jìn)行專題研討，形成高質(zhì)量研討發(fā)言材料12篇。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層聯(lián)系點(diǎn)，宣講黨的創(chuàng)新理論、解讀宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，累計開展宣講活動8場次，覆蓋職工600余人。二是創(chuàng)新“絕大多數(shù)”普及學(xué)。針對基層職工特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和形式。在“*黨建云”APP平臺開設(shè)“‘聲’入人心”理論學(xué)習(xí)專欄，將重要理論文獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為音頻形式，便于一線職工利用碎片化時間收聽學(xué)習(xí)，第三季度平臺累計新增學(xué)習(xí)時長超過8000小時。同時，組織開展了“學(xué)習(xí)新思想、奮進(jìn)新征程”主題知識競賽，設(shè)置線上初賽和線下決賽，吸引了超過2000名職工參與，有效激發(fā)了全員學(xué)習(xí)熱情。三是推動“學(xué)用轉(zhuǎn)化”深度融。將理論學(xué)習(xí)成果與破解企業(yè)發(fā)展難題緊密結(jié)合。圍繞“如何以新質(zhì)生產(chǎn)力理論指導(dǎo)智慧礦山建設(shè)”等課題，組織技術(shù)骨干與黨務(wù)干部成立聯(lián)合攻關(guān)小組，深入研討并形成了《關(guān)于加快*礦區(qū)智能化采掘工作面建設(shè)的實(shí)踐方案》，該方案已進(jìn)入論證階段，預(yù)計將為礦井提升生產(chǎn)效率15%以上。此外，通過學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)開展了礦區(qū)人居環(huán)境整治提升行動，職工生活區(qū)的綠化覆蓋率和基礎(chǔ)設(shè)施完備度得到顯著提升。(三)堅持正面引導(dǎo)，主流輿論聲勢更加強(qiáng)勁集團(tuán)公司黨委著力構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的立體化宣傳格局，持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論。一是做優(yōu)內(nèi)容供給。圍繞“迎國慶、保安全、促生產(chǎn)”主線，策劃推出系列宣傳報道。在集團(tuán)公司微信公眾號開設(shè)“決戰(zhàn)三季度·黨員在行動”“身邊的榜樣”等專題專欄，第三季度共發(fā)布原創(chuàng)稿件41篇，其中《黨員突擊隊點(diǎn)亮“掌子面”》一文被*市國資委官網(wǎng)轉(zhuǎn)載，有效展示了企業(yè)良好形象。集團(tuán)公司內(nèi)部刊物《*礦工》出版3期，深度報道了智能化改造、節(jié)能降耗等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是拓展傳播渠道。積極適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢，加強(qiáng)新媒體平臺建設(shè)。制作了《礦山新青年》《安全“童”行》等系列微視頻8部，通過抖音、視頻號等平臺進(jìn)行傳播，累計播放量突破12萬次，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳覆蓋面和影響力。同時，與*市主流媒體建立常態(tài)化合作機(jī)制，第三季度在市級以上媒體刊發(fā)正面報道6篇，有效提升了企業(yè)的社會美譽(yù)度。三是提升管控能力。進(jìn)一步完善輿情監(jiān)測與處置機(jī)制，明確了輿情“首報、續(xù)報、終報”流程。安排專人24小時對全網(wǎng)涉企信息進(jìn)行監(jiān)測，確保輿情信息第一時間捕獲。8月下旬，針對網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的關(guān)于集團(tuán)公司環(huán)保措施的不實(shí)言論，輿情應(yīng)對小組在發(fā)現(xiàn)后30分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案，通過官方渠道發(fā)布澄清聲明，并與相關(guān)平臺溝通，及時消除了負(fù)面影響。第三季度累計監(jiān)測到各類輿情信息70余條，均得到穩(wěn)妥有效處置。(四)堅持文化潤心，文明風(fēng)尚培育更加深入集團(tuán)公司黨委堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，以先進(jìn)文化凝心鑄魂。一是典型選樹引領(lǐng)風(fēng)尚。持續(xù)開展“最美礦工”“崗位標(biāo)兵”評選活動，第三季度新選樹各類先進(jìn)典型15名。組織召開了先進(jìn)事跡報告會，邀請2名省級勞動模范和3名集團(tuán)公司技術(shù)能手分享奮斗故事，并通過線上直播形式擴(kuò)大覆蓋面，營造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。二是文化活動浸潤人心。結(jié)合中秋節(jié)、國慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和重要紀(jì)念日，組織開展了“我們的節(jié)日·中秋”經(jīng)典誦讀會、“我與國旗同框”主題攝影比賽、“強(qiáng)國復(fù)興有我”職工歌詠比賽等群眾性文化活動10余場，參與職工累計超過1500人次，極大地豐富了職工的精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。三是履行社會責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)。積極組織職工參與社會公益活動。9月份，組織青年志愿者服務(wù)隊赴對口幫扶的*村開展“金秋助學(xué)”活動，為10名困難家庭學(xué)生送去助學(xué)金和學(xué)習(xí)用品。同時，組織了無償獻(xiàn)血、社區(qū)環(huán)保宣傳等志愿服務(wù)活動5次，累計服務(wù)時長超過800小時，充分展現(xiàn)了國有企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。二、存在的主要問題在肯定成績的同時，必須清醒地看到，對照新時代新形勢新要求，集團(tuán)公司意識形態(tài)工作仍存在一些短板和不足。