版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣告公司項(xiàng)目策劃方案實(shí)例引言:為何策劃先行?在廣告行業(yè)摸爬滾打這些年,見(jiàn)過(guò)太多創(chuàng)意驚艷卻最終效果平平的案例,也見(jiàn)證過(guò)不少預(yù)算有限卻精準(zhǔn)命中靶心的傳播。究其根本,差的往往不是創(chuàng)意本身,而是一套周密、嚴(yán)謹(jǐn)、能落地的策劃方案。它像一張地圖,指引著項(xiàng)目從概念走向執(zhí)行,最終抵達(dá)預(yù)設(shè)的商業(yè)目標(biāo)。今天,我就以曾服務(wù)過(guò)的「XX齋」傳統(tǒng)糕點(diǎn)品牌年輕化傳播項(xiàng)目為例,拆解一份廣告公司內(nèi)部實(shí)際操盤(pán)的策劃方案,希望能為同行或品牌方提供一些可參考的思路。一、項(xiàng)目背景與目標(biāo):我們從哪里來(lái),要到哪里去?1.1品牌概況與挑戰(zhàn)「XX齋」是一家擁有近百年歷史的本地傳統(tǒng)糕點(diǎn)品牌,以精湛工藝和地道口味聞名。其產(chǎn)品線(xiàn)豐富,涵蓋節(jié)慶糕點(diǎn)、日常茶點(diǎn)等。然而,近年來(lái)品牌面臨兩大核心挑戰(zhàn):一是消費(fèi)群體老齡化,年輕消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知模糊,認(rèn)為其“老氣”、“過(guò)時(shí)”;二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,新興烘焙品牌以時(shí)尚設(shè)計(jì)和網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)迅速搶占年輕市場(chǎng)份額。1.2核心目標(biāo)基于上述背景,「XX齋」希望通過(guò)本次廣告戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)以下核心目標(biāo):*品牌認(rèn)知煥新:在年輕消費(fèi)群體(主要為25-35歲)中建立“經(jīng)典而不守舊,傳統(tǒng)亦有新意”的品牌形象。*產(chǎn)品嘗試?yán)瓌?dòng):提升年輕消費(fèi)者對(duì)「XX齋」經(jīng)典產(chǎn)品及新品的嘗試意愿和購(gòu)買(mǎi)頻次。*社交聲量提升:增強(qiáng)品牌在社交媒體上的討論度與正面口碑,吸引自發(fā)傳播。二、市場(chǎng)洞察與消費(fèi)者分析:知己知彼,百戰(zhàn)不殆2.1市場(chǎng)趨勢(shì)解讀*國(guó)潮復(fù)興:年輕一代對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感增強(qiáng),帶有文化底蘊(yùn)的品牌更容易獲得青睞,但關(guān)鍵在于如何將傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代審美巧妙結(jié)合。*健康化、個(gè)性化需求:消費(fèi)者在選擇食品時(shí),除了口味,對(duì)健康屬性(如低糖、天然原料)和個(gè)性化體驗(yàn)(如定制、獨(dú)特包裝)的關(guān)注度日益提升。*體驗(yàn)式消費(fèi):線(xiàn)下場(chǎng)景的體驗(yàn)感、互動(dòng)性成為吸引年輕消費(fèi)者的重要因素。2.2目標(biāo)消費(fèi)者畫(huà)像與痛點(diǎn)經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們將核心目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為“都市新青年”:*畫(huà)像:年齡在25-35歲,本科及以上學(xué)歷,一二線(xiàn)城市白領(lǐng)或自由職業(yè)者。有一定消費(fèi)能力,注重生活品質(zhì),對(duì)新鮮事物抱有好奇心,樂(lè)于在社交媒體分享生活。*文化認(rèn)同:對(duì)傳統(tǒng)文化有好感,但拒絕刻板、說(shuō)教的呈現(xiàn)方式,追求“新中式”的審美與表達(dá)。*痛點(diǎn):*對(duì)傳統(tǒng)糕點(diǎn)的印象停留在“節(jié)慶禮品”或“長(zhǎng)輩愛(ài)吃”,缺乏日常消費(fèi)的場(chǎng)景聯(lián)想。