第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁安全關鍵卡控問題庫及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門/班級：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.安全關鍵卡控問題庫的主要目的是什么？

A.用于記錄員工個人行為

B.防范生產(chǎn)過程中的重大安全風險

C.管理設備維護記錄

D.評估安全培訓效果

______

2.以下哪項不屬于安全關鍵卡控問題的典型特征？

A.針對性（聚焦高風險作業(yè)環(huán)節(jié)）

B.預見性（提前識別潛在隱患）

C.綜合性（涉及技術(shù)、管理、人員三方面）

D.呆板性（缺乏根據(jù)實際調(diào)整的空間）

______

3.在編制安全關鍵卡控問題時，應優(yōu)先關注哪個環(huán)節(jié)？

A.法律條文引用

B.人員操作習慣

C.設備技術(shù)參數(shù)

D.歷史事故案例

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4.安全關鍵卡控問題庫的更新頻率通常與以下因素密切相關？

A.員工考核成績

B.行業(yè)標準變化

C.供應商報價

D.車間整潔度

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5.當發(fā)現(xiàn)安全關鍵卡控問題未有效執(zhí)行時，首先應采取什么措施？

A.立即處罰相關責任人

B.重新組織全員培訓

C.分析未執(zhí)行的根本原因

D.更換新的問題庫版本

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6.以下哪種方式最能體現(xiàn)安全關鍵卡控問題的動態(tài)管理？

A.每年固定修訂一次

B.僅在發(fā)生事故后調(diào)整

C.結(jié)合風險評估定期優(yōu)化

D.僅保留經(jīng)典問題不變

______

7.安全關鍵卡控問題庫的執(zhí)行效果最直接的衡量指標是？

A.問題數(shù)量統(tǒng)計

B.作業(yè)流程文檔頁數(shù)

C.隱患整改完成率

D.安全會議頻次

______

8.在多層級生產(chǎn)體系中，安全關鍵卡控問題應如何分級？

A.按部門劃分優(yōu)先級

B.按風險等級劃分（高風險→中風險→低風險）

C.按設備類型劃分

D.按負責人姓名劃分

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9.安全關鍵卡控問題中“檢查清單”的應用場景主要是？

A.事故調(diào)查階段

B.日常巡檢過程中

C.新員工入職培訓

D.設備報廢前評估

______

10.對于已驗證有效的安全關鍵卡控問題，應如何處理？

A.加密保存

B.標記為“已過時”

C.持續(xù)跟蹤執(zhí)行情況

D.刪除以節(jié)省空間

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11.安全關鍵卡控問題庫與事故報告的關系是？

A.完全獨立

B.問題庫指導報告內(nèi)容

C.報告驅(qū)動問題庫更新

D.僅用于嚴重事故后分析

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12.在編制問題時，如何體現(xiàn)“可操作性”？

A.使用模糊性描述

B.明確檢查方法與標準

C.引用過多專業(yè)術(shù)語

D.僅列出禁止行為

______

13.安全關鍵卡控問題執(zhí)行中的“閉環(huán)管理”是指？

A.問題發(fā)現(xiàn)→整改→記錄→歸檔

B.問題分類→編號→存儲→銷毀

C.問題提出→討論→通過→執(zhí)行

D.問題統(tǒng)計→匯報→審批→考核

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14.對于非固定崗位作業(yè)，安全關鍵卡控問題應如何調(diào)整？

A.完全取消卡控要求

B.增加通用性問題數(shù)量

C.制定崗位適配的補充卡控點

D.由主管臨時指定卡控內(nèi)容

______

15.安全關鍵卡控問題庫的“標準化”主要體現(xiàn)在？

A.所有問題使用同一格式

B.問題內(nèi)容符合行業(yè)通用規(guī)范

C.問題數(shù)量固定為100條

D.僅適用于大型企業(yè)

______

16.如何判斷安全關鍵卡控問題庫的有效性？

A.問題數(shù)量是否逐年增加

B.是否覆蓋所有設備類型

C.是否被員工廣泛引用

D.是否能持續(xù)降低事故率

______

17.在跨部門協(xié)作作業(yè)中，安全關鍵卡控問題的協(xié)調(diào)關鍵點是什么？

A.簽收交接單

B.共同制定卡控清單

C.責任人簽字確認

D.事后聯(lián)合復盤

______

18.安全關鍵卡控問題中的“應急卡控點”主要用于？

A.正常作業(yè)流程指導

B.非計劃停機管理

C.突發(fā)事件處置

D.人員資質(zhì)認證

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19.對于已執(zhí)行卡控問題導致的隱患，應如何記錄？

