2025年大學《電子競技運動與管理》專業(yè)題庫——電競比賽的經(jīng)濟價值分析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每小題3分，共12分）1.電競比賽經(jīng)濟價值2.間接經(jīng)濟價值3.乘數(shù)效應4.品牌授權二、簡答題（每小題5分，共20分）1.簡述電競賽事主要的直接經(jīng)濟收入來源。2.影響電競賽事經(jīng)濟價值的主要宏觀因素有哪些？3.電競賽事對舉辦城市可能產(chǎn)生哪些間接經(jīng)濟價值？4.簡述贊助商參與電競賽事的主要動機。三、論述題（每小題10分，共30分）1.試述電競賽事經(jīng)濟價值評估的意義與方法。2.分析電競賽事產(chǎn)業(yè)鏈中，不同環(huán)節(jié)如何共同創(chuàng)造和傳遞經(jīng)濟價值。3.結(jié)合當前發(fā)展趨勢，論述如何提升電競賽事的長遠經(jīng)濟價值。四、案例分析題（20分）閱讀以下案例材料，并回答問題：“DPC（資料競賽聯(lián)盟）是全球頂尖的《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽體系。該聯(lián)盟由多個地區(qū)性聯(lián)賽組成，例如LPL（英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）、LCK（韓國英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）、LEC（歐洲英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）等，各賽區(qū)隊伍通過競爭決定最終的全球總決賽名額。DPC體系通過賽事運營、媒體版權銷售、轉(zhuǎn)播合作、官方周邊開發(fā)與銷售、選手與俱樂部商業(yè)價值挖掘等多種方式獲取收入。近年來，DPC聯(lián)賽的觀賞性不斷提升，吸引了大量全球觀眾，其媒體版權價值顯著增長，多個頂級品牌成為聯(lián)賽贊助商。同時，DPC的存在也極大地推動了全球《英雄聯(lián)盟》玩家基礎和電競生態(tài)的發(fā)展?！备鶕?jù)上述案例，回答：1.分析DPC體系在電競賽事經(jīng)濟價值創(chuàng)造中扮演的角色。（10分）2.從經(jīng)濟價值的角度，分析DPC模式成功的關鍵因素。（10分）試卷答案一、名詞解釋1.電競比賽經(jīng)濟價值：指通過電競賽事活動所創(chuàng)造和產(chǎn)生的各種經(jīng)濟利益的總和，包括直接的經(jīng)濟收入和間接的經(jīng)濟影響。**解析思路：*定義應涵蓋價值的核心構(gòu)成——直接經(jīng)濟收入和間接經(jīng)濟影響，并點明其來源是電競賽事活動。2.間接經(jīng)濟價值：指電競賽事活動對相關產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生的非直接財務性但具有經(jīng)濟意義的影響，如提升城市形象、帶動就業(yè)、促進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。**解析思路：*定義需強調(diào)“非直接財務性”和“經(jīng)濟意義”，并列舉典型間接價值的例子，如城市形象、就業(yè)等。3.乘數(shù)效應：指電競賽事投入的資金在舉辦地經(jīng)濟活動中產(chǎn)生連鎖反應，引發(fā)更大規(guī)模的經(jīng)濟產(chǎn)出效應。通常用乘數(shù)模型（如支出乘數(shù)）來量化。**解析思路：*定義要體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的關系（連鎖反應、更大產(chǎn)出），并提及常用的量化方法（乘數(shù)模型）。4.品牌授權：指電競賽事主辦方或賽事IP的所有者，將其品牌、標志、知識產(chǎn)權等授權給贊助商或其他合作方使用，從而獲得經(jīng)濟收益（授權費）并實現(xiàn)品牌推廣的行為。**解析思路：*定義需包含授權主體、授權內(nèi)容、授權對象、核心目的（獲收益、推品牌）和主要方式（付費使用）。二、簡答題1.簡述電競賽事主要的直接經(jīng)濟收入來源。*門票銷售收入：觀眾購買入場資格獲得的收入。*贊助收入：來自企業(yè)或品牌的資金、物資、服務贊助。*媒體版權銷售收入：將賽事轉(zhuǎn)播權出售給電視臺、網(wǎng)絡平臺等的收入。*衍生品銷售收入：如官方周邊商品、游戲道具銷售等的收入。