2025年造價工程師案例分析經(jīng)典案例與解題方法模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某市政工程公司承接了一項城市道路工程，采用工程量清單計價方式，招標文件中規(guī)定了綜合單價分析的依據(jù)和程序。項目合同工期為180天，合同總價為8000萬元。合同中約定，業(yè)主方延遲支付工程款，每延遲一周，承包商可在應付款項中扣除0.1%的款額作為延期付款違約金。工程預付款按合同價的30%支付，在開工后第1、2個月末分別支付；進度款按月支付，每月支付至當月已完工程量的90%；保留金按合同價的5%扣留，在工程竣工結算時扣留5%，剩余部分在缺陷責任期結束后返還。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：開工后第3個月，業(yè)主方因資金周轉問題，延遲支付第2個月的進度款1000萬元，延遲了4周。事件2：在第4個月，因設計變更增加土方開挖工程量5000立方米，該分項工程的綜合單價為80元/立方米。事件3：在第5個月，承包商因采購的材料質量不合格，被監(jiān)理工程師責令返工，返工費用增加15萬元。該部分返工工程量按原綜合單價計算的金額為20萬元。假設前3個月的實際工程量與清單工程量相同，分別為：土方開挖15000立方米，混凝土結構2000立方米，道路鋪設10000平方米。第4個月實際完成土方開挖6000立方米，混凝土結構2500立方米，道路鋪設12000平方米。第5個月實際完成混凝土結構3000立方米，道路鋪設8000平方米。問題：1.計算工程預付款金額。2.計算第3個月、第4個月、第5個月應支付的進度款金額（不考慮事件1和事件2對后續(xù)付款的影響）。3.計算業(yè)主方應支付的違約金金額。4.計算第5個月承包商實際應獲得的結算款金額（考慮事件1、事件2和事件3的影響）。案例二某工業(yè)建設項目，建設期為2年，運營期為15年。項目總投資為12000萬元，其中建設投資為10000萬元（含建設期利息200萬元），流動資金為2000萬元。項目建設投資中，工程費用為8000萬元，工程建設其他費用為1500萬元，預備費為500萬元。項目建成后，預計年營業(yè)收入為5000萬元，年運營成本為2500萬元。項目建設期第1年投入建設投資4000萬元，第2年投入6000萬元。貸款利率為6%。運營期第5年進行一次設備更新改造，投資500萬元。不考慮所得稅和殘值。問題：1.計算該項目的總投資收益率（ROI）。2.計算項目運營期第5年的財務內部收益率（FIRR）（不考慮設備更新改造的影響）。3.若考慮設備更新改造，重新計算項目運營期第5年的財務內部收益率（FIRR）。4.簡述影響項目財務內部收益率的因素。案例三某高層住宅項目，采用公開招標方式確定施工單位。招標文件中提供了工程量清單和計價規(guī)范。評標委員會采用綜合評估法進行評標，其中技術標占40分，商務標占60分。技術標評分項包括：施工組織設計（25分）、項目管理機構（10分）、質量保證措施（5分）。商務標評分項為投標報價。施工合同簽訂后，承包商組建了項目管理機構，項目經(jīng)理具有一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，項目總工具有二級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格。合同工期為500天。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于業(yè)主方提供的施工現(xiàn)場條件與招標文件描述不符，導致承包商窩工損失20萬元，增加人工費10萬元，增加機械租賃費5萬元。事件2：在第3個月，發(fā)生了一起輕微安全事故，造成1名工人受傷，承包商承擔了全部醫(yī)療費用和誤工補償，共計3萬元。事件3：在第8個月，因承包商原因，部分混凝土結構出現(xiàn)質量缺陷，需要進行返修，產(chǎn)生返修費用15萬元。