A.單獨列出整改清單

B.注明卡控問題編號

C.評分考核責任人

D.延遲提交報告

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20.安全關鍵卡控問題庫的培訓對象應包括？

A.僅安全管理人員

B.所有與高風險作業(yè)相關的人員

C.僅新入職員工

D.僅管理層人員

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二、多選題（共15分，多選、錯選均不得分）

21.安全關鍵卡控問題庫編制的基本原則包括？

A.全面覆蓋風險點

B.邏輯層級清晰

C.頻繁變動以示重視

D.針對性與可操作性

E.與績效考核直接掛鉤

______

22.在執(zhí)行安全關鍵卡控問題時，常見的困難有？

A.員工抵觸情緒

B.資源不足

C.問題表述不明確

D.執(zhí)行標準缺失

E.主管過度干預

______

23.安全關鍵卡控問題庫的更新依據(jù)可能包括？

A.新法規(guī)出臺

B.技術(shù)改造完成

C.事故類型變化

D.員工反饋收集

E.季度考核結(jié)果

______

24.如何確保安全關鍵卡控問題的執(zhí)行效果？

A.主管現(xiàn)場監(jiān)督

B.定期抽查驗證

C.將執(zhí)行情況納入獎懲

D.簡化問題數(shù)量

E.舉辦知識競賽

______

25.安全關鍵卡控問題庫與其他安全管理工具的關系是？

A.互補性

B.重復性

C.層級性（卡控問題指導檢查表）

D.替代性

E.被審計時優(yōu)先檢查

______

三、判斷題（共15分，每題0.5分）

26.安全關鍵卡控問題庫必須由企業(yè)最高管理者親自審批。

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27.卡控問題的有效性僅體現(xiàn)在是否被完整記錄。

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28.任何安全事件發(fā)生后都應立即修訂卡控問題庫。

______

29.卡控問題的檢查頻次應與風險等級成正比。

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30.安全關鍵卡控問題適用于所有行業(yè)類型。

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31.卡控問題的執(zhí)行責任主體只能是直接操作人員。

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32.問題庫的“動態(tài)管理”意味著可以隨意增刪問題。

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33.安全檢查表是安全關鍵卡控問題的具體表現(xiàn)形式。

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34.卡控問題應包含明確的整改時限要求。

______

35.員工對卡控問題的抵觸主要源于不理解其目的。

______

36.卡控問題的數(shù)量越多越好。

______

37.重大危險源的管理必須依賴卡控問題進行監(jiān)控。

______

38.卡控問題的執(zhí)行結(jié)果應完全量化。

______

39.歷史數(shù)據(jù)對卡控問題的編制無指導意義。

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40.卡控問題應避免使用“應當”“可能”等主觀性描述。

______

四、填空題（共10空，每空1分，共10分）

41.安全關鍵卡控問題庫的核心價值在于實現(xiàn)______的有效管控。

42.編制卡控問題時需遵循______、______、______的原則。

43.執(zhí)行卡控問題過程中，若發(fā)現(xiàn)標準缺失應通過______流程補充完善。

44.安全關鍵卡控問題應明確區(qū)分______、______、______三類風險等級。

45.對卡控問題執(zhí)行情況的驗證通常采用______和______兩種方式。

46.卡控問題的年度審核應由______級別人員組織。

47.非計劃性停機作業(yè)的卡控問題必須包含______指令。

48.安全關鍵卡控問題庫的電子化管理應實現(xiàn)______與______的實時同步。

49.對于重復出現(xiàn)的問題，應優(yōu)先考慮______或______的改進方式。

50.卡控問題的培訓效果評估可結(jié)合______和______指標。

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五、簡答題（共30分）

51.簡述安全關鍵卡控問題庫與事故預防之間的邏輯關系。（5分）

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52.如何處理卡控問題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“形式主義”現(xiàn)象？（6分）

______

53.結(jié)合實際案例，說明安全關鍵卡控問題應如何體現(xiàn)“因地制宜”的特點？（5分）

______

54.安全關鍵卡控問題庫的編制應包含哪些關鍵步驟？（8分）

______

55.如何建立安全關鍵卡控問題的持續(xù)改進機制？（6分）

______

六、案例分析題（共15分）

案例背景：

某化工廠甲車間負責危化品混合反應，存在高溫高壓、易燃易爆等高風險環(huán)節(jié)。2023年5月，該車間執(zhí)行年度檢修期間，因操作人員未嚴格執(zhí)行“設備上鎖掛牌”卡控問題，導致檢修后設備意外啟動，造成2人中毒送醫(yī)。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該卡控問題僅要求“確認設備已停機”，但未明確“上鎖掛牌”的具體操作標準。此外，車間主管因擔心影響檢修進度，曾口頭要求班組“適當簡化”檢查流程。