(一)理論學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化路徑不夠清晰部分基層單位在理論學(xué)習(xí)上仍然存在“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)成果與中心工作結(jié)合不夠緊密，學(xué)用脫節(jié)問題依然存在。例如，在學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想過程中，個別單位滿足于組織集中學(xué)習(xí)、撰寫心得體會，但在如何將其轉(zhuǎn)化為具體的綠色開采技術(shù)創(chuàng)新、資源循環(huán)利用方案等方面思考不深、行動不快，導(dǎo)致相關(guān)工作的推進(jìn)效果未達(dá)到預(yù)期。上半年指出的“學(xué)用轉(zhuǎn)化效能不足”問題雖有改善，但從“知”到“行”的機(jī)制化、常態(tài)化路徑仍需進(jìn)一步探索和固化。(二)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地管理存在薄弱環(huán)節(jié)隨著自媒體的快速發(fā)展，職工思想表達(dá)的渠道日益多元化、隱蔽化。當(dāng)前，管理的重點(diǎn)主要集中在官方媒體平臺和備案的內(nèi)部工作群，對于一些職工自發(fā)建立的社交群組、外部網(wǎng)絡(luò)論壇等“灰色地帶”的動態(tài)掌握不夠及時、引導(dǎo)不夠有力。第三季度雖然成功處置了一起網(wǎng)絡(luò)不實(shí)言論，但也暴露出我們輿情監(jiān)測的觸角延伸不夠，主動設(shè)置議題、引導(dǎo)輿論走向的能力還有待加強(qiáng)，存在一定的被動應(yīng)對風(fēng)險。(三)意識形態(tài)工作方式創(chuàng)新力度仍顯不足當(dāng)前的工作方式和載體，在吸引和凝聚青年職工群體方面效果有待提升。以“80后”“90后”為主體的青年職工已成為企業(yè)主力軍，他們思想活躍、個性鮮明，對傳統(tǒng)的“灌輸式”教育接受度不高。雖然我們進(jìn)行了一些新媒體嘗試，但整體上，能夠引發(fā)青年職工廣泛共鳴和主動參與的互動式、沉浸式、體驗(yàn)式活動還比較缺乏，工作的時代感和感召力需要進(jìn)一步增強(qiáng)。如何用“青言青語”講好理論故事，用新潮形式傳播主流價值，是當(dāng)前亟待破解的課題。三、下一步工作計劃針對當(dāng)前存在的問題，結(jié)合第四季度工作任務(wù)，集團(tuán)公司黨委將堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，確保意識形態(tài)領(lǐng)域絕對安全，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成提供有力支撐。(一)聚焦深度融合，實(shí)施“理論轉(zhuǎn)化攻堅”行動第四季度，將重點(diǎn)圍繞黨的二十屆三中全會精神的貫徹落實(shí)，推動理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。一是建立課題牽引機(jī)制。要求每個基層黨支部圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等中心工作，確定1-2個“理論指導(dǎo)實(shí)踐”攻關(guān)課題，由支部書記牽頭，組織黨員骨干進(jìn)行專題研究，年底進(jìn)行成果評比。責(zé)任主體為各基層黨支部，黨群工作部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。二是搭建成果展示平臺。計劃于12月上旬舉辦首屆“學(xué)用新思想、建功新時代”優(yōu)秀實(shí)踐案例分享會，評選表彰一批理論轉(zhuǎn)化典型案例，并匯編成冊，供全集團(tuán)學(xué)習(xí)借鑒，形成示范效應(yīng)。責(zé)任主體為黨群工作部，各單位協(xié)同參與。三是完善考核評價體系。將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化情況作為衡量基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要指標(biāo)，納入年度黨建工作考核，加大分值權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。(二)聚焦陣地管控，實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)清朗守護(hù)”行動針對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理存在的短板，全面提升對各類意識形態(tài)陣地的掌控力和引導(dǎo)力。一是擴(kuò)大監(jiān)測覆蓋范圍。引入第三方輿情監(jiān)測服務(wù)，將監(jiān)測范圍從官方平臺拓展至主要社交媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇及與本企業(yè)相關(guān)的重點(diǎn)垂直社群，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位監(jiān)測預(yù)警。責(zé)任主體為黨群工作部，計劃10月底前完成服務(wù)采購與系統(tǒng)部署。二是建強(qiáng)網(wǎng)評員隊伍。從各單位青年骨干中選拔一批政治素質(zhì)高、網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)好的職工，組建集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍，并于11月中旬組織開展一次專項(xiàng)培訓(xùn)，提升其議題設(shè)置、正面引導(dǎo)和輿論對沖能力。責(zé)任主體為黨群工作部、集團(tuán)公司團(tuán)委。三是開展專項(xiàng)排查整治。第四季度，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次意識形態(tài)陣地專項(xiàng)排查，重點(diǎn)對報告會、研討會、講座、論壇以及各類新媒體平臺、內(nèi)部出版物、宣傳欄等進(jìn)行全面檢查，確保各類陣地可管可控。(三)聚焦提質(zhì)增效，實(shí)施“活力創(chuàng)新引領(lǐng)”行動著力創(chuàng)新意識形態(tài)工作的方式方法，增強(qiáng)工作的吸引力和感染力。一是打造“情景式”教育課堂。利用VR/AR等新技術(shù)，開發(fā)智慧礦山、安全生產(chǎn)等主題的沉浸式體驗(yàn)課程，變“被動聽”為“主動看”“親身感”。計劃在年底前完成一個試點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與應(yīng)用。責(zé)任主體