云南省專升本2025年物流管理考試供應(yīng)鏈管理沖刺押題試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的核心思想是（）。A.競爭優(yōu)于合作B.內(nèi)部優(yōu)化優(yōu)先于外部協(xié)同C.鏈條上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的合作與集成D.最大程度降低庫存2.在供應(yīng)鏈管理中，負(fù)責(zé)預(yù)測市場需求、制定生產(chǎn)計劃和庫存計劃的是（）。A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商3.以下哪種方法不屬于定量需求預(yù)測方法？（）A.時間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.敏感性分析4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型主要考慮的因素是（）。A.需求率、提前期、訂單成本、庫存持有成本B.需求率、提前期、運(yùn)輸成本、生產(chǎn)成本C.供應(yīng)率、提前期、訂單成本、缺貨成本D.需求率、供應(yīng)率、生產(chǎn)成本、庫存持有成本5.以下哪種庫存屬于獨(dú)立需求庫存？（）A.原材料B.在制品C.成品D.維修備件6.在供應(yīng)鏈管理中，VMI是指（）。A.供應(yīng)商管理庫存B.制造商管理庫存C.分銷商管理庫存D.零售商管理庫存7.以下哪種運(yùn)輸方式適合長距離、大批量的貨物運(yùn)輸？（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸8.在供應(yīng)鏈管理中，第三方物流（3PL）是指（）。A.自主運(yùn)營物流業(yè)務(wù)的企業(yè)B.提供物流外包服務(wù)的企業(yè)C.從事國際物流業(yè)務(wù)的企業(yè)D.從事國內(nèi)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)9.供應(yīng)鏈績效指標(biāo)中，通常用庫存周轉(zhuǎn)率來衡量（）。A.供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度B.供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率C.供應(yīng)鏈的客戶滿意度D.供應(yīng)鏈的財務(wù)績效10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是（）。A.消除所有風(fēng)險B.降低風(fēng)險發(fā)生的概率C.減少風(fēng)險造成的損失D.以上都是11.以下哪種技術(shù)不屬于供應(yīng)鏈管理中的新興技術(shù)？（）A.物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B.大數(shù)據(jù)C.人工智能（AI）D.電子商務(wù)12.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是（）。A.提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率B.增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力C.降低供應(yīng)鏈的運(yùn)營成本D.以上都是13.以下哪種模式不屬于供應(yīng)鏈整合的模式？（）A.垂直整合B.水平整合C.混合整合D.虛擬整合14.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展關(guān)注的主要問題是（）。A.環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)利益B.降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力C.技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新D.需求預(yù)測、庫存管理、運(yùn)輸管理15.企業(yè)間通過共享信息、協(xié)調(diào)計劃來提高供應(yīng)鏈整體效率的行為，稱為（）。A.供應(yīng)鏈設(shè)計B.供應(yīng)鏈計劃C.供應(yīng)鏈執(zhí)行D.供應(yīng)鏈協(xié)同二、判斷題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.需求預(yù)測是供應(yīng)鏈計劃的首要環(huán)節(jié)。（）3.安全庫存的設(shè)置目的是為了應(yīng)對需求波動和供應(yīng)不確定性。（）4.訂單批量越大，訂單成本越低。（）5.供應(yīng)鏈整合就是企業(yè)之間的合并或收購。（）6.運(yùn)輸成本是供應(yīng)鏈總成本中最大的部分。（）7.供應(yīng)商選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)是價格。（）8.供應(yīng)鏈績效評估只能通過定量指標(biāo)進(jìn)行。（）9.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈實時的監(jiān)控和管理。（）10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程。（）三、簡答題（每題5分，共30分）1.簡述供應(yīng)鏈管理的定義及其主要特征。2.簡述需求預(yù)測的常用方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。3.簡述庫存管理的目標(biāo)及其主要類型。4.簡述運(yùn)輸管理的要素及其優(yōu)化目標(biāo)。5.簡述供應(yīng)鏈協(xié)同的必要性及其主要方式。6.簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其方法。四、論述題（10分）試述新興技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能）對供應(yīng)鏈管理帶來的影響及其發(fā)展趨勢。試卷答案一、單項選擇題1.C解析：供應(yīng)鏈管理的核心思想是合作與集成，通過鏈條上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的協(xié)作來提高整體效率和競爭力。