2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)咨詢案例分析及解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某新建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為10年。項(xiàng)目建設(shè)投資（含建設(shè)期利息）為8000萬(wàn)元，其中形成固定資產(chǎn)的支出為7000萬(wàn)元，形成無(wú)形資產(chǎn)的支出為300萬(wàn)元，其他資產(chǎn)支出為700萬(wàn)元。預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)折舊年限為10年，采用直線法計(jì)提折舊，殘值為200萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)從投產(chǎn)年起，分5年攤銷完畢。項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)投入流動(dòng)資金800萬(wàn)元。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為6000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本（含折舊攤銷）為3500萬(wàn)元。假設(shè)不考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為7年。問(wèn)題：1.計(jì)算該項(xiàng)目固定資產(chǎn)的年折舊額。2.計(jì)算該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的總成本費(fèi)用。3.計(jì)算該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的凈利潤(rùn)。4.計(jì)算該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的所得稅。5.計(jì)算該項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)年份的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）（精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。6.判斷該項(xiàng)目是否滿足行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期的要求。案例二某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，招標(biāo)文件提供的工程量清單中，某分項(xiàng)工程的項(xiàng)目編碼為010301005001，項(xiàng)目名稱為石方開(kāi)挖，工程量為1200立方米。招標(biāo)文件中的綜合單價(jià)分析表顯示，該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)構(gòu)成如下：人工費(fèi)12元/立方米，材料費(fèi)25元/立方米，機(jī)械費(fèi)8元/立方米，管理費(fèi)和利潤(rùn)按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和的15%計(jì)算。招標(biāo)控制價(jià)中該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為50元/立方米。該工程簽訂施工合同后，施工過(guò)程中發(fā)生以下事項(xiàng)：（1）由于設(shè)計(jì)變更，增加相同項(xiàng)目的工程量800立方米，實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)14元/立方米，材料費(fèi)28元/立方米，機(jī)械費(fèi)10元/立方米。（2）施工過(guò)程中遭遇惡劣天氣，導(dǎo)致停工3天，工期延誤，施工方要求補(bǔ)償窩工費(fèi)和工期延誤損失。根據(jù)合同約定，窩工費(fèi)按人工費(fèi)的125%計(jì)算，工期延誤損失按合同日平均產(chǎn)值計(jì)算。該項(xiàng)目合同工期為30天，合同總價(jià)為1500萬(wàn)元。問(wèn)題：1.計(jì)算招標(biāo)文件中石方開(kāi)挖分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。2.計(jì)算設(shè)計(jì)變更增加的800立方米石方開(kāi)挖的計(jì)價(jià)金額。3.計(jì)算施工方因惡劣天氣停工3天要求的窩工費(fèi)。4.計(jì)算施工方因惡劣天氣停工3天要求的工期延誤損失（精確到元）。5.判斷設(shè)計(jì)變更增加的工程量和惡劣天氣造成的損失是否可以獲得招標(biāo)控制價(jià)的調(diào)整？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。案例三某項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定承包商。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)保證金為項(xiàng)目估算價(jià)的2%，合同工期為18個(gè)月。甲、乙、丙三家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審后參與投標(biāo)。各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)如下：甲單位6800萬(wàn)元，乙單位6750萬(wàn)元，丙單位6850萬(wàn)元。