電腦維護年終總結(jié)

電腦維護年終總結(jié)「篇一」

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年行將遠去。回首全年，在公司各領(lǐng)導的英明領(lǐng)導與大

力支持下，依靠各部門同事的通力配合，我積極跟進處理了〃系統(tǒng)維護員〃本職的各

項工作，較好的完成了本職工作與領(lǐng)導下達的各項臨時任務(wù)，取得了以下的工作成

果：

一、公司電腦、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)方面：

從20xx年初至今，本人積極跟進公司各部門電腦、網(wǎng)絡(luò)及辦公周邊設(shè)備的軟

硬件故障情況，先后處理解決了涉及硬件維修、更換和系統(tǒng)重裝類重大故障約90

多次，較好的保證了各部門電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公周邊外設(shè)的正常運行。

二、《收銀機理論及QA》課程培訓方面：

在今年的日常工作中，共為直營店和加盟店培訓《XX收銀機理論及QA》課程

20余次，先后參與培訓的店鋪不下40家。而通過培訓課程中對收銀系統(tǒng)的詳實講

解，使參課的店面管理人員整體而全面的熟悉了收銀系統(tǒng)的日常使用。

三、收銀機維護方面：

全年配合“客服部”及各區(qū)域“營業(yè)經(jīng)理”安排，先后為各直營店、加盟店收

銀機及其周邊外設(shè)進行了190余次的日常維護，也排除了不少重大的技術(shù)故障，基

本將收銀機故障對店面三常營業(yè)的影響減少到了最小。

四、收銀機驗收方面:

全年共去收銀機廠家與XX總倉驗收直營店、加盟店各款收銀機25次左右，先

后驗收各款新舊收銀機（包括直營店撤場收銀機和備用收銀機）40多臺。

五、監(jiān)控安防系統(tǒng)安裝與維護方面：

03月31日為XXX店安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)08月24日為副總家安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)

09月03日為XX廣場店安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)12月07日為XX總倉安裝監(jiān)控錄像機。

上半年還為1801財務(wù)部存貯室安裝錄像機一部。而在安裝新的'監(jiān)控安防系統(tǒng)

的同時，也沒有放松對舊有且運行中的監(jiān)控系統(tǒng)的管理，先后對直營店面、XX美

容院及XX總倉的監(jiān)控系統(tǒng)做了10余次的例行維護，基本上確保了監(jiān)控系統(tǒng)無重大

破壞性故障發(fā)生，較好保證了安防系統(tǒng)的日常運行。

通過以上對20xx年度工作的回顧與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身在網(wǎng)站口常維護方面的積

累還過于薄弱。因此在新一年度的工作中，本人將盡力配合“網(wǎng)絡(luò)維護員”的H常

工作，虛心吸取網(wǎng)站日常維護方面經(jīng)驗，以便更好的為公司服務(wù)。

電腦維護年終總結(jié)「篇二」

結(jié)合為期一年的工作，我非常重視，也很認真。因為我們平時只能從課本上學

習理論知識，能有這樣的工作實踐機會，當然就格外珍惜，希望能夠通過工作學習

一些書本學習不到是知一只，積累實踐經(jīng)驗，為日后更好工作打下基礎(chǔ)。為了更好的

工作，我要不斷的給自己打氣，努力努力這個字眼不斷的在自己的腦海里繞，工作

期間，我明白了與同事們相互溝通，相互交流，這對工作非常重要，這樣一來自然

和同事們相處工作很順利，投入的非?？?。慢慢地得到了師傅們的信任，開始給了

我做一些工程。

由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對通信線路工程設(shè)計工作了解不多，認識不深。為了能

更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向師傅

學、向書本學”的思路，不斷提高技術(shù)水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱

歷短淺的受限。“三人行，必有我?guī)煛保ぷ髦械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他?/p>