*認(rèn)為傳統(tǒng)糕點(diǎn)包裝陳舊,缺乏設(shè)計(jì)感,不符合自身審美和社交分享需求。*擔(dān)心傳統(tǒng)糕點(diǎn)高糖高脂,與健康生活理念有沖突。2.3競(jìng)爭(zhēng)品牌分析我們對(duì)市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括其他老字號(hào)品牌及新興烘焙品牌)進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn):*部分老字號(hào)品牌同樣面臨年輕化不足的問(wèn)題。*新興品牌擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)和設(shè)計(jì),但在文化底蘊(yùn)和產(chǎn)品工藝的傳承上稍遜一籌。*「XX齋」的核心優(yōu)勢(shì)在于其深厚的品牌積淀、過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)特的傳統(tǒng)工藝。三、核心策略:以何之道,破局而立?基于上述洞察,我們?yōu)椤竂X齋」制定了“文化為根,創(chuàng)新為翼,情感為橋”的核心傳播策略。3.1核心創(chuàng)意概念:「老味道,新食光」我們希望將「XX齋」的“老味道”——即其傳承的經(jīng)典口味與工藝,與年輕消費(fèi)者的“新食光”——即他們的日常生活場(chǎng)景、情感需求和審美趣味相結(jié)合。不是簡(jiǎn)單地“賣(mài)產(chǎn)品”,而是“賣(mài)回憶、賣(mài)文化、賣(mài)一種有質(zhì)感的生活方式”。3.2策略路徑1.文化賦能產(chǎn)品:深入挖掘每款經(jīng)典產(chǎn)品背后的歷史故事、民俗文化,并通過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言重新演繹。2.場(chǎng)景化滲透:將產(chǎn)品融入年輕消費(fèi)者的早餐、下午茶、朋友聚會(huì)、伴手禮等日常場(chǎng)景。3.情感化溝通:通過(guò)講述與“味道”相關(guān)的情感故事,引發(fā)代際共鳴,尤其是連接年輕一代與長(zhǎng)輩之間的情感紐帶。4.互動(dòng)式體驗(yàn):線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),打造可感知、可參與、可分享的品牌體驗(yàn)。四、創(chuàng)意表現(xiàn):如何讓策略看得見(jiàn),摸得著?4.1核心廣告語(yǔ)圍繞核心創(chuàng)意概念,我們提煉出主廣告語(yǔ):「XX齋,一口嘗盡歲月香」,旨在傳遞品牌的歷史感和產(chǎn)品的醇厚口感。輔助傳播語(yǔ):「老手藝,正當(dāng)紅」,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)工藝的當(dāng)下價(jià)值。4.2視覺(jué)形象煥新方向*包裝設(shè)計(jì):推出“城市記憶”、“節(jié)氣系列”等主題的限量版年輕化包裝,保留品牌核心視覺(jué)元素的同時(shí),采用更明快的色彩、簡(jiǎn)約的線(xiàn)條和富有故事性的插畫(huà)。*平面廣告:以“古今對(duì)話(huà)”為創(chuàng)意點(diǎn),將「XX齋」的糕點(diǎn)置于現(xiàn)代生活場(chǎng)景中,或通過(guò)對(duì)比手法展現(xiàn)傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代審美碰撞的火花。例如,一張圖片中,一位身著漢服的女子與一位手持智能手機(jī)的現(xiàn)代年輕人,共品一塊XX齋糕點(diǎn),背景是融合了古建筑與現(xiàn)代都市的街景。4.3內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)主題*「匠人志」系列:專(zhuān)訪(fǎng)品牌老師傅,記錄傳統(tǒng)糕點(diǎn)的制作工藝和他們的堅(jiān)守,傳遞“匠心精神”。*「味道記憶」征集:邀請(qǐng)消費(fèi)者分享與XX齋糕點(diǎn)相關(guān)的童年故事、家庭回憶,形成UGC內(nèi)容。*「新食光食譜」:與美食博主合作,開(kāi)發(fā)以XX齋糕點(diǎn)為原料的創(chuàng)意新吃法,如糕點(diǎn)沙拉、糕點(diǎn)下午茶組合等。