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文檔簡介
制糖廠食堂管理細(xì)則第一章總則制糖廠食堂作為保障全體員工飲食健康與工作活力的關(guān)鍵場所,必須嚴(yán)格遵循國家食品安全法規(guī)及企業(yè)管理制度,確保食品供應(yīng)安全、服務(wù)高效、環(huán)境整潔。本細(xì)則適用于制糖廠全體員工及經(jīng)批準(zhǔn)入內(nèi)的外部人員,旨在通過規(guī)范化管理,提升食堂服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷,助力員工健康與企業(yè)效益雙提升。第二章人事管理2.1崗位設(shè)置與職責(zé)食堂設(shè)廚師長1名,負(fù)責(zé)整體運營管理;配菜師、面點師、后勤管理員各2名,確保菜品多樣性;服務(wù)員3名,負(fù)責(zé)供餐服務(wù);保潔員2名,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。廚師長需具備五年以上餐飲管理經(jīng)驗,持有食品安全管理員證;服務(wù)員需經(jīng)健康體檢合格,定期接受服務(wù)禮儀培訓(xùn)。2.2績效考核績效考核與員工滿意度掛鉤,每月由行政部組織員工匿名評分,考核指標(biāo)包括:菜品口味(40%)、出餐效率(30%)、衛(wèi)生狀況(20%)、服務(wù)態(tài)度(10%)。評分低于80分的員工需接受再培訓(xùn),連續(xù)兩個季度低于70分的予以調(diào)崗或辭退。第三章事務(wù)管理3.1采購與驗收采購流程需遵循“比價采購、索證索票、雙人驗收”原則。每日采購新鮮食材,優(yōu)先選擇本地優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,如玉米、甘蔗種植基地。肉類需查驗檢疫證明,蔬菜水果需檢測農(nóng)藥殘留。建立采購臺賬,記錄供應(yīng)商資質(zhì)、批次、價格等信息,保質(zhì)期縮短30%的食材必須拒收。3.2加工與出品3.2.1標(biāo)準(zhǔn)化操作-爐灶操作:使用酒精噴槍點火,熄火后關(guān)閉氣閥;油炸食品需兩次復(fù)炸,油溫控制在180℃±5℃;蒸煮食品需使用食品級蒸屜,中途不得添加生料。-備餐流程:分餐工具專間專用,每日消毒;米飯需使用自動化蒸飯柜,避免余飯污染。3.2.2菜品創(chuàng)新與調(diào)劑每周推出“健康星期一”(低糖菜品)、“時令星期五”(本地食材),每月征集員工意見設(shè)計特色菜品。食堂每月編制《供餐計劃表》,提前公示,確保營養(yǎng)均衡。3.3投訴處理設(shè)立“意見箱”及線上反饋平臺,投訴需記錄時間、事由、責(zé)任人,48小時內(nèi)回復(fù)處理方案。若因管理疏漏導(dǎo)致集體食物中毒,廚師長承擔(dān)主要責(zé)任,并按《食品安全法》追責(zé)。第四章財務(wù)管理4.1成本控制設(shè)定菜品毛利率(熱菜35%,涼菜40%),每日盤點原材料損耗率,超過2%的需說明原因。采用電子點餐系統(tǒng),按需供餐減少浪費,每月分析菜品銷售數(shù)據(jù),淘汰滯銷菜品。4.2資金審批采購資金需廚師長簽字,金額超過5000元的由廠長審批。食堂收入獨立核算,每月向財務(wù)部提交《收支明細(xì)表》,審計部門抽查賬目,確保無挪用現(xiàn)象。第五章物品管理5.1設(shè)備維護(hù)購置專用冰箱、冰柜,定期檢測制冷效果;蒸飯柜每日清潔,每月校準(zhǔn)溫度計。采購設(shè)備需符合《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品加工設(shè)備用材》(GB4806.9),三年內(nèi)淘汰老化設(shè)備。5.2工具管理砧板、刀具需分區(qū)使用(生熟分開),不銹鋼材質(zhì)工具每日消毒,木質(zhì)工具定期打磨防霉。建立《工具臺賬》,記錄領(lǐng)用、維修、報廢情況。第六章信息管理6.1透明化公示每日在食堂門口公示當(dāng)餐菜單、食材價格、供應(yīng)商信息,接受員工監(jiān)督。每月更新《食堂滿意度報告》,在廠內(nèi)OA系統(tǒng)發(fā)布。6.2信息化建設(shè)引入智能點餐系統(tǒng),員工可通過手機掃碼選擇菜品,減少接觸污染;建立電子檔案,記錄員工就餐記錄、過敏史,特殊人群(如糖尿病員工)提供定制餐食。第七章安全管理7.1衛(wèi)生防疫嚴(yán)格執(zhí)行《食品經(jīng)營許可證》制度,從業(yè)人員持健康證上崗;每日進(jìn)行手部消毒、晨檢,發(fā)現(xiàn)異常立即隔離報告。定期開展HACCP體系培訓(xùn),重點強調(diào)“清洗、消毒、保潔”流程。7.2消防安全灶臺配備滅火器,每周檢查壓力鍋安全閥;組織員工演練“油鍋起火覆蓋法”“燃?xì)庑孤╆P(guān)閉法”,張貼應(yīng)急路線圖。第八章企業(yè)文化8.1文化宣傳每月舉辦“廚藝比武”,評選“星級廚師”;設(shè)立“光盤行動”打卡墻,鼓勵節(jié)約。食堂標(biāo)語設(shè)計融入企業(yè)文化,如“甜蜜事業(yè),健康先行”“粒粒皆辛苦,節(jié)約是美德”。8.2社會責(zé)任逢年過節(jié)向周邊社區(qū)捐贈食品,開展“愛心食堂”幫扶活動,展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。第九章附則9.1本細(xì)則自發(fā)布之日起施行,由行政部監(jiān)督執(zhí)行
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