的豐富經(jīng)驗是一?筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此，我積極向身邊的、同

事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作

程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。開始接觸這份工作

充滿了十分的興趣，漸漸的工作中遇到了很多困難就把我壓得喘不過來氣，設(shè)計這

項工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。

一開始我覺得很簡單，因為一開始的時候我不了解什么是設(shè)計，即使我大學里

學的是設(shè)計。過了一段時間我就感覺這可不是一項簡單的工作，要做好它可不是一

件容易的事，那時候我就暗下決心一定要好好學習，最后終于是功夫不負有心人，

哈哈哈，我已經(jīng)入門了。要說設(shè)計恐怕要從勘察說起，因為勘察乃是設(shè)計之本，勘

查工作也不容易啊。有的時候還需要學會與人溝通，勘察要膽大心細，有的時候也

得敢于猜想?？辈爝^程中一定要把問題搞清楚，盡量避免二次勘察?？辈焱炅司o接

著就是繪制施工圖紙，繪制圖紙一定要嚴格按照要求來，不能自己亂畫。否則會審

時不易通過，也會影響設(shè)計的質(zhì)量，畫完后要反復推敲，檢查，直至準確無誤。說

到預算，一開始真的叫我好頭疼啊。時間長了才發(fā)現(xiàn)預算其實認真點也是挺好做

的。隨著自己多加練習，反復琢磨，漸漸的也開始喜歡做預算了。

其實在做預算中，自己注意一下最基本的東西，然后多做、多問、多改。慢慢

的就發(fā)現(xiàn)設(shè)計中最難的一節(jié)也可以做好。其實通信線路設(shè)計這個行'也自己也很了

解,出差、加班、加點那應(yīng)該也是家常便飯了C我想我還是可以適應(yīng)的,作為一個

剛剛畢業(yè)的大學生，這一點自己還是應(yīng)該經(jīng)歷的，所以對于單位的安排，我會一直

保持積極的態(tài)度。雖然有時會很累，但更多在感覺自己的不斷的在成長，有意義的

成長。以后我會嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)；專業(yè)和非專

夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一

個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。

物資工作是項目成本控制的重要部門。一年來，我接觸的物資不計其數(shù)，工作

由簡入難，不斷把工作的壓力當成是領(lǐng)導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真

地對待每i份單據(jù)，按照領(lǐng)導的要求仔細填寫，做到對每一張報表、每一個數(shù)據(jù)負

責，直到工作得到認可為止。為了加強成本意識，增強物資管理的責任心，我把每

次物資系統(tǒng)的文件學習當作自己義不容辭的職責，經(jīng)過一年的磨練，我感到自己的

工作能力有了很大的提高，工作起來越發(fā)得心應(yīng)手了。工作之余，我還加強對建筑

圖紙、技術(shù)指標、物資計劃、勞務(wù)以及物資合同的學習，這對我來說是全新的領(lǐng)

域，而涉及整個項目的運營成本來不得半點差錯。為此，我在業(yè)余時間找來相關(guān)書

籍進行學習，并向有經(jīng)驗的人請教，將理論實際緊密結(jié)合，認真做好各項物資臺

帳、報表等工作，及時將各種原始單據(jù)、月報表立卷歸檔，在各項物資統(tǒng)計、物資

盤點及成本分析工作中做到一絲不茍、精益求精，圓滿完成了每一次進場、退場以

及物資盤點工作。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風對待自己的工作，得到了

所屬領(lǐng)導的認可。

電腦維護年終總結(jié)「篇四」

從見習生到正式員工的一年里，懂得了擔當。在工作中要認真、仔細、有責任

感。3月份調(diào)到安置房項目是工作中角色的轉(zhuǎn)變，在上個項目管一些簡單的收料、

發(fā)料、現(xiàn)場管理工作，到了安置房項目以后要負責一個項目的正常運轉(zhuǎn)。這就要求

在平時的工作中對自己嚴格要求，并能高效率的完成工作，保證項目物資方面能正

常運轉(zhuǎn)。小寨項目在過去的一年里材料供應(yīng)能達到正常需求，材料費共U1980

萬,其中鋼材895萬，混凝土938萬?，F(xiàn)將這一年的‘情況匯報如下：

1、主材供應(yīng)方面，9月初由于項目資金緊缺鋼筋不能及時到位，經(jīng)過部長的

努力，拓寬供貨渠道保證項目遇到的難題能及時解決，鋼材供應(yīng)量計2800噸。11

月底由于進入冬季施工，商混攪拌站拌料受到影響，不能保證項目塔吊混凝土的供

應(yīng)，經(jīng)過雙方領(lǐng)導協(xié)商都在克服解決難題，保證損失降到最低，商混計21000方"

主材都在可控范圍內(nèi)，沒有造成浪費、損失。

2、地材供應(yīng)方面，在二次結(jié)構(gòu)施工前由于有足夠長的時間進行詢價、考察，

在施工時能保證材料及時到位，并能達到物美價廉,有效的保證項目工作正常開

展。砂石料449立方，計41757元，標磚25萬塊，計108470元，加氣磚576立

方，計11.5萬元。

3、材料入庫方面，做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流

失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等

材料的堆放場地要平整，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先

用，減少丟失和避免混用，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉庫材料按不

同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性

能堆放，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防潮、防腐、防火等工作。

4、材料發(fā)放方面，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名

稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換

貨。

電腦維護年終總結(jié)「篇五」

20xx年即將過去，我們滿懷信心的迎來20xx年，過去的一年里，秩序維護部

在公司各級領(lǐng)導、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心，以腳踏實地

的工作作風，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，始終堅持服務(wù)為宗旨，

以安全防范為重點，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團隊建

設(shè)，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，積極調(diào)動全員的工作熱情，通過部門全體人員的

