中儲糧兩個(gè)打造演講稿一.開場白（引言）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今天，我非常榮幸能站在這里，與大家共同探討一個(gè)關(guān)乎國家糧食安全、關(guān)乎我們每個(gè)人生活的重要話題。糧食，是生存之本，是發(fā)展之基。從田間到餐桌，每一粒糧食都凝聚著農(nóng)民的汗水、科技的力量，更承載著國家的重任。當(dāng)我們談?wù)摗爸袃Z”時(shí)，我們談?wù)摰牟粌H是一個(gè)企業(yè)，更是一個(gè)國家戰(zhàn)略的基石，是一份沉甸甸的責(zé)任。

近年來，隨著時(shí)代的發(fā)展，社會對糧食安全的關(guān)注度越來越高。如何確保國家糧食儲備的安全、高效、科學(xué)，如何打造一支專業(yè)化、現(xiàn)代化的儲備糧管理隊(duì)伍，成為我們必須深入思考的問題?！爸袃Z”作為國家糧食儲備的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著保障國家糧食安全的重任。今天，我們聚焦“兩個(gè)打造”，就是要通過創(chuàng)新管理、提升效能，讓我們的工作更加科學(xué)、更加精細(xì)、更加有力。

也許有人會問，“兩個(gè)打造”究竟是什么？它們?nèi)绾斡绊懳覀兊墓ぷ?？其?shí)，簡單來說，就是打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，打造一套高效能的體系。前者關(guān)乎人的能力與擔(dān)當(dāng)，后者關(guān)乎事的落實(shí)與成效。只有雙管齊下，我們才能更好地履行職責(zé)，才能讓國家糧食儲備真正成為堅(jiān)實(shí)的后盾。

糧食安全，國之大者。在座的每一位，都是這場偉大事業(yè)中的一份子。讓我們以今天的討論為契機(jī)，共同思考、共同進(jìn)步，為“兩個(gè)打造”貢獻(xiàn)自己的力量。相信只要我們心往一處想、勁往一處使，就一定能筑牢國家糧食安全的防線，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢添磚加瓦！

二.背景信息

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在深入探討“兩個(gè)打造”之前，讓我們先一起回顧一下我們所處的時(shí)代背景和國家需求，這有助于我們更好地理解這項(xiàng)工作的意義與價(jià)值。當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展日新月異，人民生活水平不斷提高，這一切都離不開堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而糧食安全正是這個(gè)基礎(chǔ)中最基礎(chǔ)、最核心的部分。

糧食安全，從來不是一個(gè)可以忽視的問題。它是國家穩(wěn)定、社會和諧、人民幸福的根本保障。古人云：“民以食為天”，這句話穿越千年，依然閃耀著智慧的光芒?；仡櫄v史，我們不難發(fā)現(xiàn)，糧食短缺、糧價(jià)波動往往伴隨著社會動蕩和人民苦難。新中國成立以來，我國成功解決了十幾億人的吃飯問題，這是一個(gè)了不起的成就，也為我們應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而，我們也要清醒地認(rèn)識到，復(fù)雜多變的國際形勢、日益嚴(yán)峻的資源環(huán)境約束、不斷升級的市場競爭，都給我國的糧食安全帶來了新的挑戰(zhàn)。

在這樣的背景下，國家高度重視糧食儲備工作，將其提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度。中儲糧作為國家糧食儲備的經(jīng)營主體，承擔(dān)著“收購、儲存、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)”的重要任務(wù)，是保障國家糧食安全的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。我們的工作，直接關(guān)系到國家糧食市場的平穩(wěn)運(yùn)行，關(guān)系到千家萬戶的“米袋子”和“菜籃子”。

那么，為什么我們要聚焦“兩個(gè)打造”呢？這背后有著深刻的現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮。首先，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，糧食流通格局發(fā)生了深刻變化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢下的要求。我們需要一支更加專業(yè)化、更加市場化的隊(duì)伍，來應(yīng)對更加復(fù)雜的市場環(huán)境和更加多元化的儲備需求。其次，科技的浪潮席卷全球，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為糧食儲備管理提供了新的機(jī)遇和可能。我們需要構(gòu)建一套更加智能、更加高效的管理體系，來提升儲備糧的質(zhì)量和安全水平。最后，也是最重要的，人民群眾對美好生活的向往，對食品安全、營養(yǎng)健康的需求日益增長。我們必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，來保障儲備糧的質(zhì)量和安全，滿足人民群眾對“舌尖上的安全”的期待。

