第1篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了幫助貴公司塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們特制定本企業(yè)文化咨詢方案。以下為本方案報(bào)價(jià)及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。二、服務(wù)內(nèi)容1.企業(yè)文化診斷（1）企業(yè)現(xiàn)狀分析：了解企業(yè)歷史、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展戰(zhàn)略等，為后續(xù)方案制定提供依據(jù)。（2）企業(yè)文化現(xiàn)狀評(píng)估：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知、滿意度及期望。（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析同行業(yè)企業(yè)文化特點(diǎn)，為企業(yè)文化定位提供參考。2.企業(yè)文化定位（1）企業(yè)文化核心價(jià)值觀提煉：結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉出具有代表性的核心價(jià)值觀。（2）企業(yè)文化愿景、使命、精神提煉：明確企業(yè)未來發(fā)展方向，塑造企業(yè)精神風(fēng)貌。（3）企業(yè)文化定位：根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，確定企業(yè)文化發(fā)展方向和特色。3.企業(yè)文化體系構(gòu)建（1）企業(yè)文化制度體系：制定企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范員工行為，保障企業(yè)文化落地。（2）企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）：設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色等，提升企業(yè)形象。（3）企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）：制定員工行為規(guī)范，引導(dǎo)員工踐行企業(yè)文化。4.企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施（1）企業(yè)文化培訓(xùn)：開展企業(yè)文化培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同。（2）企業(yè)文化宣傳：通過企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳企業(yè)文化。（3）企業(yè)文化活動(dòng)策劃：組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力。（4）企業(yè)文化評(píng)估：定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化。三、報(bào)價(jià)1.咨詢費(fèi)用（1）企業(yè)文化診斷：2萬元（2）企業(yè)文化定位：3萬元（3）企業(yè)文化體系構(gòu)建：5萬元（4）企業(yè)文化文化建設(shè)實(shí)施：8萬元總計(jì)：18萬元2.服務(wù)周期（1）企業(yè)文化診斷：1個(gè)月（2）企業(yè)文化定位：1個(gè)月（3）企業(yè)文化體系構(gòu)建：2個(gè)月（4）企業(yè)文化文化建設(shè)實(shí)施：6個(gè)月總計(jì)：10個(gè)月3.付款方式（1）合同簽訂后，支付合同總額的30%作為預(yù)付款；（2）企業(yè)文化診斷完成后，支付合同總額的40%；（3）企業(yè)文化定位完成后，支付合同總額的20%；（4）企業(yè)文化體系建設(shè)完成后，支付合同總額的10%。四、服務(wù)保障1.專業(yè)團(tuán)隊(duì)：由具備豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化專家、設(shè)計(jì)師、培訓(xùn)師等組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保服務(wù)質(zhì)量。2.質(zhì)量保證：我們承諾，在服務(wù)過程中，嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量。3.持續(xù)跟蹤：在服務(wù)結(jié)束后，我們將持續(xù)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施效果，提供必要的支持和改進(jìn)建議。4.保密承諾：我們承諾，在服務(wù)過程中，嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密。五、結(jié)語本企業(yè)文化咨詢方案旨在幫助貴公司塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，通過我們的專業(yè)服務(wù)，貴公司必將實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的飛躍。期待與貴公司攜手共創(chuàng)美好未來！敬請(qǐng)審閱，如有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。聯(lián)系人：XXX聯(lián)系電話：XXX電子郵箱：XXX公司名稱：XXX企業(yè)文化咨詢有限公司地址：XXX日期：XXXX年XX月XX日第2篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了幫助貴公司塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們特制定以下企業(yè)文化咨詢方案。本方案報(bào)價(jià)僅供參考，具體費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。二、企業(yè)文化咨詢方案概述1.咨詢目標(biāo)：-深入了解貴公司現(xiàn)狀，挖掘企業(yè)核心價(jià)值；-建立一套符合貴公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系；-提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感；-提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.咨詢內(nèi)容：-企業(yè)文化診斷；-企業(yè)文化策劃；-企業(yè)文化實(shí)施；-企業(yè)文化評(píng)估。三、企業(yè)文化咨詢方案報(bào)價(jià)1.咨詢團(tuán)隊(duì)費(fèi)用（1）項(xiàng)目經(jīng)理：1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)，費(fèi)用為人民幣10,000元/月。（2）企業(yè)文化專家：2人，負(fù)責(zé)企業(yè)文化診斷、策劃和實(shí)施，費(fèi)用為人民幣8,000元/月/人。（3）助理：1人，負(fù)責(zé)資料收集、整理和日常事務(wù)，費(fèi)用為人民幣5,000元/月?？傆?jì)：人民幣24,000元/月。2.咨詢費(fèi)用（1）企業(yè)文化診斷：通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，費(fèi)用為人民幣30,000元。（2）企業(yè)文化策劃：根據(jù)診斷結(jié)果，制定企業(yè)文化策劃方案，包括企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、行為規(guī)范等，費(fèi)用為人民幣50,000元。