管理人員年終工作總結(jié)

管理人員年終工作總結(jié)「篇一」

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時

間如梭，轉(zhuǎn)眼間乂將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算

經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

收費站管理人員年終工作總結(jié)

非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進

步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一

個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此

我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的'感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工

作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，

在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工

作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真

的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸

素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤

勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司isc9001的實行，可以預(yù)料我們的T作將更加繁

重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的

學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工

作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，

在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強

團隊建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)

務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊

的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：

一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成

績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

資料共享平臺

《收費站管理人員年終工作總結(jié)》。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫

作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公

文寫作及公文處理，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步

一步指導(dǎo)票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅守嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全

意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普

通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當(dāng)好參謀助手：

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況，分析工作存

在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解

和掌握最近所內(nèi)的實際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、

按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成

任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)

識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一

定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤

奮工作，做一名合格的管理人員！

閱讀本文后畢業(yè)生簡歷網(wǎng)還為您推薦了更多相關(guān)的文章參考：

銀行客戶經(jīng)理年終工作總結(jié)20xx年年終個人總結(jié)20xx年酒店客房

部員工個人年終工作總結(jié)

管理人員年終工作總結(jié)「篇二」

一、工作總結(jié)

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在

跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷

了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的

員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓

我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作

了。

在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在

完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成

長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，

對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從

而加強對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于

工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完

成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付

的每項工作任務(wù)。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最

珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，

這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平

時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)

方面最大的進步。.現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出

了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及

時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之

后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相

互間的團隊意識，這?點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能

夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主

要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨

練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不

夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情

況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可

以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理

經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具

體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，

如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的

成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良

好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。

管理人員年終工作總結(jié)「篇三」

我來公司工作已經(jīng)一年多了！在這段時間里，我堅持以學(xué)習(xí)帶動工作，工作中

多多學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)馬董的“建立學(xué)習(xí)型公司”號召，努力充實自己，團結(jié)同事，

服從領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結(jié)如下：

一、工作回顧

（1）水晶宮一期景觀招標(biāo)工作；

（2）南京路綠化改造工作；其中包括佳合A停車場、八號和三號樓綠化擴建

及5-1、5-2車庫頂綠化；

（3）牡丹區(qū)、文豪花園安裝路燈工作；

（4）佳合A及文豪花園切割道路；

（5）水晶宮移植妨礙管線的大樹一棵；

（6）水晶宮景觀施工工作：

二、工作中取得的'成績與不足

（1）水晶宮一期的招標(biāo)工作已經(jīng)完成，結(jié)果是成功的，但也暴露出很多不

足：首先是計劃準(zhǔn)備不充分，沒有制定一套完整的招標(biāo)程序，由其一開始的工作量

清單的不準(zhǔn)確導(dǎo)致了許多重復(fù)的工作，浪費了寶貴的時間；其次，招標(biāo)單位未按照

要求進行投標(biāo)報價，造成不得不重復(fù)的再次投標(biāo)，給我們招標(biāo)工作帶來了混亂，其

原因有多方面的，工作量清單不明確及未認(rèn)真看變更說明是主要原因。

由于以前我未參與過這類全面的招標(biāo)工作，這次是邊學(xué)習(xí)邊工作完成的，所以

積累了經(jīng)驗，相信下次人再有這樣的招標(biāo)工作我會做的更好。

（2）南京路綠化工程正順利進行現(xiàn)已到了收尾工作這項工程量雖不大，但區(qū)