因此，“兩個(gè)打造”——打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，打造一套高效能的體系，不僅僅是一個(gè)口號，更是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、履行使命、服務(wù)人民的必然選擇。它關(guān)乎著國家糧食安全的長期穩(wěn)定，關(guān)乎著儲備糧管理事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，更關(guān)乎著每一位中儲糧人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。只有深入理解其重要性，我們才能在今后的工作中，更加積極主動地投身到“兩個(gè)打造”的實(shí)踐中去，為保障國家糧食安全貢獻(xiàn)自己的力量。只有深刻認(rèn)識到其緊迫性，我們才能以時(shí)不我待的精神，加快推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地，確?！皟蓚€(gè)打造”取得實(shí)實(shí)在在的成效。讓我們在接下來的討論中，共同思考如何將“兩個(gè)打造”的要求轉(zhuǎn)化為具體的行動，如何將個(gè)人的成長融入到國家的事業(yè)中，共同書寫中儲糧事業(yè)更加輝煌的篇章。

三.主體部分

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在了解了“兩個(gè)打造”的背景和重要性之后，讓我們更深入地探討其具體內(nèi)涵和實(shí)踐路徑。這不僅是理論上的探討，更是對我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)和要求。下面，我將從幾個(gè)主要方面，詳細(xì)闡述如何推進(jìn)“兩個(gè)打造”，如何讓我們的工作更上一層樓。

**1.打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍：人才是第一資源**

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，也是中儲糧事業(yè)不斷前進(jìn)的根本動力。打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，意味著我們要在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，構(gòu)建一支過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)化隊(duì)伍。

**（1）過硬，是立身之本。**作為中儲糧人，我們必須始終牢記責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于糧食安全的決策部署，確保糧食儲備工作始終沿著正確的方向前進(jìn)。我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，做到在思想上上行動上同保持高度一致。例如，近年來，國際形勢復(fù)雜多變，糧食市場波動加劇，我們更要堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保在任何情況下都能保持清醒頭腦，牢牢把握糧食安全的主動權(quán)。

**（2）業(yè)務(wù)精湛，是履職之要。**糧食儲備工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，需要我們具備豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，努力成為糧食儲備管理的行家里手。例如，我們可以定期專業(yè)知識競賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座，還可以通過“師帶徒”等方式，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳承和技能提升。通過這些方式，我們可以不斷更新知識儲備，提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力，更好地履行職責(zé)使命。

**（3）作風(fēng)優(yōu)良，是成事之基。**優(yōu)良的作風(fēng)是做好一切工作的保障。我們要弘揚(yáng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)良作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作。例如，在糧食儲存環(huán)節(jié)，我們要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保儲備糧的質(zhì)量和安全。在糧食調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)，我們要科學(xué)規(guī)劃、精心，確保糧食調(diào)運(yùn)高效、順暢。只有作風(fēng)優(yōu)良，我們才能在工作中克服困難，取得實(shí)效。

**（4）創(chuàng)新驅(qū)動，是發(fā)展之魂。**在新形勢下，我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，推動工作方式、方法的創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量。例如，我們可以利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，建立糧食儲備管理的智能化平臺，實(shí)現(xiàn)對糧食庫存、質(zhì)量、溫度、濕度等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，提高管理的科學(xué)化水平。通過創(chuàng)新驅(qū)動，我們可以不斷突破工作瓶頸，推動中儲糧事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

**2.打造一套高效能的體系：管理是關(guān)鍵所在**

高效能的體系是保障糧食儲備工作順利開展的重要支撐。打造一套高效能的體系，意味著我們要在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、科技應(yīng)用等方面下功夫，構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范、高效的儲備糧管理體系。

**（1）完善制度，是基礎(chǔ)保障。**制度是管理之本，也是規(guī)范行為、提高效率的重要手段。我們要根據(jù)國家法律法規(guī)和上級政策要求，結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成用制度管人、管事、管權(quán)的長效機(jī)制。例如，我們可以制定完善糧食收購、儲存、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。通過完善制度，我們可以減少人為因素干擾，提高工作效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

