金域藍灣一期供配電工程投標文件投標人名稱：鄭州XX電力工程有限公司地址：鄭州市金水區(qū)科技財智名座18層XX郵政編碼：450000委托代理人：(蓋章)2012年05月24日上午12：00時前不準啟封目錄一、投標書二、投標匯總表三、授權委托書四、投標保證金五、工程預算書六、服務承諾及優(yōu)惠條件七、投標人簡介及基本情況八、相關資質證明文件（資質證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證）九、本工程擬投入工程管理人員及主要機械十、：施工組織設計十一、：投標人業(yè)績及相關證明（近三年部分用戶）一、投標書6059102二、投標報價表項目名稱金域藍灣一期供配電工程投標人鄭州XX電力工程有限公司投標報價大寫：陸佰零伍萬玖仟壹佰零貳元小寫：人民幣6059102元招標人提出的付款方式工程款按工程進度支付，供配電工程安裝完畢支付到合同價款的85%，工程驗收合格正式供電后14天內支付到結算總價款的95%，預留工程款的5%作為質保金。質保期（質保期以取得供電部門相關手續(xù)之日起計算）為2年，無質量問題，質保期滿一月之內無息支付全部質保金。投標人提出的付款方式預付款付30%，設備到場付到70%，送電付到95%，余5%質保金。工期60日歷天計劃進駐日期簽訂施工合同后7天內工程質量合格項目經(jīng)理王俊偉專業(yè)機電級別二級質保期承諾質保期內出現(xiàn)的設備安裝質量問題的我方均負責維修。質保期內我方免費負責定期為甲方調試設備。主要優(yōu)惠條件1.兩年內遇重大活動，我公司提供免費保電服務；2.我方將在五年內無償提供一次設備預防性試驗；3.送電運行期間如因甲方原因造成設備故障,我方承諾免收維修人工費投標人：(蓋章)法人或授權委托人：（簽章）投標報價明細表序號名稱報價（元）其中材料或設備費安裝調試費1最終報價6059102元1.1其中甲供材料和設備4181730元4181730元1.2甲定乙供材料和設備1.3高壓電纜2751560元2751560元1.4安全文明費1.5利潤、稅金5593.97元1.6監(jiān)理費117792.14元1.7市政費用（附詳表）25109.70元1.8供電部門費用（附詳表）21000.00元投標人：（蓋章）法人或授權委托人：（簽章）三、授權委托書本授權書聲明：注冊于鄭州市金水區(qū)科技財智名座18層XX的鄭州XX電力工程有限公司的在下面簽字的方華（總經(jīng)理）代表本公司授權在下面簽字的楊玉沖（市場部經(jīng)理）為本公司的合法代理人，就本次招投標活動的執(zhí)行、完成和保修，以本公司名義處理一切與之有關的事務。本授權書于2012年05月23日簽字生效，特此聲明。法定代表人簽字蓋章：（被授權人）簽字蓋章：代理人身份證號碼務：部門經(jīng)理投標單位名稱:（公章）鄭州XX電力工程有限公司地址：鄭州市金水區(qū)科技財智名座18層XX四、投標保證金注：我方投標保證金以現(xiàn)金方式支付。五、投標預算書六、服務承諾及優(yōu)惠條件我公司中標，進入施工環(huán)節(jié)后，保證我方項目經(jīng)理進駐工地現(xiàn)場，每周不少于5天。施工現(xiàn)場，做到文明施工，現(xiàn)場設置圍擋，封閉施工，設置五牌一圖。我方將在五年內無償提供一次設備預防性試驗；送電運行期間如因甲方原因造成設備故障,我方承諾免收維修人工費人員培訓計劃我公司工程技術人員對甲方工作人員提供技術支持，了解電氣系統(tǒng)圖，熟悉電氣知識。工程項目部抽調技術力量強的工程技術人員對甲方提供24小時免費咨詢服務，為甲方操作人員提供一對一技術培訓及實踐服務，免費為業(yè)主培訓6名以上的操作及維修人員質保期外服務承諾1、質保期外為業(yè)主提供免費技術服務，并定期回訪。2、質保期外若元器件更換只收取元器件的費用（以元器件生產(chǎn)廠家報價為準），非元器件更換的免費維修。對設備安裝質量提供終身優(yōu)惠服務。3、該項目所提供的其他免費物品或服務：免運費及終身免費技術服務。4、質保期外，如出現(xiàn)設備損壞等故障，我方保證在接到任務后1.5小時內到達現(xiàn)場處理故障。主要優(yōu)惠條件1.兩年內遇重大活動，我公司提供免費保電服務。2.我方將在五年內無償提供一次設備預防性試驗。3.送電運行期間如因甲方原因造成設備故障,我方承諾免收維修人工費。七、投標人簡介及基本情況

鄭州XX電力工程有限公司成立于2001年，注冊資本壹仟萬圓整。公司主要經(jīng)營：電力設施承裝；送變電工程；電廠輔機設備安裝；自動化工程的安裝、調試、維護；電廠輔機設備、電力設備、工程機械等方面的銷售。

公司下設綜合部、財務部、銷售部、開發(fā)部、技術施工部、安全質檢部。是集軟硬產(chǎn)品研發(fā)、銷售、施工及服務于一體的高新技術企業(yè)?，F(xiàn)有員工68人，專業(yè)技術及經(jīng)濟管理人員共48人，人才的匯集，形成了公司人力資源上的優(yōu)勢。

在電力行業(yè)有自主開發(fā)的電力設備數(shù)字化管理系統(tǒng)，可以進行變壓器油溫在線時時測量、變壓器局部超聲波在線檢測、變壓器斷電缺相故障檢測、變壓器移位被盜時時報警、變壓器的狀態(tài)性能綜合在線分析和電力集中抄表系統(tǒng)等功能，在新密等地的電業(yè)局投入使用并起到良好的電力設備維護效果。

目前，公司有辦公場地，實驗場所、生產(chǎn)有倉庫5處，面積約1500平米，并擁有施工所需的各種設備，機具、儀器、儀表及車輛，在基礎設施和施工機具上進一步增強了公司的競爭力。

鄭州XX電力工程有限公司的宗旨是以用戶為導向，以產(chǎn)品信息為資源，為用戶提供全方位的技術服務，與用戶建立起一種伙伴級的合作關系。以精湛的技術，可靠的產(chǎn)品，完善的售后服務，為公司樹立了良好的社會信譽。

鄭州XX，一個年輕、充滿朝氣活力的公司，秉承“以誠信取信、以信立業(yè)”的理念，倡導“誠信、尊重、慎獨、求同”的企業(yè)精神，專注專業(yè)的核心優(yōu)勢，追求卓越服務，精益求精，始終如一。鄭州XX電力工程有限公司聯(lián)系人：方華132533336660371-63506785傳、相關資質證明文件九、本工程擬投入工程管理人員及主要機械項目經(jīng)理近五年完成的工程項目項目名稱業(yè)主名稱項目所在地規(guī)模質量情況合同完成情況其它萬豐慧城河南萬豐置業(yè)有限公司高新技術開發(fā)區(qū)1700萬元優(yōu)良已完成送電康橋·上城長城房地產(chǎn)隴海路華山路1800萬元優(yōu)良已完成送電鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心河南省華美龍置業(yè)有限公司鄭州航空港區(qū)500萬優(yōu)良已完成送電世紀港灣河南正商地產(chǎn)鄭州市豐慶路900萬元優(yōu)良已完成送電明天-財智名座河南明天置業(yè)有限公司鄭州市東風路480萬優(yōu)良已完成送電投標人：（蓋章）法定代表人或授權代表:(簽章)2012年05月23日擬在本工程中任職的項目經(jīng)理簡歷表投標人名稱鄭州XX電力工程有限公司姓名王俊偉年齡41周歲從事類似工作年限10年職稱工程師職務工程部經(jīng)理擬在本工程中擔任職務項目經(jīng)理畢業(yè)學校1993年06月畢業(yè)于河南理工大學學校機電系，學制三年簡歷2002年在鄭州市供電局服務公司電工班2008年-2011年在河南大華電力工程有限公司擔任項目經(jīng)理2012年在鄭州XX電力工程有限公司擔任工程部經(jīng)理時間參加過施工的工程項目、類型、規(guī)模等擔任何職備注2002年在鄭州市供電局服務公司電工班2008年-2011年在河南大華電力工程有限公司擔任項目經(jīng)