問題：

（1）分析本案例中安全關鍵卡控問題缺失的關鍵點有哪些？（5分）

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（2）針對此案例，應如何優(yōu)化卡控問題以避免類似事故？（5分）

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（3）從管理角度，提出防止“口頭簡化卡控流程”現(xiàn)象發(fā)生的措施。（5分）

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參考答案及解析部分

參考答案及解析

一、單選題

1.B

解析：安全關鍵卡控問題庫的核心功能是識別并管控生產(chǎn)過程中的重大安全風險，A選項錯誤；問題庫聚焦于作業(yè)流程而非個人行為，C選項錯誤；卡控問題與培訓效果評估是并列的管理工具，D選項錯誤。

2.D

解析：安全關鍵卡控問題強調(diào)靈活性與針對性，應隨實際變化調(diào)整，而非呆板執(zhí)行，D選項描述與原則相悖。

3.B

解析：編制問題需從人員實際操作習慣出發(fā)，避免脫離現(xiàn)實的規(guī)范，A、C選項是參考依據(jù)而非優(yōu)先關注點，D選項是事后分析手段。

4.B

解析：行業(yè)標準變化直接影響作業(yè)風險等級，需同步更新卡控問題，A、C、D選項與卡控問題更新關聯(lián)度低。

5.C

解析：未執(zhí)行的首要任務是查找深層原因（如培訓不足、制度缺陷等），其他措施均為后續(xù)動作，C選項最符合管理邏輯。

6.C

解析：動態(tài)管理強調(diào)結(jié)合風險評估定期優(yōu)化，A、B、D選項均無法體現(xiàn)持續(xù)改進的動態(tài)性。

7.C

解析：隱患整改完成率直接反映卡控問題執(zhí)行的最終效果，A、B、D選項是管理過程中的輔助指標。

8.B

解析：多層級體系中需按風險等級分級，高風險問題優(yōu)先管控，A、C、D選項未體現(xiàn)風險差異。

9.B

解析：“檢查清單”是卡控問題在巡檢中的具體化工具，A、C、D選項描述的場景不適用清單。

10.C

解析：已驗證有效的問題需持續(xù)跟蹤，確保持續(xù)適用，A、B、D選項均可能導致問題失效。

11.C

解析：事故報告會補充完善卡控問題庫，二者相互驅(qū)動，A、B、D選項描述關系不全面。

12.B

解析：可操作性要求明確檢查方法與標準，避免模糊表述，A、C、D選項均削弱可操作性。

13.A

解析：閉環(huán)管理涵蓋發(fā)現(xiàn)問題→整改→驗證→記錄全流程，B、C、D選項描述的均不完整。

14.C

解析：非固定崗位需補充適配卡控點，A、B、D選項均無法解決崗位變動帶來的風險。

15.B

解析：標準化是指問題內(nèi)容符合行業(yè)通用規(guī)范，A、C、D選項描述錯誤。

16.D

解析：持續(xù)降低事故率是卡控問題最核心的衡量指標，A、B、C選項均為輔助觀察點。

17.B

解析：跨部門協(xié)作需共同制定卡控清單，明確各自職責，A、C、D選項描述的場景不適用。

18.C

解析：應急卡控點是針對突發(fā)事件的處置預案，A、B、D選項描述的場景不適用。

19.B

解析：整改記錄必須關聯(lián)卡控問題編號，便于追溯，A、C、D選項描述不準確。

20.B

解析：所有高風險作業(yè)人員必須接受培訓，確保理解并執(zhí)行卡控要求，A、C、D選項范圍過窄。

二、多選題

21.ABD

解析：編制原則包括全面覆蓋、邏輯層級、針對性與可操作性，C選項錯誤（頻繁變動易失真），E選項錯誤（應間接關聯(lián)）。

22.ABCD

解析：員工抵觸、資源不足、標準缺失、執(zhí)行困難是常見困難，E選項描述的“過度干預”是管理問題而非執(zhí)行本身。

23.ABCD

解析：新法規(guī)、技術(shù)改造、事故變化、員工反饋均是更新依據(jù)，E選項與卡控問題更新關聯(lián)度低。

24.ABC

解析：主管監(jiān)督、抽查驗證、納入獎懲是確保執(zhí)行的關鍵措施，D選項錯誤（應增加而非簡化），E選項是輔助手段。

25.ACE

解析：卡控問題指導檢查表，二者互補且存在層級關系，B、D、E選項描述錯誤。

三、判斷題

26.×

解析：應由安全管理部門組織相關方評審，無需最高管理者審批。