域分期，場地復(fù)雜，業(yè)主也有不理解的，認(rèn)為占了他們的菜地，經(jīng)多方面協(xié)調(diào)，在

物業(yè)的幫助下，這些問題已經(jīng)得到了解決，不足之處就是由于創(chuàng)城及黃金周等原因

造成工期拖后，現(xiàn)正督促抓緊施工中。

（3）牡丹區(qū)及文豪花園的路燈安裝工作已經(jīng)全面完成，不但解決了照明問

題，也美化了環(huán)境更使我學(xué)習(xí)到了一些以前沒接觸到的東西充實了自己。為以后水

晶宮一期的施工積累了經(jīng)驗。

（4）佳合A停車場及文豪花園的切割路面工作是為了擴充綠化面積及安裝路

燈而進行的，作了一整天的時間，從早八點到晚八點半，順利的完成了這項工作，

使佳合A停車場原有的不規(guī)則狹長綠化帶擴容為三角形漸變綠化帶，更便于安放路

沿石。文豪花園路燈線管順利通過通過路面，從南京路到文豪花園施工方?jīng)]有車

輛，全靠板車，人拉著幾百斤的切割機從北到南，這頂工作的完成為南京路綠化改

造及文豪花園路燈安裝工作奠定了基礎(chǔ)。

（5）水晶宮一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻礙了管道的路線，于

是對其進行移栽，反季節(jié)移植大樹是比較困難的，為保障成活，移栽時土球越大越

好，借助挖掘機安仝順利的將其移植到指定位置。現(xiàn)在這棵樹已經(jīng)成活，生長良

好。不足的是由于土建工程正在進行場地復(fù)雜，工作進展緩慢，導(dǎo)致使用挖掘機時

間長，費用過高，以后一定認(rèn)真吸取教訓(xùn)，降低費用。

（6）水晶宮一期先觀施工工作逐步開始，現(xiàn)在場區(qū)土方正在進行，道路下標(biāo)

高基本完成，施工隊伍已經(jīng)進場測量標(biāo)高，先期會在東區(qū)樓間道路開始，前期準(zhǔn)備

工作正順利進行中。

不足的是由三期調(diào)運的土方不符合種植要求，而且種植區(qū)也堆入了這種土方，

現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)土方缺少和如何處理好道路和種植土方的矛盾是急待解決的問題。

來公司這一段時間，我在工作中不怕吃苦，積極向各位項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，多找

自己的不足之處，辦好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；今后，我一定再接再厲，為公司的發(fā)

展注入自己的一份力量。

管理人員年終工作總結(jié)「篇四」

市委辦現(xiàn)有退休干部32人，享受廳級待遇3人，處級待遇20人，科級及以下

9人，其中60歲到70歲19人,71歲到80歲10人，81歲到90歲3人。近年來

市委辦按照市委、市政府的要求和市委老干部局有關(guān)文件精神，堅持以熱情服務(wù)為

關(guān)鍵，以抓落實政策為保障，以老同志們滿意為目標(biāo)，進一步提升老干部服務(wù)管理

水平。

一、加強理論學(xué)習(xí)，增強工作責(zé)任感。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省、市有關(guān)老干部工作會議要求，牢固樹立責(zé)任意

識，做到老干部工作文件學(xué)透，悟透，用透，讓每一件工作第一時間落實到位，使

老干部感到市委辦就是家的溫暖。

二、創(chuàng)新工作機制，推動工作更務(wù)實。

老干部工作中存在的不管是共性問題還是個性問題，全面制定有針對性務(wù)實

的，讓老干部滿意的工祚方案。按照市委辦“打造五型機關(guān)、提升服務(wù)能力”實施

方案要求，在完善和制定老干部調(diào)研考察、健康體檢、生病看望、節(jié)日座談走訪、

會議就醫(yī)車輛保障、去世善后服務(wù)等工作制度上下功夫，全面提升老干部工作服務(wù)

水平。

三、強化信息跟蹤，主動幫助解困難。

積極開展走訪談心活動，及時了解掌握老同志們思想動態(tài)，做好思想工作。加

強與相關(guān)社區(qū)聯(lián)動，讓社區(qū)了解轄區(qū)老干部家庭狀況，老干部思想狀態(tài)，使老干部

的一些需求在社區(qū)就能得到妥善解決。

管理人員年終工作總結(jié)「篇五」

一、20XX年度售后服務(wù)部的主要工作：

20XX年售后部營業(yè)額：XX萬余元。毛利：XX萬余元，平均單車營業(yè)額：XX

元。20XX年共進廠xx輛，其中潤保xx輛。（具體數(shù)據(jù)，可根據(jù)部門實際情

況。）

二、不足之處

售后服務(wù)部成立時間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠

缺，我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度，在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務(wù)水平，同時要

爭取工作的主動性，提高責(zé)任心、專業(yè)心，加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務(wù)

于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄

之力。

管理人員年終工作總結(jié)「篇六」

項B管理人員年終工作總結(jié)范文

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一

個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)

新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工

作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程

有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，

我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經(jīng)兩年多，自2x11年參加工作以來，

一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完

成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應(yīng)企業(yè)的號召，

在工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能，不斷充實和完善

自己?；仡欉^去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學(xué)

校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才

是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時間里，有困難也有收獲，原來認(rèn)真工

作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé)，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

2x13年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我

們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，針對今年的工

作，我做了如下總結(jié)

一?工程施工安全控制？

自2x13年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項目部的安全管理目標(biāo)，制定

了項目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深

化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提

高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立

安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。

對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行?