*廣告收入：在賽事轉(zhuǎn)播、場館、官方平臺等投放廣告獲得的收入。*數(shù)據(jù)服務收入：向市場研究機構(gòu)、戰(zhàn)隊等提供賽事數(shù)據(jù)、觀眾數(shù)據(jù)的收入。**解析思路：*列舉構(gòu)成直接經(jīng)濟收益的核心要素，涵蓋賽事運營的各個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的收入，如對觀眾、贊助商、媒體、消費者等的價值實現(xiàn)方式。2.影響電競賽事經(jīng)濟價值的主要宏觀因素有哪些？*宏觀經(jīng)濟環(huán)境：如GDP增長率、消費者購買力、投資熱度等。*國家與地方政策法規(guī)：如對電競產(chǎn)業(yè)的扶持政策、版權法規(guī)、稅收政策、監(jiān)管措施等。*社會文化與接受度：公眾對電競的認知、參與度、文化認同感等。*相關技術發(fā)展：如網(wǎng)絡技術、顯示技術、轉(zhuǎn)播技術、支付技術等的進步。*媒體環(huán)境與輿論導向：傳統(tǒng)媒體和新媒體對電競的報道、關注度、價值判斷等。*國際化程度：全球電競市場的規(guī)模、跨文化交流、國際賽事流動等。**解析思路：*從外部環(huán)境角度出發(fā)，考慮影響整個電競生態(tài)的經(jīng)濟、政策、社會、技術、媒體、國際等層面因素。3.電競賽事對舉辦城市可能產(chǎn)生哪些間接經(jīng)濟價值？*城市形象提升：將城市與充滿活力、創(chuàng)新的現(xiàn)代形象聯(lián)系起來，提升城市吸引力和美譽度。*就業(yè)崗位創(chuàng)造：在賽事籌備、運營、轉(zhuǎn)播、周邊服務、衍生品開發(fā)等領域提供就業(yè)機會。*相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展：帶動旅游、餐飲、住宿、交通、娛樂、廣告、場館租賃等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。*人才培養(yǎng)與引進：促進本地電競專業(yè)人才、管理人才、技術人才的培養(yǎng)和聚集。*促進科技創(chuàng)新：推動與電競相關的軟硬件技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)分析技術等的研發(fā)與應用。*知識產(chǎn)權與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展：激發(fā)電競IP創(chuàng)作，促進版權交易和創(chuàng)意經(jīng)濟。**解析思路：*聚焦于賽事對舉辦地整體經(jīng)濟和社會發(fā)展的溢出效應，從形象、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、人才、科技、創(chuàng)意等多個維度進行闡述。4.簡述贊助商參與電競賽事的主要動機。*品牌形象提升與推廣：借助電競的年輕、活力屬性和廣泛受眾，提升品牌知名度和美譽度。*目標受眾精準觸達：接觸和影響電競愛好者這一具有特定消費能力和興趣的群體。*獲取直接營銷效益：通過廣告植入、產(chǎn)品展示、冠名等方式直接推廣自身產(chǎn)品或服務。*提升品牌與電競IP的綁定度：增強與熱門游戲或賽事的情感連接，創(chuàng)造獨特營銷記憶點。*市場競爭策略：通過贊助形成行業(yè)壁壘，或與競爭對手進行差異化競爭。*投資未來潛力：布局新興市場，搶占電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機。**解析思路：*從贊助商的商業(yè)利益出發(fā)，分析其參與贊助的核心目的，如品牌建設、市場溝通、銷售促進、競爭策略等。三、論述題1.試述電競賽事經(jīng)濟價值評估的意義與方法。**意義：**為賽事決策提供依據(jù)：幫助主辦方評估賽事規(guī)模、投入產(chǎn)出比，優(yōu)化運營策略。*吸引投資與贊助：向潛在投資者和贊助商展示賽事的經(jīng)濟潛力和回報，提高合作意愿。*衡量賽事影響力：客觀評價賽事在市場、社會、產(chǎn)業(yè)等方面產(chǎn)生的實際效果。*指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展：為電競產(chǎn)業(yè)政策制定、行業(yè)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持和參考。*促進資源優(yōu)化配置：幫助市場識別高價值賽事，引導資源向優(yōu)質(zhì)賽事傾斜。