模板安全生產(chǎn)一、總則

1.目的與意義

模板工程是建筑施工中混凝土結(jié)構(gòu)成型的關(guān)鍵工序，其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的生命安全、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及施工進(jìn)度。近年來，因模板支撐體系失穩(wěn)、搭設(shè)不規(guī)范等引發(fā)的安全事故頻發(fā)，造成嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。為規(guī)范模板工程安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障從業(yè)人員安全與健康，確保工程質(zhì)量，特制定本方案。本方案旨在明確模板安全生產(chǎn)的責(zé)任體系、技術(shù)要求、管控流程及應(yīng)急處置措施，為模板工程全生命周期安全管理提供依據(jù)，推動建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.編制依據(jù)

本方案編制嚴(yán)格遵循國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50666-2011）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）以及地方建設(shè)行政主管部門關(guān)于模板工程安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。同時，結(jié)合模板工程施工特點及企業(yè)安全生產(chǎn)管理實踐，確保方案的科學(xué)性、適用性和可操作性。

3.適用范圍

本方案適用于房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、橋梁等建設(shè)工程中現(xiàn)澆混凝土模板工程的設(shè)計、制作、安裝、拆除及驗收等環(huán)節(jié)的安全管理。涉及模板工程的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及監(jiān)測單位等參建主體，均應(yīng)遵守本方案要求。特殊模板工程（如大跨度、超高、異形模板等）除符合本方案外，尚應(yīng)執(zhí)行專項施工方案論證及審批程序。

4.基本原則

模板安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以下原則：

（1）全員參與，落實責(zé)任：明確各參建單位及相關(guān)崗位的安全責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，確保安全責(zé)任層層分解、落實到人。

（2）專項論證，技術(shù)先行：對超過一定規(guī)模的模板工程，必須組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證，確保支撐體系設(shè)計安全可靠，施工技術(shù)措施科學(xué)合理。

（3）過程管控，動態(tài)監(jiān)測：將模板工程安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，重點強化搭設(shè)、混凝土澆筑、拆除等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，實施變形、沉降等關(guān)鍵參數(shù)的實時監(jiān)測。

（4）應(yīng)急準(zhǔn)備，快速響應(yīng)：針對模板可能發(fā)生的坍塌、墜落等事故，制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急物資，定期組織演練，提升應(yīng)急處置能力。

二、安全生產(chǎn)管理體系

二、1.組織機構(gòu)設(shè)置

二、1.1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

在模板工程中，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是核心管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局安全事務(wù)。該小組通常由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、施工隊長及監(jiān)理代表。小組每月召開一次安全例會，分析施工風(fēng)險，制定預(yù)防措施。例如，在高層建筑施工中，領(lǐng)導(dǎo)小組需評估模板支撐體系的穩(wěn)定性，確保符合設(shè)計規(guī)范。小組下設(shè)專項小組，如模板驗收小組，負(fù)責(zé)日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過層級管理，領(lǐng)導(dǎo)小組確保安全指令傳達(dá)順暢，避免責(zé)任真空。

二、1.2.項目部安全管理部門

項目部安全管理部門是執(zhí)行層，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全操作。部門配備專職安全員，每500平方米施工面積至少配置一名安全員。安全員每日巡查模板搭設(shè)現(xiàn)場，檢查支撐間距、連接件緊固度等關(guān)鍵點。部門還設(shè)立安全檔案室，記錄培訓(xùn)、檢查和事故案例。例如，在橋梁工程中，安全部門需監(jiān)控混凝土澆筑過程中的模板變形，使用簡易工具如水平儀進(jìn)行測量。部門與外部專家合作，定期更新管理流程，確保適應(yīng)新施工技術(shù)。通過制度化運作，安全管理部門將抽象的安全要求轉(zhuǎn)化為具體行動，降低事故發(fā)生率。

二、2.職責(zé)分工

二、2.1.項目經(jīng)理職責(zé)

項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，全面把控模板安全生產(chǎn)。其職責(zé)包括審批專項施工方案，確保支撐體系設(shè)計合理；調(diào)配資源，保障安全防護(hù)用品如安全帽、安全帶的供應(yīng)；組織每周安全會議，協(xié)調(diào)各部門協(xié)作。例如，在大型商場建設(shè)中，項目經(jīng)理需監(jiān)督模板拆除順序，防止坍塌風(fēng)險。項目經(jīng)理還負(fù)責(zé)與建設(shè)單位溝通，及時報告安全事故，并參與調(diào)查處理。通過明確責(zé)任，項目經(jīng)理推動安全文化滲透到每個施工環(huán)節(jié)，確保工程進(jìn)度與安全同步。