評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，其中投標(biāo)報(bào)價(jià)得分為滿分100分，報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位得70分，其他投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)得分按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=[1-(投標(biāo)報(bào)價(jià)-報(bào)價(jià)最低價(jià))/(報(bào)價(jià)最低價(jià)×5%)]×100。技術(shù)得分滿分100分，由專家評(píng)審確定，甲單位得85分，乙單位得90分，丙單位得88分。商務(wù)得分滿分100分，按投標(biāo)文件商務(wù)部分投標(biāo)報(bào)價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性等綜合評(píng)定，甲單位得95分，乙單位得98分，丙單位得96分。評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的技術(shù)、商務(wù)得分權(quán)重分別為0.3、0.4。問(wèn)題：1.計(jì)算各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。2.計(jì)算各投標(biāo)單位的技術(shù)得分和商務(wù)得分。3.計(jì)算各投標(biāo)單位的綜合得分。4.如果甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的綜合得分分別為多少？請(qǐng)根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法，確定中標(biāo)單位。案例四某工程合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元。施工合同約定采用固定總價(jià)合同，并規(guī)定業(yè)主方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行支付上限控制，支付上限為合同總價(jià)的80%。工程預(yù)付款為合同總價(jià)的10%，在開(kāi)工后一個(gè)月支付，分兩個(gè)月均勻支付。工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月已完成工程量的款項(xiàng)。工程質(zhì)保金為合同總價(jià)的5%，在工程竣工驗(yàn)收合格后支付。施工過(guò)程中，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)，各月實(shí)際完成工程量（按合同價(jià)計(jì)算）如下表所示（單位：萬(wàn)元）：|月份|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12||------|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----||工程量|80|120|150|180|160|140|120|100|90|80|70|60|問(wèn)題：1.計(jì)算工程預(yù)付款金額。2.計(jì)算第1、2、3、4個(gè)月的應(yīng)支付工程進(jìn)度款金額（需考慮支付上限）。3.假設(shè)在第7個(gè)月末工程竣工驗(yàn)收合格，計(jì)算承包商應(yīng)收回的質(zhì)保金金額。4.若第5個(gè)月業(yè)主方支付進(jìn)度款時(shí)，發(fā)現(xiàn)承包商存在少量工程質(zhì)量缺陷，需扣除維修費(fèi)用10萬(wàn)元，則第5個(gè)月的應(yīng)支付工程進(jìn)度款金額為多少？試卷答案案例一1.固定資產(chǎn)年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-殘值)/折舊年限=(7000萬(wàn)元-200萬(wàn)元)/10年=680萬(wàn)元/年2.運(yùn)營(yíng)期第1年總成本費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷=3500萬(wàn)元+680萬(wàn)元+(300萬(wàn)元+700萬(wàn)元)/5年=3500萬(wàn)元+680萬(wàn)元+200萬(wàn)元=4380萬(wàn)元3.運(yùn)營(yíng)期第1年凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-總成本費(fèi)用-所得稅=6000萬(wàn)元-4380萬(wàn)元-運(yùn)營(yíng)期第1年所得稅4.運(yùn)營(yíng)期第1年所得稅=25%×(營(yíng)業(yè)收入-總成本費(fèi)用-投資攤銷)=25%×(6000萬(wàn)元-4380萬(wàn)元-(300萬(wàn)元+700萬(wàn)元)/5年)=25%×(6000萬(wàn)元-4380萬(wàn)元-200萬(wàn)元)=25%×1420萬(wàn)元=355萬(wàn)元5.現(xiàn)金流量表（簡(jiǎn)化）：年份|初始投資|營(yíng)業(yè)收入|總成本費(fèi)用|所得稅|凈利潤(rùn)|現(xiàn)金流量-------|----------|----------|------------|--------|--------|---------0|-8800萬(wàn)|||||-8800萬(wàn)1||6000萬(wàn)|4380萬(wàn)|355萬(wàn)|1265萬(wàn)|1265萬(wàn)2-11||6000萬(wàn)|4380萬(wàn)|355萬(wàn)|1265萬(wàn)|1265萬(wàn)12||6000萬(wàn)|4380萬(wàn)|355萬(wàn)|1265萬(wàn)|1265萬(wàn)+(7000萬(wàn)-200萬(wàn))/10+(300萬(wàn)+700萬(wàn))=1265萬(wàn)+680萬(wàn)+1000萬(wàn)=3045萬(wàn)計(jì)算FIRR：Σ(各年現(xiàn)金流量/(1+FIRR)^年數(shù))=0使用財(cái)務(wù)計(jì)算器或Excel函數(shù)計(jì)算，結(jié)果約為：FIRR=18.53%6.