版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
顯示面板行業(yè)解決方案帆軟軟件大制造事業(yè)部電子電氣帆軟軟件大制造事業(yè)部電子電氣帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案帆軟17年持續(xù)領(lǐng)先報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)廠商2006年注冊(cè)成立帆軟軟件推出FineReportV3.02012年FineReport成為報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)品牌商業(yè)智能商業(yè)智能領(lǐng)導(dǎo)廠商2013年發(fā)布FineBIV1.0,掀起自助分析熱潮2015年商業(yè)智能賽道,首個(gè)國(guó)內(nèi)破億廠商發(fā)布國(guó)內(nèi)首款零代碼領(lǐng)域的SaaS表單搭建工具—簡(jiǎn)道云2016年發(fā)布商業(yè)智能FineBIV4.0版本,被多家機(jī)構(gòu)評(píng)為年度最具創(chuàng)新力產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商2020年簡(jiǎn)道云成長(zhǎng)為零代碼領(lǐng)域的SaaS領(lǐng)軍企業(yè)2021年發(fā)布FineReportV11.0,同時(shí)推出數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品全家桶2022年銷售額13.6億,國(guó)內(nèi)唯一破十億廠商發(fā)布FineBIV6.0,全新定義一站式數(shù)據(jù)分析工具發(fā)布3D大屏解決方案發(fā)布私有部署簡(jiǎn)道云獨(dú)享版制造制造國(guó)內(nèi)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)黑龍江上海戰(zhàn)區(qū)上海京津戰(zhàn)區(qū)天津、北京吉林浙閩戰(zhàn)區(qū)浙江、福建蘇皖戰(zhàn)區(qū)江蘇、安徽吉林遼寧北京新疆內(nèi)蒙古華南戰(zhàn)區(qū)廣東、廣西、海南遼寧北京新疆內(nèi)蒙古天津河北華北戰(zhàn)區(qū)山東、天津河北青海寧夏山西青海山東甘肅華中戰(zhàn)區(qū)江西、湖南、湖北山東甘肅江蘇河南陜西江蘇河南西南戰(zhàn)區(qū)云南、貴州、重慶、四川、西藏上海安徽上海西藏湖北四川湖北重慶浙江 西北戰(zhàn)區(qū)內(nèi)蒙古、甘肅、陜西、新疆、青海、寧夏重慶浙江江西湖南江西福建貴州東北戰(zhàn)區(qū)遼寧、吉林、黑龍江福建貴州臺(tái)灣廣東云南臺(tái)灣廣東廣西海南海南帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造顯示面板部分合作客戶logo墻顯示面板部分合作客戶logo墻TCLnm帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造★★★★★★★★★★★★★★《中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)-中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)-2021》《中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)-中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)-2021》《中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)-中國(guó)軟件企業(yè)百?gòu)?qiáng)-2020》《中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)-信息系統(tǒng)集成及服務(wù)一級(jí)資質(zhì)名單-20帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造《中國(guó)BI市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》2018年度占有率第一《中國(guó)BI市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》2018年度占有率第一2020年軟件能力成熟度模型5級(jí)認(rèn)證Gartner全球ABI魔力象限榮譽(yù)推薦2020年軟件能力成熟度模型5級(jí)認(rèn)證Gartner全球ABI魔力象限榮譽(yù)推薦唯一入選的獨(dú)立BI中國(guó)廠商入圍安永復(fù)旦中國(guó)最具潛力企業(yè)2019賽迪顧問(wèn)2018~2019年度中國(guó)BI市場(chǎng)占有率第一入圍安永復(fù)旦中國(guó)最具潛力企業(yè)2019賽迪顧問(wèn)2018~2019年度中國(guó)BI市場(chǎng)占有率第一中國(guó)大數(shù)據(jù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2019中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)50強(qiáng)行業(yè)背景行業(yè)背景自王氏定律曲線帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案顯示面板行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)制造面板行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)變化不斷,隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化技術(shù)將會(huì)在面板制造業(yè)發(fā)揮更加重要的作用,推動(dòng)面板制造業(yè)實(shí)現(xiàn)更加高效、智能、綠色的發(fā)展。帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案早期,面板行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)主要是基于信息化的,如電子化數(shù)據(jù)管理等。