承包商在投標時，其報價總造價為9000萬元。評標委員會經(jīng)過評審，最終確定中標價為9200萬元。施工合同中約定，因業(yè)主方原因造成的工期延誤，承包商可以索賠工期，但費用索賠不予補償；因承包商原因造成的工期延誤，承包商承擔相應責任。問題：1.承包商因事件1可以索賠的工期是多少天？（假設窩工損失對應的人員和設備可按原計劃投入其他工作）2.承包商因事件1、事件2、事件3可以索賠的總費用是多少萬元？3.若承包商實際工期延誤了30天，其中因業(yè)主方原因延誤15天，因承包商原因延誤15天，承包商應承擔哪些責任？4.簡述綜合評估法中，技術標和商務標的評分原則。案例四某安裝工程項目，合同工期為120天。合同中約定，工程量以工程量清單為準，綜合單價采用招標時確定的固定綜合單價。合同價款為600萬元。工程預付款按合同價的20%支付，在開工后第1個月末支付；進度款按月支付，每月支付至當月已完工程量的90%；保留金按合同價的5%扣留，在工程竣工驗收合格后支付80%，剩余20%在缺陷責任期結束后返還。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：開工后第2個月，因業(yè)主方新增一項附屬工程，經(jīng)協(xié)商同意由承包商施工，新增工程量為1000平方米，綜合單價為300元/平方米。事件2：在第3個月，因不可抗力因素（如洪水）導致施工現(xiàn)場部分設備損壞，承包商損失設備費8萬元，停工5天。事件3：在第4個月，承包商因施工方案不當，導致某分項工程返工，增加人工費3萬元，材料費2萬元。假設前2個月的實際工程量與清單工程量相同，分別為：主項工程2000平方米，附屬工程0平方米。第3個月實際完成主項工程1500平方米，新增工程1000平方米。第4個月實際完成主項工程1000平方米。問題：1.計算工程預付款金額。2.計算第2個月、第3個月、第4個月應支付的進度款金額（考慮事件1的影響，不考慮事件2和事件3的影響）。3.若第3個月因不可抗力導致的停工期間，承包商為保持設備良好狀態(tài)采取了必要的看護措施，產(chǎn)生了看護費用1萬元，這部分費用應由誰承擔？為什么？4.若第4個月的進度款支付時，工程已竣工驗收合格，計算承包商應獲得的結算款金額（考慮事件1、事件2和事件3的影響）。試卷答案案例一1.工程預付款金額=8000萬元×30%=2400萬元。解析：工程預付款按照合同總價的一定比例支付，本題比例為30%。2.第3個月應支付進度款=(15000/15000)×(土方開挖15000立方米×[綜合單價]/立方米+混凝土結構2000立方米×[綜合單價]/立方米+道路鋪設10000平方米×[綜合單價]/平方米)×90%。第4個月應支付進度款=(6000/6000)×(土方開挖6000立方米×[綜合單價]/立方米+混凝土結構2500立方米×[綜合單價]/立方米+道路鋪設12000平方米×[綜合單價]/平方米)×90%。第5個月應支付進度款=(3000/3000)×(混凝土結構3000立方米×[綜合單價]/立方米+道路鋪設8000平方米×[綜合單價]/平方米)×90%。解析：進度款按照當月已完工程量的90%支付。由于題目未給出各分項工程的綜合單價，無法計算出具體金額，但給出了計算公式。實際操作中需代入具體單價。3.業(yè)主方應支付的違約金金額=1000萬元×0.1%×4=4萬元。解析：違約金按照延遲支付金額、違約金比例和延遲周數(shù)計算。4.第5個月承包商實際應獲得的結算款金額=第5個月應支付進度款金額+事件2增加的金額-事件3增加的費用-事件3原綜合單價計算的金額×(1-返工率)。解析：結算款金額=進度款+變更增加額-返工損失-因自身原因造成的缺陷修復費用。其中，返工損失按原綜合單價計算，但只補償實際增加的費用部分。同樣，題目未給出具體單價，無法計算出具體金額，但給出了計算公式。案例二1.