27.×

解析：有效性體現(xiàn)在風險控制結(jié)果，而非記錄完整性。

28.×

解析：僅重大事故或法規(guī)變化才需立即修訂，日常小隱患無需全盤調(diào)整。

29.√

解析：高風險環(huán)節(jié)應更頻繁檢查，符合風險管控原則。

30.√

解析：所有行業(yè)均存在安全風險，需建立相應卡控機制。

31.×

解析：主管、維修人員等均需承擔卡控責任。

32.×

解析：動態(tài)管理需遵循規(guī)范流程，非隨意增刪。

33.√

解析：檢查表是卡控問題的具體工具形式。

34.√

解析：卡控問題必須包含明確整改時限。

35.√

解析：員工抵觸常源于不理解目的或執(zhí)行負擔。

36.×

解析：數(shù)量需精簡有效，而非越多越好。

37.√

解析：重大危險源必須通過卡控問題進行監(jiān)控。

38.×

解析：需結(jié)合定性分析，非完全量化。

39.×

解析：歷史數(shù)據(jù)是編制問題的關鍵參考。

40.√

解析：應使用客觀性描述，避免主觀性。

四、填空題

41.重大安全風險

42.全面性、針對性、可操作性

43.標準修訂

44.高風險、中風險、低風險

45.現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)比對

46.企業(yè)主管

47.應急停機

48.物理文檔、電子系統(tǒng)

49.優(yōu)化流程或技術(shù)改造

50.考核合格率或?qū)嶋H執(zhí)行率

五、簡答題

51.簡述安全關鍵卡控問題庫與事故預防之間的邏輯關系。

答：卡控問題庫通過識別高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，制定具體管控措施，實現(xiàn)風險源頭控制。其邏輯關系如下：

①風險識別：基于事故致因理論，系統(tǒng)梳理作業(yè)流程中的危險源；

②控制措施：針對危險源制定“檢查-確認-記錄”閉環(huán)卡控點；

③行為干預：通過持續(xù)檢查促使人員規(guī)范操作；

④隱患消除：及時發(fā)現(xiàn)并整改偏離卡控要求的行為，從而阻斷事故鏈。

解析：該答案涵蓋卡控問題的三大核心功能（識別、干預、消除），符合安全原理中“消除-替代-工程控制-管理控制-個體防護”的層級邏輯。

52.如何處理卡控問題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的“形式主義”現(xiàn)象？

答：解決形式主義需從以下三方面入手：

①優(yōu)化問題設計：減少主觀性描述（如“加強觀察”），采用“檢查-確認-證據(jù)”的客觀化表述；

②強化過程監(jiān)督：主管必須現(xiàn)場驗證卡控點執(zhí)行情況，而非僅看記錄；

③改進評價機制：將檢查質(zhì)量（而非數(shù)量）納入考核，對“走過場”行為零容忍。

解析：答案從問題根源（設計）、監(jiān)督手段、評價機制三維度給出對策，符合安全管理PDCA循環(huán)改進原則。

53.結(jié)合實際案例，說明安全關鍵卡控問題應如何體現(xiàn)“因地制宜”的特點。

答：以某港口吊裝作業(yè)為例：

①不同碼頭吊裝環(huán)境差異：靠岸作業(yè)需增加“船舶晃動補償”卡控點；

②特殊貨物風險差異：危險品吊裝需附加“包裝固定檢查”；

③員工技能差異：針對新員工增加“信號確認”專項卡控。

解析：案例通過具體場景說明卡控問題需根據(jù)作業(yè)條件、人員能力動態(tài)調(diào)整，體現(xiàn)個性化管理。

54.安全關鍵卡控問題庫的編制應包含哪些關鍵步驟？

答：完整流程包括：

①步驟一：風險辨識（運用JSA方法梳理作業(yè)步驟）；

②步驟二：危險源分析（結(jié)合歷史事故確定重點環(huán)節(jié)）；

③步驟三：卡控點設計（制定“誰檢查-檢查什么-如何確認”的標準化內(nèi)容）；

④步驟四：評審修訂（組織技術(shù)專家與一線人員聯(lián)合評審）；

⑤步驟五：發(fā)布培訓（確保所有相關方理解要求）。

解析：答案覆蓋ISO45001中風險評定的完整流程，并突出“標準化”與“驗證”環(huán)節(jié)。

55.如何建立安全關鍵卡控問題的持續(xù)改進機制？

答：機制包括：

①定期審