**方法：**直接經(jīng)濟指標分析：統(tǒng)計門票、贊助、版權、衍生品等直接收入數(shù)據(jù)。*乘數(shù)效應模型：運用投入產(chǎn)出模型（如本地乘數(shù)、可支配收入乘數(shù)）估算賽事對本地經(jīng)濟的總體帶動效應。*品牌價值評估：通過品牌影響力調(diào)研、用戶感知價值分析等方法評估賽事對贊助商品牌價值的貢獻。*產(chǎn)業(yè)鏈分析法：評估賽事對上下游產(chǎn)業(yè)鏈（如游戲開發(fā)、硬件制造、媒體服務）的帶動作用。*客觀指標衡量：分析參賽人數(shù)、觀眾規(guī)模、社交媒體討論熱度、媒體曝光量等指標。*用戶價值評估：分析賽事對用戶（觀眾、玩家）的經(jīng)濟貢獻（如時間價值、消費意愿）。*比較分析法：與國內(nèi)外類似賽事進行經(jīng)濟數(shù)據(jù)對比，評估相對價值。**解析思路：*首先論述評估的必要性和作用，然后系統(tǒng)介紹評估經(jīng)濟價值常用的定量（收入統(tǒng)計、乘數(shù)模型、品牌評估）和定性（影響力分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析）方法，確保內(nèi)容全面且邏輯清晰。2.分析電競賽事產(chǎn)業(yè)鏈中，不同環(huán)節(jié)如何共同創(chuàng)造和傳遞經(jīng)濟價值。**上游環(huán)節(jié)（游戲開發(fā)與發(fā)行）：**創(chuàng)造核心IP價值：開發(fā)出受歡迎的游戲是電競的基礎，其IP本身就蘊含巨大商業(yè)價值。*提供比賽內(nèi)容：游戲本身的規(guī)則、玩法、平衡性等為賽事提供了核心競爭內(nèi)容和吸引力。*設置賽事體系：游戲開發(fā)商通過設置排位系統(tǒng)、杯賽機制等，構(gòu)建了賽事框架，吸引選手和觀眾。*價值傳遞：游戲IP的知名度和魅力吸引選手和觀眾，形成賽事的基礎盤，進而吸引下游的贊助和媒體投入。**中游環(huán)節(jié)（賽事組織與運營）：**整合資源：負責賽事策劃、場地搭建、裁判配備、技術支持、轉(zhuǎn)播協(xié)調(diào)等，將上游內(nèi)容和下游需求連接起來。*舉辦賽事活動：組織大型比賽、小型賽事、表演賽等，直接產(chǎn)生門票、贊助等收入。*管理賽事IP：運營和管理電競賽事品牌，提升賽事影響力。*價值創(chuàng)造與傳遞：通過專業(yè)的運營將分散的選手、觀眾、贊助商聚集，放大賽事效應，實現(xiàn)價值的集中和放大，并將價值傳遞給下游。**下游環(huán)節(jié)（媒體、贊助商、衍生品、觀眾等）：**媒體（轉(zhuǎn)播與內(nèi)容制作）：通過轉(zhuǎn)播賽事、制作衍生內(nèi)容獲取版權收入，擴大賽事覆蓋面，吸引觀眾和贊助商。*贊助商：提供資金和資源支持賽事，期望獲得品牌曝光和用戶觸達，其投入是賽事經(jīng)濟價值的重要來源。*衍生品開發(fā)與銷售：圍繞賽事和選手開發(fā)周邊產(chǎn)品，增加收入來源，滿足粉絲消費需求。*觀眾（直接消費者與潛在消費者）：觀看賽事帶來娛樂價值，可能購票、購買衍生品，其規(guī)模和付費意愿直接影響賽事的直接經(jīng)濟收入。*價值創(chuàng)造與傳遞：下游環(huán)節(jié)通過付費（版權費、贊助費、門票、衍生品）和注意力（觀眾規(guī)模）為賽事創(chuàng)造直接和間接的經(jīng)濟回報，形成產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)和正向循環(huán)。贊助商的價值最終通過媒體曝光和觀眾互動實現(xiàn)。**解析思路：*按照產(chǎn)業(yè)鏈的典型結(jié)構(gòu)（上游-中游-下游）進行劃分，分別闡述每個環(huán)節(jié)的核心功能、如何創(chuàng)造價值以及價值如何在不同環(huán)節(jié)之間流動和傳遞，強調(diào)各環(huán)節(jié)的協(xié)同作用對整體經(jīng)濟價值形成的重要性。3.結(jié)合當前發(fā)展趨勢，論述如何提升電競賽事的長遠經(jīng)濟價值。*深化產(chǎn)業(yè)融合，拓展價值鏈：*加強與游戲產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動：深度參與游戲開發(fā)，影響賽事內(nèi)容設計，提升賽事與游戲的契合度。*拓展與文旅、教育、科技等領域的結(jié)合：舉辦電競旅游節(jié)、開發(fā)電競教育課程、舉辦科技競技賽事，創(chuàng)造多元價值。