二、2.2.安全管理員職責(zé)

安全管理員是現(xiàn)場安全的具體執(zhí)行者，職責(zé)涵蓋日常監(jiān)督和應(yīng)急響應(yīng)。安全員每日填寫安全日志，記錄模板搭設(shè)、使用和拆除中的隱患；對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，演示正確使用腳手架的方法；在混凝土澆筑時，全程值守，監(jiān)測支撐沉降。例如，在住宅項目中，安全員需檢查模板接縫是否嚴(yán)密，避免漏漿導(dǎo)致結(jié)構(gòu)問題。安全員還負(fù)責(zé)維護(hù)消防設(shè)備，如滅火器，確保緊急情況下能快速使用。通過細(xì)致職責(zé)，安全管理員成為安全防線的前哨，及時發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)險。

二、2.3.施工人員職責(zé)

施工人員是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，其職責(zé)包括遵守操作規(guī)程，正確佩戴個人防護(hù)裝備；參與班前會，了解當(dāng)日模板作業(yè)風(fēng)險；發(fā)現(xiàn)異常立即報告，如支撐松動或材料缺陷。例如，在隧道施工中，工人需檢查模板加固件是否到位，防止塌方。施工人員有權(quán)拒絕違章指揮，如超載堆放材料。通過職責(zé)細(xì)化，施工人員從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)為主動參與，形成全員安全意識。定期組織技能比武，激勵工人提升安全操作水平，營造互助氛圍。

二、3.管理制度

二、3.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是管理體系的核心，明確各崗位安全義務(wù)。制度規(guī)定項目經(jīng)理對整體安全負(fù)責(zé)，安全員對現(xiàn)場檢查負(fù)責(zé)，施工人員對個人操作負(fù)責(zé)。例如，在廠房建設(shè)中，若模板支撐倒塌，責(zé)任追溯至具體責(zé)任人。制度簽訂責(zé)任書，每年更新一次，確保覆蓋所有新員工。通過量化指標(biāo)，如事故率下降目標(biāo)，責(zé)任制推動持續(xù)改進(jìn)。例如，某項目實施后，模板相關(guān)事故減少40%，驗證制度有效性。

二、3.2.安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度提升全員安全素養(yǎng)，包括崗前培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)和專項培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)覆蓋模板操作規(guī)范，如支撐高度限制；定期復(fù)訓(xùn)每季度一次，更新法規(guī)知識；專項培訓(xùn)針對高風(fēng)險作業(yè)，如高空模板拆除。例如，在橋梁工程中，培訓(xùn)模擬坍塌逃生演練，增強工人應(yīng)急能力。培訓(xùn)形式多樣化，如視頻教學(xué)和現(xiàn)場演示，確保易懂易記。通過制度，工人掌握識別風(fēng)險技能，如發(fā)現(xiàn)模板裂縫及時報告，預(yù)防事故發(fā)生。

二、3.3.安全檢查制度

安全檢查制度確保隱患早發(fā)現(xiàn)早處理，分日常、周檢和月檢三級。日常檢查由安全員執(zhí)行，重點檢查模板連接件和防護(hù)網(wǎng)；周檢由項目經(jīng)理帶隊，全面評估支撐體系穩(wěn)定性；月檢邀請專家參與，審查整體安全狀況。例如，在地鐵施工中，月檢使用超聲波檢測模板內(nèi)部缺陷。檢查記錄存檔，問題限時整改，逾期未改則停工。通過制度，模板工程風(fēng)險可控，如某項目通過周檢加固薄弱點，避免坍塌事故。

二、3.4.事故報告與處理制度

事故報告與處理制度規(guī)范事故響應(yīng)流程，要求事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報，保護(hù)現(xiàn)場并啟動調(diào)查。制度明確事故分類，如模板倒塌為重大事故，處理步驟包括原因分析、責(zé)任追究和整改措施。例如，在住宅項目中，事故調(diào)查后優(yōu)化支撐設(shè)計，防止重復(fù)發(fā)生。制度還要求定期演練，模擬事故場景，提升團(tuán)隊協(xié)作。通過透明處理，制度增強信任，如某項目事故后公開報告，贏得工人配合，安全意識提升。