總投資收益率（ROI）=(年營業(yè)收入-年運營成本)/總投資×100%=(5000萬元-2500萬元)/12000萬元×100%=20.83%。解析：總投資收益率是衡量項目盈利能力的指標，計算公式為(年營業(yè)收入-年運營成本)與總投資的比率。2.計算項目運營期第5年的財務內部收益率（FIRR）（不考慮設備更新改造的影響）需要根據(jù)項目各年的凈現(xiàn)金流量，利用財務內部收益率公式或函數(shù)進行計算。由于缺乏具體現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，無法給出具體數(shù)值。解析：財務內部收益率是使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，反映了項目資金的盈利率。計算需要項目各期的凈現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)。3.若考慮設備更新改造，項目運營期第5年的財務內部收益率（FIRR）同樣需要根據(jù)調整后的各年凈現(xiàn)金流量進行計算。由于缺乏具體現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，無法給出具體數(shù)值。解析：考慮設備更新改造后，第5年的現(xiàn)金流量會發(fā)生變動，需要重新計算FIRR。4.影響項目財務內部收益率的因素主要包括：項目的投資規(guī)模、項目的收入水平、項目的成本結構、項目的資金結構、項目的建設期和運營期、項目的風險因素等。解析：財務內部收益率受到多種因素影響，包括項目的財務和經(jīng)營狀況，以及外部環(huán)境因素。案例三1.承包商因事件1可以索賠的工期=窩工損失對應的人員和設備原計劃工作時間=(20萬元/[人工單價×人數(shù)]+5萬元/[機械臺班單價×臺班數(shù)])×(1/日均窩工率)。解析：工期索賠通常與窩工時間相關，需要根據(jù)窩工損失計算對應的人員和設備原計劃工作時間。由于缺乏具體數(shù)據(jù)，無法給出具體數(shù)值。2.承包商因事件1、事件2、事件3可以索賠的總費用=事件1的窩工損失+事件2的安全事故費用+事件3的質量缺陷返修費用=20萬元+3萬元+15萬元=38萬元。解析：費用索賠需要根據(jù)事件造成的實際損失進行計算。事件1的費用索賠需要根據(jù)窩工損失計算，事件2和事件3的費用索賠根據(jù)實際發(fā)生費用計算。3.因業(yè)主方原因延誤的15天工期，承包商可以索賠工期，但費用不予補償。因承包商原因延誤的15天工期，承包商承擔相應責任，不能索賠工期。解析：合同中約定的工期延誤責任劃分原則是索賠判斷的依據(jù)。4.技術標的評分原則是：施工組織設計越周密、項目管理機構越完善、質量保證措施越有效，得分越高。商務標的評分原則是：投標報價越接近評標基準價且不低于成本價，得分越高。解析：綜合評估法中，技術標主要考察投標人的技術能力和管理水平，商務標主要考察投標人的報價競爭力。案例四1.工程預付款金額=600萬元×20%=120萬元。解析：工程預付款按照合同總價的一定比例支付，本題比例為20%。2.第2個月應支付進度款=(2000/2000)×(主項工程2000平方米×[綜合單價]/平方米+附屬工程0平方米×[綜合單價]/平方米)×90%。第3個月應支付進度款=(2500/2500)×(主項工程1500平方米×[綜合單價]/平方米+新增工程1000平方米×300元/平方米)×90%。第4個月應支付進度款=(1000/1000)×(主項工程1000平方米×[綜合單價]/平方米)×90%。解析：進度款按照當月已完工程量的90%支付。第3個月包含新增工程，需要分別計算主項工程和新增工程的價值。同樣，題目未給出各分項工程的綜合單價，無法計算出具體金額，但給出了計算公式。3.這部分費用應由業(yè)主方承擔。因為不可抗力因素導致的損失，根據(jù)合同法規(guī)定，除非合同