理2012年在鄭州XX電力工程有限公司擔任工程部經(jīng)理投標人：（蓋章）法人或授權委托人：（蓋章）2012年05月23日擬參加本工程項目部成員一覽表總人數(shù)59管理人員4人技術人員4人行政人員1人技術工30其他20用于本工程主要管理人員情況：姓名出生年月職務職稱從事過的主要工程1971.05項目經(jīng)理中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程1973.10工程師中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程1977.08工程師中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程1973.08助理工程師中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程用于本工程主要技術人員情況：1989.01資料員中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程1991.07安全專責中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程1978.11安全專責中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程1982.07技術專責中級鄭州航空港區(qū)創(chuàng)業(yè)中心供配電工程投標人：（蓋章）法定代表人或授權代表：(簽字)擬投入本合同工程的主要施工設備表序號設備名稱型號制造年份及使用年限現(xiàn)狀數(shù)量自有或租賃1母線平彎機YMW-125*1022母線平彎機頭YYW-125*1043電纜輸送機224液壓母線立彎機YML-125*1225機動壓接鉗125T26直流逆變焊機400型27手、氨弧兩用焊機400型28機動液壓機125型29高壓絕緣測試儀DMH2550210機動絞磨機FM-IA型211充電式液壓鉗ZK-1240212母線加工機LK-401213角鋼加工機FM-30114角鋼切斷機JJ-90115電纜壓接鉗UC-6FT1116角鋼沖孔機SH-70含10付模具117母線切斷機3250118實驗變壓器119導線壓接機YJC125120牙剪S-400121液壓機EP-100W122發(fā)電電焊機AW-2106(E)123充電切刀REC-4510124充電液壓鉗3125125絕緣電阻測試儀3121126機動絞磨機3T127機動絞磨機5T(汽油機)128絞磨機TK708129微機保護調試裝置ONHY200030直阻測試儀JYR-20N31電動搖表JRM32變頻介損JYC33變比測試儀JYT34直流高壓發(fā)生器ZGS200KV35直流高壓發(fā)生器ZGSIII60KV36鉗型接地電阻儀HDGT201037汽車起重機QY1638東風起重運輸車PY5090JSQ339自吊貨車ST柴油投標人：（蓋章）法人或授權委托人：（簽章）2012年05月23日十、施工組織設計金域藍灣一期供配電工程施工組織、技術、安全、文明措施批準：姜士勤審核：王俊偉編寫：焦竟峰鄭州XX電力工程有限公司

目錄1、工程概況及施工平面圖2、現(xiàn)場施工組織管理結構3、主要施工方法4、勞動力計劃及主要施工機械計劃5、確保工程質量的技術措施6、確保安全施工的技術組織措施7、確保文明施工的組織措施8、確保工程工期的技術組織措施9、工程回訪及工程服務措施10、工期網(wǎng)絡圖及施工進度表1、工程概況1工程概況工程名稱為金域藍灣一期供配電工程，本次工程安裝630KVA干式變壓器2臺、1000KVA干式變壓器2臺,高壓柜9面，低壓柜22面、220V40Ah直流屏1套、220V24Ah壁掛式直流屏1套等設備。高壓電纜型號高壓電纜敷設ZRYJLV22-8.7/10KV-3*2401050米、ZRYJL22-8.7/10KV-3*240100米、低壓電纜敷設ZRYJV22-1KV-4*240+1*120320米、ZRYJV-1KV-4*240+1*120450米、ZRYJV22-1KV-4*185+1*95230米、ZRYJV22-1KV-4*120+1*70510米ZRYJV-1KV-4*120+1*70150米、ZRYJV22-1KV-4*95+1*501900米、ZRYJV22-1KV-4*35+1*16800米、YDF-ZRYJV-1KV-4*150+1*70260米、YDF-ZRYJV-1KV-4*50+1*25150米、YDF-ZRYJV-1KV-4*35+1*1610米、ZA-AC90(-40)-4*300+1*1501100米以上高低壓電纜敷設及電纜頭制安。1.2交通情況該項目位于新密市未來大道與溱水路交叉口。

2、現(xiàn)場組織管理機構2.1施工現(xiàn)場組織機構施工現(xiàn)場設項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織，管理和協(xié)調，項目經(jīng)理部的人員由公司選派的工作骨干組成，在項目部中承擔相應的工作，項目經(jīng)理和項目總工應堅持在現(xiàn)場工作，完成合同規(guī)定的施工任務，使工程建設安全，質量符合施工合同條款和施工組織設計的要求。組織機構關系見下圖：業(yè)主業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理監(jiān)理項目經(jīng)理計劃經(jīng)營部計劃經(jīng)營部項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理施工負責人施工負責人資料員安全員資料員安全員2.⒉現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要職責1、項目經(jīng)理：按照工程總目標和公司ISO9002--2000質量管理體系規(guī)定和職業(yè)健康安全目標建立本工程的質量管理體系，明確各部門的職責和權限，為質量管理體系的正常運行配備充分的資源，支持質量管理人員的工作，接受監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行，對工程質量目標的貫徹負有領導責人。2、項目副經(jīng)理：主持工程質量內部的驗收，督促，支持質檢組及專職質管員的工作，組織或配合質量事故的調查分析，質量狀況，提出糾正辦法。3、項目工程師：貫徹本工程的質量目標和公司質量體系文件的審定、工程質量的糾正措施和預防措施、掌握質量動態(tài)、分析質量趨勢、負責本工程質量管理體系運行的組織協(xié)調、組織工程質量的日常檢查、負責質量文件的慣徹落實分階段對工程質量進行檢查、總結、對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施加以糾正，參加中間驗收和竣工驗收。4、施工負責人：（1）負責工程的質量，安全管理工作，組織項目經(jīng)理部的質量和安全檢查，配合監(jiān)現(xiàn)人員實施質量跟蹤，督促施工單位按規(guī)范和施工方案施工（2）負責施工質量的內部驗收工作，協(xié)助公司進行工程移交，做好質量匯總和總結，負責質量事故的調查，上報和參與制度。（3）負責本工程的施工質量和檢驗工作，組織自檢，做好資料的收集統(tǒng)計，掌握工程進度和質量控制，隨時糾正質量不合格，制止一切可能造成的質量事故的違章作業(yè)，對本項目工程的輕微不合格，下達返工，返修通知單，負責對不合格品的驗證工作。5、施工質檢員：對工程質量進行自檢，如實填寫安裝記錄并對記錄的正確性負責，施工過程中發(fā)現(xiàn)質量隱患或質量事故要及時上報6、資料員：及時收集整理、正確、完備、無誤。