2025國(guó)考巴彥淖爾市社會(huì)福利崗位申論題庫(kù)(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）1.題目巴彥淖爾市某區(qū)近年來(lái)大力推進(jìn)社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)，但在實(shí)踐中仍存在諸多問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括該區(qū)社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)面臨的主要問(wèn)題及其具體表現(xiàn)。（要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過(guò)300字）答案該區(qū)社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)面臨的主要問(wèn)題包括：（1）資源分布不均：城鄉(xiāng)、區(qū)域間服務(wù)設(shè)施差異明顯，偏遠(yuǎn)地區(qū)覆蓋不足。（2）資金投入不足：財(cái)政支持有限，社會(huì)資本參與度低，導(dǎo)致服務(wù)項(xiàng)目拓展受限。（3）專(zhuān)業(yè)人才匱乏：社工隊(duì)伍規(guī)模小、流動(dòng)性大，培訓(xùn)體系不完善，服務(wù)專(zhuān)業(yè)性弱。（4）政策銜接不暢：多部門(mén)協(xié)同不足，信息共享機(jī)制缺失，導(dǎo)致服務(wù)碎片化。（5）需求響應(yīng)滯后：對(duì)特殊群體（如殘障、獨(dú)居老人）精準(zhǔn)幫扶不足，服務(wù)時(shí)效性差。解析問(wèn)題需緊扣“社會(huì)福利服務(wù)體系建設(shè)”主線(xiàn)，結(jié)合巴彥淖爾市城鄉(xiāng)差異、財(cái)政壓力等地域特點(diǎn)，從資源、資金、人才、政策、需求五方面提煉，避免主觀臆斷。2.題目巴彥淖爾市某社區(qū)通過(guò)引入“社工+志愿者”模式，提升了老年人日間照料服務(wù)效能。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括該模式的運(yùn)行機(jī)制及主要成效。（要求：分點(diǎn)作答，不超過(guò)350字）答案該模式運(yùn)行機(jī)制及成效如下：（1）機(jī)制：-分工協(xié)作：社工負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)評(píng)估與個(gè)案管理，志愿者提供生活幫扶與情感陪伴；-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)老人需求變化，靈活調(diào)配資源，建立需求反饋閉環(huán)；-培訓(xùn)賦能：定期對(duì)志愿者進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保服務(wù)規(guī)范性。（2）成效：-服務(wù)覆蓋率提升：日間照料從40%增至80%；-服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化：個(gè)性化幫扶減少老人抑郁率25%；-社會(huì)參與增強(qiáng)：志愿者從500人增至1200人，形成良性循環(huán)。解析需突出“社工+志愿者”的核心協(xié)同邏輯，結(jié)合社區(qū)治理實(shí)踐，量化成效以增強(qiáng)說(shuō)服力。3.題目巴彥淖爾市某旗針對(duì)留守兒童開(kāi)展“親情連線(xiàn)”項(xiàng)目，取得一定成效，但也暴露出問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括該項(xiàng)目的主要做法及存在的問(wèn)題。（要求：做法與問(wèn)題分開(kāi)表述，不超過(guò)300字）答案（1）主要做法：-技術(shù)賦能：搭建視頻通話(huà)平臺(tái)，定期組織“云團(tuán)聚”活動(dòng)；-心理疏導(dǎo)：引入社工介入，開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)與家訪(fǎng)；-資源整合：聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)助學(xué)金。（2）存在問(wèn)題：-覆蓋面窄：僅覆蓋城區(qū)學(xué)生，農(nóng)牧區(qū)兒童未納入；-持續(xù)性弱：企業(yè)參與不穩(wěn)定，項(xiàng)目資金依賴(lài)短期贊助；-效果難評(píng)估：缺乏長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制，心理干預(yù)效果不明顯。解析做法需體現(xiàn)創(chuàng)新性（如技術(shù)手段），問(wèn)題需結(jié)合巴彥淖爾農(nóng)牧區(qū)特點(diǎn)，避免泛泛而談。