2025國(guó)考哈爾濱市人力資源崗位申論必刷題及答案一、歸納概括類（共3題，每題10分）1.閱讀材料，概括哈爾濱市在優(yōu)化人才引進(jìn)政策方面存在的問題。（10分）材料：近年來，哈爾濱市為吸引人才，出臺(tái)了一系列政策措施，包括“人才安居工程”、“創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼”等。然而，政策實(shí)施過程中仍存在一些問題。部分人才反映，政策宣傳不到位，信息獲取渠道單一，導(dǎo)致部分人才錯(cuò)過申報(bào)機(jī)會(huì)；部分政策的申請(qǐng)條件較為嚴(yán)格，對(duì)學(xué)歷、職稱等要求過高，限制了部分優(yōu)秀人才的引進(jìn)；此外，人才服務(wù)體系不完善，對(duì)引進(jìn)人才的后續(xù)支持不足，導(dǎo)致部分人才流失。答案：哈爾濱市在優(yōu)化人才引進(jìn)政策方面存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）政策宣傳不到位，信息獲取渠道單一，導(dǎo)致部分人才錯(cuò)過申報(bào)機(jī)會(huì)；（2）政策申請(qǐng)條件較為嚴(yán)格，對(duì)學(xué)歷、職稱等要求過高，限制了部分優(yōu)秀人才的引進(jìn)；（3）人才服務(wù)體系不完善，對(duì)引進(jìn)人才的后續(xù)支持不足，導(dǎo)致部分人才流失。解析：本題要求概括哈爾濱市在優(yōu)化人才引進(jìn)政策方面存在的問題，材料中明確指出了政策宣傳、申請(qǐng)條件、服務(wù)體系三個(gè)方面的問題，考生需準(zhǔn)確提煉并分點(diǎn)作答。2.閱讀材料，概括哈爾濱市在推動(dòng)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的主要挑戰(zhàn)。（10分）材料：為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，哈爾濱市近年來推動(dòng)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)企業(yè)采用智能招聘、在線培訓(xùn)等技術(shù)手段。然而，部分企業(yè)反映，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高，中小企業(yè)尤其難以負(fù)擔(dān)；部分企業(yè)缺乏專業(yè)人才，難以有效實(shí)施數(shù)字化管理；此外，數(shù)據(jù)安全問題也引發(fā)企業(yè)擔(dān)憂，擔(dān)心員工信息泄露。答案：哈爾濱市在推動(dòng)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的主要挑戰(zhàn)包括：（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高，中小企業(yè)尤其難以負(fù)擔(dān)；（2）部分企業(yè)缺乏專業(yè)人才，難以有效實(shí)施數(shù)字化管理；（3）數(shù)據(jù)安全問題引發(fā)企業(yè)擔(dān)憂，擔(dān)心員工信息泄露。解析：本題要求概括哈爾濱市在推動(dòng)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的挑戰(zhàn)，材料中提到了成本、人才、數(shù)據(jù)安全三個(gè)方面的問題，考生需準(zhǔn)確提煉并分點(diǎn)作答。3.閱讀材料，概括哈爾濱市在加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度方面的主要措施。（10分）材料：為保障勞動(dòng)者權(quán)益，哈爾濱市近年來加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，開展了多輪勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查。然而，部分企業(yè)反映，勞動(dòng)監(jiān)察力度仍需加強(qiáng)，部分企業(yè)存在拖欠工資、不繳納社保等問題；勞動(dòng)監(jiān)察部門資源有限，難以對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)管；此外，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不足，部分勞動(dòng)者因害怕報(bào)復(fù)而不敢舉報(bào)企業(yè)違法行為。答案：哈爾濱市在加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度方面采取的主要措施包括：（1）開展多輪勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查；（2）加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，對(duì)違法行為進(jìn)行查處；（3）完善勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)制，提升監(jiān)管效率。解析：本題要求概括哈爾濱市在加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度方面的主要措施，材料中提到了開展專項(xiàng)檢查、加大力度、完善機(jī)制三個(gè)方面，考生需準(zhǔn)確提煉并分點(diǎn)作答。二、提出對(duì)策類（共2題，每題15分）4.閱讀材料，針對(duì)哈爾濱市人才引進(jìn)政策宣傳不到位的問題，提出具體對(duì)策。（15分）材料：哈爾濱市為吸引人才出臺(tái)了一系列政策措施，但部分人才反映政策宣傳不到位，信息獲取渠道單一，導(dǎo)致部分人才錯(cuò)過申報(bào)機(jī)會(huì)。目前，政策主要通過政府官網(wǎng)、報(bào)紙等傳統(tǒng)渠道發(fā)布，覆蓋面有限，且信息更新不及時(shí)。答案：針對(duì)哈爾濱市人才引進(jìn)政策宣傳不到位的問題，可采取以下對(duì)策：（1）拓寬宣傳渠道，利用新媒體平臺(tái)（如微信公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)）發(fā)布政策信息，擴(kuò)大覆蓋面；（2）加強(qiáng)政策解讀，制作政策解讀視頻、手冊(cè)等，幫助人才更好地理解政策內(nèi)容；（3）建立人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，通過大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)推送政策信息，提高申報(bào)效率；（4）舉辦人才政策宣講會(huì)，邀請(qǐng)專家學(xué)者解讀政策，增強(qiáng)政策吸引力。解析：本題要求針對(duì)政策宣傳不到位的問題提出具體對(duì)策，考生需從拓寬渠道、加強(qiáng)解讀、精準(zhǔn)推送、舉辦宣講會(huì)等方面提出解決方案，并確保對(duì)策可行且具有針對(duì)性。5.閱讀材料，針對(duì)哈爾濱市企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，提出具體建議。（15分）材料：哈爾濱市推動(dòng)企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但部分企業(yè)反映數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高、缺乏專業(yè)人才、數(shù)據(jù)安全問題突出。目前，中小企業(yè)尤其難以負(fù)擔(dān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的費(fèi)用，且部分企業(yè)缺乏相關(guān)技術(shù)人才，難以有效實(shí)施數(shù)字化管理。答案：針對(duì)哈爾濱市企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，可提出以下建議：（1）政府可設(shè)立專項(xiàng)資金，支持中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)；（2）加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)高校與企業(yè)合作，培養(yǎng)人力資源管理數(shù)字化專業(yè)人才；（3）建立企業(yè)間資源共享平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)交流，降低企業(yè)轉(zhuǎn)型成本；（4）加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管，制定相關(guān)法規(guī)，保障企業(yè)員工信息安全；（5）鼓勵(lì)企業(yè)采用分階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，先從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，逐步推進(jìn)。解析：本題要求針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)提出具體建議，考生需從政府支持、人才培養(yǎng)、資源共享、數(shù)據(jù)安全、分階段轉(zhuǎn)型等方面提出解決方案，并確保建議具有針對(duì)性和可操作性。三、應(yīng)用文寫作類（共1題，20分）6.