共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下：

一、公共秩序維護管理

（1）落實百日安全活動。20xx年2月，項目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作小組，落

實并啟動百日安全活動的具體內(nèi)容，活動期間，由秩序維護部牽頭，在各部門積極

配合下，開展安全隱患排查、自查等工作，制作“安全來自長期警惕，事故來自瞬

間麻痹”的安全標語，貼在大堂醒目位置，用掛橫幅的方式來宣傳安全的重要性，

安全是物業(yè)服務(wù)中的重中之重，也是服務(wù)的基本保證，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展緊密

相連，秩序維護部在日常工作中始終把安全放在首位，對重點部位，重點設(shè)備加強

安全巡檢工作。期間根據(jù)項目特點，制定“三崗聯(lián)防措施”、“夜間崗位值班方

案”等技防措施，使各崗位對人車物進出進行有效控制，達到治安聯(lián)防效果。

（2）20xx年4月5日，非機動車庫開始規(guī)范運營，對自行車、電瓶車及摩托

車進行分類有序停放，在提升服務(wù)品質(zhì)的同時，也讓大廈客戶感到安全放心，有了

前期大量充分的準備工作為基礎(chǔ)，對崗位工作進行制度化管理，截止目前，無一例

有效投訴，停放安仝率達到百分之百。

（3）20xx年6月，是今年的安全生產(chǎn)月，其主題是“安全發(fā)展、科學發(fā)

展”。秩序維護部開展了形式多樣的活動，以展板的形式在公示欄里粘貼安全生產(chǎn)

小知識，并組織號召大廈內(nèi)各客戶積極參加安全志愿者簽名活動，反響強烈，活動

得到了廣大客戶的認同和肯定，宣傳效果極佳；為了進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處

理能力，按照防汛應(yīng)急處理的相關(guān)要求，部門組織實施了一年一度的防汛演習，取

得了圓滿的成功。

消防安全管理

（1）秩序維護部始終堅持以“預防為主、防消結(jié)合”的管理方針，每月組織

一次對大廈內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備檢查工作，定期對消防安全隱患進行自查整改，為安全

生產(chǎn)保駕護航，在節(jié)假m之前組織各部門負責人對大廈區(qū)域進行安全隱患排查，

20xx年共計檢查出較大消防安全隱患10余處，除服務(wù)中心能自行處理的以外，均

書面形式通知相關(guān)單位限期整改，并全部處理。

（2）為提高消防四個能力建設(shè)，部門上半年組織實施了規(guī)模較大的消防演

習，在對消防檔案的排查中，發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)各單位消防安全責任書未更新，按《消防

法》相關(guān)要求，深入各客戶單位與各單位消防安全負責人簽訂安全責任書，并留下

聯(lián)系方式，建立健全的消防管理員臺賬，便于及時溝和和統(tǒng)一培訓工作的同時，還

加強與地方行政單位的聯(lián)系，20xx年12月6日，服務(wù)中心特邀高新公安分局消防

安全保障中心工作人員到大廈進行專業(yè)消防培訓，此次活動不但服務(wù)中心全體員工

主動參加，而且大廈內(nèi)各客戶單位消防負責人及安全工作人員也積極參加了培訓，

被益州社區(qū)授予“消防安全管理先進單位”榮譽稱號，為大廈消防安全知識的推廣

起到了很好的宣傳作用。

服務(wù)品質(zhì)提升

（1）安仝管理與服務(wù)相輔相成，二者缺一不可，為了提高員工的服務(wù)禮節(jié)禮

儀標準，部門開展了理論講解及現(xiàn)場實操等多種培訓方式，使員工能夠真正意義上

理解做好崗位工作所必須具備的條件，并用巡檢、督導、整改的方式，使員工在服

務(wù)禮儀及細節(jié)上，有所真正提升。

（2）為了提升服務(wù)品質(zhì)，規(guī)范員工在日常工得中的'行為、工作質(zhì)量，體現(xiàn)績

效考核制度的公平公正性，應(yīng)項目要求，部門又重新完善修改了績效考核條款和評

分標準。

(3)為提高員工的工作積極性，部門積極組織員工及骨干人員進行溝通交

流，增強團隊的凝聚力，從而使部門工作能夠正常有效開展。

(4)三月份，項目啟動了創(chuàng)國家示范活動，部門查漏補缺，根據(jù)相關(guān)標準和

要求，設(shè)計并完善了各類現(xiàn)場標示標牌，并完成粘貼工作，在達到行業(yè)要求的同

時，也大大提升了項目管理服務(wù)的品質(zhì)。

(5)十二月份，根據(jù)公司[20xx]34號文件精神，關(guān)于開展公司第二屆服務(wù)技

能大比武的通知，秩序維護部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，精心組織，嚴格要求，使部門

全體員工樹立“比學趕超”的學習和競爭意識，全身心投入到日常訓練當中，以不

計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神積極面對此次比武活動。

二、存在的不足

1、員工培訓

由于秩序人員流動性大，對員工的培訓沒有跟上，部分員工對崗位工作流程與

標準不是特別清楚，正因如此，導致今年項目有一起因?qū)徫还ぷ髁鞒滩磺宄l(fā)