3、主要施工方法3.1施工技術資料準備施工技術資料的準備工作由項目總工負責組織安排，工程部負責施工技術資料的培訓，本工程在開工前把施工組織設計安全管理實施細則，工程質量保證措施等技術資料培訓完畢，在各分部工程開工前應編制本工序的作業(yè)指導書及施工技術資料。在技術資料準備階段，工程部負責同甲方，監(jiān)理工程師和設計院聯(lián)系，及時取得有關的施工圖紙和對工程準備的要求，并參加圖紙會審。同時要對參加工程施工的職工及合同工進行技術培訓及安全教育，確保每一個參加施工的人員都了解工程的質量目標、施工方法和安全措施，從技術上為工程的順利開工做好充分的準備。3.2材料準備材料方面的準備工作在項目經(jīng)理和項目總工的組織下進行。在開工前由工程部配合各施工隊及監(jiān)理對基礎材料上水泥、鋼筋、砂石、水泥取樣化驗以及安全共器具的準備。，作好混凝土的配合比試驗，從材料方面把好質量關并做好施工前的準備工作。3.3通信準備通信設備的準備工作由項目經(jīng)理辦公室和公司管理部門負責進行，公司應配合作好所需設備的選型和購置工作。項目經(jīng)理部配置電話機，傳真機、計算機（聯(lián)網(wǎng)），項目主要負責人配備移動電話，以實現(xiàn)與甲方、監(jiān)理工程師、設計院，公司本部的通信和數(shù)據(jù)聯(lián)系。施工隊將配備車載電臺，以便與各施工班組聯(lián)系。各種通信設備應在工程開工前配置完畢。3.4施工場地的準備施工場地的準備工作在項目經(jīng)理的組織下進行，具體工作有工程協(xié)調部負責辦理，施工現(xiàn)場的準備工作包括施工所在地的市縣，鄉(xiāng)級的施工渠道準備會，在此會議上要確定電纜溝走徑的青苗賠償、樹木砍伐、房屋拆遷、臨時占地的賠償標準。（1）施工力量的組織：根據(jù)工程情況本工程投入2個施工隊、1個運輸隊和工程管理人員共計80人，根據(jù)工程施工情況，合理配備職工，項目部擔負工地運輸、電纜敷設、附件制作施工工作。（2）技術力量的組織：在項目經(jīng)理的領導下，由項目經(jīng)理部工程技術人和質量安全科的技術人員、質檢員和安監(jiān)員組織技術、質量和安全管理系統(tǒng)負責施工各方案和措施的編制、交底，保證技術、質量、安全管理和質量、安全保證體系的有效運行。（3）前期準備工作施工會審、施工技術資料編寫、審核、批準；安排基礎加工件的加工，施工駐地、材料站的布置，外購材料的選點和送檢，施工人員進行技術交底，部分機具進場，開地方協(xié)調會等。3.6施工工序總體安排本工程工期60天3.6.1電纜敷設：1、電纜敷設15天3.6.2配電室部分：1、設備吊裝：5天2、變壓器安裝5天3、高壓柜安裝：5天4、低壓柜安裝：5天5、設備調試：5天6、設備驗收：5天3.6.3附件安裝：1、中間接頭：5天2、終端頭：5天3、電纜試驗：2天4、驗收、資料歸檔及除缺：3天3.7主要工序和特殊工序的施工方法3.7.1路徑復測工程施工開工前，根據(jù)平斷面圖和明細表提前對電纜路徑進行復測，做好復測記錄，復測中如發(fā)現(xiàn)新的問題并與設計值誤差超過允許范圍，進行實地測理并作好記錄，立即通知設計單位，以便設計單位及時采取措施，使施工能夠順利進行。3.7.2工地運輸由于該工程在鬧市區(qū)，進出材料時應避開交通高峰，注意交通安全，以免發(fā)生交通安全以外。3.7.3施工方案3.7.3.1、電纜施工注意事項：1、電纜在搬運、敷設施工中嚴禁碰撞，以免損壞電纜。2、電纜盤不允許平放，嚴禁從高處扔下，嚴禁幾盤電纜同時吊裝。3、電纜在搬運、敷設施工中嚴禁損傷電纜帽，以免水分進入電纜內，影響電纜壽命。4、電纜敷設安裝時的最小允許彎曲半徑應不低于電纜外徑的20倍（最小允許彎曲半徑為2.0米）。5、敷設電纜前應檢查施工機具是否良好，通訊設備是否暢通。6、敷設電纜前應檢查電纜外觀是否有損傷、是否與設計相符、出廠資料是否齊全。7、電纜敷設前后應作外護套試驗和保護器試驗。3.7.3.2、電纜敷設：敷設電纜時應有專人統(tǒng)一指揮，電纜盤應有專人看管、（1）電纜下盤時應看清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時停止電纜敷設，并召集相關人員并做好記錄。（2）電纜走動時應勻速前進，每分鐘不大于6米，電纜盤應有制動措施，電纜井進出口處應有專人監(jiān)護，轉彎處應加派有經(jīng)驗人員監(jiān)護。（3）、施工人員：施工人員必須是經(jīng)過培訓和有資質及掌握所施工的電纜附件安裝及試驗的有經(jīng)驗人員。（4）、施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場應保持清潔、無塵土。一般情況下，施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度應高于5℃，相對濕度不應超過75%。在必要時，可以采取搭帳篷等措施來改善現(xiàn)場施工條件。（5）、材料準備：檢查每套電纜附件是否齊全，有無損傷或缺陷。特別是應力錐密封圈的所有接觸表面不能有損傷或缺陷。電纜附件應符合出廠要求。3.7.3.3、電纜隧道敷設：(1)電纜隧道敷設采用JSD系列電纜輸送機敷設：輸送機啟動時，電纜盤應有人工協(xié)助轉動或制動。在電纜敷設的直線段，兩臺輸送機之間的距離不得大于50米，中間每3米放置一臺直滑車，使電纜懸空。電纜轉彎時，輸送機應布置在直線段部位。電纜上下坡時，輸送機放置在近坡的上、下方直線處。JSD系列電纜輸送機技術參數(shù)表如下：項目型號JSD－3JSD－5JSD－5B輸送電纜直徑Φ60－120mmΦ60－180mmΦ74－180mm額定輸送力3KN5KN5KN輸送速度6m/min加緊扭距50N.m電源380VAC，中性點接地電機功率0.37KW×20.75KW×20.75KW×2凈重155Kg225Kg190Kg外形尺寸（長×寬×高）920×500×370mm1110×690×430mm970×485×385mm垂直最小下井直徑≥600mm(2)電纜隧道內敷設電纜時應有專人統(tǒng)一指揮，電纜盤應有專人看管、電纜下盤時應看清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時停止電纜敷設，并召集相關人員并做好記錄。(3)電纜走動時應勻速前進，電纜盤應有制動措施。3.7.3.4電纜溝開挖注意事項：1、電纜溝施工：電纜溝施工應嚴格按施工設計及驗收規(guī)范施工、詳細核對規(guī)劃及設計圖，根據(jù)施工圖紙、放出溝中心線、并延長整條路徑。2、電纜溝開挖：做好防止交通事故的安全措施和文明施工，準備必要施工機具，挖出的土方應按規(guī)定進行碼方或將余土運出，溝邊應留走道,在挖出的土堆起的斜坡上，不得放置工具、材料等雜物。開挖電纜溝時,按照設計要求進行放坡,防止塌方.3、回填：應分層夯實，避免塌陷。3.7.4、附件安裝：（1）終端頭安裝工藝1、準備工作及注意事項：a）按產(chǎn)品的裝箱單清點其零部件是否齊全，并檢查有無損傷或其他缺陷；和產(chǎn)品規(guī)格是否符合電纜要求。b）仔細閱讀并理解本工之后在開始安裝。c）絕緣主體內表面需清潔之后需吹干，并用保鮮模封裝，以保證他們不受臟物污染。2、電纜處理：a）根據(jù)現(xiàn)場敷設情況確定電纜末端位置并做好標記。b）電纜金屬屏蔽處理、加熱校直。c）確定電纜外護套末端并搪錫、去石墨涂層。自電纜末端下量1950mm為電纜外護套末端。從外護套末端向上剝去200mm長外護套末端上量50――150mm段鋁護套作搪錫處理。自外護套末端下量150mm段刮去外護套表面的石墨涂層。d）確定鋁護套末端，焊接地線。自外護套末端向上量130mm為鋁護套末端，其余剝去，并將鋁包斷口倒圓。