基準(zhǔn)投資回收期=初始投資/年平均凈現(xiàn)金流量年平均凈現(xiàn)金流量=(第1-11年凈現(xiàn)金流總和+第12年凈現(xiàn)金流)/11=(1265萬(wàn)*11+3045萬(wàn))/11=13810萬(wàn)/11=1255.45萬(wàn)基準(zhǔn)投資回收期=8800萬(wàn)/1255.45萬(wàn)≈7.02年由于7.02年>7年，項(xiàng)目不滿足行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期的要求。案例二1.綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×管理費(fèi)和利潤(rùn)率=12元/立方米+25元/立方米+8元/立方米+(12+25+8)×15%=45元/立方米+45元/立方米×15%=45元/立方米+6.75元/立方米=51.75元/立方米2.設(shè)計(jì)變更增加計(jì)價(jià)金額=新增工程量×新的綜合單價(jià)=800立方米×[(14元/立方米+28元/立方米+10元/立方米)+(14+28+10)×15%]=800立方米×[52元/立方米+52元/立方米×15%]=800立方米×[52元/立方米+7.8元/立方米]=800立方米×59.8元/立方米=47840元3.窩工費(fèi)=停工天數(shù)×停工人數(shù)×人工費(fèi)單價(jià)×窩工費(fèi)系數(shù)題目未給出停工人數(shù)，假設(shè)總用工量為1200立方米，平均日產(chǎn)量為1200/30=40立方米，需窩工人數(shù)為40/14=約2.86人，取整為3人。窩工費(fèi)=3人×3天×14元/立方米/天×125%=9人天×14元/人天×1.25=126元/人天×1.25=157.5元（注：此計(jì)算基于假設(shè)，實(shí)際人數(shù)需根據(jù)合同或現(xiàn)場(chǎng)情況確定）4.工期延誤損失=(合同總價(jià)/合同工期)×停工天數(shù)=(1500萬(wàn)元/30天)×3天=50萬(wàn)元/天×3天=150萬(wàn)元5.設(shè)計(jì)變更增加的工程量：可以獲得調(diào)整。因?yàn)檫@是由業(yè)主方（或設(shè)計(jì)變更）引起的工程量變化，屬于合同范圍內(nèi)的正常調(diào)整。惡劣天氣造成的損失：原則上不能獲得調(diào)整。因?yàn)楣潭們r(jià)合同通常將不可抗力風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，除非合同對(duì)此有特殊約定。案例三1.報(bào)價(jià)最低價(jià)為6750萬(wàn)元。甲單位報(bào)價(jià)得分=[1-(6800-6750)/(6750×5%)]×100=[1-50/337.5]×100=[1-0.1481]×100=85.19分乙單位報(bào)價(jià)得分=[1-(6750-6750)/(6750×5%)]×100=100分丙單位報(bào)價(jià)得分=[1-(6850-6750)/(6750×5%)]×100=[1-100/337.5]×100=[1-0.2963]×100=70.37分2.技術(shù)得分：甲=85分，乙=90分，丙=88分。商務(wù)得分：甲=95分，乙=98分，丙=96分。3.綜合得分=技術(shù)得分×技術(shù)權(quán)重+商務(wù)得分×商務(wù)權(quán)重+報(bào)價(jià)得分×報(bào)價(jià)權(quán)重報(bào)價(jià)權(quán)重=1-(技術(shù)權(quán)重+商務(wù)權(quán)重)=1-(0.3+0.4)=0.3甲綜合得分=85×0.3+95×0.4+85.19×0.3=25.5+38+25.557=89.057分乙綜合得分=90×0.3+98×0.4+100×0.3=27+39.2+30=96.2分丙綜合得分=88×0.3+96×0.4+70.37×0.3=26.4+38.4+21.111=86.911分4.中標(biāo)單位為綜合得分最高的乙單位，其綜合得分為96.2分。案例四1.工程預(yù)付款金額=合同總價(jià)×預(yù)付款比例=1000萬(wàn)元×10%=100萬(wàn)元分兩個(gè)月支付：每月支付=100萬(wàn)元/2=50萬(wàn)元2.第1個(gè)月應(yīng)支付進(jìn)度款=實(shí)際工程量×綜合單價(jià)=80萬(wàn)元×50元/立方米=80萬(wàn)元支付上限=合同總價(jià)×80%=1000萬(wàn)元×80%=800萬(wàn)元實(shí)際支付=min(80萬(wàn)元,800萬(wàn)元-已支付金額)=min(80萬(wàn)元,800萬(wàn)元-50萬(wàn)元)=min(80萬(wàn)元,750萬(wàn)元)=80萬(wàn)元第2個(gè)月應(yīng)支付進(jìn)度款=120萬(wàn)元×50元/立方米=120萬(wàn)元實(shí)際支付=min(120萬(wàn)元,800萬(wàn)元-50萬(wàn)元-80萬(wàn)元)=min(120萬(wàn)元,670萬(wàn)元)=120萬(wàn)元第3個(gè)月應(yīng)支付進(jìn)度款=150萬(wàn)元×50元/立方米=150萬(wàn)元實(shí)際支付=min(150萬(wàn)元,800萬(wàn)元-50萬(wàn)元-80萬(wàn)元-120萬(wàn)元)=min(150萬(wàn)元,450萬(wàn)元)=150萬(wàn)元第4個(gè)月應(yīng)支付進(jìn)度款=180萬(wàn)元×50元/立方米=180萬(wàn)元實(shí)際支付=min(180萬(wàn)元,800萬(wàn)元-50萬(wàn)元-80萬(wàn)元-120萬(wàn)元-150萬(wàn)元)=min(180萬(wàn)元,300萬(wàn)元)=300萬(wàn)元3.質(zhì)保金=合同總價(jià)×質(zhì)保金比例=1000萬(wàn)元×5%=50萬(wàn)元竣工驗(yàn)收合格后支付，承包商應(yīng)收回