節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作春節(jié)假期的余溫尚未完全褪去，各行各業(yè)已陸續(xù)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角。然而，“假期綜合癥”帶來的松懈麻痹思想、設(shè)備設(shè)施的“停擺效應(yīng)”以及員工返崗后的狀態(tài)調(diào)整，都給安全生產(chǎn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序進行，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，特制定本標(biāo)準(zhǔn)操作指南，供各單位參考執(zhí)行。一、思想認(rèn)識與責(zé)任落實：安全弦先“緊一緊”節(jié)后復(fù)工，首要任務(wù)是將員工的思想從“假期模式”迅速切換回“工作模式”，特別是安全意識的“重啟”與“升級”。1.組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)與動員：*復(fù)工首日或前一日，應(yīng)組織全體員工（尤其是一線作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、新員工及轉(zhuǎn)崗員工）開展一次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)。內(nèi)容應(yīng)包括：近期國內(nèi)外典型事故案例警示、本單位本崗位的安全風(fēng)險點、安全操作規(guī)程、勞動防護用品的正確使用方法等。*通過案例分析、安全知識問答、經(jīng)驗分享等形式，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理。2.強化安全生產(chǎn)責(zé)任制再明確：*復(fù)工前，企業(yè)應(yīng)組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及班組長召開安全生產(chǎn)工作會議，重新梳理并明確各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任到人、到崗、到事。*簽訂或重溫安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)分解落實，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。3.開展“安全第一課”活動：*由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全管理部門負(fù)責(zé)人主講“安全第一課”，結(jié)合本單位實際，強調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全注意事項，提出具體的安全要求和工作部署，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。二、全面排查與隱患治理：風(fēng)險點先“過一過”長假期間，設(shè)備設(shè)施停用、環(huán)境變化等因素可能導(dǎo)致新的安全隱患。復(fù)工前必須進行全面、細(xì)致的安全檢查和隱患排查治理。1.生產(chǎn)區(qū)域與作業(yè)環(huán)境檢查：*清理作業(yè)現(xiàn)場雜物、廢料，確保通道暢通，物料堆放有序。*檢查作業(yè)場所的采光、通風(fēng)、照明是否良好，消防通道、安全出口是否暢通無阻。*對有限空間、高處作業(yè)、動火作業(yè)等危險區(qū)域進行重點檢查，設(shè)置明顯警示標(biāo)識。*檢查應(yīng)急疏散通道、安全出口指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等是否完好有效。2.設(shè)備設(shè)施與特種設(shè)備檢查：*通用設(shè)備：對所有機械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表、管道閥門等進行全面檢查、清潔、潤滑和調(diào)試。重點檢查設(shè)備的連接部位、傳動部位、制動系統(tǒng)、安全防護裝置是否完好，有無松動、銹蝕、老化等現(xiàn)象。*特種設(shè)備：對起重機械、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設(shè)備，必須由專業(yè)人員按照規(guī)范要求進行全面檢查和試運行，確認(rèn)安全附件（如安全閥、壓力表、液位計等）靈敏可靠，并在檢驗合格有效期內(nèi)方可投入使用。停用時間較長的設(shè)備，啟動前應(yīng)進行空負(fù)荷試運行。*臨時用電：檢查配電箱、開關(guān)箱、線路是否存在私拉亂接、破損老化現(xiàn)象，接地接零保護是否可靠。3.消防與應(yīng)急設(shè)施檢查：*檢查滅火器、消防栓、消防水帶、應(yīng)急救援器材、物資是否齊全、完好有效，并置于規(guī)定位置。*檢查可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測報警裝置是否靈敏可靠。*確保應(yīng)急廣播系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備暢通。4.危險化學(xué)品管理檢查：*檢查危險化學(xué)品的儲存、堆放是否符合安全規(guī)范，有無泄漏、揮發(fā)等情況。*檢查化學(xué)品安全技術(shù)說明書（SDS）是否齊全，領(lǐng)用、使用記錄是否規(guī)范。5.隱患整改閉環(huán)管理：*對排查出的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。*整改完成后，必須進行復(fù)查驗收，確保隱患徹底消除。對于重大隱患，必須做到“隱患不消除，堅決不復(fù)工”。三、員工狀態(tài)確認(rèn)與健康管理：精氣神先“提一提”員工返崗后的身心狀態(tài)直接影響安全生產(chǎn)。1.返崗人員健康狀況摸排：*關(guān)注員工假期后的身體狀況和精神狀態(tài)，特別是有無感冒發(fā)燒、疲勞乏力等癥狀。*鼓勵員工主動報告身體不適，對確有需要的員工，應(yīng)安排休息或就醫(yī)，嚴(yán)禁帶病上崗、疲勞作業(yè)。2.合理安排工作任務(wù)與作息：*復(fù)工初期，避免立即安排高強度、高風(fēng)險的作業(yè)任務(wù)，可適當(dāng)放緩工作節(jié)奏，讓員工逐步適應(yīng)。*合理安排班次，保證員工有充足的休息時間，杜絕加班加點、超負(fù)荷工作。3.關(guān)注員工心理狀態(tài)：*假期后，部分員工可能出現(xiàn)焦慮、煩躁、注意力不集中等“假期綜合癥”表現(xiàn)。管理人員應(yīng)加強與員工的溝通交流，及時了解其思想動態(tài)，提供必要的心理疏導(dǎo)和幫助。*營造積極向上的工作氛圍，幫助員工盡快調(diào)整心態(tài)，以飽滿的精神投入工作。四、作業(yè)過程管控與應(yīng)急保障：防護網(wǎng)先“織一織”復(fù)工后，各項作業(yè)活動逐步展開，必須嚴(yán)格落實各項安全管控措施。1.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度：*對于動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度，嚴(yán)禁無證作業(yè)、違章作業(yè)。*作業(yè)前必須進行風(fēng)險辨識，落實安全防范措施，作業(yè)過程中應(yīng)有專人監(jiān)護。2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)護與巡查：*管理人員、班組長應(yīng)加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查，及時糾正“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為。*重點關(guān)注新員工、轉(zhuǎn)崗員工以及安全意識相對薄弱的員工，加強指導(dǎo)和監(jiān)督。3.規(guī)范個體防護用品佩戴：*督促員工按照崗位要求正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套、防塵口罩等。*檢查防護用品的完好性和有效性，確保其能夠起到應(yīng)有的防護作用。4.應(yīng)急準(zhǔn)備與演練：*組織員工學(xué)習(xí)本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急處置程序、逃生路線和自救互救方法。*根據(jù)復(fù)工后的生產(chǎn)特點和風(fēng)險情況，針對性地組織開展一次桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升員工應(yīng)急處置能力。五、持續(xù)改進與長效管理：安全弦要“?？嚲o”安全生產(chǎn)非一日之功，節(jié)后復(fù)工只是全年安全生產(chǎn)工作的開始，必須常抓不懈。1.建立復(fù)工后安全生產(chǎn)跟蹤機制：*復(fù)工初期，可適當(dāng)增加安全檢查的頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決新出現(xiàn)的安全問題。*關(guān)注員工的適應(yīng)情況，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時干預(yù)。2.強化安全教育培訓(xùn)常態(tài)化：*將節(jié)后“安全第一課”作為全年安全教育培訓(xùn)的開端，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全知識、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提升員工的安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力。3.健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制：*將復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查與日常的風(fēng)險管控、隱患排查工作有機結(jié)合，形成常態(tài)化、制度化的管理模式