將1根（長1.2米*120mm2）銅芯接地膠線無端子一端去除65mm長的膠皮用銅扎線扎緊在外護套末端以上60mm處，并用錫焊牢。3.7.5設備吊裝1.吊點要選擇合適，所使用的滑車及繩索要詳細檢查。2.有專人操作，指揮信號清晰、醒目，機械制動良好，起吊要慢慢升起。3.高空作業(yè)人員必須先系好安全帶才能進行工作，下部人員必須戴安全帽，上下傳遞應用小繩和工具袋。4.嚴禁工作人員隨起吊物升降，嚴禁在重物下停留和行走，指揮和起重機械操作人員不得擅離工作崗位。5.冬季高空作業(yè)應清除雨、雪和霜凍，并采取防滑措施。6.起吊臂和工作人員距帶電部位要保持足夠的安全距離3.7.6配電盤、開關柜就位措施：1．配電盤、開關柜應在滿足安裝條件時，方可進行安裝，若與土建交叉作業(yè)時，應協(xié)調雙方做好防護措施。以確保人身及設備安全。2．盤、柜在安裝地點拆箱后，應立即將拆箱板等物清理干凈。以免妨礙交通或釘子扎腳。3．撬動盤、柜時，應有足夠的人力，統(tǒng)一指揮，防止傾倒傷人或損壞設備，狹窄處防止擠傷。4．開關柜就位時，溝、洞要搭設人行跳板防止掉入溝內。室內所有孔洞應有足夠承受人體重量的鐵板或木板蓋下，以防人體踩空損傷。5．盤、柜底加墊鐵時，不可將手伸入底部，防止壓手。多面盤并列安裝時，應防止擠手。6．對重心偏移一側的盤，在未安裝固定好之前，應有防止傾倒的措施。7．在安裝盤面設備時，需有人扶持，待固定好后，方可松手。8．裝在墻上的操作箱及其他較重的設備，要做好臨時支撐確認固定好后，方可拆除。9．在已裝儀表的盤上開孔時，應先將精密儀表拆下，并應有防止鐵屑落到其他設備及端子上的保護措施。10．盤、柜固定焊接時，應有隔熱、防火措施，避免燒壞電纜及設備，要有人監(jiān)護。11．進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，穿好工作服，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。12．在光線不足的工作場所及應向工作的場所均應有足夠的照明，主要通道應設路燈。13．電氣設備起吊前應檢查起重設備及其安全裝置，重物吊離地面約10cm時應暫停起吊進行全面檢查，確認良好后方可正式起吊。3.7.7安裝高壓開關柜的技術措施產(chǎn)品的技術文件齊全；母線的數(shù)量、長度、規(guī)格是否符合設計要求；3.設備安裝用的緊固件，應用鍍鋅制品，并宜采用標準件。4.盤、柜及盤、柜內設備與各構件間連接牢固。主控制盤、繼電保護盤和自動裝置盤等不宜與基礎型鋼焊死。5.母線連接時嚴禁焊錫連接。用螺絲連接母線時，螺絲的穿向應由內向外、由左向右、由上向下。7.相鄰螺栓的墊圈間應有3mm以上間隙，母線螺栓采用普通標準平墊圈。8.在緊固螺絲時，應用力矩扳手緊固，緊固力矩符合標準。9.盤、柜的接地應牢固良好。裝有電器的可開啟的門，應以裸銅軟線與接地的金屬框架可靠連接。10.盤、柜的漆層應完整，無損傷。固定電器的支架應刷漆。11.安裝調試完畢后，建筑物中的預留孔及電纜口應做好封堵。3.7.8二次部分技術措施1.電纜敷設應力爭做到橫看成線，豎看成片，引出方向、彎度、余度、相互間距等都一致，避免交叉重疊，達到美觀整齊。2.電纜敷設后，下列地方應用細鐵絲扎緊：（1）垂直敷設或超過45o傾斜敷設的電纜，應在每一個支架上固定；(2)水平敷設的電纜，應在首尾兩端、轉彎兩側、接頭兩側固定。3.二次回路接線應符合下列要求：按圖施工，接線正確。電纜芯線和所配導線的端部均應標明其回路編號，編號應正確，字跡清晰且不宜退色。配線應整齊、清晰、美觀，導線絕緣應良好，無損傷。每個接線端子的每側接線宜為1根，不得超過2根。對于插接式端子，不同截面的兩根導線不得接在同一端子上；對于螺栓連接端子，當接兩根導線時，中間應加平墊片。二次回路接線地應設專用螺栓。引入盤柜的電纜及其芯數(shù)應符合下列要求：A.引入盤柜的電纜應排列整齊，線路標號采用異型管，編號清晰，避免交叉，固定牢固，不得使用所接的端子排受到機械應力。螺絲連接時，彎曲方向應螺絲前進方向一致。B.鎧裝電纜在進入盤柜后，應將鋼帶切斷，切斷處的端部應扎緊，并應將鋼帶接地。C.盤柜內的電纜芯線，應按垂直或水平有規(guī)定地配置，不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度留有適當?shù)挠嗟?。（七）、保護試驗技術措施1.試驗電源是否符合要求，以保證檢驗質量。2.判定檢驗裝置的直流電源的質量及其供電方式是否合適。3.了解被檢驗裝置的一次設備情況及其相鄰的設備情況，據(jù)此制定在檢驗工作過程中確保安全的保護措施。4.準備好繼電保護所用的定值通知單。5.準備好各項試驗所用的試驗設備、儀器和導線。

4、勞動力計劃及主要施工機械計劃4.1、根據(jù)工程情況本工程投入2個施工隊、1個運輸隊和工程管理人員共計80人，根據(jù)工程施工情況，合理配備職工，項目部擔負工地運輸、電纜敷設、附件制作施工工作。4.2、施工機具供應計劃1）、所有機具，嚴格按照。《機具安排配置表》的要求進行配置和供應，投入工程施工前應全面檢修和養(yǎng)護。2）、主要機具安排配置：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1載重汽車5-8T輛52吊車16T輛13指揮、生活車輛14絞磨臺25滑輪（直線、轉角）只506試驗設備（10kV）套187壓接鉗100T套18砂輪機臺29手工具套310帳篷頂211制作電纜頭專用工具套212放線架8T套113打眼機臺114對講機臺1015發(fā)電機臺116電焊機臺15、確保工程質量的技術措施5.1、質量目標單位工程合格率100%優(yōu)良率≥96%分項工程合格率100%優(yōu)良率≥98%杜絕重大質量事故發(fā)生，確保工程“零”缺陷達到國家施工驗收規(guī)范及質量檢驗標準規(guī)定的優(yōu)良等級。5.2、管理組織機構及主要職責5.2.1現(xiàn)場質量保證體系組織機構圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目總工項目施工負責人項目施工負責人現(xiàn)場質檢現(xiàn)場質檢陳鵬5.2.2質量管理機構的主要職責(1)項目經(jīng)理：按照工程目標和公司IS09001質量體系的規(guī)定，建立本工程質保體系，明確各部門的職責和權限，為質保體系的正常運行配備充分的資源，支持質量管理人員的工作，接受監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。(2)項目總工：貫徹工程的質量目標和公司質保體系文件，批準質量管理文件，審定工程的質量糾正措施和預防措施，掌握質量動態(tài)，分析質量趨勢，解決工程中重大質量問題，督促質量管理人員作好質量檢查和質量記錄。(3)項目副經(jīng)理和質檢員：正確理解并貫徹工程的質量目標和質量標準，確保施工工藝要求，質量要求和質量管理制度在施工隊能將有效運行，對不合格項目按要求作好糾正和預防措施工作。負責工程質量目標和本工程的質保體系在施工隊貫徹的組織、協(xié)調、督促、考核等管理工作，熟練掌握檢驗方法，質量標準和工作程序并嚴格執(zhí)行，認真作好檢驗記錄，控制不合格項的發(fā)生。5.3、質量管理措施5.3.1質量管理措施1）、公司質量方針創(chuàng)優(yōu)質、精心施工；重承諾、真誠服務2）、公司質量目標安裝工程一次交驗合格率95％；一次送電成功率100％；用戶投訴處理率100％。3）、職業(yè)健康安全目標杜絕發(fā)生重大火災、爆炸事故；杜絕死亡事故；重傷率控制在0.05%、輕傷率控制在0.1％以內安全文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場達標率100％。