**（2）優(yōu)化流程，是提升效率的關(guān)鍵。**流程優(yōu)化是提高工作效率的重要途徑。我們要對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理，找出存在的問題和瓶頸，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高工作效率。例如，在糧食收購環(huán)節(jié)，我們可以簡化流程，縮短收購時(shí)間，提高收購效率；在糧食儲存環(huán)節(jié)，我們可以優(yōu)化庫存布局，提高倉容利用率；在糧食調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)，我們可以科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸路線，降低運(yùn)輸成本。通過流程優(yōu)化，我們可以減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。

**（3）科技賦能，是發(fā)展方向。**科技是第一生產(chǎn)力，也是推動糧食儲備管理工作現(xiàn)代化的重要力量。我們要積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，提高管理的科技含量，實(shí)現(xiàn)管理的智能化、信息化。例如，我們可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立糧食儲備管理的智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對糧食庫存、質(zhì)量、溫度、濕度等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立糧食儲備管理的決策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；利用技術(shù)，開發(fā)智能化的糧食保管機(jī)器人，替代人工進(jìn)行部分重復(fù)性工作。通過科技賦能，我們可以提高管理的效率和水平，推動中儲糧事業(yè)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。

**（4）協(xié)同聯(lián)動，是重要保障。**糧食儲備管理工作涉及多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)，需要各方協(xié)同聯(lián)動，形成合力。我們要加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，形成工作合力。例如，我們可以與農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)合作，及時(shí)掌握糧食生產(chǎn)情況；與市場監(jiān)管部門加強(qiáng)合作，維護(hù)糧食市場秩序；與交通運(yùn)輸部門加強(qiáng)合作，確保糧食調(diào)運(yùn)順暢。通過協(xié)同聯(lián)動，我們可以形成工作合力，提高工作效率，更好地保障國家糧食安全。

**3.“兩個(gè)打造”的內(nèi)在聯(lián)系和相互促進(jìn)**

打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍和打造一套高效能的體系，兩者不是孤立的，而是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的。高素質(zhì)的隊(duì)伍是高效能體系建設(shè)的保障，高效能的體系是高素質(zhì)隊(duì)伍發(fā)揮作用的平臺。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能更好地推進(jìn)中儲糧事業(yè)的發(fā)展。

**（1）高素質(zhì)的隊(duì)伍是高效能體系建設(shè)的保障。**體系建設(shè)的目的是為了規(guī)范行為、提高效率，而這一切都需要人來執(zhí)行。如果沒有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，再完善的制度、再科學(xué)的流程也無法有效執(zhí)行。因此，我們要通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，為體系建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

**（2）高效能的體系是高素質(zhì)隊(duì)伍發(fā)揮作用的平臺。**隊(duì)伍建設(shè)的目的是為了更好地履行職責(zé)、服務(wù)社會，而高效能的體系可以為隊(duì)伍發(fā)揮作用提供更好的平臺。通過完善制度、優(yōu)化流程、科技賦能，我們可以為隊(duì)伍提供更好的工作環(huán)境和條件，激發(fā)隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮隊(duì)伍的作用。

**（3）兩者相互促進(jìn)，共同推動中儲糧事業(yè)發(fā)展。**高素質(zhì)的隊(duì)伍可以更好地推動體系建設(shè)和完善，而高效能的體系可以更好地促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的提升。兩者相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，共同推動中儲糧事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

綜上所述，打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍和打造一套高效能的體系，是中儲糧事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是我們每位中儲糧人的責(zé)任和使命。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身到“兩個(gè)打造”的實(shí)踐中去，為保障國家糧食安全貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們攜手共進(jìn)，為中儲糧事業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來！

四.解決方案/建議

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，“兩個(gè)打造”的目標(biāo)最終要靠我們每一個(gè)人的努力去實(shí)現(xiàn)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實(shí)。接下來，我想結(jié)合我們工作的實(shí)際情況，提出一些具體的解決方案和建議，并呼吁大家積極行動起來，共同推動“兩個(gè)打造”取得實(shí)實(shí)在在的成效。

**1.針對人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施：**

**（1）拓寬渠道，精準(zhǔn)引才。**我們要樹立“不拘一格降人才”的理念，打破傳統(tǒng)的人才引進(jìn)模式，積極從高校、科研院所、企業(yè)等渠道引進(jìn)高素質(zhì)人才。同時(shí)，要結(jié)合中儲糧的實(shí)際需求，制定精準(zhǔn)的人才引進(jìn)計(jì)劃，重點(diǎn)引進(jìn)糧食保管、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流管理、信息化建設(shè)等方面的人才。例如，我們可以與相關(guān)高校建立合作關(guān)系，設(shè)立實(shí)習(xí)基地，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生到中儲糧實(shí)習(xí)，為他們提供展示才華的平臺，同時(shí)也為我們儲備人才。此外，我們還可以通過社會招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式，吸引更多優(yōu)秀人才加入中儲糧的大家庭。

