建筑工程安全風(fēng)險防控措施建筑工程領(lǐng)域，安全是永恒的主題，是工程建設(shè)的生命線。其作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，高空作業(yè)、交叉作業(yè)頻繁，大型機械設(shè)備密集，人員流動性大，這些特點都使得安全風(fēng)險如影隨形。一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，更會延誤工期，造成不良社會影響。因此，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)、有效的安全風(fēng)險防控體系，是每個建筑企業(yè)和項目管理者必須肩負的重任。本文將從多個維度深入探討建筑工程安全風(fēng)險的防控措施，旨在為業(yè)界提供具有實操性的參考。一、源頭治理：構(gòu)建事前預(yù)防的堅實屏障安全風(fēng)險的防控，絕非事后補救的權(quán)宜之計，而應(yīng)始于項目策劃之初，貫穿于工程建設(shè)的全過程。事前預(yù)防是控制風(fēng)險最經(jīng)濟、最有效的手段。1.健全安全管理體系與責(zé)任制建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門、各崗位分工明確、權(quán)責(zé)清晰的安全管理責(zé)任體系。將安全責(zé)任層層分解，落實到具體個人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時，配備足額且具備專業(yè)能力的安全管理人員，確保安全管理工作有人抓、有人管、管得好。2.強化危險源辨識與風(fēng)險評估在項目開工前及各分部分項工程施工前，組織工程技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員，結(jié)合工程特點、地質(zhì)條件、施工工藝等，對施工現(xiàn)場存在的各類危險源進行全面、細致的辨識。針對辨識出的危險源，采用科學(xué)的方法進行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，實行動態(tài)管理，確保高風(fēng)險作業(yè)得到重點監(jiān)控。3.科學(xué)編制安全專項施工方案對于深基坑、高支模、起重吊裝、腳手架、拆除爆破等危險性較大的分部分項工程，必須編制安全專項施工方案。方案應(yīng)具有針對性、可操作性和安全性，并按規(guī)定進行審核、審批，必要時組織專家進行論證。嚴(yán)禁不按方案施工或隨意變更方案。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全教育與培訓(xùn)制度堅持“先培訓(xùn)、后上崗”原則。對所有進場人員，包括管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員，進行不少于規(guī)定學(xué)時的三級安全教育培訓(xùn)和考核，確保其具備必要的安全知識和操作技能。特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按規(guī)定參加復(fù)審。日常施工中，還應(yīng)根據(jù)施工進度和季節(jié)特點，開展有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全教育活動，使安全意識深入人心。5.規(guī)范物資設(shè)備管理與進場驗收嚴(yán)把施工機械設(shè)備、安全防護用品、建筑材料的采購、租賃、驗收關(guān)。確保所有進場設(shè)備和材料符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明文件，并按規(guī)定進行查驗和試用，不合格的堅決不予使用。對于特種設(shè)備，必須由具備資質(zhì)的單位安裝、驗收、檢測合格后方可投入使用，并定期進行維護保養(yǎng)和檢查。6.推行安全技術(shù)交底與樣板引路施工前，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)具體、明確，并有書面記錄和雙方簽字。對于關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)，可采用“樣板引路”制度，先做出標(biāo)準(zhǔn)樣板，經(jīng)檢查驗收合格后，再組織大面積施工，確保安全措施落實到位。7.應(yīng)用信息化技術(shù)提升風(fēng)險預(yù)判能力積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù)、智慧工地系統(tǒng)等信息化手段，對施工現(xiàn)場的人員、機械、環(huán)境等進行實時監(jiān)控和智能分析，實現(xiàn)對潛在安全風(fēng)險的提前預(yù)警和精準(zhǔn)管控。例如，通過AI視頻監(jiān)控識別未佩戴安全帽、高空拋物等違規(guī)行為，通過傳感器監(jiān)測深基坑變形、高支模沉降等關(guān)鍵指標(biāo)。二、過程管控：織密事中控制的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)建筑施工過程是安全風(fēng)險最集中、最易發(fā)生事故的階段。因此，必須實施精細化、動態(tài)化的過程管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。1.強化施工現(xiàn)場巡查與隱患排查治理建立健全日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多形式、常態(tài)化的安全檢查制度。安全管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點時段進行重點監(jiān)控。對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時限，并跟蹤督辦，確保隱患及時消除，形成“排查-整改-復(fù)查-銷號”的閉環(huán)管理。