二、綜合分析題（共2題，每題20分）4.題目巴彥淖爾市某縣通過(guò)“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”方式推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)，但部分機(jī)構(gòu)存在“重硬件輕人文”現(xiàn)象。請(qǐng)結(jié)合材料，分析該現(xiàn)象背后的原因，并提出改進(jìn)建議。（要求：原因分析深入，建議具體可行，不超過(guò)400字）答案（1）原因：-考核導(dǎo)向偏差：財(cái)政補(bǔ)貼與設(shè)施規(guī)模掛鉤，機(jī)構(gòu)為獲取資金突擊建設(shè)硬件；-監(jiān)管缺位：缺乏對(duì)服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)評(píng)估，對(duì)人文關(guān)懷指標(biāo)忽視；-利益驅(qū)動(dòng)：部分機(jī)構(gòu)將資金優(yōu)先用于硬件投入，以降低運(yùn)營(yíng)成本。（2）建議：-完善考核標(biāo)準(zhǔn)：增設(shè)“服務(wù)滿(mǎn)意度”“人文環(huán)境”等權(quán)重指標(biāo)；-強(qiáng)化監(jiān)管：引入第三方評(píng)估，隨機(jī)抽查服務(wù)記錄；-引導(dǎo)價(jià)值轉(zhuǎn)型：通過(guò)政策傾斜，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展文化娛樂(lè)、心理慰藉等軟性服務(wù)。解析原因需從政策設(shè)計(jì)、監(jiān)管機(jī)制、機(jī)構(gòu)行為邏輯三方面剖析，建議需與“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”背景呼應(yīng)。5.題目巴彥淖爾市某區(qū)推行“鄰里互助”養(yǎng)老服務(wù)，但遭遇“信任危機(jī)”。請(qǐng)結(jié)合材料，分析該現(xiàn)象的社會(huì)根源，并探討如何重塑社會(huì)信任。（要求：邏輯清晰，論據(jù)貼切，不超過(guò)400字）答案（1）社會(huì)根源：-傳統(tǒng)文化式微：青壯年外出務(wù)工，傳統(tǒng)互助倫理弱化；-利益沖突：部分居民擔(dān)心互助行為被濫用（如照顧不周引發(fā)糾紛）；-信息不對(duì)稱(chēng)：缺乏有效平臺(tái)傳遞互助信息，導(dǎo)致參與率低。（2）重塑路徑：-培育信任文化：開(kāi)展鄰里互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)“試點(diǎn)示范”建立正向反饋；-規(guī)范互助行為：制定《鄰里互助公約》，明確權(quán)責(zé)邊界；-技術(shù)賦能：開(kāi)發(fā)社區(qū)APP，記錄互助行為并給予積分激勵(lì)。解析需結(jié)合巴彥淖爾城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的社會(huì)變遷，提出可落地的信任重建方案。三、提出對(duì)策題（共1題，25分）6.題目巴彥淖爾市某旗存在“兒童福利院與寄養(yǎng)家庭供需錯(cuò)配”問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)給定材料，提出解決該問(wèn)題的具體對(duì)策。（要求：有針對(duì)性、操作性，不超過(guò)500字）答案（1）精準(zhǔn)匹配機(jī)制：-建立“兒童需求檔案”（含年齡、健康狀況、家庭背景），與寄養(yǎng)家庭資源清單動(dòng)態(tài)對(duì)接；-成立“適配小組”，由社工、心理專(zhuān)家、教師共同評(píng)估。（2）強(qiáng)化培訓(xùn)支持：-對(duì)寄養(yǎng)家庭開(kāi)展定期培訓(xùn)（急救、特殊兒童護(hù)理等）；-設(shè)立“喘息服務(wù)”機(jī)制，緩解寄養(yǎng)家庭壓力。（3）資金保障：-提高寄養(yǎng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，引入企業(yè)捐贈(zèng)設(shè)立“關(guān)愛(ài)基金”；-對(duì)困難寄養(yǎng)家庭提供臨時(shí)救助。（4）監(jiān)管與反饋：-每季度進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，建立“紅黃藍(lán)”預(yù)警體系；-開(kāi)通匿名舉報(bào)渠道，確保兒童權(quán)益。解析對(duì)策需兼顧供需兩端，突出“精準(zhǔn)化”與“可持續(xù)性”，符合兒童福利行業(yè)規(guī)范。四、應(yīng)用文寫(xiě)作題（共1題，25分）7.題目巴彥淖爾市民政局?jǐn)M向全市各社區(qū)發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展“智慧養(yǎng)老”試點(diǎn)工作的通知》，請(qǐng)代為草擬通知要點(diǎn)。