（-）管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作

用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)

出高度的一致和安全的統(tǒng)一

（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素

狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護

勞動者的安全與健康的目的。

（三）堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為

主”

（四）堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的

從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的

生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理

（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消

除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管

理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)

活動，預(yù)防新的危險因素。

技術(shù)管理方面質(zhì)量的控制

二?工程質(zhì)量控制

?堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量

控制

?（-）事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)

備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組

織設(shè)計

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備

3、織組準(zhǔn)備：包括施工項1=1組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場

教育

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度

（二）事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控

制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）2、施工分項有方案3、技術(shù)措施有交底4、圖紙

會審有記錄。5、設(shè)計變更有手續(xù)6、質(zhì)量處理有復(fù)查7、質(zhì)量文件有檔案。

（三）事后質(zhì)量控制？

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制

管理人員年終工作總結(jié)「篇七」

倉庫管理人員年終工作總結(jié)一

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司倉

庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。

現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員：------是土生土長的山東人。我是今年9

月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣

喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在盛納路有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)-----倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心

細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷

增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的

人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)

任務(wù)時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到

一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成

品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40

多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流泱背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，

不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他

們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，

配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部

分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保

管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用

庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減

少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

-：部品的管理

部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致

分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品-----存放在保稅區(qū)域）和非

手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比

較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點

每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們

就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間

發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝

外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)

品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一

定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，出n品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進

先出原則”

2：成品/出U品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”

原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真

至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接

單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量

和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜

物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生，作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有恨多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一

時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交

流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱價業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這

是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步！

倉庫管理人員年終工作總結(jié)二

在20XX年即將過去的一年中，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作

主要總結(jié)了以下幾點：

一、倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作

及做好各項記錄。

2.做到對倉庫定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)，每月

將報表及時寄回總部。

3.合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予

的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會

隨意操作。

二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編

號，按照先進庫的先出，日記日清，月對季盤，做到帳、卡、貨三相符合。

2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽

潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、

柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公

司都有存根單據(jù)，每月做一次月報表，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

三、配合做好成品車的出庫工作

1.配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的

分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮。

2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對，清查，整理工作，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整

潔，達(dá)到帳、卡、物一致。

四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄，對倉庫產(chǎn)品

做好防潮、防盜。

2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的

標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3.現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核

帳）。

總之干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著

一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20XX年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中

努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫管理人員年終工作總結(jié)三

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有

如期完成，T作中常遇到哪些棘手問題等.請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望

未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部

門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一

年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好

更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門

倉管員，對物料的歸集,跟進，以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,

根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為

了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金，

包材物料的入庫，物料儲存,物料分發(fā)，以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)

與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊

的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠

袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事

件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三

個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清

晰的頭腦,認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.

為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正

常備料，二次為復(fù)查）。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能

培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料

進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新

庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對

一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有

帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯

料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)

中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員

對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教

訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉

儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎

（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品

的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅

持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)

確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我

所管區(qū)域物料進行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公

司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫

暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之

后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。

十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體

是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰

飛地更高，更遠(yuǎn)

20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌

面對工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭

取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即

時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月W1力爭做得更完善。

個人建議：

在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，09年，雖然經(jīng)

IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)

成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時

間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的幫助和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：

1.20xx倉庫管理員年終工作總結(jié)

2.倉庫管理人員年終工作總結(jié)

3.20xx倉庫管理員年終工作總結(jié)

4.倉庫管理個人年終工作總結(jié)

5.倉庫管理員年終個人工作總結(jié)

6.倉庫管理員年終工作總結(jié)

7.倉庫管理員年終工作總結(jié)范文

8.倉庫管理年終工作總結(jié)

9.倉庫管理員20xx年終個人工作總結(jié)

10.20xx年倉庫管理年終總結(jié)

管理人員年終工作總結(jié)「篇八」

我分部自成立以來至今認(rèn)真組織學(xué)習(xí)建指陸續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分

包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》（建市（20XX）131號）、《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)

民工問題的若干意見》（國發(fā)（20xx）號）、《關(guān)于在交通水利、鐵路等行業(yè)建立

農(nóng)民工工資支付保證金制度的通知》（鄂勞社文（20XX）111號）和《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部

