2025安全生產(chǎn)管理知識(shí)行業(yè)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于（）所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失。A.管理不善B.危險(xiǎn)C.事故D.違章答案：C解析：安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。所以答案選C。2.依據(jù)系統(tǒng)安全理論，關(guān)于安全概念的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.沒有發(fā)生傷亡事故就是安全B.安全是一個(gè)相對的概念C.當(dāng)危險(xiǎn)度低于可接受水平時(shí)即為安全D.安全性與危險(xiǎn)性互為補(bǔ)數(shù)答案：A解析：系統(tǒng)安全理論認(rèn)為，安全是一個(gè)相對的概念，危險(xiǎn)性是對安全性的隸屬度，當(dāng)危險(xiǎn)性低于某種程度時(shí)，人們就認(rèn)為是安全的。安全不是絕對的，沒有發(fā)生傷亡事故并不意味著就是安全的，可能存在潛在的危險(xiǎn)。安全性與危險(xiǎn)性互為補(bǔ)數(shù)。所以答案選A。3.某企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，重新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，該制度應(yīng)由企業(yè)的（）簽發(fā)后實(shí)施。A.分管安全的負(fù)責(zé)人B.總工程師C.主要負(fù)責(zé)人D.安全管理部門負(fù)責(zé)人答案：C解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。《安全生產(chǎn)責(zé)任制》應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施。所以答案選C。4.某化工企業(yè)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在全企業(yè)推行安全績效工資制度，制定了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，這屬于安全管理中的（）。A.安全文化B.安全法治C.安全責(zé)任D.安全激勵(lì)答案：D解析：安全激勵(lì)是指通過各種激勵(lì)手段，激發(fā)員工的安全積極性和主動(dòng)性，提高員工的安全意識(shí)和安全行為。該化工企業(yè)推行安全績效工資制度，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，屬于安全激勵(lì)的范疇。所以答案選D。5.某企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一員工操作不當(dāng)，該員工認(rèn)為自己的操作方法沒有問題，與檢查人員發(fā)生爭執(zhí)。為解決該問題，企業(yè)應(yīng)采取的措施是（）。A.對該員工進(jìn)行批評(píng)教育B.與該員工進(jìn)行溝通，了解其想法C.強(qiáng)制該員工接受檢查人員的意見D.對該員工進(jìn)行罰款處理答案：B解析：當(dāng)員工與檢查人員發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取溝通的方式，了解員工的想法和意見，以平和、理性的方式解決問題。批評(píng)教育、強(qiáng)制接受意見和罰款處理可能會(huì)激化矛盾，不利于問題的解決。所以答案選B。6.某企業(yè)新建一危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫，在該倉庫周圍應(yīng)設(shè)置明顯的（）。A.安全警示標(biāo)志B.企業(yè)標(biāo)志C.產(chǎn)品宣傳標(biāo)志D.交通標(biāo)志答案：A解析：危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了提醒人們注意安全，防止事故發(fā)生，應(yīng)在倉庫周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品宣傳標(biāo)志和交通標(biāo)志與危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的安全警示無關(guān)。所以答案選A。7.某企業(yè)在進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，采用了預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法，該方法主要用于（）。A.對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行定性分析B.對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行定量分析C.對系統(tǒng)的事故后果進(jìn)行預(yù)測D.對系統(tǒng)的安全狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)答案：A解析：預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法是一種定性的安全評(píng)價(jià)方法，主要用于在項(xiàng)目建設(shè)初期，對系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，確定危險(xiǎn)的類別、等級(jí)和可能的后果，為后續(xù)的安全設(shè)計(jì)和管理提供依據(jù)。所以答案選A。8.某企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉，該企業(yè)應(yīng)采取的措施是（）。A.增加演練次數(shù)B.對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)C.更換應(yīng)急預(yù)案D.減少演練規(guī)模答案：B解析：員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉，說明企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)方面存在不足。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，提高員工的應(yīng)急處置能力。增加演練次數(shù)、更換應(yīng)急預(yù)案和減少演練規(guī)模都不能從根本上解決員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉的問題。所以答案選B。9.某企業(yè)發(fā)生一起火災(zāi)事故，造成3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：C解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該事故造成3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元，屬于較大事故。所以答案選C。10.某企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置不符合要求，該企業(yè)應(yīng)采取的措施是（）。A.立即停止使用該設(shè)備設(shè)施B.對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修改造C.加強(qiáng)對員工的安全教育D.降低設(shè)備設(shè)施的使用頻率答案：B解析：當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置不符合要求時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修改造，使其符合安全要求。立即停止使用該設(shè)備設(shè)施可能會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)；加強(qiáng)對員工的安全教育不能解決設(shè)備設(shè)施本身的安全問題；降低設(shè)備設(shè)施的使用頻率也不能從根本上解決安全防護(hù)裝置不符合要求的問題。所以答案選B。