五、執(zhí)行方案:如何一步步將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?5.1傳播節(jié)奏與階段劃分將整個(gè)傳播戰(zhàn)役分為三個(gè)階段:*第一階段:?jiǎn)拘雅c好奇(1個(gè)月)*動(dòng)作:發(fā)布“老手藝,正當(dāng)紅”懸念海報(bào),引發(fā)關(guān)注;推出“匠人志”系列短視頻第一集;官方社交媒體賬號(hào)內(nèi)容風(fēng)格調(diào)整,開(kāi)始發(fā)布品牌歷史故事。*渠道:社交媒體(微博、微信公眾號(hào)、小紅書(shū)、抖音)、本地生活類(lèi)APP開(kāi)屏。*第二階段:體驗(yàn)與參與(2個(gè)月)*動(dòng)作:舉辦“XX齋新食光快閃店”,設(shè)置傳統(tǒng)工藝體驗(yàn)區(qū)、創(chuàng)意試吃區(qū)、拍照打卡點(diǎn);發(fā)布年輕化系列新品/新包裝;啟動(dòng)“味道記憶”UGC征集活動(dòng);與KOL/KOC合作進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)評(píng)和場(chǎng)景化種草。*渠道:線(xiàn)下快閃店、社交媒體、美食類(lèi)KOL、線(xiàn)上電商平臺(tái)。*第三階段:深化與沉淀(持續(xù))*動(dòng)作:根據(jù)UGC內(nèi)容精選,制作“味道記憶”主題微電影;將快閃店的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到部分重點(diǎn)門(mén)店,進(jìn)行常態(tài)化改造;與文化IP或跨界品牌推出聯(lián)名產(chǎn)品。*渠道:視頻平臺(tái)、社交媒體、合作IP渠道、品牌自有渠道。5.2重點(diǎn)項(xiàng)目詳解——「XX齋新食光快閃店」*選址:城市核心商圈年輕潮流聚集地。*設(shè)計(jì)風(fēng)格:融合傳統(tǒng)元素(如榫卯結(jié)構(gòu)、水墨元素)與現(xiàn)代設(shè)計(jì)(如霓虹燈、幾何線(xiàn)條),打造“穿越感”。*核心體驗(yàn)區(qū):*「匠心工坊」:現(xiàn)場(chǎng)展示部分糕點(diǎn)的手工制作過(guò)程,消費(fèi)者可觀(guān)摩甚至在師傅指導(dǎo)下體驗(yàn)簡(jiǎn)單步驟。*「味蕾實(shí)驗(yàn)室」:提供新品試吃,以及與茶飲、咖啡的創(chuàng)意搭配試飲。*「時(shí)光留影墻」:展示品牌歷史照片與消費(fèi)者分享的“味道記憶”故事。*「潮玩周邊區(qū)」:售賣(mài)帶有品牌元素的年輕化周邊產(chǎn)品,如帆布袋、筆記本、冰箱貼等。5.3媒體渠道組合*線(xiàn)上:社交媒體矩陣(微博、微信、抖音、小紅書(shū))、美食垂類(lèi)APP、短視頻平臺(tái)、電商平臺(tái)。*線(xiàn)下:快閃店、重點(diǎn)門(mén)店物料更新、地鐵/公交站臺(tái)廣告(選擇性投放)。*KOL/KOC矩陣:邀請(qǐng)文化類(lèi)、美食類(lèi)、生活方式類(lèi)等不同領(lǐng)域的KOL進(jìn)行深度合作,同時(shí)鼓勵(lì)KOC分享真實(shí)體驗(yàn)。六、預(yù)算考量:好鋼用在刀刃上預(yù)算分配將遵循“重點(diǎn)突出,效益優(yōu)先”的原則,主要投入方向包括:*內(nèi)容創(chuàng)作:占比最高,包括視頻拍攝、平面設(shè)計(jì)、文案撰寫(xiě)等。*線(xiàn)下快閃店:場(chǎng)地租賃、搭建、物料制作、人員費(fèi)用等。*KOL/KOC合作:根據(jù)不同層級(jí)KOL的影響力和合作形式進(jìn)行分配。*媒體投放:以社交媒體和精準(zhǔn)廣告為主,傳統(tǒng)媒體少量投放。*活動(dòng)執(zhí)行:包括UGC活動(dòng)獎(jiǎng)品、消費(fèi)者互動(dòng)禮品等。*應(yīng)急與機(jī)動(dòng)費(fèi)用:預(yù)留一定比例作為突發(fā)情況或臨時(shí)增加項(xiàng)目的備用金。七、效果評(píng)估:如何衡量戰(zhàn)役的成???我們將從以下幾個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行綜合評(píng)估:*品牌指標(biāo):品牌提及量、社交媒體互動(dòng)率、品牌搜索指數(shù)、品牌好感度調(diào)研。