假設(shè)你是哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局工作人員，請(qǐng)草擬一份關(guān)于開展“優(yōu)化勞動(dòng)用工環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)的通知。（20分）要求：（1）格式規(guī)范，包含標(biāo)題、主送、正文、落款；（2）內(nèi)容具體，突出重點(diǎn)；（3）語言得體，符合公文寫作要求。答案：哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展“優(yōu)化勞動(dòng)用工環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)的通知各市（縣）人力資源和社會(huì)保障局，各有關(guān)企業(yè)：為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要部署，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，提升企業(yè)用工管理水平，經(jīng)研究決定，自2025年5月起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)化勞動(dòng)用工環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、行動(dòng)目標(biāo)通過專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，提升勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)，營(yíng)造公平、和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工環(huán)境。二、主要任務(wù)（1）開展勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否依法簽訂勞動(dòng)合同、是否足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)、是否存在拖欠工資等違法行為。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳。通過線上線下相結(jié)合的方式，向企業(yè)及勞動(dòng)者普及勞動(dòng)法律法規(guī)，提升企業(yè)合規(guī)意識(shí)和勞動(dòng)者維權(quán)能力。（3）完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)化解勞動(dòng)糾紛，減少矛盾激化。（4）強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法。對(duì)違法行為依法進(jìn)行查處，加大處罰力度，形成有效震懾。三、工作要求（1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各市（縣）人力資源和社會(huì)保障局要高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，成立專門工作小組，明確責(zé)任分工，確保工作落到實(shí)處。（2）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)順利開展。（3）強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行定期督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保取得實(shí)效。特此通知。哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局2025年4月30日解析：本題要求草擬一份關(guān)于開展“優(yōu)化勞動(dòng)用工環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)的通知，考生需按照公文格式要求，明確行動(dòng)目標(biāo)、主要任務(wù)和工作要求，并確保內(nèi)容具體、語言得體。四、文章論述類（共1題，25分）7.閱讀材料，圍繞“人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響”，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（25分）材料：近年來，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì)。一些企業(yè)通過引入智能招聘、在線培訓(xùn)等技術(shù)手段，提升了人力資源管理效率，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；而另一些企業(yè)則因數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后，面臨人才流失、管理效率低下等問題。要求：（1）角度自選，立意明確；（2）論點(diǎn)清晰，論據(jù)充分；（3）結(jié)構(gòu)完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；（4）字?jǐn)?shù)在800-1000字之間。答案：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：人力資源管理的新引擎在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人才競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，企業(yè)在推進(jìn)過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化人力資源管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為當(dāng)前企業(yè)亟待解決的問題。一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人力資源管理的影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變了企業(yè)人力資源管理的模式，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，智能招聘技術(shù)的應(yīng)用，大幅提升了招聘效率。通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以精準(zhǔn)定位人才，減少招聘成本，提高招聘質(zhì)量。例如，一些企業(yè)采用AI面試系統(tǒng)，通過語音識(shí)別、圖像識(shí)別等技術(shù)，自動(dòng)篩選簡(jiǎn)歷，提升招聘效率。其次，在線培訓(xùn)技術(shù)的應(yīng)用，提升了員工培訓(xùn)效果。通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，企業(yè)可以根據(jù)員工需求定制培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。此外，數(shù)字化管理提升了人力資源管理的透明度。通過數(shù)字化平臺(tái)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控員工績(jī)效，及時(shí)調(diào)整管理策略，提升管理效率。二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有顯著影響，但在推進(jìn)過程中，企業(yè)仍面臨一些挑戰(zhàn)：首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高。中小企業(yè)尤其難以負(fù)擔(dān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的費(fèi)用，包括軟件采購(gòu)、設(shè)備更新、人員培訓(xùn)等。其次，缺乏專業(yè)人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量具備數(shù)字化技能的人力資源管理人才，而當(dāng)前市場(chǎng)上這類人才短缺，導(dǎo)致企業(yè)難以有效實(shí)施數(shù)字化管理。此外，數(shù)據(jù)安全問題突出。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要收集大量員工信息，如何保障數(shù)據(jù)安全成為企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。三、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策為應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)可采取以下措施：首先，政府可設(shè)立專項(xiàng)資金，支持中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次，加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)高校與企業(yè)合作，培養(yǎng)人力資源管理數(shù)字化專業(yè)人才。此外，建立企業(yè)間資源共享平臺(tái)，推