**（2）系統(tǒng)培訓(xùn)，提升能力。**要建立完善的人才培訓(xùn)體系，針對不同崗位、不同層次的人員，開展有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要緊貼工作實(shí)際，既要包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，也要包括管理知識、法律法規(guī)等。培訓(xùn)方式要多樣化，可以采用課堂講授、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析、模擬演練等多種方式，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。例如，我們可以定期糧食保管、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的專業(yè)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課，還可以學(xué)員到先進(jìn)的糧食儲備庫進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，讓他們親身體驗(yàn)先進(jìn)的儲糧技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。此外，我們還要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

**（3）搭建平臺，促進(jìn)成長。**要為人才提供施展才華的平臺，讓他們在工作中得到鍛煉和成長。要鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)技能競賽和評比活動，為他們提供展示才華的機(jī)會。要建立導(dǎo)師制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶新員工，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境，掌握工作技能。要鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)術(shù)交流和研討活動，拓寬他們的視野，提高他們的綜合素質(zhì)。例如，我們可以定期舉辦糧食保管技能大賽，讓員工在比賽中切磋技藝，互相學(xué)習(xí)，共同提高。我們還可以建立“首席技師”制度，對表現(xiàn)突出的技術(shù)人才給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神。

**（4）完善機(jī)制，激發(fā)活力。**要建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。要完善績效考核制度，將員工的業(yè)績與薪酬待遇掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)員工的工作熱情。要建立職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升空間，讓他們看到希望，增強(qiáng)歸屬感。要營造尊重人才、愛護(hù)人才的良好氛圍，讓人才在中儲糧能夠安心工作，快樂工作。例如，我們可以建立“優(yōu)秀員工”評選制度，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，還可以為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

**2.針對管理體系建設(shè)的具體措施：**

**（1）健全制度，規(guī)范管理。**要根據(jù)國家法律法規(guī)和上級政策要求，結(jié)合中儲糧的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成一套科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系。要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。例如，我們可以制定《糧食儲備管理辦法》、《糧食保管操作規(guī)程》、《糧食質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。此外，我們還要定期對制度進(jìn)行評估和修訂，確保制度的科學(xué)性和可操作性。

**（2）優(yōu)化流程，提升效率。**要對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理，找出存在的問題和瓶頸，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高工作效率。要運(yùn)用精益管理、流程再造等管理方法，簡化流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。要加強(qiáng)對流程執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保流程得到有效執(zhí)行。例如，我們可以對糧食收購、儲存、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行優(yōu)化，簡化流程，縮短時(shí)間，提高效率。我們還可以利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)流程的自動化和智能化，進(jìn)一步提高工作效率。

**（3）科技賦能，智慧管理。**要積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，提高管理的科技含量，實(shí)現(xiàn)管理的智能化、信息化。要加大對信息化建設(shè)的投入，建立完善的糧食儲備管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)糧食庫存、質(zhì)量、溫度、濕度等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。要利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、等技術(shù)，開發(fā)智能化的管理工具，提高管理的效率和水平。例如，我們可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立糧食儲備管理的智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對糧食庫存、質(zhì)量、溫度、濕度等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立糧食儲備管理的決策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；利用技術(shù)，開發(fā)智能化的糧食保管機(jī)器人，替代人工進(jìn)行部分重復(fù)性工作。

**（4）協(xié)同聯(lián)動，形成合力。**要加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，形成工作合力。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門、市場監(jiān)管部門、交通運(yùn)輸部門等部門的合作，建立信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息互通，資源共享。要加強(qiáng)與地方政府、企業(yè)的合作，共同維護(hù)糧食市場秩序，保障糧食供應(yīng)。例如，我們可以與農(nóng)業(yè)部門建立信息共享機(jī)制，及時(shí)掌握糧食生產(chǎn)情況；與市場監(jiān)管部門加強(qiáng)合作，維護(hù)糧食市場秩序；與交通運(yùn)輸部門加強(qiáng)合作，確保糧食調(diào)運(yùn)順暢。通過協(xié)同聯(lián)動，我們可以形成工作合力，提高工作效率，更好地保障國家糧食安全。