〈關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見〉的通知》（襄胡指（20XX）82號）

等文件，積極建立健全和完善的勞務(wù)分包制度、規(guī)范勞務(wù)工管理，維護建筑市場秩

序。根據(jù)項目部對勞務(wù)工管理現(xiàn)狀情況作如下匯報：

一、勞務(wù)隊的選擇與確定方式。

項目部根據(jù)工程特點，選擇的民工隊伍須是在七局或者公司勞務(wù)合格名冊內(nèi)注

冊的勞務(wù)隊伍，并要求提供在有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、

稅務(wù)登記證書以及所建工程的榮譽證書，法人不能直接參與現(xiàn)場管理的要提供法人

委托書。大型施工項目的施工隊伍由招投標(biāo)確定，小型施工項目根據(jù)擬訂的勞務(wù)合

同進行評審后確定勞務(wù)隊伍。

二、勞務(wù)合同的簽訂與履行情況，合同糾紛的處理。

武康二線四分部共簽訂37份合同，目前正在履行的合同有12份，若出現(xiàn)合同

糾紛，由武漢鐵路法院沖裁機構(gòu)裁定解決。

三、勞務(wù)工的崗前培訓(xùn)與教育模式。

對選擇好的勞務(wù)隊伍，項目部勞資對其勞務(wù)隊伍人員進行身份登記（年齡，身

份證號碼及常住地址），然后和安質(zhì)部一起對上崗的人員進行崗前培訓(xùn)（路基、橋

涵及軌道的施工技術(shù)培訓(xùn)）、涉及既有線施工及特殊工種的還要進行安全教育培

訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進行考試，滿100分的發(fā)上崗證后方可上崗。

四、勞務(wù)工資的確定、計量與支付方式。

根據(jù)襄樊市工程類勞務(wù)用工工資確定分包中的勞務(wù)工費。每個月的20號由勞

資核算部的計量人員組織技術(shù)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及合同簽訂人?起進行現(xiàn)場收方，即時

用工經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、常務(wù)副經(jīng)理及總工簽認(rèn)后交給計量人員，計量人員根據(jù)合同確

定的單價進行結(jié)算然后由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給財務(wù)，由財務(wù)人員撥付勞務(wù)隊伍