4）、質量標準與工藝要求執(zhí)行國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，（1）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ――147――1990）（2）電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GBJ――50150――91）（3）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GBJ――50168――92）（4）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ――10169――92）（5）額定電壓110kV銅芯、鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜（GB――11017――89）（6）電力設備典型消防規(guī)范（BL――5027――93）（7）國家電力公司輸變電工程達標、投產(chǎn)、考核、評定2005版（8）電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB--50256---96)（9）電氣裝置安裝工程爆炸和火災區(qū)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB—50257—96)自購的材料、原材料要有完整的產(chǎn)品合格證，材質證明書，檢驗報告等足以證明其質量的文件并妥善保管，待竣工時向甲方移交。檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品應及時隔離作業(yè)標識，嚴禁在工程中使用。5.3.2管理實施措施（1）自購原材料的分供方的選擇按ZXGC/QP7/7.3《采購產(chǎn)品控制/驗證程序》對分供方評價的有關規(guī)定，應對分供方的資質、生產(chǎn)能力、質保體系等評審，評審后能成為合格分供方。所有自購材料均應符合設計文件要求的相應等級并符合國家質量標準的要求，應按監(jiān)理工程師要求隨時在制造或準備地點、或工地或甲方規(guī)定的其他地點對材料進行試驗，并為監(jiān)理工程師提供檢驗測試及實驗的任何材料所需的協(xié)助、勞力、燃料、儲藏室、儀器及儀表。在這些材料用于本工程之前，按電力行業(yè)規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進行材料樣品試驗。（2）制定施工方案時從技術方案上保證質量滿足設計及規(guī)范要求（3）嚴格執(zhí)行質量三級管理的規(guī)定，分別質量保證金專款，依照責權利相結合的原則，把個人的經(jīng)濟利益與工程質量聯(lián)系起來，對施工質量獎罰分明，同時強化工序控制，加強質量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理、落實三級檢查驗收制度，確保質量目標的實現(xiàn)。（4）特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質量。（5）及時填寫施工及質量記錄，堅持誰施工，誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準確性負責。（6）工程質量依據(jù)現(xiàn)行有關國家標準或電力行業(yè)標準，設計的需求和監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理工程師和其代表對工程的質量檢查，認真聽取意見并及時改進質量管理工作為檢查、檢驗提供便利條件。（7）隱蔽工程具備覆蓋條件或達到中間驗收部位、自檢合格，在隱蔽或進行中間驗收48h前通知監(jiān)理工程師，準備驗收記錄。通知包括自檢記錄、隱蔽驗收的內容、驗收時間和地點，并對監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具，驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽工程的施工、施工時必須有監(jiān)理工程師在場檢查。（8）對已完工具具備驗收條件的單位、分部工程，應提前書面通知監(jiān)理工程師驗收，并準備驗收記錄通知包括驗收的內容，驗收時間和地點并附上自檢記錄。經(jīng)驗收合格需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進行下一工序的施工。（9）配合監(jiān)理工程師做好工程的階段性驗評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關資料。（10）工程竣工時，工程部應組織各專業(yè)人員按照驗收標準和甲方規(guī)定，整理好全部竣工資料及施工記錄在整套啟動試運、驗收、移交、試生產(chǎn)后，將完整的竣工資料及施工記錄給甲方和運行單位。5.4、確保工程質量的技術組織措施5.4.1質量保證技術措施根據(jù)本工程的特點分析和預測在下列方面存在著影響工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，應防患與未然，采取預防措施，實施與工程，以保證施工質量質量保證技術措施質量薄弱環(huán)節(jié)原因技術措施個別職工質量意識淡薄1、加強質量意識教育2、制定質量管理及獎懲制度3、嚴格執(zhí)法，獎罰分明電纜敷設看護不到位1、人員分配合理。2、各施工人員職責明確3、發(fā)現(xiàn)問題，及時處理4、各施工人員要密切配合5.4.2質量保證計劃大綱本大綱所述原則適用與本工程施工全過程，包括原材料的采購、加工、顧供品控制，產(chǎn)品和檢驗過程的標識，過程控制、檢測和試驗不合格品的控制，糾正和預防措施等有關IS9001—2000的要素實施，所有參加本工程的施工人員都必須遵照執(zhí)行，具有強制性，項目部有關部門應按大綱提出的原則，制定詳細的實施細則，以保證本大綱的實施。5.4.3施工用原材料對沒有質量檢驗合格資料的產(chǎn)品不得采購，對購進產(chǎn)品的質量有疑義時，應重新進行抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗單位（需監(jiān)理認可）進行檢驗，合格后方準使用；5.5、質量管理及檢驗的標準本工程施工中必須執(zhí)行以下質量規(guī)范及標準：（1）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ――147――1990）（2）電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GBJ――50150――91）（3）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GBJ――50168――92）（4）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ――10169――92）（8）額定電壓110kV銅芯、鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜（GB――11017――89）（5）電力設備典型消防規(guī)范（BL――5027――93）（6）國家電力公司輸變電工程達標、投產(chǎn)、考核、評定2005版（7）電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB--50256---96)（8）電氣裝置安裝工程爆炸和火災區(qū)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB—50257—96)5.5.1質量保證計劃綱要5.5.1.1標準化管理及文件、資料的控制1)本工程從工程準備到竣工驗收，全過程實行標準化管理2)針對工程具體正確施工的依據(jù)，完善各項標準管理制度、編、審、批具體施工方案和措施。