生的安全事故。

2、工作標準由于秩序人員流動性大，常有缺編的現(xiàn)象，導致了工作標準有所

下降，相關(guān)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有所欠缺，對一些不可預見的應(yīng)急事件處理

還停留在以往的經(jīng)驗上，思考不足，具體應(yīng)對措施有所欠缺。

三、重點工作

1、制定20xx年安全生產(chǎn)目標計劃，強化安全防范意識，持續(xù)貫徹：“預防為

主，安全第一”的方針。

2、通過多樣化的培訓形式，達到提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象的同時，積

極引導客戶參與安全防范管理工作，組織做好入戶宣傳、講解安全常識和消防演習

等活動。

3、充分利用項目月度績效考核標準，進一步細化監(jiān)督培訓考核方案，把績效

考核落到實處。

4、抓好安全管理工作，把安全隱患降到最低爭取20xx年再次被轄區(qū)評為安全

生產(chǎn)管理先進單位。

5、根據(jù)季節(jié)變化，做好季節(jié)性天氣引起安全隱患的準備工作，做好相應(yīng)的預

防措施。

6、與其他各職能部門積極配合，并做好與員工的溝通交流工作，重視思想道

德建設(shè)，因勢利導，增強凝聚力，打造一支和諧具有戰(zhàn)斗力的團隊，結(jié)合部門內(nèi)部

的實際情況，嚴抓日常管理工作，充分發(fā)揮自身能力，為保持和提高國家示范大廈

的亮點服務(wù)而努力工作。

電腦維護年終總結(jié)「篇六」

年度工作總結(jié)總體分為三大塊進行：

一、消防管理工作：發(fā)案率為零；

二、治安管理工作：20xx年12月29日中午1607房號小偷從窗口入室盜竊未

遂一起；區(qū)內(nèi)打架斗毆事件一起；

三、車輛管理工作：小平臺車輛被盜1起，賠償900元；107崗位嫌疑被盜2

起;

四、20xx年主要工作業(yè)績:

確保了大廈全年無重大安全事故。秩序維護部在20xx年腳踏實地抓好大JM日

常安全治理工作的落實，加強大廈日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安

全大檢查，確保了09年無重大偷、盜、消防等安全治理事故，保障了大廈正常的

工作和生活秩序。

1、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，秩序維護部對季

節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及7月4口抗

洪搶險、國慶等節(jié)假日出臺具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)

和階段性工作得到安全有序的開展。

2、部門與各部門配合積極跟進車輛收費工作及收費系統(tǒng)改善工作，提高收費

效率和車輛看護工作。

3、秩序維護部在做好日常安全治理工作的同時，每日多次對大廈公共區(qū)域進

行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進

行整改，并跟進整改情況。同時積極配合各相關(guān)部門工作，從物品搬運、配合各部

門的巡檢、監(jiān)督及處理糾紛、臨時工作安排等，在保證本職工作的同時本部門力所

能及的都主動、全力予以配合。秩序維護部實際上已基本擔任了一個“管理員”的

職責，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的

一個比例。為適應(yīng)治理情況的變化和公司形勢的發(fā)展，部門對現(xiàn)有操作流程進行了

大量的調(diào)整，以使操作流程應(yīng)具有實操性，為保障公司利益工作有序開展奠定了基

礎(chǔ)。

五、20xx年主要存在的不足和問題

元旦期間平臺看護員與車主發(fā)生打架事件，它反映出員工在治理糾紛中存在的

誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足，導致工作由

主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對秩序維護部是一個慘痛

而深刻的教訓。在事件后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸，在整體上有所好轉(zhuǎn)，

但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實，保障大廈的

整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主

動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在。秩序維護部在

09年度隊伍全面穩(wěn)定后在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標

與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不

牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于部門來講是一個

長期的工作。

六、20xx年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)

督工作，確保大廈的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員

工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，

以此提高員工的工作積吸性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度計劃培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與

服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì)，使秩

序維護部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工倡，確保秩序維護工作有序開

展，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

6、加強大廈消防安全治理工作，確保大廈消防安全。智能化系統(tǒng)對講門禁系

統(tǒng)未能如實得到使用，大廈仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工

程、客服共同跟進解決的問題。

7、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修和使用工作，人防與技防相結(jié)合，確保大廈處

