2025國(guó)考阿拉善盟社會(huì)福利崗位申論必刷題及答案一、歸納概括題（共3題，每題15分，共45分）1.阿拉善盟某旗區(qū)近年來在兒童福利工作中面臨的主要問題有哪些？請(qǐng)根據(jù)給定材料，概括歸納，不超過300字。答案：阿拉善盟某旗區(qū)兒童福利工作面臨的主要問題包括：一是兒童福利機(jī)構(gòu)設(shè)施陳舊，床位不足，難以滿足日益增長(zhǎng)的收養(yǎng)需求；二是專業(yè)社工力量薄弱，缺乏兒童心理疏導(dǎo)、特殊教育等專業(yè)人才；三是兒童監(jiān)護(hù)體系不完善，部分留守兒童和困境兒童監(jiān)護(hù)責(zé)任落實(shí)不到位；四是社會(huì)救助政策銜接不暢，臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)偏低，家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童基本生活保障不足；五是兒童福利與教育、醫(yī)療資源整合度低，融合服務(wù)能力欠缺。解析：本題考查對(duì)兒童福利領(lǐng)域問題的歸納能力。答案從機(jī)構(gòu)設(shè)施、人才隊(duì)伍、監(jiān)護(hù)體系、政策銜接、資源整合五個(gè)方面進(jìn)行概括，緊扣材料中的具體問題，語(yǔ)言精煉，符合字?jǐn)?shù)要求。2.根據(jù)給定材料，請(qǐng)概括阿拉善盟某蘇木在推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”服務(wù)體系建設(shè)過程中取得的成效，不超過200字。答案：阿拉善盟某蘇木“智慧養(yǎng)老”體系建設(shè)取得三方面成效：一是搭建遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)平臺(tái)，通過智能設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老年人健康狀況，降低突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；二是開發(fā)線上服務(wù)系統(tǒng)，提供家政、就醫(yī)等上門服務(wù)，提升服務(wù)便捷性；三是建立社區(qū)養(yǎng)老信息庫(kù)，精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)需求，優(yōu)化資源配置。解析：答案從技術(shù)平臺(tái)、服務(wù)功能、信息管理三個(gè)維度提煉成效，突出“智慧養(yǎng)老”的核心優(yōu)勢(shì)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，符合題意。3.給定材料中提到阿拉善盟某鎮(zhèn)在推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興+養(yǎng)老服務(wù)”融合發(fā)展方面的具體措施，請(qǐng)概括其創(chuàng)新做法，不超過250字。答案：該鎮(zhèn)通過“鄉(xiāng)村振興+養(yǎng)老服務(wù)”融合發(fā)展的創(chuàng)新做法：一是依托閑置農(nóng)房改造養(yǎng)老服務(wù)站，提供日間照料和助餐服務(wù)；二是將養(yǎng)老服務(wù)納入鄉(xiāng)村規(guī)劃，建設(shè)互助養(yǎng)老院，促進(jìn)鄰里互助；三是鼓勵(lì)返鄉(xiāng)青年加入養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍，開展技能培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量；四是整合扶貧資金，支持經(jīng)濟(jì)困難的失能老人居家適老化改造。解析：答案從設(shè)施建設(shè)、服務(wù)模式、人才激勵(lì)、資金支持四個(gè)方面提煉創(chuàng)新做法，體現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”與“養(yǎng)老服務(wù)”的有機(jī)融合，內(nèi)容全面且符合字?jǐn)?shù)要求。二、提出對(duì)策題（共2題，每題20分，共40分）4.阿拉善盟某旗區(qū)在困境兒童關(guān)愛幫扶工作中存在諸多不足，請(qǐng)結(jié)合材料，提出三條具體可行的改進(jìn)措施。答案：第一，完善困境兒童動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)篩查高風(fēng)險(xiǎn)家庭，及時(shí)介入幫扶；第二，加強(qiáng)社工專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展兒童福利領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，提升心理疏導(dǎo)和資源鏈接能力；第三，擴(kuò)大社會(huì)救助覆蓋面，提高臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)動(dòng)員社會(huì)組織參與，形成幫扶合力。解析：答案從監(jiān)測(cè)預(yù)警、人才建設(shè)、社會(huì)參與三個(gè)層面提出對(duì)策，措施具體且具有可操作性，符合阿拉善盟地域特點(diǎn)。5.給定材料反映阿拉善盟某蘇木在發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中遇到難題，請(qǐng)?zhí)岢鋈龡l解決思路。答案：第一，引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，通過政府購(gòu)買服務(wù)方式，激發(fā)社會(huì)力量參與；第二，完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局，將日間照料中心、助餐點(diǎn)等嵌入居民小區(qū)，方便老年人就近享受服務(wù)；第三，建立志愿者積分回饋制度，鼓勵(lì)低齡健康老人參與互助養(yǎng)老，緩解人力資源不足。