二、4.應(yīng)急管理

二、4.1.應(yīng)急預(yù)案制定

應(yīng)急預(yù)案制定是應(yīng)急管理的基礎(chǔ)，針對模板工程風(fēng)險設(shè)計響應(yīng)方案。預(yù)案包括坍塌、火災(zāi)等場景，明確疏散路線和集合點；配備應(yīng)急物資，如急救箱和備用支撐材料；指定應(yīng)急小組，由安全員和醫(yī)生組成。例如，在高層建筑中，預(yù)案設(shè)置多個逃生通道，確保快速撤離。預(yù)案每年修訂一次，結(jié)合新施工技術(shù)更新。通過預(yù)案，項目團(tuán)隊提前準(zhǔn)備，如某工程模擬坍塌演練，縮短了實際救援時間。

二、4.2.應(yīng)急演練實施

應(yīng)急演練實施檢驗預(yù)案有效性，每半年組織一次全流程演練。演練場景如模板支撐失穩(wěn)，工人按預(yù)案疏散，應(yīng)急小組模擬救援。例如，在廠房建設(shè)中，演練使用煙霧彈模擬火災(zāi)，訓(xùn)練工人使用滅火器。演練后評估效果，調(diào)整預(yù)案細(xì)節(jié)，如優(yōu)化集合點位置。通過演練，工人熟悉應(yīng)急流程，減少恐慌，如某項目演練后，事故響應(yīng)時間縮短50%。

二、5.監(jiān)督與考核

二、5.1.日常監(jiān)督

日常監(jiān)督確保制度落地，安全員每日巡查模板作業(yè)，使用檢查表記錄問題；安裝監(jiān)控攝像頭，實時監(jiān)控高風(fēng)險區(qū)域；工人可匿名舉報隱患，設(shè)立安全熱線。例如，在道路施工中，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)模板傾斜立即加固。監(jiān)督結(jié)果公示，激勵工人遵守規(guī)則。通過持續(xù)監(jiān)督，模板工程保持低風(fēng)險狀態(tài)，如某項目監(jiān)督后，隱患整改率達(dá)95%。

二、5.2.定期考核

定期考核評估管理體系效果，每季度進(jìn)行一次全面考核。考核內(nèi)容包括安全培訓(xùn)記錄、檢查整改率和事故發(fā)生率；采用打分制，滿分100分，80分以上達(dá)標(biāo)。例如，在橋梁工程中，考核不達(dá)標(biāo)部門需重新培訓(xùn)?？己私Y(jié)果與績效掛鉤，優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵獎金。通過考核，推動持續(xù)改進(jìn)，如某項目考核后優(yōu)化管理制度，事故率下降30%。

三、模板工程安全技術(shù)措施

三、1.材料質(zhì)量控制

三、1.1.材料進(jìn)場驗收

模板工程材料進(jìn)場時，必須嚴(yán)格核查產(chǎn)品合格證、檢測報告及生產(chǎn)日期。木模板應(yīng)檢查板材厚度是否均勻、表面有無嚴(yán)重裂縫或腐朽；鋼模板需確認(rèn)型號規(guī)格與設(shè)計一致，焊縫飽滿無裂紋。驗收人員使用卡尺測量關(guān)鍵尺寸，如木模板厚度偏差不得超過2毫米。對周轉(zhuǎn)使用的材料，重點檢查變形程度，鋼模板平面度誤差控制在3毫米/米以內(nèi)。材料堆放場地需平整堅實，底部墊方木防潮，木模板堆疊高度不超過1.5米，避免壓彎變形。

三、1.2.材料存儲管理

各類模板材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰。木模板存放區(qū)需覆蓋防雨布，定期通風(fēng)防止霉變；鋼模板應(yīng)按型號豎向排列，層間用木條隔開避免摩擦損傷。對易燃的木模板，遠(yuǎn)離火源至少10米，配備滅火器材。存儲期間每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)變形或腐蝕立即隔離處理。周轉(zhuǎn)材料建立臺賬，記錄使用次數(shù)，超過規(guī)定周轉(zhuǎn)次數(shù)（如木模板5次）強制報廢。

三、2.支撐體系搭設(shè)規(guī)范

三、2.1.方案交底與放線

施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組詳細(xì)交底專項方案，重點說明立桿間距、掃地桿設(shè)置等關(guān)鍵參數(shù)。測量人員根據(jù)彈線確定立桿位置，用石灰標(biāo)記點位，偏差控制在50毫米內(nèi)。復(fù)雜部位如梁柱節(jié)點，采用1:1比例樣架預(yù)演，確認(rèn)無誤后再大面積施工。交底過程留存影像資料，工人簽字確認(rèn)后方可作業(yè)。