于安全有序狀態(tài)。

8、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作

的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮

與突破。

9、管理骨干的工作質(zhì)量、工作作風、管理工伶能力須加速提高。

20xx年已過，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的?年意味著新的機遇，新

的挑戰(zhàn)。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公

司的一份子，在明年的工作我們將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本

職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。20xx年堅持我們的口號：“為財富大廈保

駕護航，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)源山風采?！?/p>

柳州市源山物業(yè)服務(wù)有限責任公司

電腦維護年終總結(jié)「篇七」

XX.年即將過去，我來公司快要有一年了，這是我從學校畢業(yè)第一次踏.卜.工作

崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不

斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的這一年時間，

公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導，

一級服務(wù)站的何經(jīng)理和二級服務(wù)站的李云雷大哥以及同事表示最衷心的感謝，有你

們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在今后的工作

中更好的去應(yīng)用你們教給我的知識。

我在南京經(jīng)過一個月的培訓之后，走上了一線維護工程師的崗位，我主要的職

能是負責銀行的自助設(shè)備：包括對AN機的安裝、維護以及保養(yǎng)。我深知，不管在

什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這接近一年的時間里，我主要從兩個

方面來實踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我一年的工作情況向領(lǐng)導

作簡要的匯報。

1.努力學習，全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點，而

且自助設(shè)備維護工程師這個工作也是一個特殊的崗位，它要求平常對知識的積累和

提高自己維護的技能。為達到這要求我十分注重學習，更以實際行動去實踐這一目

標，積極的配合同事的工作，在工作中學習同事的一些維護技巧和經(jīng)驗。一年以

來，面對各種各樣的自助設(shè)備維護工作，工作起來有很大困難，有好多故障代碼，

傳感器以及一些軟件我都不知道，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，利用能利用的時間

去向老同事學習，很高興老同事們也很樂意教我這個小菜鳥。

2.努力工作，順利完成各項任務(wù)

在剛到安陽服務(wù)站的前兩個月，我只是跟著老同事在跑CASE,跟著他們在現(xiàn)

場做著ATM的維護，這是我培訓的時候遇不到的現(xiàn)場維護，所以我很珍惜這些時

間。老同事經(jīng)驗豐富，在跟他跑CASE的工作期間，他們不厭其煩的給我講解一些

機器的注意點，使我順利通過公司的實習期。在后三個月我開始自己跑CASE。在

開始自己跑CASE的期間，我遇見各種各樣的問題。那時候能做的只有電話求助，

很慶幸李云雷經(jīng)理以及一些老同事都會不厭其煩的指導我完成工作，在這里我衷心

的謝謝他們。是他們帶著我成長的。在之后的時間內(nèi)，我做到了可以只靠自己就能

完成CASE,能夠及時的完成分下來的任務(wù)。但是這還不夠，我還要繼續(xù)學習，繼

續(xù)努力工作，順利完成各項任務(wù)?；仡欉M入公司的這一年，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬

業(yè)、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我

努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在工作中由于

經(jīng)驗不足，ATM專業(yè)知識較少，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于

簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二，要進一步加強對維護ATM知識的學習，對ATM出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)的分

析，提高自主解決問題的能力。

第三，在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，再對ATM容易出故障的地方做一些保

養(yǎng)，進一步的讓機器可以延長它的使用壽命。以及注重ATM外觀的清潔。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，

對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我

這一年對公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作

出更大的貢獻！

電腦維護年終總結(jié)「篇八」

20xx年分公司網(wǎng)絡(luò)部按照市公司x副總的網(wǎng)絡(luò)維護思路，在分公司領(lǐng)導的支

持領(lǐng)導下，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)維于觀念，強化制度落實，狠抓基礎(chǔ)管理，扎實做好網(wǎng)絡(luò)維護

工作，在各專業(yè)維護人員與營維部緊密配合，通過網(wǎng)絡(luò)部全體員工的共同努力，網(wǎng)

絡(luò)維護管理水平明顯提升，售前支撐，售中管控和售后服務(wù)工作得到改善，網(wǎng)絡(luò)維

護二項達標工作有力推進。全面完成了分公司的各項網(wǎng)絡(luò)維護和支撐工作?，F(xiàn)將一

年來的‘主要工作總結(jié)如下：

一、運行維護工作主要指標完成情況

二、20xx年網(wǎng)絡(luò)維護主要工作

1、建制度抓落實，提升網(wǎng)絡(luò)維護執(zhí)行力。分公司梳理修訂和制定建立了一系

列安全管理制度、月例會專題分析通報制度、應(yīng)急預案演練、《XX分公司通信機

房日常管理辦法》、《XX分公司儀器儀表、工具和備品備件管理辦法》、《XXX分

公司代維管理辦法》《XXX分公司“四包”管理辦法》等制度，并對市公司發(fā)布的

規(guī)程制度組織網(wǎng)絡(luò)維護人員集中學習培訓。通過規(guī)章制度的制定落實，學習培訓，

強化檢查，打造高質(zhì)量、高效率、高效益的網(wǎng)絡(luò)維護部門。

2、加強服務(wù)質(zhì)量管控，為了提高用戶滿意度，加強客戶服務(wù)的售前、售中、

售后服務(wù)質(zhì)量管控，分公司根據(jù)市公司維護網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整指導意見成立了客戶服務(wù)