的勞務(wù)費，由勞務(wù)隊伍老板付勞務(wù)工的工資，項目部的勞資人員不定期的訪問農(nóng)民

工工資發(fā)放情況，若出現(xiàn)拖欠和不發(fā)民工工資的情況，項目部直接扣除該協(xié)作隊伍

的勞務(wù)費用來補發(fā)拖欠的民工工資。不過，目前拖欠工資的現(xiàn)象還沒有出現(xiàn)。

五、勞務(wù)工同職工合理匹配比例的確定。

項目部根據(jù)協(xié)作隊施工的特點進行配備防護員、監(jiān)工，進行安全質(zhì)量技術(shù)方面

的卡控，一般按作業(yè)點進行安排，每個作業(yè)點的職工不少于1-2人。

六、20XX、20XX年度及現(xiàn)階段勞務(wù)分包及勞務(wù)工使用情況統(tǒng)計。

20XX年、20XX年共簽訂了26份合同，期間履行合同31份，勞務(wù)用工一般保

持在420人左右：現(xiàn)階段履行的合同有12份，勞務(wù)用工合計約220人。

七、勞務(wù)工的來源，濾布合理組成結(jié)構(gòu)及現(xiàn)階段實際情況。

合同簽訂人根據(jù)所簽訂合同的施工內(nèi)容來組織合理的施工人員人數(shù)。一般情況

下協(xié)作隊將本地或常年跟隨施工的農(nóng)民工組織起來，再配備施工技術(shù)人員和協(xié)管人

員。附屬工程、線路工程的技術(shù)人員與施工人員的比例約為1：4,勞務(wù)工的年齡

一般在35歲以上，身體較強壯能干苦力活；橋涵的施工對技術(shù)要求較嚴(yán)格，從事

該行業(yè)的基本都是技術(shù)人員，年齡在18-45歲之間，身體健康，配合橋涵施工的條

工較少。

八、現(xiàn)階段各單位架子隊組建情況統(tǒng)計。

根據(jù)作業(yè)區(qū)、技術(shù)和安全員分工，目前我分部共組建架子隊2隊，其中第一架

子隊94人，職工14人，勞務(wù)工80人；第二架子隊120人，職工20人，勞務(wù)工

100人。根據(jù)施工計劃的安排，架子隊里勞務(wù)工人數(shù)可以適當(dāng)?shù)倪M行調(diào)整，但是前

提要保證管理人員不變動。

九、勞務(wù)分包及勞務(wù)工管理的難點，好的經(jīng)驗推薦及有效方式的探討。

由于施工所處的外界環(huán)境對勞務(wù)分包中隊伍的選定有一定影響，因而造成選擇

的部分勞務(wù)隊伍沒有資質(zhì)并且沒有在公司注冊，勞務(wù)工的管理主要體現(xiàn)在農(nóng)民工的

人員不能固定，尤其農(nóng)忙季節(jié)的人員變動較大，這樣給項目部對民工的培訓(xùn)造成了

一些麻煩。對于人員變動這塊，項目部采取每天由勞資人員不定時的對民工進行人

員抽查，發(fā)現(xiàn)該隊伍的人員出現(xiàn)變動而協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人沒有向項目部報告的，項目

部除要求協(xié)作隊伍上報最新人員登記表外還要對該隊伍進行處罰，這樣化被動于主

動，就不會出現(xiàn)民工沒有培訓(xùn)合格就上崗的現(xiàn)象。

管理人員年終工作總結(jié)「篇九」

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)

節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的

老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使

用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)

工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公

開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位

的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主

意，講問題，幫助我們改進工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公

制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》

等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強了分層管理，使之更加完

善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行

保潔制度改革，在實行“一掃兩?！钡幕A(chǔ)上，采取“定人、定段、定責(zé)“等形

式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)

罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不

斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一?期的

口處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的口產(chǎn)口清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不

斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二

期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計和

工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程

建設(shè)，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的

垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎

檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，

嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項

工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月

三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚

泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)

處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下貢任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干

道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作

帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運

輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處

干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任

務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員

堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓

住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工

作的深入開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工俏。按照省、市及縣物價局的文

件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的

小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進行綜

合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造

臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的'

情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期

積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再

次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車

輛及人員清理十余處。：6年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位

建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈

整潔，起到了較好的治理效果。

管理人員年終工作總結(jié)「篇十」

20xx年3到4月份，我和同學(xué)一起申報了大學(xué)生科研項目《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下英語

混合課堂學(xué)習(xí)策略研究一一以華中師范大學(xué)云課堂為例》，初步審核通過后，在輔

導(dǎo)員老師的鼓勵及導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我們申請了大學(xué)生科研B類項目并通過了答辯。

這個論題是由我在平時學(xué)習(xí)的時候的感觸得來的，發(fā)現(xiàn)身邊同學(xué)在云平臺英語學(xué)習(xí)

過程中遇到很多困惑，老師在教學(xué)中也有抱怨，因此我們試圖找到原因所在，并給

同學(xué)們提供良好的學(xué)習(xí)策略。想法是很簡單的，但是實際的調(diào)研卻是繁瑣復(fù)雜;計

劃是可以快速制定的，但實際的操作卻需要不斷調(diào)整和更新;我自己近乎理想性的

想法，在導(dǎo)師一次次的糾正中沉淀下來。

我明白做學(xué)術(shù)研究并不是一蹴而就的。其由于科研前期我們沒有積極主動系統(tǒng)

學(xué)習(xí)科研方法，自以為是，不論是在問卷設(shè)計還是問卷分析都沒有遵照科學(xué)的研究

方法，導(dǎo)致做了很多無用功。遭遇中期檢杳的失利后，我們才開始意識到潛心做學(xué)

術(shù)研究的重要性，然而，萬事開頭難。面對質(zhì)疑和慘痛的失敗，我們沒有頭緒，亂

了方向。為了盡快找到科研方向，我們分別找了很多跨學(xué)科科研老師、自己的導(dǎo)

師、還有做過科研的學(xué)長學(xué)姐，表達(dá)了自己的迷惑與不解，尋求建議和方法。這一

次，我們重新開始，從研究問題的改正到問卷的重新設(shè)計再到調(diào)查報告的撰寫，我

們重新確立了方向。期間我們大量閱讀相關(guān)研究，吸取前人經(jīng)驗，最終找到了適合

此研究的方法。這次的重新開始，我們吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)，頻繁請教導(dǎo)師，并根據(jù)導(dǎo)

師建議積極修改?？此坪唵蔚囊粡垎柧?，其背后是我們反復(fù)修改，字字斟酌的成

果。數(shù)據(jù)的收集是我們跑遍全年級寢室，耐心指導(dǎo)同學(xué)們認(rèn)真填寫的成果。這次的

從新開始讓我體驗到了做科研的艱辛，但更讓我體驗到收獲成果的喜悅，我們二人

相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)，共同度過了很多個孤燈陪伴的夜晚。做科研就是要有恒心，

