2024年倉庫管理制度

在現(xiàn)在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為

了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常

開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度

到底是怎么制定的呢？下面是我為大家整理的倉庫管理制度，歡迎閱讀與收藏。

倉庫管理制度1

一.物資入庫驗收制度

1、采購員完成采購任務，貨到廠時應及時通知品質部檢驗員（或有檢驗資質的相關人員）到倉

庫辦理入庫手續(xù)，期呈序具體規(guī)定如下：

1）、認真填寫《檢驗通知單》，一式三聯(lián)，并簽署。

2）、供貨單位發(fā)票（符合國家稅務規(guī)定）。

3）、發(fā)貨明細表。

4）、質保書。

5）、使用說明書。

6）、公司領導批準的采購計劃。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、

質量、價格，當證件完全符合后，存放在待驗區(qū)。

1）、技術質檢應根據(jù)分管物資的特性按不同規(guī)定辦理。

2）、設備備件由設備部檢驗簽證合格后，才能入庫。

3）、勞保用品由生產部檢驗簽證合格后，才能入庫。

4）、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后，才能入庫。

5）、鍋爐用原煤由綜合部復核重量，質檢部檢驗煤的指標是否與供應商提供的寺旨標相符達到

要求才能入庫。

6）、玉米淀粉由紙板部復核重量，質檢部檢驗淀粉的指標是否與供應商提供的指標相符，達到

要求才能入庫。

7）、原紙由收貨員復核重量，質檢部檢驗原紙的指標，對于需要判定是否收貨的其它問題由生

控部簽字決定。

8）、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務部各存一聯(lián)記帳。

9）、物資驗收后一段時間內若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨,

由采購員負責追加經濟損失。

10）、紙板、紙箱的入庫按相關程序辦理。

3、下列情況應嚴格把關，不準驗收：

1）、無公司領導批準采購的。

2）、與合同訂貨單計劃不符的。

3）、違反公司規(guī)定，采購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

4）、質量不合格的。

4、待驗收物資，不合格物資，保管員應妥善保管，并督促抓緊處理,手續(xù)應健全。

5、物資因生產急需或其他原因不便入庫，而直接送到現(xiàn)場，保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和

發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下：

物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗單，并通知檢驗員。倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清

點數(shù)量，查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到"二齊"，"三清"，"四定位"

擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應做到"十不"，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、

不爆、不混、按物資保管技術要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存

放不當應及時改進。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領料單及計劃限額進行發(fā)料，物資發(fā)放應視生產需要。既

發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領料單位辦理，并做好登記，沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的‘出庫按相關程序辦理。

4、要注意審查各種領料單的合法性，有下列情形之一者，不準出庫。

1）、憑單印簽不符不全批準手續(xù)不符

2）、憑單字據(jù)不清或被涂改

3）、未驗收入庫物資

4）、發(fā)料應對保質負責，嚴禁發(fā)不合格物資

5）、先進先出，后進后出

4、實行一料一單（注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期）。

其出庫程序如下：

倉庫管理制度2

1、倉庫負責人不定期抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質、

損壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、保管員應經常對庫存產品進行檢查和整理，發(fā)現(xiàn)變質、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應及時向

上級報告，及時處理。對有保質期的產品要防止失效。物資距保質期不到一個月（含）前應報驗，

檢驗合格后才能發(fā)放。

3、倉庫保管員根據(jù)物資入庫、出庫、存儲情況做到日清日結，保持賬、卡、物相符，每月

倉庫組織一次盤庫，盤庫情況匯報部門負責人，年末應配合財務部搞好年終盤點工作。

4、倉庫做到通風、防朝、清潔；倉庫內嚴禁煙火，生產用油料、化學藥品等易燃易爆物品

應單獨設存放區(qū)，且配備足夠的消防器材等安全防護器具。

5、入庫物資應按品種.型號上貨架或貨位，按區(qū)域整齊擺放并予以標識，保管員每天做好

倉庫衛(wèi)生打掃、存儲物資檢查等工作。

6、倉庫根據(jù)生產計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領料制度發(fā)放物資；根據(jù)銷售計劃，

做好成品出入庫工作。

7、保管員在月末結賬前要與各相關部門做好倉庫物資進出的銜接工作，各相關部門的計算

口徑應保持一致，以保障成本核算的'正確性。

8、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及

需報廢處理的，必須按審批程序經分管領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整.