支撐中心，加強裝移機工單和障礙受理、跟蹤、督促等管控工作。20xx年客戶服

務(wù)：裝移機履約準時率、政企客戶業(yè)務(wù)開通及時率、裝移機業(yè)務(wù)退單率、修障及時

率、重復故障率等指標逐月提升；成立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心加強了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護力

量，強化維護作業(yè)的執(zhí)行，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定安全的運行。

3、深入開展網(wǎng)絡(luò)維護三項達標。通過開展“日常維護達標”、“維護管理達

標”、“網(wǎng)絡(luò)整治達標”活動，分公司有計劃有重點，分期分批地規(guī)范基礎(chǔ)維護工

作。分公司制定了機房整治進度；制作和安裝了機房管理責任名片、消防流程圖、

通信機房管理制度；在重要部位和關(guān)鍵點制作了嚴禁煙火、溫馨提示、正在施工、

正在維護等提示牌；印刷了機房巡檢記錄，機房進出登記簿和機房各種管理制度；

完成了機房的設(shè)備標簽、尾纖、電纜等整治內(nèi)容，整治固網(wǎng)機房（含模塊局）XX

個，C網(wǎng)接入網(wǎng)機房7人，分公司機房已經(jīng)全面整治完畢。

4、持續(xù)提升無線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。分公司對所有產(chǎn)權(quán)基站進行了整治，更換了電池

x組，空調(diào)x臺，開關(guān)電源x套，防盜門更換2處、防漏處理4個，更換抱桿2個

基站、鐵塔（抱桿）防腐處理2座，外市電油機倒換箱xx個，整治天饋系統(tǒng)2

處，解決了C網(wǎng)基站的安全隱患，保障了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。為繼續(xù)提升移動網(wǎng)

絡(luò)質(zhì)量，分公司設(shè)立專人負責無線代維管理和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化計劃，

做好C網(wǎng)DT測試、運行分析，以全面提升網(wǎng)絡(luò)運行及覆蓋質(zhì)量，目前區(qū)覆蓋率達

到99.89%,呼叫建立成功率均值=99.7%正常，業(yè)務(wù)信道掉話率二0.14%,系統(tǒng)軟切

換成功率二99.9%,設(shè)備運行情況良好。為了改善C網(wǎng)覆蓋效果，20xx年分公司增

加了龍景湖酒店、區(qū)醫(yī)院新大樓的室分和WIFI覆蓋、xx酒店、xx廣場、xx碼頭

和xx辦公樓WIFI覆蓋。分公司移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)定提高，三季度除x月份C網(wǎng)斷站

接近目標指標外，x、xx月分斷站率為0。居全市前茅。

5、加強培訓，提升維護人員維護水平。分公司組織維護人員參加了新資源系

統(tǒng)、華為數(shù)通、FTTH和EPON網(wǎng)管、代維管理、春季維護、光纜線路及FTTH裝維

技能強化培訓、裝維及接入網(wǎng)維護技能培訓等。參加培訓人員至少一人一次，參培

率100%；外出參培人員回單位開展二次培訓，同時加強對營維部維護人員的培訓

工作，網(wǎng)絡(luò)部通過集中培訓、現(xiàn)場培訓等方式，就運維系統(tǒng)、資源系統(tǒng)、PF系

統(tǒng)、FTTH開通操作等進行了培訓。

6、是按照“4534”的總體原則，做好四包工價。分公司完成了100%包設(shè)備、

包系統(tǒng)、包機房、包客戶的四包工作。通過“四包”將維護責任按照設(shè)備、系統(tǒng)、

機房等維度分解落實到具體維護責任人，做到人員落實、責任具體，有效落實維護

責任制。

7、接入網(wǎng)整治工作取得明顯效果，巡查桿路55.8公里，巡視電桿931根、整

治拉線304條。整改三線保護套管90余處。更換分線盒20個。對通橋交，農(nóng)行交

改即0N接入，減少了銅纜接入長度，更換了問題電纜，減少了用戶故障，提高了

通信質(zhì)量。完成雙路MDF、重汽MDF和太平MDF等機房的MDF架整治。

8、資源數(shù)據(jù)專項清理工作圓滿完成；為了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)資源管理，分公司出臺了

分公司網(wǎng)絡(luò)資源管理辦法；制定發(fā)布了《XX分公司資源清理管理達標專項工作實

施方案》，營維部成立專項工作實施小組，分公司資源數(shù)據(jù)專項清理工作順利啟

動。XX月底完成整個資源清查工作，分公司資源指標在中國電信工作通報第47期

（網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)清理達標專項工作總結(jié)通報）中得到較高評價，分公司各項指標完