有不放棄的勇氣。

我明白做學(xué)術(shù)研究要有高標(biāo)準(zhǔn)的要求。只有對自己的要求高了，才會不斷尋求

進步成功。我們的團隊只有兩個人，這意味著我們每個人都得身兼多職，基本上項

目的每個進程我們都是平均分工合作的。還記得，在臨近期末考試的時候，我們面

臨著中期檢查失敗，一切重頭再來。那時，我們白天去圖書館復(fù)習(xí)專業(yè)課，晚上回

寢室看文獻(xiàn)，設(shè)計問卷，修改問卷。由于進入復(fù)習(xí)期，我們只得一個寢室一個寢室

地發(fā)問卷。但是，再辛苦，再累，我們都沒有想到過放棄。因為態(tài)度決定成敗，堅

持造就成果?？蒲辛㈨椫霸谏鐣W(xué)院一位教授關(guān)于調(diào)查報告的講座中就聽他說，

社會調(diào)查不是一件簡單的事，尤其在論文的攻關(guān)階段需要全身心的投入，否則很難

完成。我們實際在分析整理數(shù)據(jù)、撰寫論文的過程中也遇到難題，加上學(xué)習(xí)工作的

繁忙，其實一個人在立志完成一件事情的時候都會遇到很多困難，你能不能成功，

就看你的意志力是否能夠打倒這些困難，就看你的心里是否有一把衡量自己的尺

子，告誡自己你必須得堅持下去。

我明白做學(xué)術(shù)研究要有一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是的態(tài)度。在論文寫作之初，由

于擔(dān)心自己在論文寫作方面沒有經(jīng)驗、自己的論文寫作能力不高，我向?qū)煆埫?/p>

老師以及班主任向宗平老師尋求了幫助。那時，兩位老師就說：“想寫好論文，必

須先得廣泛閱讀論文?！庇捎谖覀兊难芯渴顷P(guān)于教學(xué)調(diào)研，導(dǎo)師并不建議

我們閱讀太過高深的雜志，而是推薦我們閱讀《當(dāng)代教育》、《教改論壇》、

《21世紀(jì)英文教育》《英語學(xué)習(xí)教師版》等平實易讀的雜志及其微信公眾號。除

此之外，也建議我們多去知網(wǎng)上看最新的研究和調(diào)查，拓寬自己的思維和知識面。

有了導(dǎo)師的建議，我們少走了很多彎路，我們學(xué)會一點點閱讀論文，做筆記、做總

結(jié)，并有意識地進行閱讀和寫作的訓(xùn)練?，F(xiàn)在，我們也已經(jīng)形成了一定程度的能

力，能夠自己判斷論文的好壞，也能在短時間內(nèi)有效率的研讀論文、提取有效信息

了。

我體會到學(xué)習(xí)是沒有止境的，我們要加強知識技能學(xué)習(xí)的同時，也要注重人際

交往能力的培養(yǎng)，并學(xué)會運用新興的工具。在科研的過程中，我學(xué)會了團結(jié)協(xié)作的

重要性，一個人的力量有限，但是小組成員分工合作就能提高效率，克服許多困難;

小組成員之間互相支持和鼓勵、共同奮斗的經(jīng)歷也是難能可貴的。我學(xué)會了用

SPSS等實用的數(shù)據(jù)分析工具，并根據(jù)文章的要求在不同的圖標(biāo)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。

即將走上教師崗位，以后我也會積極參加一些調(diào)研和學(xué)術(shù)研究，我相信科研立

項讓我學(xué)會的許多東西都能為我提供幫助。而我也將以積極樂觀的心態(tài)面對自己正

在經(jīng)歷的一切，永不言棄，讓自己不斷進步。

管理人員年終工作總結(jié)「篇十一」

一、勞務(wù)分包合同管理

截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，（其中已簽359份，未收6

份;未簽14份，終止1份）；在施合同97份、停工完工終止及往年合同260

份）；20xx年新簽勞務(wù)合同43份（其中在施13份、完工26份、停工4份）；簽訂完

工合同履約表66份（20xx年新勞務(wù)合同履約評價表66份，停工合同22份）。

二、勞務(wù)用工管理

我站所履約在施項目97個，所管轄勞務(wù)隊伍務(wù)工人員100%參保，對于不符合

用工年齡的及時下達(dá)了退場通知。

三、勞務(wù)安全管理

勞務(wù)隊進場后，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)