（3）企業(yè)文化實(shí)施：協(xié)助企業(yè)將策劃方案落地實(shí)施，包括企業(yè)文化宣傳、培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等，費(fèi)用為人民幣80,000元。（4）企業(yè)文化評(píng)估：對(duì)企業(yè)文化實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，包括員工滿意度、企業(yè)凝聚力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，費(fèi)用為人民幣20,000元?？傆?jì)：人民幣180,000元。3.其他費(fèi)用（1）差旅費(fèi)：根據(jù)實(shí)際情況，由貴公司承擔(dān)。（2）資料費(fèi)：包括訪談?dòng)涗?、問卷調(diào)查、報(bào)告等，由貴公司承擔(dān)。（3）培訓(xùn)費(fèi)：如需進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，費(fèi)用由貴公司承擔(dān)。四、付款方式1.首付款：合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，支付總費(fèi)用的30%。2.進(jìn)度款：每個(gè)階段完成后5個(gè)工作日內(nèi)，支付該階段費(fèi)用的50%。3.尾款：項(xiàng)目完成后5個(gè)工作日內(nèi)，支付剩余費(fèi)用的20%。4.評(píng)估報(bào)告提交后5個(gè)工作日內(nèi)，支付剩余費(fèi)用的10%。五、售后服務(wù)1.咨詢項(xiàng)目完成后，我們將提供為期1年的免費(fèi)咨詢服務(wù)，包括企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部溝通等。2.如貴公司需要，我們可提供持續(xù)的企業(yè)文化優(yōu)化和調(diào)整服務(wù)，費(fèi)用另計(jì)。六、結(jié)語本企業(yè)文化咨詢方案報(bào)價(jià)僅供參考，具體費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。我們承諾，將以專業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，為貴公司提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化咨詢服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。期待與貴公司攜手共創(chuàng)美好未來！敬請(qǐng)審閱，如有疑問，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。聯(lián)系人：XXX聯(lián)系電話：XXX電子郵箱：XXXXXXX年XX月XX日第3篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了幫助貴公司塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，我們特制定以下企業(yè)文化咨詢方案及報(bào)價(jià)。二、服務(wù)內(nèi)容1.企業(yè)文化診斷（1）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有文化進(jìn)行深入調(diào)研，包括企業(yè)歷史、發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、管理風(fēng)格等。（2）通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式，了解員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和滿意度。（3）分析企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面的匹配程度。2.企業(yè)文化設(shè)計(jì)（1）結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)特點(diǎn)，為企業(yè)量身定制獨(dú)特的企業(yè)文化體系。（2）提煉企業(yè)核心價(jià)值觀、使命、愿景，形成具有高度凝聚力的企業(yè)文化理念。（3）設(shè)計(jì)企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI），包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。3.企業(yè)文化宣貫（1）制定企業(yè)文化宣貫計(jì)劃，包括宣傳方式、宣傳渠道、宣傳內(nèi)容等。（2）開展企業(yè)文化培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和認(rèn)同感。（3）舉辦企業(yè)文化活動(dòng)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。4.企業(yè)文化落地（1）協(xié)助企業(yè)建立企業(yè)文化考核機(jī)制，將企業(yè)文化融入績(jī)效考核。（2）指導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化在日常工作中的落地。（3）持續(xù)跟蹤企業(yè)文化實(shí)施效果，為企業(yè)提供改進(jìn)建議。三、服務(wù)流程1.簽訂合同：雙方簽訂企業(yè)文化咨詢合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、交付時(shí)間等。2.初步調(diào)研：對(duì)企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研，了解企業(yè)基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等。3.深入調(diào)研：通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面深入的文化診斷。4.文化設(shè)計(jì)：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，為企業(yè)量身定制企業(yè)文化體系。5.宣貫實(shí)施：制定企業(yè)文化宣貫計(jì)劃，開展培訓(xùn)、舉辦活動(dòng)等。6.落地實(shí)施：協(xié)助企業(yè)建立企業(yè)文化考核機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)開展實(shí)踐活動(dòng)。7.持續(xù)跟蹤：跟蹤企業(yè)文化實(shí)施效果，提供改進(jìn)建議。四、報(bào)價(jià)1.企業(yè)文化診斷費(fèi)用：5萬元2.企業(yè)文化設(shè)計(jì)費(fèi)用：10萬元3.企業(yè)文化宣貫費(fèi)用：10萬元4.企業(yè)文化落地費(fèi)用：10萬元總計(jì)：35萬元五、付款方式1.首付款：合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)支付總額的30%。2.中期付款：企業(yè)文化設(shè)計(jì)完成后5個(gè)工作日內(nèi)支付總額的40%。3.尾款：企業(yè)文化實(shí)施完畢并驗(yàn)收合格后5個(gè)工作日內(nèi)支付剩余的30%。六、服務(wù)承諾1.我們將嚴(yán)格按照合同約定，提供優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)文化咨詢服務(wù)。2.我們將保證服務(wù)過程中信息的保密性，不泄露