二、多項(xiàng)選擇題1.安全生產(chǎn)管理的原理包括（）。A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.預(yù)防原理D.強(qiáng)制原理E.效益原理答案：ABCD解析：安全生產(chǎn)管理的原理主要包括系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強(qiáng)制原理。系統(tǒng)原理強(qiáng)調(diào)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對管理活動(dòng)進(jìn)行全面分析；人本原理強(qiáng)調(diào)在管理中要把人看作是最重要的因素；預(yù)防原理強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主；強(qiáng)制原理強(qiáng)調(diào)采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為。效益原理不屬于安全生產(chǎn)管理的基本原理。所以答案選ABCD。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。A.責(zé)任明確原則B.安全第一原則C.系統(tǒng)性原則D.規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則E.獎(jiǎng)懲分明原則答案：ABCD解析：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)應(yīng)遵循的原則包括：責(zé)任明確原則，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)；安全第一原則，以保障員工的生命安全和身體健康為首要目標(biāo)；系統(tǒng)性原則，將各項(xiàng)規(guī)章制度作為一個(gè)有機(jī)的整體；規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則，使規(guī)章制度具有統(tǒng)一的格式和要求。獎(jiǎng)懲分明原則是在執(zhí)行規(guī)章制度過程中應(yīng)遵循的原則，不屬于規(guī)章制度建設(shè)的原則。所以答案選ABCD。3.安全評(píng)價(jià)的程序主要包括（）。A.準(zhǔn)備階段B.危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析C.定性、定量評(píng)價(jià)D.提出安全對策措施建議E.作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論答案：ABCDE解析：安全評(píng)價(jià)的程序主要包括準(zhǔn)備階段、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析、定性、定量評(píng)價(jià)、提出安全對策措施建議、作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論和編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告等。準(zhǔn)備階段主要是收集相關(guān)資料，確定評(píng)價(jià)范圍等；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析是找出可能存在的危險(xiǎn)、有害因素；定性、定量評(píng)價(jià)是對危險(xiǎn)、有害因素的危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)；提出安全對策措施建議是針對評(píng)價(jià)結(jié)果提出相應(yīng)的措施；作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論是對系統(tǒng)的安全狀況作出總體評(píng)價(jià)；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告是將評(píng)價(jià)過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。所以答案選ABCDE。4.應(yīng)急救援預(yù)案的基本內(nèi)容包括（）。A.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)B.危險(xiǎn)分析C.應(yīng)急響應(yīng)程序D.應(yīng)急物資與裝備保障E.應(yīng)急培訓(xùn)與演練答案：ABCDE解析：應(yīng)急救援預(yù)案的基本內(nèi)容包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，明確各部門和人員在應(yīng)急救援中的職責(zé)；危險(xiǎn)分析，對可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析；應(yīng)急響應(yīng)程序，規(guī)定事故發(fā)生時(shí)的響應(yīng)流程；應(yīng)急物資與裝備保障，確保應(yīng)急救援所需的物資和裝備；應(yīng)急培訓(xùn)與演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。所以答案選ABCDE。5.生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的原則有（）。A.實(shí)事求是原則B.尊重科學(xué)原則C.四不放過原則D.公正、公開原則E.分級(jí)管轄原則答案：ABCDE解析：生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理應(yīng)遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以科學(xué)的方法進(jìn)行調(diào)查。同時(shí)要遵循四不放過原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。還要遵循公正、公開原則，確保調(diào)查處理過程和結(jié)果的公正性和透明度。分級(jí)管轄原則是指根據(jù)事故的等級(jí)和性質(zhì)，由不同級(jí)別的政府或部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理。所以答案選ABCDE。6.企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟包括（）。A.建立機(jī)構(gòu)B.制定規(guī)劃C.培訓(xùn)骨干D.宣傳教育E.努力實(shí)踐答案：ABCDE解析：企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟包括建立機(jī)構(gòu)，成立專門的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；制定規(guī)劃，明確安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施；培訓(xùn)骨干，提高骨干人員的安全文化意識(shí)和能力；宣傳教育，通過各種渠道宣傳安全文化理念；努力實(shí)踐，將安全文化理念融入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。所以答案選ABCDE。7.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容包括（）。A.措施應(yīng)用的單位或工作場所B.措施名稱C.措施目的和內(nèi)容D.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源E.措施預(yù)期效果及檢查驗(yàn)收答案：ABCDE解析：安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容包括措施應(yīng)用的單位或工作場所，明確措施的實(shí)施地點(diǎn)；措施名稱，簡潔準(zhǔn)確地描述措施的內(nèi)容；措施目的和內(nèi)容，說明采取該措施的目的和具體內(nèi)容；經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源，確定措施所需的費(fèi)用和資金來源；措施預(yù)期效果及檢查驗(yàn)收，對措施的實(shí)施效果進(jìn)行預(yù)測，并規(guī)定檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。