三、2.2.立桿與水平桿安裝

立桿底部必須設(shè)置墊板，墊板面積不小于0.25平方米。立桿對接采用對接扣件，嚴(yán)禁搭接；相鄰立桿接頭錯開500毫米以上。掃地桿距地200毫米設(shè)置，水平桿步距嚴(yán)格按方案執(zhí)行，一般不超過1.8米。工人使用力矩扳手檢查扣件螺栓，扭緊力矩達(dá)40-65N·m。搭設(shè)過程同步設(shè)置剪刀撐，每15米設(shè)置一組，由底到頂連續(xù)布置，與地面夾角45-60度。

三、2.3.可調(diào)托座與底座控制

可調(diào)托座伸出長度不超過300毫米，絲桿外露長度不超過200毫米。安裝時用水平儀檢測頂部標(biāo)高，誤差控制在±5毫米。底座調(diào)節(jié)絲桿插入深度不小于150毫米，防止失穩(wěn)。澆筑混凝土前，技術(shù)員逐個復(fù)核可調(diào)托座受力狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)沉降異常立即加固。

三、3.模板安裝與固定

三、3.1.模板拼接處理

模板接縫處采用雙面膠條密封，拼縫嚴(yán)密性用0.5毫米塞尺檢查，插入深度不超過20毫米。陰陽角位置采用專用角模，連接螺栓間距不大于300毫米。對拉螺栓直徑需經(jīng)計算確定，一般柱墻螺栓間距不大于500毫米，采用雙螺母緊固。工人使用橡膠錘敲擊模板，檢查接縫是否漏漿。

三、3.2.預(yù)埋件與預(yù)留洞口

預(yù)埋件位置用經(jīng)緯儀復(fù)核，偏差不超過3毫米。固定時采用附加鋼筋焊接，嚴(yán)禁與主筋直接綁扎。預(yù)留洞口模板制作成可拆卸式，安裝時設(shè)置斜撐防止位移。洞口四周加強筋按設(shè)計要求綁扎，驗收時用鋼尺測量凈空尺寸。

三、3.3.安全防護(hù)措施

操作層外側(cè)設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，底部擋腳板高度180毫米。電梯井口采用定型化防護(hù)門，上翻高度600毫米。臨邊洞口覆蓋雙層安全網(wǎng)，網(wǎng)眼尺寸不大于25毫米。工人作業(yè)系掛安全帶，安全繩固定在獨立的生命繩上，嚴(yán)禁掛在模板支架上。

三、4.混凝土澆筑監(jiān)控

三、4.1.澆筑前檢查

澆筑前組織隱蔽驗收，重點檢查支撐體系是否變形、模板接縫是否嚴(yán)密。采用回彈儀檢測模板剛度，受力點變形值不超過3毫米。技術(shù)員記錄初始數(shù)據(jù)，作為澆筑過程對比基準(zhǔn)。

三、4.2.澆筑過程監(jiān)測

混凝土澆筑遵循對稱分層原則，每層厚度不超過500毫米。安排專人監(jiān)測支撐變形，使用激光掃平儀實時觀測立桿垂直度，傾斜度超過1/200立即停工。布料設(shè)備嚴(yán)禁直接沖擊模板，采用串筒或溜槽緩沖。夜間施工配備充足照明，監(jiān)測人員每小時記錄一次數(shù)據(jù)。

三、4.3.特殊部位處理

大截面梁柱澆筑時，在模板外側(cè)設(shè)置應(yīng)力監(jiān)測點，通過應(yīng)變片實時反饋受力狀態(tài)。后澆帶兩側(cè)獨立支撐，拆除時間嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。遇暴雨等惡劣天氣立即停止?jié)仓采w塑料布防雨水沖刷。

三、5.模板拆除安全

三、5.1.拆除條件確認(rèn)

側(cè)模拆除需混凝土強度達(dá)到1.2MPa以上，以同條件養(yǎng)護(hù)試塊強度報告為準(zhǔn)。底模拆除跨度≤8米時強度需達(dá)75%，＞8米時需達(dá)100%。拆除前向監(jiān)理提交拆模申請，經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)簽字后方可作業(yè)。

三、5.2.拆除順序控制

遵循"先支后拆，后支先拆"原則，先拆除非承重部位。松開可調(diào)托座時同步拆除水平桿，防止失穩(wěn)。懸挑模板設(shè)置臨時支撐，拆除后及時運至指定堆放場。工人使用撬棍作業(yè)，嚴(yán)禁硬撬損傷模板。

三、5.3.拆除過程防護(hù)

設(shè)置警戒區(qū)，半徑5米內(nèi)禁止站人。拆除材料傳遞采用溜槽或吊運，嚴(yán)禁拋擲。高空作業(yè)使用吊籃時，安全繩獨立設(shè)置。拆除完成后及時清理現(xiàn)場，殘留釘子拔除或砸平。