*營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo):活動(dòng)參與人數(shù)、UGC內(nèi)容產(chǎn)出量、KOL內(nèi)容閱讀量/播放量/互動(dòng)量。*銷(xiāo)售指標(biāo):年輕目標(biāo)客群銷(xiāo)售額占比、新品/新包裝產(chǎn)品銷(xiāo)售額、線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率。*傳播指標(biāo):媒體曝光總量、公關(guān)稿件發(fā)布數(shù)量及質(zhì)量、正面口碑占比。八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:未雨綢繆,有備無(wú)患*市場(chǎng)反應(yīng)不及預(yù)期:預(yù)備第二套傳播話(huà)題和互動(dòng)方案,根據(jù)初期數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整策略和創(chuàng)意方向。*線(xiàn)下活動(dòng)人流過(guò)多/過(guò)少:提前做好人流管控方案和應(yīng)急預(yù)案;若人流不足,加強(qiáng)線(xiàn)上引流和現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)力度。*負(fù)面口碑出現(xiàn):建立24小時(shí)輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,制定負(fù)面應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)和流程,及時(shí)響應(yīng)并妥善處理。結(jié)語(yǔ)品牌年輕化不是一蹴而就的短期行為,而是一場(chǎng)需要持續(xù)投入、精心運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)役。對(duì)于「XX齋」這樣的老字號(hào)品牌而言,關(guān)鍵在于找到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的平衡點(diǎn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)保民警培訓(xùn)課件
- 藥店藥品追回管理制度試題(3篇)
- 試驗(yàn)?zāi)P凸芾碇贫群土鞒?3篇)
- 金融市場(chǎng)管理制度(3篇)
- 食堂管理制度樣式圖片卡通(3篇)
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)在線(xiàn)餐飲外賣(mài)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 養(yǎng)老院入住資格審查制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展策略制度
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度
- 交通設(shè)施安全檢測(cè)制度
- 集團(tuán)債權(quán)訴訟管理辦法
- 上海物業(yè)消防改造方案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃及措施
- 供應(yīng)商信息安全管理制度
- 智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(高等職業(yè)教育專(zhuān)科)2025修訂
- 2025年農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化技術(shù)在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)中的應(yīng)用報(bào)告
- 發(fā)展與安全統(tǒng)籌策略研究
- 移動(dòng)式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程(TSG R0005-2011)
- 2025年廣東省惠州市惠城區(qū)中考一模英語(yǔ)試題(含答案無(wú)聽(tīng)力原文及音頻)
- 征兵體檢超聲診斷
- 云南省大理白族自治州2025屆高三上學(xué)期二??荚?英語(yǔ) 含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論