2025年江西省公務(wù)員遴選考試題及答案第一部分客觀題（共20題，每題1.5分，共30分）1.2024年江西省政府工作報告指出，全省數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重突破10%，以下哪項不屬于我省數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”重點布局的領(lǐng)域？A.電子信息制造業(yè)B.新能源鋰電C.虛擬現(xiàn)實（VR）D.人工智能2.根據(jù)《江西省鄉(xiāng)村振興促進條例》，關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，下列表述正確的是？A.需經(jīng)村民小組會議三分之二以上成員同意B.入市收益全部歸村集體經(jīng)濟組織所有C.不得用于商品住宅開發(fā)D.地上附著物補償標準由縣級政府統(tǒng)一制定3.某縣市場監(jiān)管局對轄區(qū)內(nèi)奶茶店開展“過度包裝”專項檢查，發(fā)現(xiàn)某店銷售的節(jié)日限定奶茶使用木質(zhì)雕花杯托，成本占比達飲品總價的25%。根據(jù)《限制商品過度包裝要求食品和化妝品》（GB23350-2021），正確的處理方式是？A.責(zé)令限期整改，逾期未改處5000元以下罰款B.直接沒收過度包裝物品C.對經(jīng)營者予以警告D.要求經(jīng)營者提供包裝成本核算證明，若確屬合理則不予處罰4.江西省推動“大思政課”建設(shè)，要求整合紅色資源、歷史文化資源與社會實踐資源。以下哪個基地最符合“大思政課”實踐教學(xué)要求？A.景德鎮(zhèn)陶溪川文創(chuàng)街區(qū)B.萍鄉(xiāng)安源路礦工人運動紀念館C.贛州國家臍橙工程技術(shù)研究中心D.南昌小藍經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)5.某街道因老舊小區(qū)改造施工，導(dǎo)致部分居民樓停水36小時，未提前發(fā)布通知。根據(jù)《江西省城市供水管理條例》，居民可向哪個部門投訴？A.街道辦事處B.市住建局C.市城管局D.市應(yīng)急管理局第二部分案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例一：2024年11月，南昌市青山湖區(qū)某社區(qū)接到居民反映：小區(qū)北門道路因年久失修，坑洼不平，雨天積水嚴重，過往車輛碾壓時水花四濺，多次濺濕行人；夜間無照明，曾發(fā)生老人摔倒事件。社區(qū)工作人員實地查看后發(fā)現(xiàn)，該道路產(chǎn)權(quán)歸屬市國資委下屬某國企（已改制，無實際運營），日常維護責(zé)任不清。社區(qū)先后聯(lián)系區(qū)住建局、區(qū)城管局、街道辦，均回復(fù)“不屬于本部門職責(zé)”。居民情緒激動，在業(yè)主群呼吁“集體堵路維權(quán)”。問題：如果你是青山湖區(qū)政府辦公室督查科工作人員，接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示“限時5個工作日解決，杜絕類似問題”，請?zhí)岢鼍唧w解決措施。案例二：2024年，江西省啟動“贛商回歸”升級行動，某設(shè)區(qū)市商務(wù)局梳理出以下問題：①部分縣區(qū)招商政策“朝令夕改”，企業(yè)落地后承諾的稅收返還未兌現(xiàn)；②跨部門數(shù)據(jù)共享不暢，企業(yè)辦理“一照多址”需重復(fù)提交材料；③本地職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求錯位，技術(shù)工人缺口達30%；④產(chǎn)業(yè)鏈配套不足，某電子企業(yè)80%零部件需從外省采購。問題：請針對上述問題，提出推動“贛商回歸”走深走實的對策建議。第三部分公文寫作題（30分）為貫徹落實《江西省“十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》，省民政廳擬在全省開展“新時代社區(qū)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動，重點培育“紅色議事廳”“鄰里服務(wù)站”“社區(qū)助老食堂”等特色品牌。請以省民政廳名義，起草一份關(guān)于開展“新時代社區(qū)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動的通知。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，目標明確，措施可行，字數(shù)800字左右。參考答案第一部分客觀題1.B（新能源鋰電屬于我省“1269”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，非數(shù)字經(jīng)濟核心布局領(lǐng)域）2.C（《條例》明確農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市不得用于商品住宅開發(fā)）3.A（根據(jù)GB23350-2021，食品包裝成本占比超過20%即屬過度包裝，應(yīng)責(zé)令限期整改，逾期未改可處5000元以下罰款）4.B（安源路礦工人運動紀念館是紅色教育核心資源，符合“大思政課”立德樹人要求）5.C（《江西省城市供水管理條例》規(guī)定，城市供水管理由城市管理部門負責(zé)監(jiān)督）第二部分案例分析題案例一參考答案：1.快速響應(yīng)穩(wěn)情緒：立即聯(lián)系社區(qū)負責(zé)人，通過業(yè)主群、公告欄發(fā)布《致居民的一封信》，說明問題核實情況及解決時限（2日內(nèi)），承諾“先解決問題再追責(zé)任”，引導(dǎo)居民理性等待。