*創(chuàng)新商業(yè)模式，增加收入來源：*發(fā)展多元化觀賽體驗：提供云游戲、VR/AR觀賽、互動式觀賽等新體驗，提升用戶付費意愿。*探索訂閱制服務：為粉絲提供包含賽事直播、獨家內(nèi)容、選手互動等的訂閱服務。*拓展電競賽事直播打賞模式：鼓勵觀眾在觀看直播時進行打賞支持自己喜歡的戰(zhàn)隊或選手。*開發(fā)電競虛擬物品經(jīng)濟：在合規(guī)前提下探索虛擬道具、皮膚等的交易市場。*提升賽事品質(zhì)與影響力：*提高賽事制作水平和觀賞性：投入更多資源用于賽事轉(zhuǎn)播、現(xiàn)場體驗、解說水平等。*打造頂級賽事IP：持續(xù)運營，提升賽事的品牌價值和全球影響力。*加強國際化布局：參與國際競爭與合作，吸引全球優(yōu)質(zhì)資源，拓展海外市場。*完善生態(tài)體系，賦能參與者：*關注選手與俱樂部發(fā)展：提供更好的職業(yè)發(fā)展路徑、商業(yè)價值開發(fā)支持。*培育電競?cè)瞬牛杭訌婋姼偨逃?，培養(yǎng)專業(yè)人才和管理團隊。*優(yōu)化粉絲經(jīng)濟：建立完善的粉絲互動體系，提升粉絲粘性，使其成為價值創(chuàng)造的重要力量。*強化數(shù)據(jù)價值挖掘與應用：*利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為，優(yōu)化內(nèi)容推薦和商業(yè)化策略。*為市場研究、選手評估、贊助效果衡量提供數(shù)據(jù)支持。*健全法律法規(guī)與政策環(huán)境：*完善電競產(chǎn)業(yè)相關政策，鼓勵投資，規(guī)范市場秩序。*加強版權保護，維護賽事和IP的合法權益。**解析思路：*結(jié)合當前電競行業(yè)發(fā)展趨勢（如產(chǎn)業(yè)融合、技術應用、粉絲經(jīng)濟），從拓展價值鏈、創(chuàng)新商業(yè)模式、提升賽事核心吸引力、完善生態(tài)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、政策保障等多個維度，提出具有前瞻性和可行性的建議，旨在系統(tǒng)性地提升電競賽事的長遠經(jīng)濟價值。四、案例分析題1.分析DPC體系在電競賽事經(jīng)濟價值創(chuàng)造中扮演的角色。*DPC作為全球頂級的《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽體系，是電競賽事的核心組織者和內(nèi)容提供者，其角色是多方面的經(jīng)濟價值創(chuàng)造者：*核心內(nèi)容引擎：DPC通過整合全球各賽區(qū)聯(lián)賽，提供了最高水平的《英雄聯(lián)盟》競技內(nèi)容，這是吸引觀眾、選手和贊助商的基礎，構(gòu)成了賽事最核心的經(jīng)濟價值源泉。*IP價值放大器：DPC體系提升了《英雄聯(lián)盟》這款游戲及其電競項目的全球影響力和品牌價值，使得賽事本身成為極具吸引力的商業(yè)載體，放大了游戲IP的經(jīng)濟潛力。*資源整合平臺：DPC作為統(tǒng)一的管理和運營框架，吸引了全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)選手、俱樂部、媒體資源、贊助商等，實現(xiàn)了資源的有效聚集和優(yōu)化配置，提升了整體經(jīng)濟效益。*商業(yè)價值實現(xiàn)平臺：DPC通過其完善的賽事體系，為媒體版權銷售、贊助招商、衍生品開發(fā)等商業(yè)活動提供了平臺和基礎，將賽事的流量和影響力轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟收益。*市場標桿與驅(qū)動力：DPC的高水平運營和商業(yè)表現(xiàn)，為整個電競產(chǎn)業(yè)設定了標桿，也激勵了其他賽事和項目提升自身經(jīng)濟價值創(chuàng)造能力。**解析思路：*分析DPC體系在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和功能，闡述其在內(nèi)容創(chuàng)造、IP提升、資源整合、商業(yè)變現(xiàn)等方面的作用，說明它是如何通過組織和管理活動來驅(qū)動和實現(xiàn)電競賽事經(jīng)濟價值的。2.從經(jīng)濟價值的角度，分析DPC模式成功的關鍵因素。*DPC模式的成功，其經(jīng)濟價值實現(xiàn)卓著，關鍵因素主要體現(xiàn)在：*高質(zhì)量