但是,隨著智能制造技術(shù)的不斷發(fā)展帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,面板制造企業(yè)越來(lái)越注重智能化與自動(dòng)控制等技術(shù)提高生產(chǎn)效率、降低隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的日漸成熟,面板行業(yè)也日益關(guān)注數(shù)據(jù)化生產(chǎn)和管理的重要性。企業(yè)可以通過(guò)采集和分析制造過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來(lái)改善生產(chǎn)和質(zhì)量控制,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)目前,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到各個(gè)領(lǐng)域,數(shù)字化技術(shù)和以往傳統(tǒng)制造行業(yè)逐漸相融合,面板制造業(yè)也正在積極將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到制造過(guò)程中,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)顯示面板行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)地位帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案京東方第一題梯隊(duì)華星光電第一題梯隊(duì)深天馬第二題梯隊(duì)惠科第二題梯隊(duì)中電熊貓中電彩虹第三題梯隊(duì)其他中低端屏幕第三題梯隊(duì)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案顯示面板行業(yè)痛點(diǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同困難企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理協(xié)同困難精益生產(chǎn)目視化管理的必要性程度上保證企業(yè)利益必要且必須采取目視化管理手基于數(shù)字化基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理、基于數(shù)字化基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人效管理人員管理粗放整體建設(shè)目標(biāo)制造帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案采用數(shù)字化BI看板進(jìn)行人員考勤與績(jī)效管理??煞泑顯示面板行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)制造數(shù)據(jù)之美數(shù)據(jù)化管理戰(zhàn)略規(guī)劃綜合管控市場(chǎng)洞察綜合管控市場(chǎng)洞察設(shè)備管控營(yíng)銷分析生產(chǎn)制造人力管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警移動(dòng)APP可視化大屏自助分析SaaS應(yīng)用數(shù)據(jù)接口服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品渠道供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)人力生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品渠道供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)人力生產(chǎn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)體系商品數(shù)據(jù)體系財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系渠道數(shù)據(jù)體系制造數(shù)據(jù)體系研發(fā)數(shù)據(jù)體系消費(fèi)者數(shù)據(jù)體系商品數(shù)據(jù)體系財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系渠道數(shù)據(jù)體系制造數(shù)據(jù)體系研發(fā)數(shù)據(jù)體系經(jīng)營(yíng)洞察數(shù)據(jù)預(yù)警問(wèn)題診斷標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營(yíng)洞察數(shù)據(jù)預(yù)警問(wèn)題診斷標(biāo)準(zhǔn)化管理市場(chǎng)洞察數(shù)據(jù)貼片機(jī)LCD玻璃研磨機(jī)光刻機(jī)國(guó)際金價(jià)自然災(zāi)害紅外線烘干機(jī)……超聲波清洗機(jī)市場(chǎng)洞察數(shù)據(jù)貼片機(jī)LCD玻璃研磨機(jī)光刻機(jī)國(guó)際金價(jià)自然災(zāi)害紅外線烘干機(jī)……超聲波清洗機(jī)流行趨勢(shì)新興技術(shù)消費(fèi)情報(bào)E-HRPLMOMSCRMSCMSCADAERPMESWMSYMSOFS……Q1:如何開(kāi)展外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析制造政策紅利變動(dòng)趨勢(shì)政策紅利變動(dòng)趨勢(shì)行業(yè)動(dòng)態(tài)行業(yè)動(dòng)態(tài)消費(fèi)偏好消費(fèi)偏好帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案市場(chǎng)洞察——人口與經(jīng)貿(mào)制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:按照PEST的不同角度通過(guò)分析不同國(guó)家/區(qū)域的經(jīng)濟(jì)與人預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì),及時(shí)調(diào)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案市場(chǎng)洞察——市場(chǎng)洞察總覽實(shí)際值環(huán)比增值環(huán)比增幅實(shí)際值環(huán)比增值環(huán)比增幅環(huán)比核心指標(biāo):主流價(jià)格線友商情況市場(chǎng)情報(bào)場(chǎng)景價(jià)值:定點(diǎn)監(jiān)管主流產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及走勢(shì)情況分析友商不同產(chǎn)品的出貨走勢(shì)及趨市場(chǎng)洞察市場(chǎng)洞察友商技術(shù)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造業(yè)務(wù)問(wèn)題營(yíng)銷板塊運(yùn)營(yíng)監(jiān)控營(yíng)銷板塊運(yùn)營(yíng)監(jiān)控過(guò)去現(xiàn)在過(guò)去現(xiàn)在業(yè)務(wù)目標(biāo)解決策略帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案營(yíng)銷分析——銷售計(jì)劃分析銷售計(jì)劃分析核心指標(biāo):計(jì)劃達(dá)成量、邊際效益、銷售收入、庫(kù)存金額場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控具體事業(yè)部或產(chǎn)品線維度整體計(jì)劃達(dá)成情況,直觀展示具體產(chǎn)品維度銷售計(jì)劃分析核心指標(biāo):計(jì)劃達(dá)成量、邊際效益、銷售收入、庫(kù)存金額場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控具體事業(yè)部或產(chǎn)品線維度整體計(jì)劃達(dá)成情況,直觀展示具體產(chǎn)品維度下的風(fēng)險(xiǎn)量較整體計(jì)劃對(duì)比情況及整體風(fēng)險(xiǎn)制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:可以監(jiān)控到所有區(qū)域或分子公司的的銷售排名與銷售任務(wù)的達(dá)成情況,通過(guò)對(duì)比完成率與增長(zhǎng)率可以從整體視帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案營(yíng)銷分析——儲(chǔ)備商機(jī)管理推移預(yù)測(cè)未來(lái)簽單趨勢(shì)全方位多維度的商機(jī)明細(xì)檢索推移預(yù)測(cè)未來(lái)簽單趨勢(shì)全方位多維度的商機(jī)明細(xì)檢索場(chǎng)景價(jià)值:匯總漏斗考核商機(jī)轉(zhuǎn)化艾比森基于ABI可以實(shí)現(xiàn)了跨CRM商機(jī)管理數(shù)據(jù)、ERP產(chǎn)品數(shù)據(jù)和手工填報(bào)的計(jì)劃支撐商機(jī)的多維查詢,在ABI中,可以從十多個(gè)維度查詢觀察商機(jī)明細(xì),全方位匯總漏斗考核商機(jī)轉(zhuǎn)化帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案Q3:如何提升智能制造管控手段制造場(chǎng)景1從業(yè)務(wù)層到設(shè)備層業(yè)務(wù)計(jì)劃核心制造場(chǎng)景2制造執(zhí)行與機(jī)器互聯(lián)場(chǎng)景3客戶協(xié)作實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃場(chǎng)景4供應(yīng)商協(xié)同計(jì)劃管理物流管理場(chǎng)景5工業(yè)4.0創(chuàng)新方案生產(chǎn)制造——工廠車間狀態(tài)概覽制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:通過(guò)設(shè)備傳感器傳輸過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,第一時(shí)間掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)線的良品率和穩(wěn)定的產(chǎn)能。解決以往操作員只能在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),效率低下帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:產(chǎn)線的實(shí)時(shí)進(jìn)度展示,主要就是按照工廠產(chǎn)線等進(jìn)行進(jìn)度的展示,類似甘特圖,做進(jìn)度預(yù)警,用來(lái)把控未來(lái)的進(jìn)度等,屬于監(jiān)控類應(yīng)用,帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:為產(chǎn)線達(dá)成做實(shí)時(shí)警示及指為當(dāng)天投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),后面的小時(shí)欄位,固定展示最近帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案生產(chǎn)制造——關(guān)鍵項(xiàng)目跟蹤制造 關(guān)鍵項(xiàng)目跟蹤關(guān)鍵項(xiàng)目跟蹤i項(xiàng)目分類預(yù)警Ili項(xiàng)目分類預(yù)警Ill 預(yù)警甘特圖 核心指標(biāo):新品項(xiàng)目數(shù)、量產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)、延期數(shù)...場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控目前企業(yè)新品項(xiàng)目總量及出現(xiàn)延期情況項(xiàng)目數(shù)、已量產(chǎn)項(xiàng)目新增情帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:在制WIP庫(kù)齡監(jiān)控,按照尺寸大小分別對(duì)不同類型的產(chǎn)品庫(kù)齡進(jìn)行分析與監(jiān)控,通過(guò)界面預(yù)警+定時(shí)調(diào)度推送的方式對(duì)超時(shí)WIP鎖定責(zé)任站點(diǎn)/線體通知責(zé)任人及時(shí)做帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:周轉(zhuǎn)時(shí)間(TAT)是指制作和發(fā)布掩膜的時(shí)間。