所以答案選ABCDE。8.下列屬于特種作業(yè)的有（）。A.電工作業(yè)B.焊接與熱切割作業(yè)C.高處作業(yè)D.制冷與空調(diào)作業(yè)E.有限空間作業(yè)答案：ABCD解析：特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人的生命健康及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。根據(jù)《特種作業(yè)目錄》，電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)都屬于特種作業(yè)。有限空間作業(yè)不屬于特種作業(yè)，但有限空間作業(yè)存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要采取相應(yīng)的安全措施。所以答案選ABCD。9.職業(yè)危害因素按其來源可分為（）。A.生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素B.勞動(dòng)過程中的職業(yè)危害因素C.生產(chǎn)環(huán)境中的職業(yè)危害因素D.管理過程中的職業(yè)危害因素E.自然環(huán)境中的職業(yè)危害因素答案：ABC解析：職業(yè)危害因素按其來源可分為生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素，如化學(xué)因素、物理因素、生物因素等；勞動(dòng)過程中的職業(yè)危害因素，如勞動(dòng)強(qiáng)度過大、勞動(dòng)組織不合理等；生產(chǎn)環(huán)境中的職業(yè)危害因素，如廠房布局不合理、通風(fēng)不良等。管理過程中的職業(yè)危害因素和自然環(huán)境中的職業(yè)危害因素不屬于職業(yè)危害因素的主要分類來源。所以答案選ABC。10.企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍包括（）。A.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出B.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出C.開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出D.安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出E.員工的工資福利支出答案：ABCD解析：企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出等。員工的工資福利支出不屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍。所以答案選ABCD。三、判斷題1.安全生產(chǎn)管理是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。（）答案：√解析：這是對安全生產(chǎn)管理的準(zhǔn)確描述，安全生產(chǎn)管理就是通過一系列的管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物、環(huán)境等因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。所以該說法正確。2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，但可以通過授權(quán)將部分安全生產(chǎn)責(zé)任委托給其他人員。（）答案：×解析：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不能將安全生產(chǎn)的主要責(zé)任委托給他人。雖然可以授權(quán)他人進(jìn)行一些具體的管理工作，但主要責(zé)任仍由主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)。所以該說法錯(cuò)誤。3.安全評(píng)價(jià)是指以實(shí)現(xiàn)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識(shí)與分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素，預(yù)測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，作出評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。（）答案：√解析：這是安全評(píng)價(jià)的正確定義，安全評(píng)價(jià)通過一系列的方法和步驟，對系統(tǒng)的安全狀況進(jìn)行評(píng)估，并提出相應(yīng)的對策措施。所以該說法正確。4.應(yīng)急救援預(yù)案是指針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。（）答案：√解析：應(yīng)急救援預(yù)案就是為了應(yīng)對可能發(fā)生的事故，提前制定的一套行動(dòng)方案，以確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行救援和處置。所以該說法正確。5.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（）答案：√解析：這是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。所以該說法正確。6.企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，或有意識(shí)塑造的為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全價(jià)值觀、安全理念、安全行為和安全物質(zhì)表現(xiàn)的總和。（）答案：√解析：企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的一種文化現(xiàn)象，包括價(jià)值觀、理念、行為和物質(zhì)等方面。所以該說法正確。7.安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。（）答案：√解析：安全技術(shù)措施計(jì)劃通過對安全設(shè)施的改善和技術(shù)的改進(jìn)，能夠有效預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要措施。所以該說法正確。8.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。（）答案：√解析：特種作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作證后才能上崗作業(yè)，以確保作業(yè)安全。所以該說法正確。9.職業(yè)危害因素是指在生產(chǎn)過程中、勞動(dòng)過程中、生產(chǎn)環(huán)境中存在的危害勞動(dòng)者健康的因素。（）答案：√解析：職業(yè)危害因素按來源可分為生產(chǎn)過程、勞動(dòng)過程和生產(chǎn)環(huán)境中的危害因素，這些因素會(huì)對勞動(dòng)者的健康造成損害。所以該說法正確。10.企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。（）答案：√解析：企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用就是為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，改善安全生產(chǎn)條件。所以該說法正確。四、簡答題1.簡述安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。(1).安全生產(chǎn)法制管理：建立健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。(2).行政管理：通過行政手段，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(3).