發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時向部門負

責人匯報。

9、物資（成品除外）允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，年盤存時統(tǒng)

計上報，以便做到賬、卡、物一致。

10、保管員調動工作,必須辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三

份，寫明情況，雙方簽字，部門負責人見證，雙方各執(zhí)一份，報部門負責人存檔一份，事后發(fā)生

糾葛，仍由原移交人負責圖嘗，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對失職造成的損

失，除按原價賠償外，還應給予紀律處分。

倉庫管理制度3

一、總則

為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調酉助能，規(guī)范公司倉庫的物資管理程序，促進公司倉庫各項

工作科學、合理、安全、高效、有序地運作，確保公司資產不流失和保證各項工程進度，結合公

司具體情況，特別制定本管理制度。

二、入庫管理

1、物資進入公司，庫管員必須憑送貨單或者購買憑據(jù)辦理入庫手續(xù)。

2、物資入庫前，庫管員必須清點物資的數(shù)量，質量，規(guī)格型號等項目（有技術參數(shù)需要指

定的技術負責人確認的，要通知其到現(xiàn)場質檢確認），只有以上項目完全無誤后，方可辦理入庫。

三、出庫管理

1、物資出庫必須由庫管員開具出庫單并要求領用人簽字，否則不能出庫。

2、由于生產計劃更改或者其他原因引起領用物資剩余時，領用人應該及時交還倉庫，庫管

員辦理退庫手續(xù)做退庫處理（暫定為開具出庫單，數(shù)量欄目記為負數(shù)）。

四、庫房管理

1、倉庫實行嚴格的分區(qū)管理，庫管員要嚴格按照劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨意擺放。

2、倉庫內有部分廢舊物品和外包項目組暫時存放的物品，暫不要求做出入庫管理，但庫管

員要將其單獨設區(qū)堆放，不能與公司物資混放，同時有計劃的將該部分物品清理出倉庫。

3、庫管員要注意保護倉庫物資的安全，倉庫內嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防盜防火。

4、易燃易爆等特殊物資要單獨分區(qū)儲存，以保證安全。

5、嚴禁在倉庫內存放私人物品和堆放雜物，嚴禁私領和私分倉庫物品。

6、庫管員要經常對倉庫內的.物資進行整理，該維修的物資及時組織人員維修。無法維修的

物資要填寫"倉庫報損報溢單"交總經理審批后及時報損，清理出倉庫。如果有報溢的物資，也

要及時填寫“倉庫報損報溢單"交總經理審批后放入倉庫對應區(qū)域儲存管理。保損時，在“倉庫

報損報溢單"上數(shù)量填寫為正數(shù)，報溢則填寫為負數(shù)。

7、每月月末，庫管員必須對倉庫進行一次實物盤點并做好盤點記錄。

五、物資借出管理

1、各項目所需工具，統(tǒng)一由其項目負責人到倉庫借用，其他人不得到倉庫借用。

2、借用時，借用人要檢查工具的完好性，工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況。

3、庫管員必須建立完善的工具借用臺賬，及時督促借用人按期歸還工具。

4、工具退回倉庫時，發(fā)現(xiàn)有損壞的，借用人須填寫"非正常狀態(tài)工具退還單"，借用人對

損壞情況和原因作簡要說明，庫管負責調查核實。經調查確認屬人為損壞的，按公司相關制度對

責任人予以處罰（暫定為根據(jù)損壞程度，由庫管員決定按照原價折價賠償）。庫管員應及時組織

人員對損壞的工具進行維修，以保證工具的完好率。不能維修的，及時報損。

6、工具丟失而不能歸還倉庫的，按照公司相關制度對借用人予以處罰（暫定為根據(jù)工具新

舊程度，由庫管員決定按照原價折價賠償）。

六、附件

1、入庫單

2、出庫單

3、倉庫報損報溢單

4、非正常狀態(tài)工具退還單

倉庫管理制度4

敬告:當你準備進入成品倉庫時，請務必認真閱讀《進入成品倉庫須知》之規(guī)定。凡進入成

品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰

50元。

二、所有進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶

有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者

每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內

盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，

可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

四、未經倉庫管理人員允許時/王可人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬

動成品箱子（袋），不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結束后，不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每