（要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，不超過(guò)500字）答案巴彥淖爾市民政局關(guān)于開(kāi)展“智慧養(yǎng)老”試點(diǎn)工作的通知各社區(qū)：為推進(jìn)智慧養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，現(xiàn)啟動(dòng)試點(diǎn)工作：一、試點(diǎn)內(nèi)容：-智能終端覆蓋（健康監(jiān)測(cè)手環(huán)、緊急呼叫器等）；-遠(yuǎn)程照護(hù)平臺(tái)建設(shè)（對(duì)接社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。二、任務(wù)分工：-社區(qū)負(fù)責(zé)摸排60歲以上老人需求清單；-科技公司提供設(shè)備支持，民政部門(mén)全程督導(dǎo)。三、保障措施：-安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元；-年底評(píng)選“智慧養(yǎng)老示范社區(qū)”，予以表彰。請(qǐng)于X月X日前報(bào)送方案。解析格式需符合公文規(guī)范，內(nèi)容突出巴彥淖爾老齡化特點(diǎn)，避免空泛表述。五、文章論述題（共1題，35分）8.題目近年來(lái)，巴彥淖爾市通過(guò)“政府+社會(huì)+個(gè)人”協(xié)同，探索出一條具有地域特色的兒童福利發(fā)展之路。請(qǐng)結(jié)合材料與自身思考，論述如何構(gòu)建“三位一體”的兒童福利治理體系。（要求：觀點(diǎn)鮮明，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不少于800字）答案構(gòu)建“三位一體”兒童福利治理體系的路徑探索巴彥淖爾市兒童福利發(fā)展實(shí)踐表明，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、個(gè)人自強(qiáng)的協(xié)同模式是破解資源瓶頸的關(guān)鍵。這一“三位一體”體系需從頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制創(chuàng)新、文化培育三維度推進(jìn)。一、政府：筑牢責(zé)任底線(xiàn)的“指揮棒”政府需完善政策框架，如制定《兒童福利中長(zhǎng)期規(guī)劃》，明確財(cái)政投入紅線(xiàn)（建議不低于GDP0.5%）。同時(shí)，通過(guò)“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”撬動(dòng)社會(huì)資源，但需避免“撒胡椒面”式補(bǔ)貼，可探索“項(xiàng)目化運(yùn)作”——將“留守兒童課后班”“困境兒童醫(yī)療救助”等打包委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。巴彥淖爾農(nóng)牧區(qū)兒童比例高，政府還應(yīng)將牧區(qū)寄養(yǎng)家庭納入補(bǔ)貼范圍，配套建設(shè)移動(dòng)服務(wù)車(chē)等硬件設(shè)施。二、社會(huì)：激發(fā)多元活力的“催化劑”社會(huì)力量需從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)參與”。以鄂爾多斯“愛(ài)心媽媽”聯(lián)盟為例，可推廣“企業(yè)認(rèn)養(yǎng)+志愿者結(jié)對(duì)”模式，通過(guò)稅收減免、公益積分等政策激勵(lì)。特別要發(fā)揮“非遺傳承人”優(yōu)勢(shì)，為殘疾兒童開(kāi)設(shè)蒙古族刺繡、馬頭琴等特色課程，既能提升技能，又能增強(qiáng)文化認(rèn)同。此外，高校社工專(zhuān)業(yè)可與企業(yè)合作，開(kāi)展“實(shí)習(xí)基地”計(jì)劃，為農(nóng)村兒童福利院輸送人才。三、個(gè)人：提升內(nèi)生動(dòng)力的“壓艙石”兒童福利不是“福利院的事”，而是全社會(huì)的責(zé)任。需通過(guò)宣傳教育，扭轉(zhuǎn)“重養(yǎng)輕教”觀念，例如在巴彥淖爾中小學(xué)開(kāi)設(shè)“兒童權(quán)利”課程，開(kāi)展“模擬法庭”活動(dòng)。對(duì)困境兒童本人，要注重“賦能式”幫扶，如設(shè)立“技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)基金”，支持其學(xué)習(xí)駕駛、農(nóng)機(jī)操作等本地就業(yè)急需技能。同時(shí)，建立“跟蹤回訪(fǎng)”制度，成年后可優(yōu)先參與村集體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)