該看板重點(diǎn)關(guān)注廠內(nèi)TAT指標(biāo)的三月度執(zhí)行品、重工品,中部中尺寸日的執(zhí)行品/重工品,下部小尺寸日的執(zhí)行品/重工帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案Q4:如何實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案查詢分析質(zhì)量問(wèn)題原因,指導(dǎo)業(yè)務(wù)動(dòng)作數(shù)據(jù)對(duì)接查詢分析質(zhì)量問(wèn)題原因,指導(dǎo)業(yè)務(wù)動(dòng)作數(shù)據(jù)對(duì)接原材料加工處理裝配管理質(zhì)檢管理發(fā)貨運(yùn)輸分析看板底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)打通 :質(zhì)檢記錄:底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)打通 人員信息對(duì)接人員出勤上工物料信息對(duì)接物料信息對(duì)接系統(tǒng)打通對(duì)接出勤打卡信息系統(tǒng)打通對(duì)接出勤打卡信息制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:針對(duì)EL這類型號(hào)產(chǎn)品的各種分析各種出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題并進(jìn)行堆積柱狀圖展示,對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行3月,4周,7天的綜合分析,通過(guò)看板進(jìn)行帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:都可能會(huì)引起最終產(chǎn)品的失是一個(gè)量化失效的指標(biāo),通常也是工藝改善最重要的指標(biāo)。良率看板監(jiān)控整體良率狀況,按平臺(tái)、機(jī)種、機(jī)種帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:現(xiàn)場(chǎng)看板內(nèi)容投放于產(chǎn)線旁的電視上,便于班組長(zhǎng)在產(chǎn)線上就能了解產(chǎn)出及良率,及時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)與檢修以及對(duì)產(chǎn)線人員排布作出合帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:這塊主要是針對(duì)不同產(chǎn)品產(chǎn)線的SPC管理,關(guān)注PPK這個(gè)指標(biāo),除了ppk指標(biāo)的監(jiān)控樣本數(shù)和目標(biāo)與實(shí)際比之外,還會(huì)額外關(guān)注集中特別的問(wèn)題點(diǎn)的比率,這樣可以帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造FPY關(guān)鍵不良監(jiān)控核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:按照不同品類或產(chǎn)線對(duì)一次并同時(shí)對(duì)移動(dòng)損失與拉米損失進(jìn)行拆分監(jiān)控,從造成損失的根本原因進(jìn)行定位,方便定向改善。拉米損失:BP背板或POL偏光片和面板進(jìn)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造返工率&拋料率RR核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:“RWK”是“Re-Work”的英文縮寫,意思是“再加工”,表示返工率;拋料也就是通常講的甩料,就是說(shuō)貼片機(jī)吸嘴在料盤里取到料后在運(yùn)動(dòng)到PCB貼片位置的過(guò)程中,料件被甩出去了??窗宸謺r(shí)段和線體來(lái)呈現(xiàn)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案Q5:如何對(duì)OEE影響因子進(jìn)行拆分帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案?jìng)鹘y(tǒng)設(shè)備管理下傳統(tǒng)設(shè)備管理下,缺乏專業(yè)性指標(biāo)明確展示設(shè)備全方位狀態(tài),同時(shí)設(shè)備存在的六大損耗無(wú)從定位,也缺乏排查工具對(duì)影響因子進(jìn)行摸排進(jìn)而制定優(yōu)化措施減少損耗設(shè)備綜合效率六大損耗OEE設(shè)備綜合效率六大損耗故障負(fù)荷時(shí)間故障負(fù)荷時(shí)間停止損耗時(shí)間稼動(dòng)率事前準(zhǔn)備停止損耗時(shí)間稼動(dòng)率事前準(zhǔn)備調(diào)整時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間速度損耗暫時(shí)停機(jī)性能稼動(dòng)率速度降低凈稼動(dòng)時(shí)間速度損耗暫時(shí)停機(jī)性能稼動(dòng)率速度降低凈稼動(dòng)時(shí)間不良損耗(綜合材料使用率)不良修正不良損耗(綜合材料使用率)不良修正材料使用率價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:設(shè)備綜合效率(OEE)是表現(xiàn)設(shè)備實(shí)際的生產(chǎn)能力相對(duì)于理論產(chǎn)能的比率OEE就是用來(lái)表現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)能力相對(duì)于理論產(chǎn)能的比率,OEE看板對(duì)MTD參數(shù)達(dá)成通過(guò)柱形圖按預(yù)期和實(shí)際進(jìn)行對(duì)比,對(duì)六大狀態(tài)通過(guò)堆積柱帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第設(shè)備管控——機(jī)臺(tái)每小時(shí)產(chǎn)出監(jiān)控核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第設(shè)備管控——機(jī)臺(tái)OEE趨勢(shì)分析制核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第設(shè)備管控——機(jī)臺(tái)狀態(tài)及履歷監(jiān)控場(chǎng)景價(jià)值:場(chǎng)景價(jià)值:帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