嘉陵競聘面試評估表

競聘人:_________________________________

應聘職位:_________________________________

評估時間:年一月一日

評估建立在三個方面：

工作業(yè)績、演講答辯、基本素質

以往工作業(yè)績

競聘人_________________

原崗位職責工作業(yè)績

填表人時間

演講答辯評分表

答辯人答辯時間評委

評分

項目權重加權得分

56789

氣質儀表10

體現能力1()

語言邏輯20

戰(zhàn)略思維30

熟悉嘉陵30

總分

基本素質

低目的高

人際交往能力

關系建立：U123456789

剛愎自用不易與他較為自我，不易與可以與他人建立可易與他人建立可信

人相處，白我封閉他人足立長期關系信賴的長期關系賴的積極發(fā)展的長

期關系

團體合作：1;123456789

不能與他人很好合團體合作精神不可以與他人合作共善于與他人合作共

作，獨斷專行強，對工作有影響事，互相支持，保事，互相支持，充

證團體任務的完畢足發(fā)揮各自的優(yōu)

勢，保持良好的團

體工作氣氛

影響力

說服力：U123456789

無法說服他人，或說服他人比較困難能說服下級、同可以表述自己的主

咄咄逼大，或逃避事、上級接受某一張、論點及理由，

退讓見解與意見比較輕易的說服他

人接受某一見解與

意見

低目的高

應變能力：1;123456789

待人處世刻板，適對企業(yè)的變化或角待人處世較靈活，待人處世很靈活，

應性差色的轉變不太適可以根據企業(yè)規(guī)善于中時度勢，很

應，工作開展有困定，承認企業(yè)變化輕易適應崗位、職

難所帶來的沖擊，并位或管理的變化所

能順利的完畢轉變帶來的沖擊，并能

順應其變化很快適

應環(huán)境，獲得積極

領導能力

授權：U123456789

不善分派工作與權欠缺分派工作、權可以順利分派工作善于5士派工作與權

力，缺乏指導員工力及指導部屬之措與權力，有效傳授力，Jf能積極傳授

的措施，內部時有施，任務進行偶有工作知識，完畢任工作次口識，引導部

不服牢騷困難務屬完目目任務

鼓勵：U123456789

工作重要靠命令與有一定的制度，但有制度，可以運用理解他人的需求，

指示不能充足發(fā)揮作獎勵和表揚等方式善于引導下級積極

用，無改善措施，提高員工積極性積極地工作，用獎

員工積極性不高勵和表揚等方式提

高積極性，并使員

工積極努力地工作

溝通能力

體現：U123456789

模糊其詞，意圖不語言欠清晰，但尚抓住要點，體現意簡要扼要，具有杰

明能體現意圖，有時圖，陳說意見，不出的談話技巧，易

需反復解稀太需要反復闡明于理解

傾聽:U123456789

不注意偵聽，常?？梢詢A聽，有時一可以注意傾聽，力可以很好的傾聽他

不知對方所云知半解爭明白人的傾述,很快明

白傾述人的想法和

規(guī)定

判斷和決策能力

戰(zhàn)略思索：U123456789

對企業(yè)的未來不太重要忙于事務性工可以根據現實狀能透過現象看本

關懷，也不注意工作，有時也會注意況，理解組織面臨質，把握組織面臨

作匕也許出現的機企業(yè)的前景和對策的挑戰(zhàn)和機會的挑戰(zhàn)和機會，兼

會和挑成等問題顧短期和長遠目的

低目的高

處理問題的能力：U123456789

碰到問題，束手無發(fā)生問題，可以去問題發(fā)生后，可以能迅速理解并把握

策想處理措施，但有辨別關鍵問題，找復雜的事物，發(fā)現

時抓不注關鍵到處理措施，并設明確關鍵問題、、

法處理找到處理措施

決策能力：U123456789

遇事優(yōu)柔其斷，缺可以確定決策時善于確定決策時善于確定決策時

乏主見機，但很少提出可孔，提出可行方機，提出可行方

行方案，常求援于案，但在權衡、選案，合理權衡，優(yōu)

幕僚擇時偶有合適，大化選擇，對困難的

多數平常事務處理事處理堅決得當

堅決得當

計劃和執(zhí)行能力

效率：U123456789

工作不分主次、效工作效率較低，需工作效率尚可，能時間和資源的運用

率低，常常完不成要他人協助才能完分清主次，可以準到達最佳，工作效

任務畢任務時完畢工作，基本率高，完畢任務速

保證質量度快，質量高，效

益好

計劃和組織：U123456789

做事無計劃，缺乏制定計劃和組織實能根據企業(yè)的規(guī)具有極強的制定計

組織能力行有難度，需要他定，制定對應程序劃的能力，能自如

人協助方能進行和計劃，在權限范的指揮調度下屬，

圍內配置資源，明通過有效的計劃提

確目的和方針，以高工作效率，以最

及保證供應的保障佳的成果為目的

態(tài)度

積極性：1;123456789

工作不積極，缺乏工作有一定的枳極工作熱情，能枳極對任何工作均有枳

熱情，需要上級不性和熱情，但還需考慮問題，并積極極持久的工作熱

停督促要上級的督促提出處理措施，對情，能積極地以主

邊緣職責范圍之事人翁的態(tài)度去完畢

不扯皮工作，對份內份外

之事都能積極積極

去做

靈活性：U123456789

只會按通例行事，很少打破成規(guī)，偶一般根據通例行善于根據環(huán)境變化

做事僵化，不會變爾也會變通事，但也能根據環(huán)迅速調整行為及制

通境變化變通行事，度，發(fā)展新的措

以獲得良好效果施，變化通例，較

快適應新的工作環(huán)

境和工作方式

客戶服務

理解客戶需求：U123456789

與客戶溝通有困可以與客戶溝通，可以與客戶溝通，