**3.呼吁行動：**

**（1）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。**“兩個(gè)打造”是中儲糧事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是我們每一位中儲糧人的責(zé)任和使命。我們要充分認(rèn)識到“兩個(gè)打造”的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極投身到“兩個(gè)打造”的實(shí)踐中去。我們要把“兩個(gè)打造”作為一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈，久久為功，推動中儲糧事業(yè)不斷向前發(fā)展。

**（2）積極投身，主動作為。**“兩個(gè)打造”不是空喊的口號，需要我們每一個(gè)人積極投身，主動作為。我們要立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，為“兩個(gè)打造”貢獻(xiàn)自己的力量。我們要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，精益求精，追求卓越，不斷提高工作質(zhì)量和效率。我們要勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，為“兩個(gè)打造”注入新的活力。

**（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。**在“兩個(gè)打造”的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)，提升能力。我們要學(xué)習(xí)新的知識、新的技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我們要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高覺悟，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保在任何情況下都能保持清醒頭腦，牢牢把握糧食安全的主動權(quán)。

**（4）監(jiān)督落實(shí)，確保實(shí)效。**“兩個(gè)打造”的最終目的是要取得實(shí)效，保障國家糧食安全。我們要加強(qiáng)對“兩個(gè)打造”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。我們要建立考核機(jī)制，將“兩個(gè)打造”的落實(shí)情況納入考核內(nèi)容，與員工的績效待遇掛鉤，激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，確?！皟蓚€(gè)打造”取得實(shí)實(shí)在在的成效。

同事們，“兩個(gè)打造”是一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，也是我們中儲糧人義不容辭的責(zé)任。讓我們攜起手來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投身到“兩個(gè)打造”的實(shí)踐中去，為保障國家糧食安全、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)自己的力量！讓我們共同努力，為中儲糧事業(yè)創(chuàng)造更加美好的未來！

五.結(jié)尾

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我的發(fā)言到此結(jié)束。今天，我們一起探討了“兩個(gè)打造”的背景、意義和具體措施。簡單來說，就是要打造一支過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)隊(duì)伍，打造一套科學(xué)規(guī)范、高效智能的管理體系。這不僅是中儲糧事業(yè)發(fā)展的必然要求，更是我們保障國家糧食安全、服務(wù)人民群眾的莊嚴(yán)承諾。

“民以食為天，糧安天下”。糧食安全是國家穩(wěn)定、社會和諧、人民幸福的根本保障。我們中儲糧人肩負(fù)著守護(hù)國家“糧袋子”的重任，責(zé)任重大，使命光榮?！皟蓚€(gè)打造”為我們履行這一使命提供了強(qiáng)大的動力和支撐。通過打造高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們可以提升履職能力，更好地應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；通過打造高效能的體系，我們可以優(yōu)化管理流程，提高工作效率，確保儲備糧的質(zhì)量和安全。這兩者相輔相成，共同推動中儲糧事業(yè)邁向新的臺階。

同事們，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打造”的目標(biāo)，需要我們每一個(gè)人的共同努力。我們要以此次演講為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，積極行動，將“兩個(gè)打造”的要求落實(shí)到具體工作中去。讓我們以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到中儲糧事業(yè)中，為保障國家糧食安全、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)自己的力量！

最后，再次感謝大家的聆聽！讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)中儲糧更加美好的明天！

六.問答環(huán)節(jié)

在我們的發(fā)言中，我們深入探討了“兩個(gè)打造”的重要性和實(shí)施路徑，這關(guān)乎著國家糧食安全的穩(wěn)固基石，也與我們每一位中儲糧人的日常工作息息相關(guān)。理論的探討固然重要，但實(shí)際問題的解答更能幫助我們深化理解，明確方向。因此，我非常期待接下來的問答環(huán)節(jié)，希望能夠與大家進(jìn)行更深入的交流和探討，共同為“兩個(gè)打造”貢獻(xiàn)力量。糧食安全無小事，中儲糧事業(yè)責(zé)任重于泰山，每一個(gè)細(xì)節(jié)的完善，每一次問題的解決，都是對我們使命的堅(jiān)守和踐行。通過問答，我們可以澄清疑惑，凝聚共識，激發(fā)創(chuàng)新思維，推動工作落實(shí)?，F(xiàn)在，請大家暢所欲言，提出你們關(guān)心的問題，讓我們一起交流，共同進(jìn)步。

