2025年造價工程師案例分析經(jīng)典試題模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容一、背景：某擬建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為10年。項(xiàng)目投資相關(guān)數(shù)據(jù)如下：項(xiàng)目建設(shè)投資中，自有資金比例為40%。要求：1.計算該項(xiàng)目的總投資、年固定資產(chǎn)折舊額。2.計算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的總成本費(fèi)用、營業(yè)利潤、所得稅、稅后利潤及提取的法定公積金。3.計算項(xiàng)目運(yùn)營期第5年的累計折舊額。4.若項(xiàng)目運(yùn)營期第7年進(jìn)行一次性技術(shù)改造，投資200萬元，預(yù)計使年經(jīng)營成本降低100萬元，不考慮其他變化。計算技術(shù)改造后的年凈利潤。二、背景：某工程合同總價為800萬元，合同工期為12個月，采用固定總價合同。合同中約定，業(yè)主方應(yīng)向承包方支付工程預(yù)付款300萬元，預(yù)付款在工程進(jìn)度款支付累計達(dá)到合同總價30%時開始按月等額抵扣，直至預(yù)付款付清；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月完成工程量的80%，剩余20%在下月支付；因業(yè)主方原因?qū)е鹿こ痰?個月開始停工2個月，第10個月又停工1個月，其余時間正常施工。承包方在第6、7、10個月未發(fā)生其他額外成本。要求：1.計算承包方在第4個月、第5個月、第6個月（停工期）應(yīng)獲得的工程進(jìn)度款。2.計算承包方在第6個月開始停工時，預(yù)付款尚未支付的部分。3.計算承包方在第8個月應(yīng)獲得的工程進(jìn)度款及當(dāng)月應(yīng)抵扣的預(yù)付款金額。4.若承包方在第6、7、10個月的停工期間，發(fā)生窩工損失費(fèi)用共計15萬元，該損失能否向業(yè)主方索賠？請說明理由。三、背景：某土建工程，基礎(chǔ)工程量清單項(xiàng)目綜合單價分析表部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示（單位：元/m3）：|定額編號|項(xiàng)目名稱|定額人工費(fèi)|定額材料費(fèi)|定額機(jī)械費(fèi)|人工單價|材料費(fèi)調(diào)整系數(shù)|機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)||:-------|:-------------|:---------|:---------|:---------|:-------|:-------------|:-------------||01010101|人工挖土方|30|10|5|80|1.1|1.0||01010301|C15混凝土基礎(chǔ)|25|150|20|85|1.0|1.05|根據(jù)工程量清單，基礎(chǔ)工程量分別為：人工挖土方1000m3，C15混凝土基礎(chǔ)500m3。材料費(fèi)中，主要材料鋼材、水泥、砂石等價格上漲，綜合調(diào)整系數(shù)為1.15。要求：1.計算人工挖土方項(xiàng)目的綜合單價。2.計算C15混凝土基礎(chǔ)項(xiàng)目的綜合單價。3.若該基礎(chǔ)工程采用工程量清單計價，計算該部分工程的清單項(xiàng)目綜合單價。四、背景：某安裝工程，招標(biāo)文件提供的某分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價分析表部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示（單位：元/m2）：|定額編號|項(xiàng)目名稱|定額人工費(fèi)|定額材料費(fèi)|定額機(jī)械費(fèi)|人工單價|材料費(fèi)調(diào)整系數(shù)|機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)||:-------|:-------------|:---------|:---------|:---------|:-------|:-------------|:-------------||030601001|金屬吊頂（鋁扣板）|20|120|15|90|1.2|1.0|根據(jù)工程量清單，該金屬吊頂工程量為800m2。材料費(fèi)中，鋁扣板、龍骨等價格上漲，綜合調(diào)整系數(shù)為1.25。定額人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)不考慮調(diào)整。要求：1.計算金屬吊頂（鋁扣板）項(xiàng)目的綜合單價。2.若該分項(xiàng)工程招標(biāo)控制價中該項(xiàng)目的綜合單價采用上述計算結(jié)果，投標(biāo)單位甲、乙根據(jù)自身情況進(jìn)行了報價，分別為120元/m2和115元/m2。請從投標(biāo)報價的角度分析甲、乙兩家的報價是否合理，并簡要說明理由。五、背景：某工程合同約定工期為18個月，采用固定總價合同。合同中規(guī)定，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包方可索賠工期，但不能索賠費(fèi)用。在工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：因業(yè)主方未能按時提供施工場地，導(dǎo)致工程實(shí)際開工時間比計劃晚1個月，承包方窩工損失5萬元。事件2：因不可抗力（如洪水）導(dǎo)致工程第8個月停工1個月，承包方發(fā)生額外臨設(shè)費(fèi)用2萬元。事件3：因設(shè)計變更，承包方需增加額外工作時間，導(dǎo)致工期延長0.5個月，未發(fā)生額外費(fèi)用。要求：1.分析事件1、事件2、事件3分別屬于哪類索賠？（工期索賠或費(fèi)用索賠）2.承包方能否就事件1、事件2、事件3獲得業(yè)主方的補(bǔ)償？請分別說明理由。3.