3)施工圖是進行正確施工的依據(jù)，是保證施工質量的前題，必須將圖紙會審制度。4)各類有效的工序，工藝標準和技術文件，資料必須嚴格執(zhí)行，不得任意修改若需變更時，按《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5)必須保證各施工人員持有有效的圖紙、文件、資料。組織技術質量和施工人員學習標準，質量文件。認真執(zhí)行技術交底制度。5.5.1.2采購、顧供品的管理1)采購須有采購計劃（有編、審、批準人），對分配承包按《采購產(chǎn)品控制。驗證程序》2)顧供品同樣要按設計和工程要求進行檢驗和試驗單獨存放。3)所有采購的原材料式及供品，都須有產(chǎn)品說明書，合格證、附件清單等檢驗，化驗報告，此資料由收貨單位收集，并妥善保管，以便移交。5.5.1.3過程控制1)認真貫徹ZXGC/QP8/8.2.3《過程/產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》，強化過程管理，特別是對關鍵工序應采取更為嚴格的檢查和驗證。2)施工人員必須是經(jīng)培訓合格的人員，對特殊工序的操作應進行上崗培訓和工程性培訓和操作訓練、3)了解特殊施工工藝和要求各類工序開工前按制度進行技術、質量和安全交底。5.5.1.4檢驗和試驗，檢驗和試驗狀態(tài)及產(chǎn)品標識和可塑性。所有原材料均需進行檢驗式試驗（包括顧供品），顧客的檢驗不能免除本公司的檢驗。5.5.1.5檢驗、測量和試驗設備的控制主要指計量的控制，凡本工程所用到的計量儀器、設備（如經(jīng)緯儀、卡尺等）必須在周檢合格期內，并有合格標識，其管理按ZXGC/OP7/7-6《監(jiān)視和測量裝置控制程序》5.5.1.6不合格品的控制及糾正和預防措施1)不合格品嚴禁使用，在材料存放地，必須沒有帶有明顯“不合格品”標識的不合格區(qū)域，存入不合格品其處理按ZXGC/OP8/8-2-3《不合格品控制程序》執(zhí)行。2)對方施工中產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)的不合格，須按ZXGC/OP8/8-2-3《不合格的控制程序》的規(guī)定按ZXGC/OP8/8-5-2《糾正和預防措施控制程序》查明原因，采取有效的糾正和預防措施，給予糾正預防類似的問題再發(fā)生。6、確保安全施工的技術措施6.1、安全文明施工管理目標安全生產(chǎn)目標人身死亡事故為零；重大機械、設備損壞事故為零；重大火災事故為零；負主要的重大生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。6.2、安全管理組織機構及主要職責6.2.1安全管理組織機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工總工安監(jiān)工程師施工負責人專職安全員施工負責人專職安全員班組安全員班組安全員6.2.2安全管理部門及人員的主要職責1）項目經(jīng)理：工程第一安全責任人對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立，健全負全面領導責任，負責組織制定本工程的安全工作策劃，組織并*與安全施工大檢查，支持安檢人員履行安全監(jiān)察職責貫徹甲方，監(jiān)理工程師有關安全生產(chǎn)的指令。2）項目總工：工程安全技術總負責人，對本工程的安全技術工作負全面的領導責任，負責審批重大施工技術方案和安全技術措施。負責組織編寫安全保證措施，組織研究，處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓和現(xiàn)場安全檢查（安監(jiān)科）3）安監(jiān)工程師：項目部安全工作負責人，參加各級安全檢查并對安全隱患提出整改措施，負責監(jiān)理工程師有關安全生產(chǎn)的指令，本工程安全責任制、安規(guī)、安全技術措施的落實，對施工中的人員和工器具的安全狀況進行監(jiān)督，定期向甲方報送安全施工情況。4）部長：本隊部第一安全責任人，對本隊施工中的人員和使用中的工器具的安全負責，負責處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常的情況貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持全隊每周安全活動，做好施工前的技術，安全交底工作，做好并支持安全員的巡查工作。5）安全員：本隊安全工作負責人，負責檢查安全規(guī)章制度，安全技術措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設備的安全，制止違章作業(yè)，負責處理全體工作人員和勞務人員的安全保護和防止事故等問題，采取保護性措施以防事故的發(fā)生，協(xié)助隊長做好各種安全活動，做好工地的安全管理工作。6）汽車隊隊長：組織司機學習安全交通法規(guī)，并監(jiān)督指導落實執(zhí)行情況，確保司乘人員，材料，設備的安全運輸。6.3、安全管理制度及辦法6.3.1安全施工責任制1）建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人，項目總工為安全技術負責人，由各部門單位負責人和安全員組成的安全保證體系，實施對工程的安全管理，檢查和監(jiān)督。2）制定本工程安全管理辦法建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全，從管安全，事事講安全，堅決貫徹執(zhí)行，“安全第一，預防為主”的方針。3）正確處理進度質量與安全的矛盾，在任何情況下，都必須堅持安全第一，以質量為根本，以安全為保證，在保證安全的質量的前提下求進度。4）工程開工前，參與施工的人員必須經(jīng)身體健康檢查，做好記錄進場的全部工器具和設備必須經(jīng)過試驗和維護保養(yǎng)并對工器具的情況進行登記，并在監(jiān)理工程師提出要求時呈遞有關報告。5）項目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，在整個施工過程中，始終在工地配備急需設備，備用品和適用的救護服務，向職工提供必要的福利衛(wèi)生條件。6）安檢人員負責對施工隊安全員進行業(yè)務指導，支持施工隊安全員的工作，負責日常安全檢查，并且定期開展安全大檢查，檢查內容為：查領導、查管理、查隱患、查事故處理、發(fā)現(xiàn)問題、填寫安全施工問題通知書送有關單位限期處理。7）各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項目部批準，按技術交底制度進行技術交底，施工時嚴格按方案實施，以科技進步和先進的技術方案保障安全。8）加強安全教育和安全培訓，杜絕違章指揮，違章操作，加大反習慣性違章工作力度，特殊工種沒有合格證不允許作業(yè)，強化安全意識，提高全員自我保護和相互保護能力，開展反“三違活動”9）加強行車安全教育遵守交通法規(guī)，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，謹慎駕駛。