成較好，分公司獲得加分0.5分。各項指標完成情況：

網(wǎng)格貨源分配準確率達81%；號線路由完整率100%；交接分線設(shè)施安裝地址完

整率99%；分線設(shè)施覆蓋地址完整率98%0

9、加強寬帶網(wǎng)絡(luò)維護和建設(shè)，為高帶寬業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。優(yōu)化城域網(wǎng)和承

載網(wǎng)結(jié)構(gòu)，形成多路由高帶寬的出口通道，保證了鏈路的可靠性，分公司強化維護

作業(yè)計劃執(zhí)行率、推進寬帶測試系統(tǒng)應(yīng)用，將EPON、DSLAM.BAS、SR/匯聚交換機

接入集中網(wǎng)管、全面實施寬帶端口的精確綁定、帳號限速率和工程配置標準化等措

施，積極主動預防、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的問題，開展了通橋模塊局、雙南路片區(qū)的接

入網(wǎng)整治；結(jié)合寬帶中國〃光網(wǎng)城市示范工程對電纜質(zhì)量不好區(qū)域進行了FTTH改

造，分公司完成了XX區(qū)、XX區(qū)、XX廣場、XX等小區(qū)完成改造用戶XX戶左右的接

入能力。實際放號用戶XX戶左右。

10、加強固定資產(chǎn)管理，確保公司卡實相符，合理調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源，提高資源利

用率，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)揮最大效率。分公司對北電傳輸和北電交換設(shè)備申請了報廢處

理，對部分XXX設(shè)備退網(wǎng)處理，對XXX設(shè)備進行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，滿足了業(yè)務(wù)需求，提

高了資源利用率。

三、存在問題和不足

20xx年分公司網(wǎng)絡(luò)部緊緊圍繞市公司“一個核心，兩項工作”總體工作要

求，為打造“三高”網(wǎng)絡(luò)做了一點工作，但是還存在很多不足。

電腦維護年終總結(jié)「篇九」

XX年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過

全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分

調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

一、生產(chǎn)情況

XX年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安

全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11

月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦?時。

二、安全工作情況

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度

落實，機構(gòu)落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及口寸發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅

持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員

工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上

設(shè)備事故，未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100樂

工作票6份，合格率100乳全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

1、人員培訓情況

按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人

員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，

通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯

加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系

統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合

格，保證了機組的安全運行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試

驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3

月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)

電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。

（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好H常防火工

作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，

改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小

組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)

和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布

署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，

我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們

去做，不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題

(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了

安全穩(wěn)定運。

(2)、四臺機入口閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來

很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員

年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行

帶來不利的因素。

四、XX年工作思緒

回顧xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想

的成績，總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xx年的具體情況，提出下一步改進措

施。特制定xx年工作設(shè)想：

1、安全工作:

水電站的‘安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看

到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要

我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

XX年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章

制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全

效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響

到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基

礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全

各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。

(1)春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不

可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風，狠抓

安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)。

高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：

A、大力開展反習慣性違章活動：

B、大力推行標準化作業(yè)：

C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：

(2)秋檢，作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地

開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工

作。

2、管理工作

為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應(yīng)當堅持以安全為管理

為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四

個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：

（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3、發(fā)電情況

水電站的發(fā)量，與芻然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電

公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗

目標，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭

電腦維護年終總結(jié)一篇十」

XX年，終端設(shè)備維修組一個3人的團隊，以“用心創(chuàng)造理想與感動”的理

念，把“潤通是我家，管理靠大家”作為口號，在實際行動中順利完成了這一年的

工作。通過不斷改進，不斷深思，對20xx年度作出如下總結(jié)：

一.設(shè)備維修情況1.ATV生產(chǎn)線

在這一年里，ATV最常見的問題有：

1）上升板和下降板的卡塞，出現(xiàn)卡塞主要原因是，生產(chǎn)標件掉落到升降鏈條

上，卡死鏈條，還有到位開關(guān)的松動。

2）接近開關(guān)的老化，造成_L位板不能受到控制。

3）阻擋器電磁閥不動作，阻擋器不放行。以上問題在通過設(shè)備室人員的搶修

后，沒有影響生產(chǎn)的正常運行。

4）打刻機電磁閥更換，打刻工裝維修，打刻系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，以及打刻針的調(diào)節(jié)