次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應立即制止；對已經違規(guī)的'人員立即處罰，對

不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，能夠加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務部.凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主

任，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉

庫管理人員每人每次處罰20元。

倉庫管理制度5

1、食品倉庫必須做到衛(wèi)生、整潔、整齊、專用，有基本的冷藏、冷凍及保溫設施，食品與

雜物嚴格分離，主食和副食分開存放。

2、食品庫房周圍不能有有毒、有害污染源及蚊蠅孳生地，防止交叉污染。

3、庫房內地面平整、硬化,保持良好通風，避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。

4、庫房內有防蠅、防塵、防鼠及防潮設施，防止食品生蟲霉變、腐敗變質。

5、庫房內設立食品墊離板、存放臺、存放案，做到所有食品離地離墻10厘米以上。

6、食品庫房設專人管理，建立健全食品和原料出入庫登記、檢查保管制度，做到定期清洗、

消毒、換氣，經常保持清潔狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。

7、對進庫的'各種食品原料，半成品應進行驗收和登記；掌握食品的進出狀態(tài),做到先進先

出，盡量縮短貯存時間。

倉庫管理制度6

1、負責驗收所有采購的物資、材料的質量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫

單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質期和“三無"產品進

倉庫。

2、所有物資、材*斗必須堅持先驗收入庫,后發(fā)出領用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載

明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領用部門、領料人。

3、應根據(jù)當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預先報備（日領木斗標準）防止超領，造成不必要

浪費，在領用發(fā)貨時，應在領料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領用部門和領料人簽

字。倉庫庫存不可超過三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現(xiàn)象。

4、妥善保管好所有購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別

類的、存放，采用先進先出法。

5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質，嚴禁浪費

6、每月與采購部門配合了解，對比供應商價格差別，并通知采購部。對采購部門提供的新

品種及新品牌應先給使用部門對比質量品質好壞和征求使用部門意見再通知采購部門采購。

7、掌握各種物資、材料的進、銷、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度

（嚴禁弄虛作假）。

8、負責并會同有關部［做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物

名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結出材料、物資的實存余額,必須與盤存表核對相符。

倉庫管理制度7

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提

高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所有工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的安丹林口管理，協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，

培訓和提高倉庫人員行為期范及工作效率。

倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

倉管員負責單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

倉管員、品質管理部、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處

置工作。

四、倉儲管理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫

需嚴格按照"收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

采購員將"客戶送貨單"與"質檢單"送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內，

作好防護措施。

倉庫收貨時需"客戶送貨單”及"質檢單”兩項單據(jù)..沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止，

倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨。

倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采

購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

倉庫人員對質檢員檢驗的合格的原材料開具“質檢單"，并經倉庫主管簽字確認后辦理入庫，

對不合格原材料進行退貨。

倉庫原則上當天送來的,原材料當天處理完畢，做到日清日結。

倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內規(guī)整

完畢。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴格按照"物料領料單"、"生產通知單”的流程進行操作。

倉庫的生產原材料出庫依據(jù)是技術部門提供的材料清西，生產通知單中的生產數(shù)量，及廠部

所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由相關領導簽字確認，方可出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫V

3、退廠原材料的處理

需嚴格按照"退廠物料通知單"進行操作。

對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫

放倉庫，待

采購部把原材料退與供應商。

對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料報廢

嚴格按照相關規(guī)定進行操作

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料,并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

A。

B。

U

成品的收貨及入庫嚴格按照"成品入庫單"進行操作。所有入庫的成品必須為合格產品，并

由質檢部提供質檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，

型號，單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產品且與送貨單一致

的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照"成品出庫單"進行操作。成品出

庫的依據(jù)是由營銷部提供‘客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出

庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按

照"成品退貨單"進行操作由客戶退回之不合格產品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，

辦理相關的退貨手續(xù).客戶退回的不合格產品及時通知生產部進行維修，盡快返還客戶.