若承包方就事件1、事件2向業(yè)主方提交了索賠報告，索賠工期分別為1個月、0.5個月，索賠費(fèi)用分別為5萬元、2萬元。業(yè)主方審核后，只同意給予承包方0.5個月的工期補(bǔ)償。請說明業(yè)主方這樣處理是否合理，并簡述理由。試卷答案一、1.總投資=建設(shè)投資+流動資金=2600+300=2900萬元；年固定資產(chǎn)折舊額=(建設(shè)投資-累計折舊)/折舊年限=(2600*(1-5%))/10=247萬元。2.運(yùn)營期第1年總成本費(fèi)用=經(jīng)營成本+折舊=2900+247=3147萬元；營業(yè)利潤=營業(yè)收入-總成本費(fèi)用=4500-3147=1353萬元；所得稅=營業(yè)利潤*所得稅稅率=1353*25%=338.25萬元；稅后利潤=營業(yè)利潤-所得稅=1353-338.25=1014.75萬元；提取法定公積金=稅后利潤*10%=1014.75*10%=101.475萬元。3.運(yùn)營期第5年累計折舊額=年固定資產(chǎn)折舊額*5=247*5=1235萬元。4.技術(shù)改造后年凈利潤=(營業(yè)收入-(經(jīng)營成本-降低成本)-折舊)*(1-所得稅稅率)=(4500-(2900-100)-247)*(1-25%)=(4500-2747)*75%=1753*75%=1314.75萬元。二、1.第4個月應(yīng)得進(jìn)度款=800*80%*(1-300/800)=640*(1-37.5%)=640*62.5%=400萬元；第5個月應(yīng)得進(jìn)度款=800*80%*(1-600/800)=640*(1-75%)=640*25%=160萬元；第6個月停工，應(yīng)得進(jìn)度款=0萬元。2.預(yù)付款開始抵扣時累計進(jìn)度款=800*30%=240萬元；此時已支付預(yù)付款=300萬元；尚未支付（或已支付）的預(yù)付款=300-240=60萬元。3.第8個月應(yīng)得進(jìn)度款=800*80%*(1-700/800)=640*(1-87.5%)=640*12.5%=80萬元；當(dāng)月應(yīng)抵扣預(yù)付款=300/(800*30%/4)*80=300/(240/4)*80=300/60*80=5*80=400萬元。（注意：此處計算基于預(yù)付款在累計支付至240萬元后，每月等額抵扣，每月抵扣額為300/(240/4)=5萬元。第8月為抵扣開始后的第(700-240)/80=3.5個月，即第4個月，應(yīng)抵扣5萬元。但根據(jù)題意“剩余20%在下月支付”，第8月完成的進(jìn)度款中，20%即16萬元應(yīng)在第9月支付，故第8月應(yīng)抵扣的預(yù)付款為其本月應(yīng)得進(jìn)度款的80%，即80*80%=64萬元。此處按后者理解）當(dāng)月應(yīng)抵扣預(yù)付款=80*80%=64萬元。4.能索賠。理由：因業(yè)主方原因?qū)е峦９?，屬于業(yè)主責(zé)任事件，承包方有權(quán)根據(jù)合同約定或相關(guān)規(guī)定索賠工期。三、1.人工挖土方綜合單價=定額人工費(fèi)*人工單價+定額材料費(fèi)*材料費(fèi)調(diào)整系數(shù)+定額機(jī)械費(fèi)*機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)=30*80+10*1.1+5*1.0=2400+11+5=2416元/m3。2.C15混凝土基礎(chǔ)綜合單價=定額人工費(fèi)*人工單價+定額材料費(fèi)*材料費(fèi)調(diào)整系數(shù)+定額機(jī)械費(fèi)*機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)=25*85+150*1.0+20*1.05=2125+150+21=2296元/m3。3.清單項(xiàng)目綜合單價=(Σ(定額人工費(fèi)*人工單價)+Σ(定額材料費(fèi)*材料費(fèi)調(diào)整系數(shù))+Σ(定額機(jī)械費(fèi)*機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)))*(1+利潤率)（利潤率通常按定額計價規(guī)定取值，此處題目未給，可假設(shè)為0或按定額規(guī)定計算）。若假設(shè)利潤率為7%（參考定額計價利潤率），則：清單項(xiàng)目綜合單價=(2416+2296)*(1+7%)=4712*1.07=5050.84元/m3。（若無利潤率數(shù)據(jù)，則綜合單價為各分項(xiàng)綜合單價之和，即2416+2296=4712元/m3）。四、1.金屬吊頂綜合單價=定額人工費(fèi)*人工單價+定額材料費(fèi)*材料費(fèi)調(diào)整系數(shù)+定額機(jī)械費(fèi)*機(jī)械費(fèi)調(diào)整系數(shù)=20*90+120*1.25+15*1.0=1800+150+15=1965元/m2。2.報價合理性分析：甲單位報價120元/m2低于招標(biāo)控制價（按計算結(jié)果為1965元/m2），屬于有效低價投標(biāo)。乙單位報價115元/m2低于招標(biāo)控制價，屬于有效低價投標(biāo)。但需注意，投標(biāo)報價應(yīng)不低于企業(yè)成本價，若乙單位的115元/m2低于其自身成本，則該報價不合理。五、1.事件1屬于費(fèi)用索賠；事件2屬于費(fèi)用索賠；事件3屬于工期索賠。2.事件1不能索賠費(fèi)用，因合同約定因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，只能索賠工期，不能索賠費(fèi)用。事件2能索賠費(fèi)用，因不可抗力導(dǎo)致的額外費(fèi)用損失，通常應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。事件3不能索賠費(fèi)用，因設(shè)計變更導(dǎo)致的工期延長，屬于承包方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險或責(zé)任（若合同約定），且題目明確未發(fā)生額外費(fèi)用。3.業(yè)主方處理合理。理由：業(yè)主方僅同意給予0.5個