2.界定責(zé)任明主體：-調(diào)取道路產(chǎn)權(quán)檔案，確認市國資委下屬改制企業(yè)為產(chǎn)權(quán)方，依據(jù)《江西省城市道路管理條例》第18條“產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)維護責(zé)任”，函告該企業(yè)3日內(nèi)提交維護方案；-若企業(yè)已無運營能力，協(xié)調(diào)市國資委將道路產(chǎn)權(quán)移交區(qū)城管局，由區(qū)財政列支應(yīng)急維修資金。3.應(yīng)急處置解民憂：-區(qū)城管局24小時內(nèi)完成道路坑洼填補、排水疏通，臨時安裝太陽能路燈（采購社區(qū)公益基金）；-街道辦組織志愿者在早晚高峰疏導(dǎo)交通，設(shè)置“小心地滑”提示牌。4.長效管理防反彈：-推動區(qū)政府出臺《老舊小區(qū)周邊公共設(shè)施管理責(zé)任清單》，明確“產(chǎn)權(quán)不明設(shè)施由屬地政府兜底”；-將該案例納入?yún)^(qū)直部門“職責(zé)邊界爭議”快速協(xié)調(diào)機制，避免推諉扯皮。案例二參考答案：1.強化政策公信力：-開展“政策兌現(xiàn)”專項督查，對未兌現(xiàn)稅收返還的縣區(qū)，扣減下年度招商考核分數(shù)，情節(jié)嚴重的約談主要負責(zé)人；-推行“政策承諾備案制”，縣區(qū)出臺招商政策前需經(jīng)司法局合法性審查，備案至市商務(wù)局，確?！靶鹿倮砼f賬”。2.優(yōu)化政務(wù)服務(wù)效率：-依托“贛服通”平臺，打通市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保等部門數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)“一照多址”申請“一網(wǎng)通辦、自動核驗”；-推廣“企業(yè)服務(wù)專窗”，為回歸企業(yè)提供“一對一”幫辦代辦，壓縮審批時限至3個工作日。3.深化產(chǎn)教融合：-建立“企業(yè)需求清單—院校專業(yè)調(diào)整—政府資金獎補”聯(lián)動機制，支持職業(yè)院校與重點企業(yè)共建“訂單班”，按企業(yè)滿意度給予院校生均經(jīng)費10%-20%獎勵；-鼓勵企業(yè)設(shè)立“技能大師工作室”，對吸納本地畢業(yè)生占比超50%的企業(yè)，給予社保繳費補貼。4.強鏈補鏈提韌性：-編制重點產(chǎn)業(yè)鏈“缺鏈斷鏈”清單，舉辦“贛商回歸”產(chǎn)業(yè)鏈對接會，引導(dǎo)本地企業(yè)與回歸企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；-對零部件本地化采購率每提升10%的企業(yè)，給予年度銷售額0.5%的獎補（最高500萬元），推動“贛商產(chǎn)品進贛商企業(yè)”。第三部分公文寫作題江西省民政廳關(guān)于開展“新時代社區(qū)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動的通知各設(shè)區(qū)市民政局、贛江新區(qū)社會發(fā)展局：為深入貫徹《江西省“十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》（贛府發(fā)〔2022〕15號），進一步提升社區(qū)服務(wù)精細化、品牌化水平，現(xiàn)就開展“新時代社區(qū)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動有關(guān)事項通知如下：一、總體目標2025年在全省培育30個左右特色鮮明、群眾認可、可復(fù)制推廣的社區(qū)服務(wù)品牌，重點打造“紅色議事廳”（基層民主協(xié)商）、“鄰里服務(wù)站”（便民生活圈）、“社區(qū)助老食堂”（養(yǎng)老服務(wù)）三大類品牌，推動形成“一社區(qū)一特色、一品牌一亮點”的服務(wù)格局。二、創(chuàng)建內(nèi)容1.“紅色議事廳”品牌：以社區(qū)黨組織為核心，整合業(yè)委會、物業(yè)、居民代表等力量，建立“收集議題—網(wǎng)格協(xié)商—黨委定策—跟蹤反饋”閉環(huán)機制，重點解決停車管理、飛線充電等居民關(guān)切問題，每年至少完成5個協(xié)商項目。2.“鄰里服務(wù)站”品牌：在社區(qū)綜合服務(wù)中心設(shè)立“15分鐘便民服務(wù)圈”，提供家政預(yù)約、快遞代收、證件復(fù)印等10項以上便民服務(wù)，引入社會組織開展“鄰里互助日”“兒童托管班”等活動，年服務(wù)居民超2000人次。3.“社區(qū)助老食堂”品牌：依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，采取“政府補一點、企業(yè)讓一點、居民出一點”模式運營，提供每日兩餐（午餐+晚餐），餐標不高于15元，優(yōu)先保障80歲以上老人、獨居老人，年服務(wù)老年群體超3000人次。三、實施步驟1.申報推薦（2025年3月-4月）：以社區(qū)為單位自愿申報，設(shè)區(qū)市民政局初審后，每市推薦5-8個候選品牌報省民政廳。2.評審認定（2025年5月-6月）：省民政廳組織專家評審，通過材料審核、實地考察、居民滿意度測評（需達90%以上）確定入選名單。3.推廣提升（2025年7月-12月）：編印《江西省社區(qū)服務(wù)品牌案例集》，通過“贛社通”平臺展示品牌經(jīng)驗；對優(yōu)秀品牌給予20萬元專項經(jīng)費支持，用于服務(wù)內(nèi)容拓展和設(shè)施升級。四、工作要求1.