2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：造價(jià)工程師職業(yè)資格考試案例分析試題型考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理和全過程造價(jià)管理。項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式確定承包單位。招標(biāo)文件中規(guī)定：工程計(jì)價(jià)方式采用工程量清單計(jì)價(jià)；工期為18個(gè)月；因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠工期但不索賠費(fèi)用；因不可抗力導(dǎo)致工期延誤和損失，發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在招標(biāo)階段，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)提供的初步設(shè)計(jì)圖紙和概算定額，編制了招標(biāo)控制價(jià)，并發(fā)布了招標(biāo)公告。甲、乙、丙三家具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行了投標(biāo)，其中乙施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)中，土方工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表顯示，人工費(fèi)采用市場價(jià)，機(jī)械費(fèi)未考慮夜間施工增加費(fèi)，措施項(xiàng)目清單中包含了趕工措施費(fèi)。開標(biāo)后，評標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)丙施工單位投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求提供履約保證金。問題：1.簡述招標(biāo)控制價(jià)的概念及其編制依據(jù)。2.分析乙施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)中可能存在的遺漏或不當(dāng)之處。3.說明評標(biāo)委員會(huì)對丙施工單位投標(biāo)文件的處理方式，并簡述理由。4.若項(xiàng)目實(shí)施過程中，因不可抗力導(dǎo)致工程延期2個(gè)月，承包人可否索賠工期？說明理由。5.若因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虒?shí)際工期比計(jì)劃工期延長3個(gè)月，承包人可索賠工期多少個(gè)月？說明理由。試題二某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，采用現(xiàn)場澆筑鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，根據(jù)預(yù)算定額和市場價(jià)格信息，估算了主要材料（水泥、鋼筋、砂石）和人工的成本。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：因設(shè)計(jì)變更，增加混凝土澆筑量200立方米，混凝土綜合單價(jià)為800元/立方米。事件2：原計(jì)劃使用某型號塔吊，但到場后發(fā)現(xiàn)型號不符，需更換為性能更強(qiáng)、租賃費(fèi)用更高的塔吊，增加租賃費(fèi)10萬元。事件3：因極端天氣導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工3天，其中2天屬于關(guān)鍵線路上的工作，造成窩工費(fèi)1.5萬元，材料損耗0.5萬元。事件4：施工單位為保證工程質(zhì)量，采用新材料進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)生額外費(fèi)用2萬元。假設(shè)上述事件均發(fā)生在合同工期范圍內(nèi)，且發(fā)包人已批準(zhǔn)了設(shè)計(jì)變更和塔吊更換方案。施工單位按照合同約定進(jìn)行了索賠，發(fā)包人審核后同意承擔(dān)與事件1、事件2、事件3相關(guān)費(fèi)用。問題：1.施工單位在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)哪些信息？2.分析事件1、事件2、事件3、事件4中，哪些事件可能構(gòu)成合同索賠？哪些事件可能不構(gòu)成合同索賠？并分別說明理由。3.若發(fā)包人同意承擔(dān)事件1、事件2、事件3的費(fèi)用，分別簡述這三種費(fèi)用發(fā)生的性質(zhì)（屬于哪一部分工程成本）。4.假設(shè)承包人因事件1、事件2、事件3成功索賠得到發(fā)包人支付的費(fèi)用分別為X萬元、Y萬元、Z萬元。請列式表示承包人因上述事件總共獲得的費(fèi)用補(bǔ)償（不考慮事件4）。5.若施工過程中實(shí)際發(fā)生的總成本比施工成本計(jì)劃增加了15%，分析可能導(dǎo)致成本超支的主要原因，并提出至少兩種降低成本的措施。試題三某市政工程項(xiàng)目的土方工程采用招標(biāo)方式發(fā)包，承包合同約定采用固定總價(jià)合同，工期為6個(gè)月。合同中規(guī)定：土方開挖量為80000立方米，綜合單價(jià)為25元/立方米；合同工期延誤超過1個(gè)月，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付誤期賠償金，每月賠償金額為合同總價(jià)款的1%；因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后可順延工期。施工過程中，發(fā)生了以下情況：情況A：基坑開挖時(shí)遇到未預(yù)見的地下障礙物（如舊基礎(chǔ)、管線），處理該障礙物增加了土方量500立方米，并花費(fèi)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)共計(jì)8萬元。情況B：因連續(xù)陰雨天氣，基坑邊坡需要采取額外的排水和支護(hù)措施，增加費(fèi)用6萬元，導(dǎo)致工期延誤1個(gè)月。情況C：施工過程中遭遇罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工2周，并損壞部分設(shè)備，修理費(fèi)用和停工損失共計(jì)5萬元。發(fā)包人經(jīng)過核實(shí)后，確認(rèn)此次臺風(fēng)屬于不可抗力事件。問題：1.分析固定總價(jià)合同的特點(diǎn)及其適用條件。2.情況A中，增加的土方量和費(fèi)用承包人能否向發(fā)包人索賠？說明理由。3.情況B中，增加的費(fèi)用和工期延誤承包人能否向發(fā)包人索賠？發(fā)包人是否需要支付誤期賠償金？說明理由。4.