三、6.特殊工況處理

三、6.1.高溫季節(jié)施工

模板表面覆蓋濕草袋降溫，混凝土初凝前二次抹壓。工人避開11:00-15:00高溫時段作業(yè)，準(zhǔn)備含鹽清涼飲料。木模板使用前提前澆水濕潤，防止過快吸水。

三、6.2.風(fēng)雨天氣應(yīng)對

六級以上大風(fēng)停止高空作業(yè)，固定好未安裝的模板。暴雨后檢查支撐基礎(chǔ)是否積水，及時抽排。鋼模板臨時連接點增加防滑螺栓，防止被風(fēng)吹移。

三、6.3.異形模板處理

曲面模板采用定型鋼模，配合可調(diào)節(jié)支撐體系。三維復(fù)雜結(jié)構(gòu)使用BIM技術(shù)預(yù)拼裝，現(xiàn)場定位采用全站儀控制。特殊部位模板制作單獨驗收，確?；《葴?zhǔn)確。

四、安全教育與培訓(xùn)

四、1.培訓(xùn)組織管理

四、1.1.培訓(xùn)責(zé)任主體

項目部安全管理部門是模板安全培訓(xùn)的牽頭單位，負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施。項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，審批培訓(xùn)預(yù)算和課程安排。專職安全員擔(dān)任培訓(xùn)講師，具備五年以上現(xiàn)場管理經(jīng)驗。培訓(xùn)對象覆蓋所有參與模板作業(yè)人員，包括管理人員、技術(shù)人員和一線工人。新進(jìn)場工人必須完成三級安全教育后方可上崗，培訓(xùn)時長不少于32學(xué)時。

四、1.2.培訓(xùn)資源保障

項目部設(shè)立固定培訓(xùn)教室，配備投影儀、急救模型等教學(xué)設(shè)備。編制《模板安全操作手冊》作為核心教材，內(nèi)容包含圖文并茂的搭設(shè)流程和常見錯誤案例。建立線上學(xué)習(xí)平臺，工人可通過手機觀看教學(xué)視頻。每年投入專項經(jīng)費用于培訓(xùn)，包括購買防護(hù)用品、支付外聘專家費用等。培訓(xùn)場地設(shè)置在施工現(xiàn)場附近，確保工人往返便捷。

四、2.培訓(xùn)內(nèi)容體系

四、2.1.基礎(chǔ)安全知識

課程首先講解模板工程風(fēng)險點，重點強調(diào)支撐體系坍塌、高處墜落等典型事故案例。通過事故視頻分析，讓工人直觀感受違規(guī)操作的嚴(yán)重后果。講解個人防護(hù)裝備的正確使用方法，如安全帶的"高掛低用"原則、安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置互動問答環(huán)節(jié)，工人可現(xiàn)場提問，如"發(fā)現(xiàn)模板變形該如何處置"。

四、2.2.操作技能培訓(xùn)

采用"理論+實操"雙軌模式。理論課講解《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》關(guān)鍵條款，如立桿間距不得大于1.2米。實操課在樣板區(qū)進(jìn)行，工人分組練習(xí)模板拼裝、支撐搭設(shè)等工序。老師傅示范如何檢查扣件螺栓扭矩，要求工人使用扭力扳手反復(fù)練習(xí)。針對特殊部位如梁柱節(jié)點，進(jìn)行專項拆裝訓(xùn)練。

四、2.3.應(yīng)急處置演練

模擬模板坍塌場景，訓(xùn)練工人快速撤離路線。設(shè)置煙霧模擬器，讓工人在能見度不足的環(huán)境中逃生。急救培訓(xùn)重點演練止血包扎和骨折固定，使用假人模型實操。組織觸電事故演練，演示如何切斷電源并使用絕緣工具救援。每次演練后進(jìn)行復(fù)盤，優(yōu)化應(yīng)急流程。

四、3.培訓(xùn)實施保障

四、3.1.分層分類實施

管理人員側(cè)重管理法規(guī)和風(fēng)險管控，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和事故追責(zé)條款。技術(shù)人員強化方案交底能力，掌握BIM建模等新技術(shù)。一線工人重點訓(xùn)練操作技能，如木工掌握模板拼縫處理技巧。特種作業(yè)人員（如架子工）需持證上崗，每三年復(fù)審一次。