2.嚴(yán)格落實作業(yè)許可與過程監(jiān)督對于有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電等危險性作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，辦理作業(yè)許可證，落實監(jiān)護人員和安全防護措施后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，監(jiān)督人員應(yīng)全程旁站監(jiān)督，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。3.加強對危險性較大分部分項工程的管理針對已辨識的危大工程，嚴(yán)格按照經(jīng)審批的專項施工方案組織施工。施工過程中，應(yīng)設(shè)專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，加強監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止施工，采取應(yīng)急措施，并及時上報。對于超過一定規(guī)模的危大工程，應(yīng)按規(guī)定組織專家進行跟蹤監(jiān)測和指導(dǎo)。4.保障安全防護設(shè)施的有效投入與使用確保安全防護設(shè)施的投入，如腳手架、安全網(wǎng)、臨邊洞口防護、安全帽、安全帶、安全鞋等。這些設(shè)施必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，搭設(shè)規(guī)范，并在使用前進行驗收。嚴(yán)禁隨意拆除、挪用或損壞安全防護設(shè)施，確需臨時拆除的，必須經(jīng)批準(zhǔn)并采取相應(yīng)的替代防護措施，作業(yè)完成后立即恢復(fù)。5.重視作業(yè)環(huán)境與勞動保護改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，合理規(guī)劃施工場地，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。關(guān)注夏季防暑降溫、雨季防汛防雷、冬季防寒防滑等季節(jié)性勞動保護工作。為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。6.加強施工用電與消防管理施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，實行“三級配電、兩級保護”，做到“一機一閘一漏一箱”。定期對電氣設(shè)備和線路進行檢查維護，防止觸電事故。同時，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制，配備足夠的消防器材，暢通消防通道，定期組織消防演練，提高防火滅火能力。7.做好文明施工與環(huán)境保護文明施工不僅是企業(yè)形象的體現(xiàn)，也是減少安全風(fēng)險的重要保障。應(yīng)采取措施控制施工現(xiàn)場的揚塵、噪音、廢水排放，保持場容場貌整潔有序。材料堆放有序，機械設(shè)備停放規(guī)范，減少因環(huán)境混亂引發(fā)的安全事故。8.強化應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序、處置措施和救援物資保障等。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進行維護和檢查。組織開展針對性的應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高從業(yè)人員的應(yīng)急避險和自救互救能力。一旦發(fā)生事故或險情，能迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，有效處置，減少損失。三、持續(xù)改進：完善事后改進的長效機制安全管理是一個持續(xù)改進的過程。通過對已發(fā)生事故或未遂事件的分析總結(jié)，可以不斷提升安全風(fēng)險管理水平。1.嚴(yán)格事故報告、調(diào)查與處理發(fā)生安全事故后，必須嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則，及時上報、組織調(diào)查、分析原因、認定責(zé)任，并依法依規(guī)對相關(guān)責(zé)任人進行處理。2.建立事故案例警示教育與經(jīng)驗反饋機制定期組織全員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的安全事故案例，深刻剖析事故原因、教訓(xùn)和防范措施，用血淋淋的事實警醒每一位員工，增強安全意識。同時，建立內(nèi)部安全管理經(jīng)驗交流和反饋機制，推廣好的做法和成功經(jīng)驗，對發(fā)生的未遂事件也要進行分析，從中吸取教訓(xùn)。3.加強安全資料管理與績效考評規(guī)范安全管理資料的收集、整理、歸檔工作，確保資料的真實性、完整性和可追溯性。將安全管理工作成效納入項目和相關(guān)人員的績效考核體系，實行安全一票否決制，激勵全員參與安全管理的積極性和主動性。4.定期開展安全管理體系評審與優(yōu)化定期對項目乃至企業(yè)的安全管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，評估其適宜性、充分性和有效性。根據(jù)審核結(jié)果、法律法規(guī)變化、技術(shù)進步以及企業(yè)發(fā)展需求，持續(xù)優(yōu)化安全管理制度、流程和措施，不斷提升安全風(fēng)險防控的科學(xué)化、規(guī)范化水平。結(jié)語建筑工程安全風(fēng)險防控是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠。它不僅需要完善的