情況C中，停工損失和設(shè)備修理費(fèi)用發(fā)包人是否需要承擔(dān)？工期延誤是否可以順延？說明理由。5.假設(shè)合同總價(jià)為2000萬元（按80000立方米×25元/立方米計(jì)算），根據(jù)合同約定和上述情況，承包人最終可獲得的索賠費(fèi)用或應(yīng)支付的賠償金是多少？（請分別計(jì)算并說明計(jì)算依據(jù)）試題四某項(xiàng)目投資估算總額為5000萬元，建設(shè)期為2年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)中，采用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）和投資回收期作為主要評價(jià)指標(biāo)。根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為14%，投資回收期為8年（含建設(shè)期）。項(xiàng)目所在行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期為7年，基準(zhǔn)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12%。項(xiàng)目資金來源為：銀行貸款3000萬元（年利率6%），自有資金2000萬元。問題：1.簡述財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）和投資回收期的含義。2.根據(jù)測算結(jié)果，評價(jià)該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。3.分析該項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其可能帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.若項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)為1500萬元，年經(jīng)營成本預(yù)計(jì)為800萬元，項(xiàng)目壽命期按10年計(jì)，殘值為零。請計(jì)算該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）（假設(shè)折現(xiàn)率為12%）。5.為了提高項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，從投資、融資、經(jīng)營等方面提出至少三條改進(jìn)建議。試卷答案試題一1.招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國家有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定、市場信息和項(xiàng)目特點(diǎn)等編制的，對招標(biāo)工程項(xiàng)目最高投標(biāo)限價(jià)的文件。其編制依據(jù)主要包括：國家及地方有關(guān)工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定；國家、行業(yè)和地方發(fā)布的計(jì)價(jià)依據(jù)、工程定額和造價(jià)指數(shù)；招標(biāo)文件中的工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況等。2.乙施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)中可能存在的遺漏或不當(dāng)之處有：*土方工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)分析中，機(jī)械費(fèi)未考慮夜間施工增加費(fèi)，可能導(dǎo)致報(bào)價(jià)偏低，無法覆蓋實(shí)際成本。*措施項(xiàng)目清單中包含了趕工措施費(fèi)，但未在其他項(xiàng)目費(fèi)或分部分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)中體現(xiàn)因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`可能產(chǎn)生的額外成本，且未說明該費(fèi)用是否已在綜合單價(jià)中考慮，可能存在報(bào)價(jià)不清晰或重復(fù)計(jì)費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。3.評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)對丙施工單位投標(biāo)文件不予通過資格性審查。理由：招標(biāo)文件通常要求投標(biāo)人必須按照要求提供履約保證金，這是投標(biāo)資格的必要條件。丙施工單位未提供，違反了招標(biāo)文件的要求。4.因不可抗力導(dǎo)致工程延期2個(gè)月，承包人可以索賠工期2個(gè)月。理由：合同約定因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即工期可以順延。5.若因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虒?shí)際工期比計(jì)劃工期延長3個(gè)月，承包人可索賠工期3個(gè)月。理由：合同約定因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠工期，且題目未限制索賠時(shí)長。試題二1.施工單位在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)的信息包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、企業(yè)定額、預(yù)算定額、市場價(jià)格信息（材料、人工、機(jī)械等）、施工組織設(shè)計(jì)或方案、類似工程成本數(shù)據(jù)、企業(yè)定額管理水平和成本控制目標(biāo)等。2.可能構(gòu)成合同索賠的事件：事件1（設(shè)計(jì)變更增加量及費(fèi)用）、事件2（發(fā)包人原因?qū)е赂鼡Q塔吊增加的費(fèi)用）、事件3（發(fā)包人原因?qū)е碌耐９p失和材料損耗）。不構(gòu)成合同索賠的事件：事件4（施工單位為保證質(zhì)量采用新材料進(jìn)行技術(shù)復(fù)核發(fā)生的費(fèi)用，屬于施工單位為完成合同義務(wù)自行采取的措施產(chǎn)生的費(fèi)用）。*事件1：屬于發(fā)包人指令變更引起的工作量增加，可索賠。*事件2：屬于發(fā)包人原因?qū)е潞贤瑮l件變化（塔吊問題），承包人承擔(dān)額外費(fèi)用，可索賠。*事件3：屬于發(fā)包人原因（極端天氣通常視為發(fā)包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但題目明確發(fā)包人批準(zhǔn)停工，視為發(fā)包人原因）導(dǎo)致工期延誤和損失，可索賠。