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文檔簡介

項(xiàng)目管理計(jì)劃書(范本分享)

XXXX項(xiàng)目

項(xiàng)目管理計(jì)劃

(PMP)

當(dāng)前版本:<V1.4>

提交口期:<20XX年XX月XX□>

文檔狀態(tài):〈完成〉k未完成〉

文檔信息

項(xiàng)目名稱XXXXXX項(xiàng)R

標(biāo)題axxxxxxx項(xiàng)目項(xiàng)目管理計(jì)劃》

類別文檔

子類別項(xiàng)目管理

摘要范例:“描述項(xiàng)目概況,項(xiàng)目合同承諾,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組織結(jié)

構(gòu),項(xiàng)目依賴,項(xiàng)目財(cái)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)管理,以及管理控制?!?/p>

當(dāng)前版本VX.X

開始日期200X年XX月XXFI

作者■XXX

文檔擁有者XXXXXXXX

送交人員XXXXXXXProjectQA

文件<XXX_PMP.doc>-<文件類型:MicrosftWord>

修改歷史

版本號日期修改人審閱人摘要

V1.0

VI.1

V1.2

V1.3

V1.4

目錄

1.項(xiàng)目概要(ProjectOverview)

1.1項(xiàng)目目的(ProjectObjective)

1.2項(xiàng)目摘要(ProjectDescription)

13參考文檔

2.合同承諾(ContractCommitment)

2.1合同基線(Baseline)

2.2任務(wù)(Tasks)

2.3項(xiàng)目提交件(Deliverables)

2.4項(xiàng)目完成標(biāo)志(Acceptance)

2.5術(shù)語與條件(ItemsandConditions)

3.項(xiàng)目計(jì)劃(ProjeclSchedule)

3.1計(jì)劃概要(SummarySchedule)

3.2詳細(xì)計(jì)劃(WBS)

3.3項(xiàng)日提交件計(jì)劃安排(PlanforDeliverableSign-off)

4.組織架構(gòu)(Organization)

4.1項(xiàng)目組織架構(gòu)(ProjeclOrganization)

4.2客戶組織架構(gòu)(CustomerOrganization)

4.3項(xiàng)目組織說明(ProjectTeamOrganizationResponsibilities)

4.4項(xiàng)目資源安排(ProjectStaffing)

4.5項(xiàng)目組聯(lián)絡(luò)(ProjectCommunications)

5.項(xiàng)目依賴(ProjectDependencies)

5.1客戶依賴(CustomerDependencies)

5.2XXX依賴(XXXDependencies)

6.項(xiàng)目財(cái)務(wù)(ProjeclFinance)

6.1財(cái)務(wù)計(jì)劃(PlannedCashFlow)

6.2財(cái)務(wù)狀況一(FinanceUpdate)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskContainment)

8.管理控制(ManagementControl)

8.1變更控制(ChangeControl)

8.2安全和資產(chǎn)保護(hù)(SecurityandAssetProtection)

8.3項(xiàng)目審查及其報(bào)告(ProjeclReviewandReporting)

8.3.1項(xiàng)目審查1

8.3.2項(xiàng)目審查2

1.項(xiàng)目概要(ProjectOverview)

1.1項(xiàng)目目的(ProjectObjective)

描述項(xiàng)目目標(biāo)

本項(xiàng)目是XXX價格合同。

1.2項(xiàng)目摘要(ProjectDescription)

§簡述本項(xiàng)目需完成的主要工作1

§簡述本項(xiàng)目需完成的主要工作2

§

§簡述本項(xiàng)目需完成的主要工作N

1.3參考文檔

文檔名稱文件名稱版本號備注

2.合同承諾(ContractCommitment)

2.1合同基線(Baseline)

簡述合同基線。詳細(xì)的項(xiàng)目內(nèi)容請參見項(xiàng)目工作說

明書。

本項(xiàng)目是XX價格合同。

項(xiàng)目里程點(diǎn)支付內(nèi)容

1.

2.

3.

2.2任務(wù)(Tasks)

以下是本項(xiàng)目中主要的工作任務(wù):

1工作任務(wù)1;

1工作任務(wù)2;

I工作任務(wù)3;

1工作任務(wù)4;

I工作任務(wù)5;

I工作任務(wù)6;

I...