監(jiān)督檢查：對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(4).工藝技術(shù)管理：采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的安全性。(5).設(shè)備設(shè)施管理：對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其正常運(yùn)行。(6).作業(yè)環(huán)境管理：改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害因素。(7).安全教育培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。(8).事故管理：對事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。2.簡述企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用。(1).保障安全生產(chǎn)：規(guī)章制度明確了企業(yè)各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和操作規(guī)程，能夠規(guī)范員工的行為，減少事故的發(fā)生。(2).促進(jìn)企業(yè)管理：規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分，能夠提高企業(yè)的管理水平和效率。(3).保護(hù)員工權(quán)益：規(guī)章制度規(guī)定了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任，能夠保障員工的生命安全和身體健康。(4).符合法律法規(guī)要求：企業(yè)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度是符合國家法律法規(guī)要求的體現(xiàn)，能夠避免因違法違規(guī)而受到處罰。(5).提高企業(yè)形象：一個(gè)重視安全生產(chǎn)、有完善規(guī)章制度的企業(yè)，能夠樹立良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。3.簡述安全評(píng)價(jià)的作用。(1).提高安全管理水平：通過安全評(píng)價(jià)，能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，為企業(yè)制定安全管理措施提供依據(jù)，從而提高安全管理水平。(2).實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化：安全評(píng)價(jià)可以對系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行全面評(píng)估，提出改進(jìn)建議，使系統(tǒng)達(dá)到本質(zhì)安全的要求。(3).預(yù)測和預(yù)防事故：安全評(píng)價(jià)能夠?qū)κ鹿拾l(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)測，提前采取措施進(jìn)行預(yù)防，減少事故的發(fā)生。(4).安全投資的合理決策：通過安全評(píng)價(jià)，能夠確定安全投資的重點(diǎn)和方向，使安全投資更加合理有效。(5).符合法律法規(guī)要求：安全評(píng)價(jià)是企業(yè)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的重要手段，能夠確保企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)符合相關(guān)要求。4.簡述應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟。(1).成立預(yù)案編制小組：由企業(yè)相關(guān)部門的人員組成，負(fù)責(zé)預(yù)案的編制工作。(2).資料收集與分析：收集企業(yè)的基本情況、危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急資源等資料，并進(jìn)行分析。(3).危險(xiǎn)分析：識(shí)別可能發(fā)生的事故類型、原因和后果，確定事故的危險(xiǎn)程度。(4).應(yīng)急能力評(píng)估：評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的應(yīng)急救援能力，包括人員、設(shè)備、物資等方面。(5).編制預(yù)案：根據(jù)危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估的結(jié)果，編制應(yīng)急救援預(yù)案，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。(6).評(píng)審與發(fā)布：組織專家對預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改完善，最后發(fā)布實(shí)施。(7).培訓(xùn)與演練：對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。5.簡述生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理的程序。(1).事故報(bào)告：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。(2).事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。(3).事故分析：對事故調(diào)查所獲得的資料進(jìn)行分析，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。(4).事故處理：根據(jù)事故的性質(zhì)和責(zé)任，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。(5).事故總結(jié)與整改：總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。(6).事故結(jié)案：事故處理完畢后，將事故調(diào)查處理的有關(guān)資料歸檔保存，辦理結(jié)案手續(xù)。五、論述題1.論述如何加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。(1).樹立正確的安全理念：企業(yè)應(yīng)樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，從思想上重視安全生產(chǎn)。(2).建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度：企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作有章可循。(3).加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：對員工進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。(4).加大安全投入：企業(yè)應(yīng)保證必要的安全投入，用于安全設(shè)施的建設(shè)、設(shè)備的更新改造、安全培訓(xùn)等方面，提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。(5).強(qiáng)化安全檢查與隱患排查治理：定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立隱患排查治理長效機(jī)制，對隱患進(jìn)行跟蹤管理，確保隱患得到及時(shí)整改。(6).加強(qiáng)應(yīng)急管理：制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行救援。(7).推行安全文化建設(shè)：營造良好的安全文化氛圍，使員工形成自覺遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣。通過安全文化建設(shè)，提高員工的安全認(rèn)同感和歸屬感。(8).加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作：企業(yè)應(yīng)與政府安全生產(chǎn)