第Q6:如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系制造基于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備&指標(biāo)的預(yù)警體系頁(yè)面高亮顯示配置頁(yè)面:對(duì)標(biāo)參數(shù)/預(yù)警閾值配置頁(yè)面:對(duì)標(biāo)參數(shù)/預(yù)警閾值問(wèn)題處理實(shí)時(shí)監(jiān)控制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:安燈系統(tǒng)其實(shí)是把產(chǎn)線狀態(tài)方便管理人員對(duì)產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行把控;具體把指示燈分為正常運(yùn)行(綠色)、相關(guān)人員正在處理(黃色)、帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第制造制造核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:主要邏輯:根據(jù)機(jī)臺(tái)上報(bào)的報(bào)警代碼明細(xì)歸類設(shè)定大類原因,人員可以根據(jù)各段各線分開(kāi)查詢大類異常和明細(xì)報(bào)警;根據(jù)報(bào)警的持續(xù)時(shí)長(zhǎng)和報(bào)警頻率分別顯示對(duì)應(yīng)報(bào)同時(shí),根據(jù)各類異常機(jī)構(gòu)堆帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警——異常管理追溯表核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:主要邏輯:根據(jù)各段各線體當(dāng)鏈接快速查詢到對(duì)應(yīng)人員在業(yè)務(wù)MSS系統(tǒng)描述的具體異常過(guò)程5W1H異常反饋內(nèi)容需包含異常時(shí)間、區(qū)域/線別、反饋人/處理人、原因分析、描述/處理過(guò)程、異常影響、對(duì)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第Q7:如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合管控制造帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)是綜合性較高、涉及知識(shí)面較廣,且周期較長(zhǎng)的管理體系。企業(yè)能夠立足于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中除了擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),過(guò)硬的技術(shù),正確的決策以外還需要關(guān)注的就是企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。南下深圳學(xué)華為、遠(yuǎn)渡重洋學(xué)稻盛和夫固然是一種很好的方式,但對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),更有效的學(xué)習(xí)方式還是活學(xué)活用經(jīng)典的管理理論、方法和案例,沉下心來(lái),躬身自省,用放大鏡發(fā)現(xiàn)和正視企業(yè)的缺點(diǎn)和不足,設(shè)定改善目標(biāo),自己跟自己比,每年每月甚至每日都有改善,都在進(jìn)步,螺旋式循環(huán)上升,永無(wú)止境。PDCAPDCA綜合管控——經(jīng)營(yíng)回顧看板核心指標(biāo):累計(jì)銷量、累計(jì)邊效、累計(jì)收入、累計(jì)利潤(rùn)、計(jì)劃達(dá)成率...場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控未來(lái)銷售計(jì)劃分布情況及具體風(fēng)險(xiǎn)影響情況、市場(chǎng)洞察維度下主流產(chǎn)品的出貨趨勢(shì)、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)核心指標(biāo):累計(jì)銷量、累計(jì)邊效、累計(jì)收入、累計(jì)利潤(rùn)、計(jì)劃達(dá)成率...場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控未來(lái)銷售計(jì)劃分布情況及具體風(fēng)險(xiǎn)影響情況、市場(chǎng)洞察維度下主流產(chǎn)品的出貨趨勢(shì)、企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)經(jīng)營(yíng)回顧經(jīng)營(yíng)回顧ll帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案第綜合管控——項(xiàng)目生命周期看板制造核心指標(biāo):累計(jì)銷量、累計(jì)邊效、累計(jì)收入、利潤(rùn)達(dá)成率、銷量達(dá)成率...場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控項(xiàng)目簡(jiǎn)介及企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目定位與監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展階段;項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)企劃目標(biāo)達(dá)成情況監(jiān)管、項(xiàng)目年度累計(jì)經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)管項(xiàng)目生命周期評(píng)估及未來(lái)ll項(xiàng)目全生l理核心指標(biāo):累計(jì)銷量、累計(jì)邊效、累計(jì)收入、利潤(rùn)達(dá)成率、銷量達(dá)成率...