和更換。

2.兩輪滑板線

1）兩輪滑板線在上半年出現(xiàn)頻繁脫軌事故，通過分析判斷，其主要原因是旋

轉(zhuǎn)臺上光電開關(guān)老化及清潔問題，導致脫軌頻繁。在此情況下，設(shè)備室決定將光電

開關(guān)換為接近開關(guān)，更爽后已無脫軌現(xiàn)象，有力保障了兩輪板線的正常運行。

2）速度在線調(diào)整會導致板線停止，通過對系統(tǒng)和速度的設(shè)置后，避免了這種

情況的發(fā)生。

3）壓裝機電氣按鈕的

更換，液壓工裝的改進，以及液壓油的添加。

3.油封打包線

1）油封打包機控制回路短路，燒壞控制保險，經(jīng)過故障分析查找，恢復正

常。打包機燙頭更換、中刀軸承更換、電機皮帶更換、到位開關(guān)更換。打包機整體

框架的焊接和固定。

2）電機過載，更換接觸器。

3）下線處鏈條斷裂，更換鏈條，以及滾筒的更換和修理。

4）下線處無動力滾筒的固定和位置的調(diào)節(jié)。

4.散件維修及搬遷

1）散件打包機老化，常出現(xiàn)問題，維修頻繁。

2）解次了壓裝機的漏油情況，以及出現(xiàn)的電氣故障。

3）壓胎機控制手柄的更換，軸心的焊接，氣壓表的更換。

4）外廠空壓機老化，故障頻繁，維修困難。

5）散件搬遷，裝胎機、壓裝機、打包機、打刻機等設(shè)備的拆除和安裝。搬遷

后的電、氣、照明、布裝臺等的安裝和布巴。

5.完檢設(shè)備

完檢設(shè)備在這一年里出現(xiàn)的問題特別多，排煙系統(tǒng)、速度測試歸為系統(tǒng)、燈光

測試儀、條碼掃描系統(tǒng)、微機系統(tǒng)先后出現(xiàn)問題，維修難度大。后經(jīng)與廠家溝通及

信息化建議需更換系統(tǒng)，由原來的WIN20xx更換為WINXP系統(tǒng)，更換后不必返廠維

修，節(jié)約往返時間，提高生產(chǎn)效率，還能讓我組成員學習到新的知識。

6.MPV專項

1）MPV生產(chǎn)線、布裝臺的電、氣、照明安裝，裝胎機、充氣機、叉車充電

器、電瓶充電直流電源、完檢設(shè)備等設(shè)備的安裝和調(diào)試。

2）MPV前后換了3臺壓裝機，其中一臺改裝電氣回路，和更換電磁閥。

3）改裝3臺壓胎機，把以前的機械控制改為電動控制。

4）維修打亥IJ機、吊胡蘆以及生產(chǎn)線。

7.便民專項

1）更換了生產(chǎn)線所有照明，以及布裝臺老化的開關(guān)和插座盒，即給生產(chǎn)員工

帶來了明亮的生產(chǎn)條件，也確保員工的人身安全。

2）給ATV布裝線油箱水檢池安裝了加熱器，方便生產(chǎn)員工在冬天順利開展工

作。

3）給生產(chǎn)員工講解了很多關(guān)于設(shè)備維修保養(yǎng)方法，讓員工能很好的'了解和掌

握設(shè)備，減少因誤操作導致設(shè)備故障及安全事故。

4）在一些危險設(shè)條上貼上危險標志，避免誤觸碰給員工帶來的危害。

二.設(shè)備保養(yǎng)情況

機車設(shè)備在往年從未保養(yǎng)過，在今年設(shè)備組成員嚴重按照保養(yǎng)要求對各種設(shè)備

進行保養(yǎng)和維護，我們利用生產(chǎn)線休息的時間，以及節(jié)假日，對設(shè)備進行有效保

養(yǎng)，主要保養(yǎng)對

象為兩條生產(chǎn)線和一條打包線。

1.ATV生產(chǎn)線：對ATV生產(chǎn)線進行了鏈條的收緊和打油、工位底盤釉承的更

換、升降平臺的校平、地下水的排放、配電柜的吹灰清潔等一系列保養(yǎng)。

2.兩輪滑板線：在兩輪滑板線的保養(yǎng)中，更換了光電開關(guān)、滾輪皮帶、面板尾

部軸承，對滾輪進行了打油，調(diào)整板線速度，以及對配電柜的吹灰清潔。

3.油封打包線：電機鏈條和面板線的收緊和打油、下線滾筒的固定以及鏈條的

更換打油、生產(chǎn)線死角的清潔、配電柜的吹灰清潔。

三.預見性工作

1.請廠家對ATV生產(chǎn)線、兩輪滑板線、油封打包線PLC系統(tǒng)以及完檢設(shè)備進行

調(diào)試，并且我們自己全部備份歸檔，對打刻系統(tǒng)全面?zhèn)浞?。于此同時，還請廠家對

我組成員進行了專業(yè)指導。

2.由于打包機老化，故障較頻繁，影響下線效率，在油封打包線安裝一臺新打

包機做備用，在散件安裝?臺新打包機，確保生產(chǎn)的順利進行。

3.在油封打包上線安裝一臺備用吊勘蘆，兩輪滑板線備用了2臺滾床電機。