10）工程部應制定對參加施工人員的安全培訓計劃和安全管理辦法，做好對職工，合同工的安全教育和安全管理工作，職工、合同工必須參加技術交底會，安規(guī)學習與考試，必須參加班前會和每周安全日活動。11）成立消防、治安領導小組、加強消防、治安管理。12）對易燃易爆物品設專人看守，要按規(guī)定進行定期檢查，發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材。13）如果發(fā)生安全事故，安檢人員應立即將詳細情況報告甲方和監(jiān)理工程師。6.3.2安全規(guī)章制度施工過程中，應遵守甲方或監(jiān)理工程師制定的安全管理辦法及安全管理細則，建立健全本工程的各項安全制度、主要內容如下：1）安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，檢查了解上月的安全情況，提出改進措施，布置、指導各班安全活動。2）安全風險抵押金制度：在本工程中建立安全風險機制，對安全工作安全活動搞的好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。3）安全活動日制度，各班必須保證每周有兩個小時的安全活動時間，總結上一周安全工作，分析有無事故苗頭，制定下周安全工作須采取的措施。4）工作票制度：根據(jù)工作內容有針對性的提出安全措施。5）班前班后會制度：列隊宣讀工作票，講解當天工作任務作業(yè)方法及安全措施施工程序、人員配置分工、安全注意事項，互相檢查安全防護用品的正確性和可靠性，確保安全施工。班后會簡要總結和布置下一環(huán)節(jié)準備工作。6.4、安全施工現(xiàn)場布置6.4.1項目部總體布置項目部選擇在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應文明施工管理要求，有會議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場地能停放項目部車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍。6.4.1.1辦公區(qū)布置6.4.1.1.1辦公室布置要求1）項目部辦公室各房間門上應設相應部門的標識牌。2）走廊墻上，應懸掛反映本單位施工業(yè)績和企業(yè)文化的圖片。3）室內布置整齊、干凈，懸掛工程進度等業(yè)務圖表及崗位職責。4）配備電話、傳真機、數(shù)碼攝影機、計算機、打印機、復印機等辦公設施。6.4.1.1.2會議室布置要求懸掛公司徽標、項目組織機構及主要人員名單。6.4.1.1.3旗臺布置要求旗臺周圍適當綠化，并設置花臺。6.4.1.1.4工程信息牌布置要求項目部院內在靠近大門處設置宣傳牌，主要內容包括：公司簡介、工程簡介及線路走徑圖、項目組織機構圖等。6.4.1.2生活區(qū)要求生活區(qū)要設置活動室、洗澡間。配備電視機、體育設施等，豐富職工業(yè)余生活，保證職工的身心健康。6.4.2施工駐地平面布置6.4.2.1施工隊駐地門前要懸掛施工隊牌，在醒目位置懸掛公司旗幟。6.4.2.2施工隊辦公室{活動室}和宿舍要分開，各房間門上應設標識牌。6.4.3資料站平面布置6.4.3.1平面要求6.4.3.1.1在醒目位置懸掛公司旗幟。6.4.3.1.2材料站應有圍墻，場地平整,設門衛(wèi)24小時值班。6.4.3.1.3應為材料管理人員設置辦公室、宿舍、各房間門上應設標識牌。6.4.3.2材料及工具室內擺放6.4.3.2.1使用貨架和工具箱，標簽統(tǒng)一在外側。6.4.3.2.2貨架一般應采用多排，靠墻設置，中間留有消防通道。6.4.3.2.3工具箱應靠墻設置，擺放整齊。6.4.3.2.4靠門側要配備消防器材。6.4.3.3材料及工器具室外擺放6.4.3.3.1要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標識明確，設置圍欄。6.4.3.3.2放置地面的材料必須設地面隔離層，隔層原則上不低于150mm。6.4.3.3.3材料要按類擺放，外側要排列整齊。6.4.3.3.4材料及機械設備的合格、待修和報廢區(qū)域均應懸掛明顯標識、整齊有序。6.4.3.4材料和機械設備狀態(tài)標識根據(jù)標準圖冊的要求,設備標識牌及材料標識牌均選用鋁板或塑鋁板,外貼戶外用不干膠材料或工程級反光膜,底色為綠色,字為白色.6.4.3.5用電管理6.4.3.5.1材料站內施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作。6.4.3.5.2要采用密封式鐵皮配電盤，內裝空氣隔離開關、觸電保安器，并接地良好，標識明顯。6.4.4施工現(xiàn)場布置6.4.4.1總體要求6.4.4.1.1施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)封閉管理.6.4.4.1.2設置施工圍欄、現(xiàn)場定置圖、組織分工圖、施工標示牌、安全操作牌、公司旗幟、彩旗和工具帳篷等。6.4.4.1.3施工圍欄的布置應圍繞施工場地，滿足政黨施工的需要，面積不宜過大。6.4.4.1.4在入口處懸掛公司旗幟；彩旗需均勻布置在施工圍欄四周，在圍欄的一角設工具帳棚。6.4.4.1.5施工現(xiàn)場應配備醫(yī)藥箱，茶水桶。6.4.4.1.6進入現(xiàn)場的機械設備、工具器、腳手管等，必須經(jīng)過整修，確保完好。6.5、安全組織技術措施6.5.1安全薄弱環(huán)節(jié)1）對施工方案，安全技術措施處理了解不深；2）使用未經(jīng)檢驗的工器具；3）為求進度放松安全生產(chǎn)；4）施工隊中人員對安規(guī)熟悉程度不夠；5）安全標識不明顯；6.5.2擬采取的技術措施1）各分部工程和特殊施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術措施，按技術交底制度進行技術交底。參加交底人員必須經(jīng)考試合格后方可進行施工。2）工程中使用的工器具，使用前必須經(jīng)過檢查和試驗，未經(jīng)檢查、試驗的工器具不得代入工地，嚴禁在工程中使用并在每次使用前進行外觀檢查。3）教育職工在任何時候都必須樹立“安全第一”的思想，當進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。4）項目部應經(jīng)常組織職工、合同工進行安規(guī)的學習與考試，考試不合格者嚴禁上崗。5）在施工現(xiàn)場設立明顯的施工標志，并在施工場地周圍設置圍欄和警告標志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關的人員進入現(xiàn)場。6.5.3重大施工方案和特殊施工工序的安全過程控制6.5.3.1施工安全過程控制6.5.3.1.1參加施工的所有人員必須參加技術安全交底。6.5.3.1.2施工現(xiàn)場布置和工器具的使用必須嚴格按照技術方案執(zhí)行。6.5.3.1.3進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，6.5.3.1.4施工前認真作好現(xiàn)場調查，編制跨越施工方案，經(jīng)項目總工批準后，按方案做好人員、工器具的準備工作。6.5.3.1.5由項目總工組織編寫施工方案和安全措施，經(jīng)項目總工審核后報公司總工程師批準后實施。6.5.3.1.6施工前，將施工計劃和方案報監(jiān)理工程師和運行單位，征得運行單位同意后施工，施工中邀請運行單位派人到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。6.5.3.1.7施工前，應進行技術交底，施工時必須按施工方案和步驟操作，由有施工經(jīng)驗的安全員負責安全監(jiān)護。