場(chǎng)景價(jià)值:監(jiān)控項(xiàng)目簡(jiǎn)介及企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目定位與監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展階段;項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)企劃目標(biāo)達(dá)成情況監(jiān)管、項(xiàng)目年度累計(jì)經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)管項(xiàng)目生命周期評(píng)估及未來(lái)ll項(xiàng)目全生l理ll帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案綜合管控——全面預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)回顧看板項(xiàng)目生命周期經(jīng)營(yíng)回顧看板項(xiàng)目生命周期自動(dòng)化分析報(bào)告自動(dòng)化分析報(bào)告核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:預(yù)時(shí)對(duì)比分析預(yù)算編制管理基于FineReport報(bào)表平臺(tái),靈活搭建符合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景以及實(shí)際業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)預(yù)實(shí)分析管理平臺(tái)其中實(shí)現(xiàn)了包括打通從業(yè)務(wù)預(yù)算編預(yù)時(shí)對(duì)比分析預(yù)算編制管理制、到預(yù)算管控、預(yù)實(shí)對(duì)比、再到成本費(fèi)用、銷售、利潤(rùn)等全方位;以及涵蓋了填報(bào)的業(yè)務(wù)端、審核調(diào)整的財(cái)務(wù)端、分析應(yīng)用的決策管理帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案Q8:如何實(shí)現(xiàn)人力資源細(xì)化管理制造帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案無(wú)論企業(yè)走向規(guī)??焖贁U(kuò)張無(wú)論企業(yè)走向規(guī)模快速擴(kuò)張,還是精細(xì)化管理,基于戰(zhàn)略制定戰(zhàn)術(shù)策略,并高效協(xié)作落實(shí)等方方面面,都離不開(kāi)人員這一核心要素。文化等與人力相關(guān)的軟實(shí)力建設(shè)有了更重方向推動(dòng)。人事粗放型人力資源管理人事粗放型人力資源管理人力資源管理息理管理人資管理傳統(tǒng)工作模式制造制造人員可視化總覽人核心指標(biāo):場(chǎng)景價(jià)值:主要針對(duì)廠區(qū)、在崗、宿舍的人數(shù)進(jìn)行分區(qū)展示,還有對(duì)外包公司的人員的人數(shù)和對(duì)接打卡和工廠現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)帆軟|顯示面板行業(yè)解決方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京2025年北京市體育總會(huì)秘書(shū)處招聘3人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 信陽(yáng)2025年河南信陽(yáng)市浉河區(qū)招聘教師31人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 麗水2025年下半年浙江麗水云和縣選調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員12人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 中山2025年廣東中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三期招聘事業(yè)單位人員16人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 三明2025年福建三明尤溪縣招聘中小學(xué)幼兒園新任教師78人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 貴州國(guó)企招聘2025銅仁萬(wàn)山翠豐農(nóng)產(chǎn)品交易管理有限公司招聘15人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2026湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限責(zé)任公司校園招聘51人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2026國(guó)冶一局集團(tuán)有限公司(中國(guó)冶金地質(zhì)總局一局)招聘高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生33人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2026中國(guó)牧工商集團(tuán)有限公司校園招聘8人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解(3卷)
- 2025風(fēng)華高科校園招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 超聲科工作總結(jié)與計(jì)劃
- 旅居養(yǎng)老策劃方案
- T-CRHA 089-2024 成人床旁心電監(jiān)測(cè)護(hù)理規(guī)程
- DBJ52T 088-2018 貴州省建筑樁基設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)程
- 專題15 物質(zhì)的鑒別、分離、除雜、提純與共存問(wèn)題 2024年中考化學(xué)真題分類匯編
- 小區(qū)房屋維修基金申請(qǐng)范文
- 武漢市江岸區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末地理試題【帶答案】
- 中職高二家長(zhǎng)會(huì)課件
- 復(fù)方蒲公英注射液在痤瘡中的應(yīng)用研究
- 淮安市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末歷史試卷(含答案解析)
- 家長(zhǎng)要求學(xué)校換老師的申請(qǐng)書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論