五、貨物管理

貨物的品質維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中

遵守安全原

則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質問題等及時反饋和處理。

保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。

貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管

好，原則上

單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到賬實一致。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關部門予以配合，盤點期間暫停出入庫辦理。

盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更

換不同的盤

點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點后，所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫

內的物米鍥

理到提定的區(qū)域內，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行.

倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物，保證人員安全。

倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、

配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)

內要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。

上下到壬關閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做

事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務要按時按質完

成。其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。

倉庫管理制度8

1、食品經營者應當依法按照保證食品安全的要求貯存食品。食品與非食品不能混放，食品

倉庫內不得存放有毒有害物質（如殺鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等），不得存放個人物品和

2、設專人負責管理，并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。做好食品數(shù)量質量出入

庫登記，做到先進先出，易壞先用。腐敗變質、發(fā)霉生蟲等異常食品和無有效票證的食品不得驗

收入庫。及時檢查和清理變質、超過保質期限的食品。

3、各類食品按類別、品種分類、分架擺放整齊，做到離地10厘米、離墻10厘米存放于貨

柜或貨架上。宜設主食、副食分區(qū)（或分庫房）存放。

4、倉庫內要用機械通風或空調設備通風、防潮、防腐，保持通風干燥。定期清掃，保持倉

庫清潔衛(wèi)生.

5、散裝食品應盛裝于容器內，并在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者

名稱及聯(lián)系方式等內容（供應商提供）。

6、肉類、水產、蛋品等易腐食品需冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設備，須貼有明顯標志

（原料、半成品、成品、留徉等）。肉類、水產類分柜存放生食品、半成品、熟食品分柜存放,

不得生熟混放、堆積或擠壓存放。

7、應有滿足生熟分開存放數(shù)量的冷藏設備，并定期除霜(霜薄不得超過1cm)、清潔和保

養(yǎng)，保證設施正常運轉。

8、設置紗窗、排風扇、防鼠網、擋鼠板等有效防鼠、防蟲、防蠅、防蜂螂設施，不得在倉

庫內抽煙。

9、貯存、運輸和裝卸食品的'容器、工具和設備應當安全、無害，保持清潔，防止食品污染，

并符合保證食品安全所需的保溫和冷藏設施，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

倉庫管理制度9

1、負責牧業(yè)設備產品倉庫的日常管理，確保設備收發(fā)貨的準確性。

2、每月正確盤點庫存，每月報表做到賬實相符。

3、對入庫產品質量進行驗收。

4、規(guī)范貨物的.分類、堆放整齊工作。

5、掌握牧業(yè)設備產品業(yè)務知識。

倉庫管理制度10

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般

要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點至少1次,每月月末大規(guī)模盤點1次；

第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便.

第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內容規(guī)定：

(1)嚴禁在倉庫20米范圍內吸煙，一經發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

(5)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

(6)六點下班后全體員工不得進入庫房，除特殊情況。

(7)其他部門人員不得隨意進出庫房，如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工隨同。

(8)進出庫房不得攜帶包包等私人物品。

(9)庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領取。

(10)不得在倉庫內吃零食，吃飯。

(11)在貨品上架、打包后要及時清掃。

(12)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

(13)要及時清理桌面上的'資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；

(14)每天上班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。

(15)下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

(16)如果在庫房無人值班的情況下，晚班客服有責任也有義務保護公司庫房財務的安全，

到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監(jiān)督，同時，物流或快遞員走后

立即將門上鎖。

爰惜和保護公司財務是公司每一名員工的責任和義務，如公司財務有失竊情況，除追究相關

人員法律責任外，還將責任落實到人，對對應主管部門或人員進行相應處罰，具體視情節(jié)輕重而

定V

本制度從頒布之日起生效，簽字后視為認可本制度進行懲處各部門員工確認簽字：

倉庫管理制度11

1、沒有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《領(發(fā))料作業(yè)橫向控制卡》

處理；

2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務生產"為原則處理（固定領發(fā)料時間）；

3、物料進出倉時應嚴格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經有效批準不得超量收料（供應商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領發(fā)物料后（含領、發(fā)、退、補料等），應按規(guī)定時間完成賬務、單據(jù)、登卡等處理等