6.5.3.1.8施工前應認真做好現(xiàn)場勘查，編制詳細的跨越施工方案，并經(jīng)主管副總批準后，依據(jù)施工方案的部署做好人員、工器具的準備工作。6.5.3.1.9工作前由項目總工組織并向全體施工人員進行技術交底。6.5.3.1.10施工前必須征得其運行單位的同意，按規(guī)定填寫工作票。并邀請其派人到現(xiàn)場檢查。6.5.3.1.11檢查施工所用的工器具，保證處于良好狀態(tài)。各種工具的安全系數(shù)應比正常情況提高20～40%。6.5.3.1.12施工前認真作好現(xiàn)場調查，編制跨越施工方案，經(jīng)項目總工批準后，按方案做好人員、工器具的準備工作。7、保證文明施工的組織措施7.1在施工過程中，應遵守國家現(xiàn)行的有關文明施工，環(huán)境保護，文物保護方面的有關規(guī)定，全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。7.1.1施工中影響環(huán)境保護的因素：1）土石方開挖，出土破壞周圍環(huán)境2）基礎施工材料數(shù)量計劃過多，堆放不合理造成清理困難。3）施工場地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地質和考古價值的物品。4）施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置。7.2嚴格環(huán)境保護7.2.1目標1）保護植被、防止水土流失，保護好生態(tài)物2）保護好文物、化石3）做到完工后、料凈、場清7.2.2措施1）加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識2）基礎開挖時將上層熟土與下層生土分開堆放，回填時先回填下層生土再回填上層熟土。3）為了做到完工、料清、場凈基礎施工時，砂、石、水泥堆放處，敷隔離布，并定量供應，達到少占地，避免浪費場地容易清理的目的。4）在施工過程中，應保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設備和多余材料儲存并作出安排。5）按照甲方對工程環(huán)保工作的要求配合監(jiān)理工程師作好環(huán)保工作。7.3施工方案1）提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境、使施工管理科學化、規(guī)范化。2）工程開工階段，要制定文明施工的辦法，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護工程附近的個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞，實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。3）材料、設備等放置合理，各持材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。4）施工用機械設備完好，清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件，5）駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，并設有標記，便于檢查監(jiān)督6）施工圖紙措施，記錄，驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。7）食堂衛(wèi)生，伙食管理由專人負責8）經(jīng)常開展各級安全員與文明施工活動，要有實效，內容充實，有詳細安全的活動記錄，項目經(jīng)理部各部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查。9）建立、健全黨、工、團組織，充分發(fā)揮其政治核心作用和黨團員的先鋒模范作用，開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德，民主法制教育。10）教育職工尊重當?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴守群眾紀律與當?shù)厝罕姼愫藐P系11）嚴格遵守現(xiàn)行法律，法規(guī)及政府的規(guī)章或命令，不向職工供應任何酒精飲料，教育職工遠離毒品12）加強職工的政治思想工作，大力提倡講道德，講文明時代新風，使職工真正成為一個有理想，有修養(yǎng)的現(xiàn)代工人。6.6.4考核管理方法1）要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度，堅持經(jīng)常檢查，獎懲分明、層層落實責任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。2）主管施工的領導必須抓文明施工，嚴禁以包代管，要明確文明施工的責任部門施工負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認真貫穿施工全過程。3）會同甲方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理4）工程施工過程中，按施工進度對施工現(xiàn)場進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。

8、保證工期的技術組織措施8.1工期規(guī)劃及要求8.2施工進度計劃網(wǎng)絡圖8.3為確保工期擬采取的措施8.3.1施工資源管理8.3.1.1、施工場地的準備施工場地的準備計劃，施工場地的準備工作由項目部派人到施工現(xiàn)場實地考察，選好施工隊和項目部的具體駐點，并辦理房屋、場地的租賃手續(xù)，同時，工作人員應深入場地，了解施工現(xiàn)場的房屋拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、臨時占地，永久占地的數(shù)量和賠償標準，并與當?shù)馗骷壵块T進行聯(lián)系，保持在本標段場地準備工作的統(tǒng)一性和協(xié)調性。8.3.1.2、施工進度計劃分析1、計劃中潛存的問題（1）在施工的前期，由于地方關系不會十分協(xié)調施工過程中可能受阻停工，減慢施工進度。（2）受材料供應限別，不能正常施工，使工期延長。（3）不良天氣影響施工進度。（4）不良地質條件影響基坑開挖，影響基礎施工。2、計劃控制計劃控制程序本工程實行項目管理，對進度、資源、費用等實行動態(tài)的管理，在工程實施中，根據(jù)施工總體進度計劃確定分部工程進度和各種影響進度的因素（如地方關系、供貨、天氣、停電施工時間等），對投入的施工力量設備進行合理的調度，控制好各階段的施工進度，使總體計劃得以實現(xiàn)。3、計劃控制的方法及措施（1）抽調技術業(yè)務能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、項目總工的領導下，各部分在各自的職責范圍內，按計劃實施工程管理。（2）為保證施工渠道工作能按計劃進行，工程協(xié)調人員要在項目經(jīng)理的領導下積極與當?shù)卣畼O其有關部門取得聯(lián)系，提前作好施工渠道工作，同時教育職工與當?shù)厝罕姼愫藐P系，取得當?shù)厝罕姷睦斫夂椭С郑瑺I造良好的外部施工環(huán)境。（3）技術、安全、質檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決工程實際問題保證施工正常進行。8.4主要