1工作任務(wù)N;

1

項(xiàng)目關(guān)鍵檢查點(diǎn)及其提交件:

項(xiàng)目關(guān)鍵檢查點(diǎn)遞交件

2.3項(xiàng)目提交件(Deliverables)

1提交件1;

1提交件2;

1.....;

1提交件No

2.4項(xiàng)目完成標(biāo)志(Acceptance)

精確完整敘述本項(xiàng)目的完成標(biāo)志

2.5術(shù)語與條件(ItemsandConditions)

xxxxx標(biāo)準(zhǔn)。

3.項(xiàng)目計(jì)戈U(ProjectSchedule)

3.1計(jì)劃概要(SummarySchedule)

本項(xiàng)目計(jì)劃是基于以下假設(shè):

1假設(shè)1;

1假設(shè)2…

1假設(shè)No

任務(wù)號任務(wù)名稱持續(xù)時間起始時間結(jié)束時間

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

3.2詳細(xì)計(jì)劃(WBS)

任務(wù)名稱工期開始日期結(jié)束日期前置資源名彳

3.3項(xiàng)目提交件計(jì)劃安排(Planfor

DeliverableSign-off)

項(xiàng)目提交200X-200X-200X-200X-200X-200X

件OwnerXXXXXX-XXXX-XXXX-XXXX-XXXX-XXXX-X

提交件1XXX

提交件2XXX

提交件3XXX

提交件4XXX

4.組織架構(gòu)(Organization)

4.1項(xiàng)目組織架構(gòu)(ProjectOrganization)

組織架構(gòu)圖:

(略)

4.2客戶組織架構(gòu)(CustomerOrganization)

項(xiàng)目的客戶組織架構(gòu):

4.3項(xiàng)目組織說明(ProjectTeamOrganization

Responsibilities)

1項(xiàng)目指導(dǎo)委員會

1組織成員

1組織職責(zé)

1項(xiàng)目經(jīng)理

1項(xiàng)目管理組

1組織成員:

1組織職責(zé)

1項(xiàng)目XXX-1組

1組織成員:

1組織職責(zé)

1項(xiàng)目XXX-2組

1組織成員

1組織職責(zé)

1項(xiàng)目XXX-3組

1組織成員:

1組織職責(zé)

1項(xiàng)目組其它成員

1組織成員

1組織職責(zé)

4.4項(xiàng)目資源安排(ProjectStaffing)

項(xiàng)目人力資源安

NAME1NAME2NAME3NAME4N/L5

總工作時間

(天)

TASK1

TASK2■

TASK3

pTA.SK.4II

TASK4.1

TASK4.2

JL/AQIVJ1

4.5項(xiàng)目組聯(lián)絡(luò)(ProjectCommunications)

項(xiàng)目角直線電分機(jī)電傳呼移動電電子郵件

姓名

色話話機(jī)話1

CLIENT

XXXX公司

SUBCONTRACT

5.項(xiàng)目依賴(ProjectDependencies)

5.1客戶依賴(CustomerDependencies)

ItemiSeedDateCommitmentINotes

5.2XXX依賴(XXXDependencies)

itemNeedDateCommitmentINotes

6.項(xiàng)目財(cái)務(wù)(ProjectFinance)

6.1財(cái)務(wù)計(jì)劃(PlannedCashFlow)

PlannedPlanned

ProjectMilestoneDateIncomeCostCashFlow

6.2財(cái)務(wù)狀況--(FinanceUpdate)

Date:

ProjectStatus:

PlannedPayment

DownPayment

PlannedCost

IBMPerformingServicesCosted

BMSI/ADLaborSubtotal

IBMSI/ADTravel&LivingSubtotal

SubServicesSubtotal

ProjectExpense

Total

CashFlow

LaborForecast

CashForecast

7.風(fēng)險(xiǎn)管理(RiskContainment)

NO.RiskImpactsActionWhoWhenStatus

Factors

1.

2.

3.

4.

5.

6.

8.管理控制(ManagementControl)

8.1變更控制(ChangeControl)

ChangeRequestsInOutGrayAlternative

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