四、3.2.多樣化培訓(xùn)形式

采用"師傅帶徒"制度，經(jīng)驗豐富的老工人帶新學(xué)徒，現(xiàn)場傳授操作技巧。每月開展"安全之星"評選，表彰培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的工人。利用雨天等停工時間組織微課堂，每次講解一個安全知識點。建立培訓(xùn)檔案，記錄工人參與情況和考核成績，與績效工資掛鉤。

四、3.3.培訓(xùn)效果評估

四、4.安全文化建設(shè)

四、4.1.安全標(biāo)識系統(tǒng)

在模板作業(yè)區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌，如"禁止超載""必須系安全帶"等。危險部位懸掛反光警示帶，夜間自動發(fā)光。制作安全文化墻，展示工人安全操作照片和事故警示案例。在工具間張貼"工具歸位"等提示語，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣。

四、4.2.安全活動開展

每月組織"安全知識競賽"，設(shè)置搶答環(huán)節(jié)和實操比拼。開展"安全隱患隨手拍"活動，鼓勵工人上報現(xiàn)場問題。設(shè)立"家屬開放日"，邀請工人親屬參觀安全培訓(xùn)成果，增強家庭監(jiān)督作用。重大節(jié)假日前開展"安全寄語"活動，讓家屬錄制安全提醒視頻。

四、4.3.安全激勵機制

設(shè)立"安全標(biāo)兵"稱號，每月評選并給予獎金獎勵。對發(fā)現(xiàn)重大隱患的工人，按隱患等級給予500-2000元獎勵。將安全表現(xiàn)納入班組評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，安全達(dá)標(biāo)班組可優(yōu)先承接新任務(wù)。建立安全積分制度，工人可通過參與安全活動兌換勞保用品。

四、5.持續(xù)改進(jìn)機制

四、5.1.培訓(xùn)需求分析

每季度開展培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷和訪談了解工人知識短板。分析事故案例，針對性補充培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整課程，如夏季增加防暑降溫知識，雨季強化防汛演練。新技術(shù)應(yīng)用前開展專項培訓(xùn)，如盤扣式支撐體系操作要點。

四、5.2.培訓(xùn)內(nèi)容更新

每年修訂培訓(xùn)教材，納入最新法規(guī)和事故案例。邀請行業(yè)專家授課，引入先進(jìn)安全管理理念。開發(fā)VR安全體驗項目，讓工人沉浸式感受事故場景。建立培訓(xùn)素材庫，收集各類模板工程安全操作視頻。

四、5.3.培訓(xùn)效果跟蹤

培訓(xùn)后三個月內(nèi)跟蹤工人安全行為變化，觀察操作規(guī)范性。分析事故數(shù)據(jù)，評估培訓(xùn)對事故率的實際影響。定期組織工人復(fù)訓(xùn)，鞏固關(guān)鍵知識點。建立培訓(xùn)效果反饋機制，工人可匿名評價培訓(xùn)質(zhì)量。

五、監(jiān)督檢查與考核

五、1.日常監(jiān)督檢查

五、1.1.現(xiàn)場巡查制度

安全員每日對模板作業(yè)區(qū)進(jìn)行不少于兩次的全面巡查，重點檢查支撐體系立桿間距是否均勻、水平桿是否連續(xù)設(shè)置、可調(diào)托座伸出長度是否超標(biāo)。巡查使用隨身攜帶的檢查表，記錄扣件是否松動、模板接縫是否嚴(yán)密等細(xì)節(jié)。例如，在某住宅項目中，安全員通過巡查發(fā)現(xiàn)某區(qū)域立桿懸空，立即要求工人墊實墊板，避免下沉風(fēng)險。巡查結(jié)果實時錄入安全管理系統(tǒng)的移動端，生成電子臺賬，便于追溯。

五、1.2.關(guān)鍵工序旁站

模板搭設(shè)、混凝土澆筑等高風(fēng)險工序安排專人全程旁站。旁站人員佩戴醒目標(biāo)識，監(jiān)督工人按方案操作。如大跨度梁支撐搭設(shè)時，旁站人員用線墜檢查立桿垂直度，偏差超過1/200立即叫停整改?；炷翝仓^程中，旁站人員監(jiān)測模板變形，發(fā)現(xiàn)異常立即通知暫停澆筑，疏散人員后排查原因。某橋梁工程通過旁站及時發(fā)現(xiàn)支撐體系局部失穩(wěn)，避免了坍塌事故。

五、1.3.工人行為監(jiān)督

監(jiān)督人員觀察工人操作規(guī)范性，如安全帶是否系掛正確、工具是否隨手放入工具袋。對違章行為當(dāng)場制止，如發(fā)現(xiàn)工人站在模板上傳遞材料，立即糾正并講解墜落風(fēng)險。每月開展“行為安全之星”評選，鼓勵工人互相監(jiān)督。某項目實施后，工人違章行為減少60%，主動報告隱患的次數(shù)增加。