工作；

6、倉庫備（發(fā)）料須遵循"先進先出"原則，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證；

7、物料的進出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進行處理，無關人員未經允許不得

進入倉庫；

8、倉庫主管應隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領料手續(xù)，按《領發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行。

10、儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先

出；

11、對存在色差的物料應做好標識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；

12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應標識；

13、對庫存時間超過12個月未動用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進行處理。

14、倉庫須按公司財務部、PMC部要求進行盤點配合，并負責呈報盤點結果。具體參照《盤

點控制卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的、物料，倉管員不得私自調賬；

15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè)；

16、倉管員每天必須自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應隨時對倉庫物料進行抽

查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。

17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供應商禮金與物品；

18、在倉庫范圍內嚴禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責任倉管員樂捐50元/次；

19、對于盤點中出現(xiàn)的問題依具體責任劃分進行處理、追究；對所有的樂捐納入員工基金。

20、考核指標：帳物卡相符率，由財務部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。

倉庫管理制度12

為了保證安全生產，貫徹”預防為主，防消結合"的方針，根據(jù)本公司安全防火和倉庫安全

管理規(guī)定，特制訂本制度，希望有關人員嚴格遵守，共同執(zhí)行。

1、消防設施要嚴格保管好，存放位置要明顯,容易提取,前面不可堆放任何東西。不得將

消防器材用于與消防無關方面。

2、物品要整齊，分類堆放，符合定置管理和物資堆放留"五距"（即柱距0。5米，場距0。

5米，燈距0。5米，堆距0。5米，頂距0。5米）的要求，并且有明顯標記，設專人專倉管理。

甲類易燃液體不能露天存放。不能將原材料堆放在電纜溝、消防設施附近。

3、嚴格控制倉庫內溫度、倉庫內的溫度應控制在50。（：以下。嚴禁赤熱體、高溫液體等進入

倉庫。

4、倉庫四周不能堆放雜物，倉庫內地面應保持干凈，發(fā)現(xiàn)泄漏的易燃物品應及時處理。

5、禁止攜帶任何火種進入倉庫。

6、裝卸車輛應在指定地點停車，戴阻火器，熄滅發(fā)動機，司機不能離開現(xiàn)場，不能進行臨

時修車。

7、裝卸作業(yè)要輕拿輕放，嚴禁在地面滾動。

8、倉庫內不能進行電氣作業(yè)，包括不準在倉庫內煲開水、使用照明臺燈、車輛充氣等.

9、危險品倉不能作為辦公場所。

10、倉管員負責本公司倉庫所有材料之保管分類、標識和進出倉管理。

11、倉管員負責儲存無境的管理。每天上下班利用10分鐘時間巡查和整理倉庫二次，保持

物料擺放整齊和地面環(huán)境整潔。

12、倉管員要嚴格執(zhí)行倉庫的.安全操作規(guī)定，切實做好物料的安全保管工作，對所管材料

要做到"十防"：防潮、防霉、防腐、防壓、防蹋、防曬、防銹、防盜、防水、防火。

13、進入倉庫內不許接打手機。

14、進入倉庫配料時，請務必戴好手套、口罩、護目鏡等防護用品。

倉庫管理制度13

一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改：

"材料倉庫中午值班"的更改：材料倉庫中午11:30—14:00休息，不安排值班和發(fā)

料，在該時間段內剛剛運達公司的材料不安排卸車。但是，在中午11:30之前已經開始卸貨并

且在中午11:30尚未結束時，有關保管員務必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務必安排該保管