2.B解析：制造商在供應(yīng)鏈中處于核心地位，負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定生產(chǎn)計劃和庫存計劃。3.C解析：德爾菲法屬于定性需求預(yù)測方法，其余均為定量方法。4.A解析：EOQ模型考慮需求率、提前期、訂單成本和庫存持有成本四個主要因素。5.C解析：成品的需求是由最終客戶決定的，屬于獨(dú)立需求庫存；原材料、在制品、維修備件屬于相關(guān)需求庫存。6.A解析：VMI是供應(yīng)商管理庫存的英文縮寫，是一種供應(yīng)鏈協(xié)同模式。7.B解析：鐵路運(yùn)輸適合長距離、大批量的貨物運(yùn)輸，具有運(yùn)量大、成本較低的特點(diǎn)。8.B解析：第三方物流是指提供物流外包服務(wù)的企業(yè)，幫助其他企業(yè)管理其物流活動。9.B解析：庫存周轉(zhuǎn)率衡量庫存管理的效率，周轉(zhuǎn)率越高，效率越高。10.D解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的概率，減少風(fēng)險造成的損失，并建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。11.D解析：電子商務(wù)是一種商業(yè)模式，不屬于供應(yīng)鏈管理中的新興技術(shù)。12.D解析：供應(yīng)鏈協(xié)同的目的是提高運(yùn)作效率、增強(qiáng)競爭力和降低運(yùn)營成本。13.B解析：垂直整合、混合整合和虛擬整合都是供應(yīng)鏈整合的模式，水平整合通常指同行業(yè)企業(yè)間的合并。14.A解析：供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益三個方面的平衡。15.D解析：企業(yè)間通過共享信息、協(xié)調(diào)計劃來提高供應(yīng)鏈整體效率的行為稱為供應(yīng)鏈協(xié)同。二、判斷題1.X解析：供應(yīng)鏈管理范圍比物流管理更廣，包括物流管理，還包括信息流、資金流的管理以及供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的協(xié)同。2.V解析：需求預(yù)測是供應(yīng)鏈計劃的首要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確的預(yù)測是制定后續(xù)計劃的基礎(chǔ)。3.V解析：安全庫存是為了應(yīng)對需求波動和供應(yīng)不確定性而設(shè)置的緩沖庫存。4.X解析：訂單成本與訂單批量成反比，但存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，并非線性關(guān)系。5.X解析：供應(yīng)鏈整合是通過合作與協(xié)同來提高整體效率，不一定是企業(yè)間的合并或收購。6.X解析：庫存持有成本通常是供應(yīng)鏈總成本中最大的部分。7.X解析：供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括價格、質(zhì)量、交貨能力、服務(wù)、技術(shù)支持等多個方面，價格只是其中之一。8.X解析：供應(yīng)鏈績效評估應(yīng)結(jié)合定量指標(biāo)和定性指標(biāo)進(jìn)行綜合評估。9.V解析：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以通過傳感器和物聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)對供應(yīng)鏈實時的監(jiān)控和管理。10.V解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險。三、簡答題1.供應(yīng)鏈管理是指對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以最低的成本、最快的速度、最高的質(zhì)量和最好的服務(wù)滿足客戶需求的過程。其主要特征包括：系統(tǒng)性、集成性、協(xié)同性、動態(tài)性、信息導(dǎo)向性。2.常用需求預(yù)測方法包括時間序列分析、回歸分析、定性方法（如專家意見法、德爾菲法）等。時間序列分析方法基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來趨勢，優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，缺點(diǎn)是假設(shè)歷史趨勢會延續(xù)到未來?；貧w分析方法基于變量之間的關(guān)系建立預(yù)測模型，優(yōu)點(diǎn)是可以考慮多種因素的影響，缺點(diǎn)是模型建立復(fù)雜。定性方法適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)或市場環(huán)境變化較大的情況，優(yōu)點(diǎn)是可以考慮市場因素，缺點(diǎn)是主觀性強(qiáng)。3.庫存管理的目標(biāo)是降低庫存成本，同時保證供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。主要類型包括：獨(dú)立需求庫存和相關(guān)需求庫存。獨(dú)立需求庫存是指需求由最終客戶決定，如成品庫存。相關(guān)需求庫存是指需求由其他庫存的需求決定，如原材料、在制品庫存。4.運(yùn)輸管理的要素包括運(yùn)輸方式選擇、運(yùn)輸路線規(guī)劃、運(yùn)輸工具調(diào)度、運(yùn)輸成本管理等。優(yōu)化目標(biāo)包括降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸效率、保證運(yùn)輸質(zhì)量、增強(qiáng)運(yùn)輸靈活性。5.供應(yīng)鏈協(xié)同的必要性在于可以提高整體效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力。主要方式包括信息共享、計劃協(xié)調(diào)、流程整合、風(fēng)險共擔(dān)等。6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控。主要方法包括預(yù)防措施、緩解措施、轉(zhuǎn)移措施、接受措施等。四、論述題新興技術(shù)對供應(yīng)鏈管理帶來了深刻的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的實時監(jiān)控和管理，提高供應(yīng)鏈的透明度和可見性，從