解析：答案從運(yùn)營(yíng)模式、設(shè)施建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面提出思路，兼顧政府、市場(chǎng)、社會(huì)三方資源，貼合基層實(shí)踐。三、綜合分析題（共1題，25分）6.給定材料中提到阿拉善盟某旗區(qū)在推進(jìn)“社區(qū)嵌入式養(yǎng)老”服務(wù)過程中，部分老年人對(duì)服務(wù)模式存在疑慮，請(qǐng)分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并提出化解矛盾的建議。答案：原因分析：一是部分老年人受傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老觀念影響，對(duì)社區(qū)養(yǎng)老模式信任度低；二是服務(wù)供給與老年人實(shí)際需求匹配度不高，如助餐、醫(yī)療等服務(wù)覆蓋不足；三是宣傳引導(dǎo)不到位，老年人對(duì)服務(wù)內(nèi)容和申請(qǐng)流程不熟悉；四是社區(qū)參與度低，老年人缺乏歸屬感。建議：第一，開展“社區(qū)養(yǎng)老體驗(yàn)周”等活動(dòng)，讓老年人實(shí)地感受服務(wù)；第二，優(yōu)化服務(wù)菜單，增設(shè)醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂等個(gè)性化項(xiàng)目；第三，組建“銀齡志愿者”隊(duì)伍，通過同伴影響增強(qiáng)老年人認(rèn)同感；第四，簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程，通過網(wǎng)格員入戶宣傳，提高知曉率。解析：答案先從觀念、供需、宣傳、參與四個(gè)維度分析原因，再提出針對(duì)性建議，邏輯清晰，符合綜合分析題要求。四、應(yīng)用文寫作題（共1題，30分）7.假定你是阿拉善盟某旗民政局工作人員，請(qǐng)草擬一份關(guān)于開展“關(guān)愛留守兒童心理健康”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案（不超過500字）。答案：阿拉善盟某旗民政局關(guān)于開展“關(guān)愛留守兒童心理健康”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案為切實(shí)保障留守兒童心理健康，我局決定開展專項(xiàng)行動(dòng)，具體如下：一、組織心理篩查。聯(lián)合旗教育局，在中小學(xué)校開展心理健康測(cè)評(píng)，建立留守兒童心理檔案。二、提供專業(yè)服務(wù)。引入社會(huì)心理機(jī)構(gòu)，定期開展團(tuán)體輔導(dǎo)，為有需要的兒童提供一對(duì)一咨詢。三、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。通過家長(zhǎng)學(xué)校、入戶走訪等方式，提升留守兒童監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)能力。四、開展關(guān)愛活動(dòng)。組織志愿者、社工定期探訪，豐富兒童課余生活，防止心理問題發(fā)生。五、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與衛(wèi)健、教育等部門協(xié)同，形成心理健康服務(wù)合力。解析：答案結(jié)構(gòu)完整，措施具體，符合應(yīng)用文寫作規(guī)范，貼合兒童福利工作實(shí)際。五、文章論述題（共1題，35分）8.結(jié)合給定材料，圍繞“如何推動(dòng)阿拉善盟社會(huì)福利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章（不少于800字）。答案：以創(chuàng)新為引擎，推動(dòng)阿拉善盟社會(huì)福利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展阿拉善盟地域遼闊，人口稀疏，社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須以創(chuàng)新為引擎，破解資源分布不均、服務(wù)供給不足等問題，讓弱勢(shì)群體共享發(fā)展成果。一、優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)精準(zhǔn)度。阿拉善盟社會(huì)福利資源多集中于城區(qū)，農(nóng)牧區(qū)服務(wù)短板明顯。應(yīng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”“智慧救助”等模式，將服務(wù)延伸至偏遠(yuǎn)地區(qū)。例如，某蘇木通過無(wú)人機(jī)巡查監(jiān)測(cè)，為牧區(qū)老年人提供遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢，有效解決了出行不便問題。二、強(qiáng)化人才支撐，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。社會(huì)福利事業(yè)的專業(yè)性要求高，阿拉善盟需加大社工培養(yǎng)力度?？山梃b外地經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立社工實(shí)習(xí)基地，同時(shí)通過“以工代訓(xùn)”方式，提升基層人員能力。三、推動(dòng)社會(huì)參與，構(gòu)建多元格局。政府主導(dǎo)不可持續(xù)，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織參與。例如，某企業(yè)通過“公益信托”方式，為困境兒童提供教育資助，既解決了資金難題，又?jǐn)U大了受益面。四、注重人文關(guān)懷，增強(qiáng)服務(wù)溫度。福利事業(yè)的核心是“人”，要避免“大水漫灌”式服務(wù)?？赏ㄟ^“一人一策”方案，為特殊群體提供定制化幫扶，如為殘疾兒童提供職業(yè)培訓(xùn)，助力其融入社會(huì)。結(jié)語(yǔ)：高質(zhì)量發(fā)展是系統(tǒng)工程，阿拉善盟需立足實(shí)際，久久為功。唯有創(chuàng)新理念、整合資