五、2.專項檢查機制

五、2.1.季節(jié)性專項檢查

雨季來臨前組織模板支撐基礎(chǔ)排水檢查，確保墊板下方無積水；冬季檢查防凍措施，如鋼模板表面是否結(jié)冰影響使用。夏季高溫時段增加巡查頻次，重點監(jiān)測木模板是否因暴曬變形。某市政工程在雨季專項檢查中發(fā)現(xiàn)基坑邊緣模板支撐基礎(chǔ)沉降，及時加固，防止了模板傾覆。

五、2.2.節(jié)假日檢查

節(jié)假日前對模板工程進(jìn)行全面“體檢”，檢查材料堆放是否穩(wěn)固、臨時用電是否規(guī)范。春節(jié)后復(fù)工前，重點檢查停工期間模板是否因風(fēng)雨受損，如鋼模板焊縫是否開裂。某項目在節(jié)后檢查中發(fā)現(xiàn)部分支撐扣件銹蝕，立即更換，確保復(fù)工安全。

五、2.3.交叉作業(yè)檢查

多工種交叉施工時，協(xié)調(diào)模板工與其他班組的安全距離。如鋼筋工綁扎時，監(jiān)督其避免集中堆載導(dǎo)致模板超載。檢查交叉作業(yè)區(qū)域的防護(hù)設(shè)施是否到位，如安全網(wǎng)是否覆蓋嚴(yán)密。某商業(yè)綜合體項目通過交叉作業(yè)檢查，避免了鋼筋堆放沖擊模板支撐的風(fēng)險。

五、3.第三方監(jiān)督

五、3.1.專家論證復(fù)查

超過一定規(guī)模的模板工程，邀請行業(yè)專家進(jìn)行專項論證。專家對專項施工方案進(jìn)行復(fù)核，重點驗算支撐體系承載力。如某體育館項目，專家通過計算發(fā)現(xiàn)大跨度梁支撐間距過大，要求加密立桿。論證后形成書面意見，納入項目安全管理檔案。

五、3.2.第三方檢測

委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對模板材料進(jìn)行抽檢，如木模板含水率、鋼模板厚度等。檢測不合格的材料立即清退出場。某工程通過第三方檢測發(fā)現(xiàn)一批鋼模板厚度不達(dá)標(biāo)，避免了因強度不足導(dǎo)致的坍塌風(fēng)險。

五、3.3.社會監(jiān)督參與

設(shè)立安全舉報熱線，鼓勵周邊居民和工人監(jiān)督模板工程安全。對舉報屬實的給予獎勵，如某市民舉報夜間模板違規(guī)超載，項目部及時整改并獎勵舉報人1000元。定期邀請社區(qū)代表參觀安全檢查，增強透明度。

五、4.考核評價體系

五、4.1.考核指標(biāo)設(shè)定

建立量化考核指標(biāo)，包括隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率、違章次數(shù)等。如要求模板工程隱患整改率100%，培訓(xùn)參與率不低于95%?？己酥笜?biāo)每月更新，根據(jù)季節(jié)和施工階段調(diào)整權(quán)重。

五、4.2.多元化考核方式

采用“日常巡查+月度考核+年度總評”三級考核。日常巡查由安全員打分，月度考核由項目經(jīng)理帶隊檢查，年度總評結(jié)合第三方評價?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，與績效工資直接掛鉤。

五、4.3.考核結(jié)果應(yīng)用

考核優(yōu)秀的班組給予獎金獎勵，如某模板班組因連續(xù)三個月無違章獲得5000元獎金?？己瞬缓细竦陌嘟M停工整改，班組長參加再培訓(xùn)。年度考核優(yōu)秀的個人優(yōu)先晉升，如一名安全員因考核突出被任命為安全主管。

五、5.問題整改閉環(huán)

五、5.1.隱患分級管理

將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患如模板接縫不嚴(yán)密，要求24小時內(nèi)整改；重大隱患如支撐體系失穩(wěn)，立即停工整改，項目經(jīng)理督辦整改全過程。

五、5.2.整改流程規(guī)范

發(fā)現(xiàn)隱患后，下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人和期限。整改完成后，由安全員驗收，拍照留存整改前后對比照片。重大隱患整改需經(jīng)監(jiān)理和項目經(jīng)理聯(lián)合驗收，方可復(fù)工。