員免費午餐。

二、材料驗收入庫的補充規(guī)定：

1）材料需要驗收入庫前，倉庫主管務必首先通知質檢員在限定時間內到達現(xiàn)場。

2）保管員驗收材料時，只對入庫材料的數(shù)量負責；質檢員檢驗材料時，僅對入庫材料的質

量負責。邊質檢，邊入庫。質檢員發(fā)現(xiàn)存在質量問題時，有權隨時要求保管員停止入庫，保管員

務必配合。

3）務必在收到"隨貨單"后，保管員才能夠進行驗收入庫操作。也就是說，沒有"隨貨單"

的原材料，保管員務必拒絕驗收入庫。"隨貨單"包括正式的和臨時的兩種樣式，由保管員收執(zhí)

并轉交財務,正式"隨貨單"就應是供應商帶給的，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金

額、單位公章。臨時"隨貨單”由供應部主管填寫，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金

額、供應商名稱。

4）入庫單上務必分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。比如面粉，合格200袋，爛袋3袋，

濕袋5袋，臟袋7袋；比如紙箱，合格500個，爛箱1個，濕箱6個。保管員傳遞入庫單時,

應主動給會計解釋造成不合格品的‘原因或職責。

5)關于材料卸車時間：在冬季,16:30之后到達公司的箱皮不安排卸車；17:30之后到

達公司的卷材不安排卸車。其他材料，原則上在17:00之后到達公司的不安排卸車，但具體是

否卸車，應由倉庫主管根據(jù)實際狀況靈活掌握。

6)原料卸車沖突的解決：當成品裝車、成品入庫、原料卸車在時間上或人員方面出現(xiàn)沖突

時，倉庫主管務必按照以下順序解決：首先保障成品裝車，其次保障成品入庫，最后安排原料卸

車。嚴禁首先安排卸車。

7)嚴禁強制調用保管員卸車、入庫、裝車。保管員是倉庫管理人員，不是裝卸工，任何人

不得濫用職權、強制調用保管員卸車、入庫、裝車。只有保管員保質保量完成自己的本職工作后，

并且自愿參加卸車、入庫、裝車時，倉庫主管方可調動參加卸車、入庫、裝車。

為保證教學活動的正常進行，保護好學校的財產不受損失，特制定以下安全防范措施：

一、網絡安全措施

1、學校網絡中心，非管理人員不得入內。

2、網絡管理人員要做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，建立設備運行日志和故障記錄，發(fā)現(xiàn)問

題及時處理，保證設備的正常運轉，通訊線路的暢通。

3、路由器、交換機、服務器、防火墻等務必設置密碼，專人管理嚴格保密。除機房管理人

員以外其他人員不許操作網絡設備。

4、做好網絡安全防范工作，對網管中心的計算機設備要定期查毒和殺毒，并指導老師和各

科室定期查殺病毒。

(a)做好數(shù)據(jù)的備份，在系統(tǒng)遭到破壞時能夠及時恢復系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，減少損失。

(b)機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防潮、防睜電、防塵工作，保證機房

有良好的工作環(huán)境。

（C）建立狀況匯報制度，對于重大事故要及時向學校領導和市教育局匯報。

二、微機教室

1、微機教室要裝配調溫、調濕設備，持續(xù)良好的室內溫度（計算機運行時一般持續(xù)在20

至25℃,非運行時持續(xù)14至30℃）和濕度（運行時：相對濕度40-70%非冷凝）。

2、微機教室內不許飲食和吸煙,嚴禁將易燃易爆物品、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧

化性物品、強磁場物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。

3、管理教師要做好微機教室衛(wèi)生、安全防范和財產保護工作，熟悉防火等有關器材的使用，

經常檢查安全措施的落實狀況。

4、建立使用登記制度，建立設備維修檔案。

5、使用機房的老師要教育學生正確使用設備，保證學生上機的安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時

報告處理。

6、離開教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門。

三、電教設備

1、電教設備包括：專用教室、閉路電視系統(tǒng)、錄像修改系統(tǒng)及相關設備、錄音機、投影機

等。

2、做好設備的登記入帳制度，專人專管。

3、堅持有關的管理和借用制度，教學設備一律不得挪作他用，不外借。

4、嚴格按照操作規(guī)程使用設備.

5、定期檢查和維護設備，保證設備的正常