*事件4：屬于承包人為保證質(zhì)量自行決定的技術(shù)措施，通常由承包人承擔(dān)。3.事件1費(fèi)用：分部分項(xiàng)工程費(fèi)（或主體工程成本）。事件2費(fèi)用：措施項(xiàng)目費(fèi)（或間接費(fèi)）。事件3費(fèi)用：其他項(xiàng)目費(fèi)（或現(xiàn)場管理費(fèi)中的停工損失）。4.承包人總共獲得的費(fèi)用補(bǔ)償=X+Y+Z萬元。5.可能導(dǎo)致成本超支的主要原因：設(shè)計(jì)變更（如事件1）、發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`和額外費(fèi)用（如事件2、事件3）、材料價(jià)格波動(dòng)、管理不力、不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)（如事件4雖被批準(zhǔn)但已發(fā)生損失）等。降低成本的措施：優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)合同管理減少變更、嚴(yán)格控制采購成本、提高施工效率、加強(qiáng)成本過程控制、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等。試題三1.固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是：合同總價(jià)固定不變，由承包人承擔(dān)合同履行過程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)。適用條件：工程量較為準(zhǔn)確、技術(shù)方案成熟穩(wěn)定、工期較短、發(fā)包人希望盡快確定工程造價(jià)、承包人具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和管理水平。2.情況A中，增加的土方量和費(fèi)用承包人可以索賠。理由：遇到了未預(yù)見的地下障礙物，屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。3.情況B中，增加的費(fèi)用承包人可以索賠，工期延誤可以索賠。發(fā)包人不需要支付誤期賠償金。理由：費(fèi)用是由于發(fā)包人原因（連續(xù)陰雨天氣，發(fā)包人應(yīng)考慮并安排應(yīng)對，或視為發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)）導(dǎo)致的，可以索賠費(fèi)用和工期。由于工期延誤剛好1個(gè)月，未超過合同約定的誤期賠償起算點(diǎn)（超過1個(gè)月），因此不支付誤期賠償金。4.情況C中，停工損失和設(shè)備修理費(fèi)用發(fā)包人需要承擔(dān)。工期延誤可以順延。理由：罕見臺風(fēng)屬于不可抗力事件，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此造成的直接損失（設(shè)備損壞修理費(fèi)、非關(guān)鍵線路停工損失通常不由發(fā)包人承擔(dān)，但關(guān)鍵線路停工造成的損失一般由發(fā)包人承擔(dān)或根據(jù)合同約定），并同意順延工期。5.承包人最終可獲得的索賠費(fèi)用=情況A費(fèi)用+情況B費(fèi)用=8+6=14萬元。應(yīng)支付的賠償金=0萬元。計(jì)算依據(jù)：情況A和C費(fèi)用可索賠，情況B費(fèi)用可索賠但未超誤期賠償起算點(diǎn)，情況D費(fèi)用不可索賠，情況E不可抗力損失由發(fā)包人承擔(dān)。試題四1.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）是使項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目自身的盈利能力。投資回收期是指項(xiàng)目從投產(chǎn)年算起，用每年的凈收益（或凈現(xiàn)金流量）回收項(xiàng)目總投資所需的時(shí)間，分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期，前者不考慮資金時(shí)間價(jià)值，后者考慮。2.根據(jù)測算結(jié)果，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)上基本可行。理由：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（14%）高于行業(yè)基準(zhǔn)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（12%），表明項(xiàng)目盈利能力超過行業(yè)平均水平。但投資回收期為8年，略長于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期（7年），說明資金回收速度稍慢。3.該項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是：負(fù)債比率較高（貸款3000萬元/總資金5000萬元=60%）?？赡軒淼呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：利息負(fù)擔(dān)重（年利率6%）、償債壓力大、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)明顯，若項(xiàng)目收益波動(dòng)或資金周轉(zhuǎn)不暢，可能陷入財(cái)務(wù)困境、甚至破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。4.計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）需要知道建設(shè)期現(xiàn)金流、運(yùn)營期凈現(xiàn)金流量及折現(xiàn)率。題目未提供建設(shè)期現(xiàn)金流細(xì)節(jié)和運(yùn)營期年凈收益數(shù)據(jù)，僅給出年?duì)I業(yè)收入和年經(jīng)營成本。若假設(shè)建設(shè)期投資在建設(shè)期初一次性投入（即第0年流出5000萬元），運(yùn)營期每年凈現(xiàn)金流量=年?duì)I業(yè)收入-年經(jīng)營成本=1500-800=700萬元。則：FNPV=-總投資+Σ(年凈現(xiàn)金流量/(1+折現(xiàn)率)^年數(shù))(從運(yùn)營期第一年算起，即n=1到10)FNPV=-5000+Σ[700/(1+12%)^n](n=1to10)FNPV=-5000+700*[1-(1+12%)^-10]/12%FNPV=-5000+700*[1-0.3220]/0.12FNPV=-5000+700*0.6780/0.12FNPV=-5000+700*5.6500FNP