五、5.3.整改效果跟蹤

對整改后的區(qū)域進(jìn)行重點復(fù)查，確保隱患不反彈。建立隱患數(shù)據(jù)庫，分析高頻問題，如某項目發(fā)現(xiàn)“可調(diào)托座超長”問題反復(fù)出現(xiàn)，專項組織培訓(xùn)，從根本上解決。

五、6.持續(xù)改進(jìn)機制

五、6.1.數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

每月分析監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)，找出安全管理薄弱環(huán)節(jié)。如發(fā)現(xiàn)某區(qū)域支撐體系問題頻發(fā)，針對性增加巡查頻次。通過數(shù)據(jù)對比，評估安全措施有效性，如某項目實施信息化監(jiān)控后，支撐變形事故減少80%。

五、6.2.管理制度優(yōu)化

根據(jù)考核結(jié)果和問題整改情況，修訂安全管理制度。如某項目因工人違章操作導(dǎo)致模板傾覆，新增“模板作業(yè)前安全確認(rèn)卡”制度，要求工人逐項檢查并簽字確認(rèn)。

五、6.3.優(yōu)秀經(jīng)驗推廣

總結(jié)各項目的安全管理亮點，如某項目推行的“安全行為積分制”，在其他項目復(fù)制推廣。定期組織安全管理經(jīng)驗交流會，分享優(yōu)秀做法，提升整體管理水平。

六、長效保障機制

六、1.組織保障

六、1.1.責(zé)任體系固化

建立模板安全生產(chǎn)終身責(zé)任制，項目經(jīng)理離崗前需完成安全檔案移交，后續(xù)工程出現(xiàn)模板安全問題仍需追溯責(zé)任。簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》時增加模板專項條款，明確支撐體系設(shè)計、搭設(shè)、拆除各環(huán)節(jié)責(zé)任人。某住宅項目實施此制度后，模板支撐方案通過率提升至98%，設(shè)計責(zé)任事故歸零。

六、1.2.專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)

組建模板安全專家?guī)?，吸納結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師和資深木工技師，為項目提供技術(shù)支持。專家?guī)斐蓡T每季度更新知識體系，參與行業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)。某橋梁工程邀請專家?guī)斐蓡T現(xiàn)場指導(dǎo)大跨度模板支撐搭設(shè)，優(yōu)化節(jié)點設(shè)計，節(jié)約工期15天。

六、1.3.跨部門協(xié)作機制

建立工程、安全、物資、技術(shù)部門周例會制度，模板工程專項議題需四部門聯(lián)合審議。物資部門提前兩周向安全部門提交材料檢測報告，技術(shù)部門同步更新施工方案。某商業(yè)綜合體通過跨部門協(xié)作，實現(xiàn)模板材料進(jìn)場驗收與方案交底同步完成，避免返工。

六、2.資源保障

六、2.1.資金投入保障

設(shè)立模板安全生產(chǎn)專項基金，按工程總造價的1.5%計提，?？钣糜诎踩雷o(hù)設(shè)施、智能監(jiān)測設(shè)備和應(yīng)急物資采購?；鹗褂眯杞?jīng)項目經(jīng)理和安全總監(jiān)雙簽審批，每季度公示收支明細(xì)。某廠房項目投入專項基金采購激光掃平儀和應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)，支撐變形預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%。

六、2.2.技術(shù)裝備升級

推廣應(yīng)用盤扣式支撐體系，淘汰傳統(tǒng)扣件式鋼管，提高搭設(shè)效率30%。配備無人機巡檢模板高空作業(yè)面，每周完成2次全景掃描。某超高層項目采用BIM技術(shù)預(yù)拼裝模板，減少現(xiàn)場切割作業(yè)，降低火災(zāi)風(fēng)險60%。

六、2.3.人力資源配置

實行模板安全員持證上崗制度，要求具備五年以上現(xiàn)場經(jīng)驗。每個作業(yè)面配備2名專職安全員，實行12小時輪班值守。建立木工技能等級認(rèn)證體系，初級工不得獨立操作高大模板。某地鐵項目通過技能認(rèn)證，模板拼縫合格率從75%提升至98%。

六、3.制度保障

六、3.1.標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)

編制《模板工程安全操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，包含12個關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。手冊配以二維碼視頻演示，工人掃碼即可觀看操作規(guī)范。某住宅項目推行手冊后，模板搭設(shè)一次驗收合格率提高40%。

六、3.2.動態(tài)管理制度

建立模板工程安全日志電子臺賬，每日記錄環(huán)境溫度、風(fēng)力、混凝土澆筑量等動態(tài)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)自動預(yù)警異常情況，如支撐沉降超過3毫米