**1.準(zhǔn)備回答：**

在正式開始問答環(huán)節(jié)之前，我想預(yù)判一下大家可能關(guān)心的問題，并提前做好準(zhǔn)備。這些問題既可能涉及到“兩個(gè)打造”的具體操作層面，也可能觸及到我們思想認(rèn)識上的疑惑。我將盡力為大家提供清晰、準(zhǔn)確的解答。

**可能的問題一：**“兩個(gè)打造”是一個(gè)比較宏觀的目標(biāo)，具體到我們每個(gè)部門、每個(gè)崗位，應(yīng)該怎么做？如何將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為我們?nèi)粘９ぷ鞯木唧w行動？”

**解答思路：**這個(gè)問題觸及到了“兩個(gè)打造”的落地問題。我會強(qiáng)調(diào)，要將“兩個(gè)打造”的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動，需要各部門、各崗位結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案。例如，對于人才隊(duì)伍建設(shè)，要結(jié)合崗位需求，開展有針對性的培訓(xùn)；對于管理體系建設(shè)，要優(yōu)化現(xiàn)有流程，引入新技術(shù)，提高管理效率。同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)全員參與的重要性，鼓勵(lì)大家立足本職，為“兩個(gè)打造”貢獻(xiàn)智慧和力量。

**可能的問題二：**“我們中儲糧系統(tǒng)已經(jīng)有很多規(guī)章制度了，為什么還要進(jìn)一步健全制度？會不會增加我們的工作負(fù)擔(dān)？”

**解答思路：**這個(gè)問題涉及到對制度建設(shè)的認(rèn)識問題。我會強(qiáng)調(diào)，制度建設(shè)不是簡單地增加文件數(shù)量，而是要不斷完善制度體系，使其更加科學(xué)、規(guī)范、高效。我們要根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善現(xiàn)有制度，確保制度的針對性和可操作性。同時(shí)，要加強(qiáng)制度的宣傳教育，提高員工的制度意識，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。制度建設(shè)的目的不是為了增加工作負(fù)擔(dān)，而是為了更好地規(guī)范行為，提高效率，防范風(fēng)險(xiǎn)。

**可能的問題三：**“科技賦能是‘兩個(gè)打造’的重要方向，但我們中儲糧系統(tǒng)的一些基層單位條件有限，如何推進(jìn)科技應(yīng)用？”

**解答思路：**這個(gè)問題涉及到科技應(yīng)用的普及問題。我會強(qiáng)調(diào)，科技應(yīng)用要因地制宜，不能搞“一刀切”。對于條件有限的基層單位，可以先從一些基礎(chǔ)的信息化建設(shè)入手，例如建立電子臺賬，實(shí)現(xiàn)信息共享；對于條件較好的單位，可以積極探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)、等新技術(shù)，提高管理的智能化水平。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助基層單位掌握和應(yīng)用新技術(shù)。同時(shí)，要加強(qiáng)科技資源的整合和共享，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

**可能的問題四：**“‘兩個(gè)打造’的最終目的是什么？如何衡量我們的工作成效？”

**解答思路：**這個(gè)問題涉及到對“兩個(gè)打造”目標(biāo)的認(rèn)識問題。我會強(qiáng)調(diào)，“兩個(gè)打造”的最終目的是為了更好地保障國家糧食安全，服務(wù)人民群眾。衡量工作成效，要看是否提高了糧食儲備的安全性、效率和效益，是否提升了員工的素質(zhì)和能力，是否得到了上級和群眾的認(rèn)可。要建立科學(xué)的考核評價(jià)體系，將“兩個(gè)打造”的落實(shí)情況納入考核內(nèi)容，與員工的績效待遇掛鉤，激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感。

**2.互動交流：**

現(xiàn)在問答環(huán)節(jié)正式開始，請大家提出你們的問題。無論是什么問題，我都會認(rèn)真傾聽，并盡我所能為大家解答。希望大家提問時(shí)能夠具體明確，這樣我才能更好地理解你的問題，并提供更有針對性的答案。同時(shí)，也歡迎大家就“兩個(gè)打造”的其他相關(guān)問題進(jìn)行交流，分享你們