海南省16座污水處理廠

打包委托運營項目

（第一項目包）

接收、運營、移交方案

北控水務集團有限公司

二00九年九月

目錄

第一章概述..............................................7

第二章項目接收方案.....................................10

2.1組建資產(chǎn)接收組織機構(gòu)................................1()

2.2資產(chǎn)清理接收的原則..................................11

2.3資產(chǎn)清理接收的范圍..................................11

2.4資產(chǎn)清理接收的步驟..................................12

2.5資產(chǎn)清理接收管理的方法..............................12

2.6資產(chǎn)清理接收的內(nèi)容..................................13

2.7項目資產(chǎn)清理接收時間安排............................15

2.8項目資產(chǎn)清理接收的工作要求..........................16

2.9接收期間突發(fā)事件的應急預案..........................17

2.10接收管理資料清單...................................18

2.11附表.............................................21

第三章項目調(diào)試方案.....................................117

3.1調(diào)試前的準備工作...................................117

3.2調(diào)試總則...........................................119

3.3單體調(diào)試...........................................121

3.4主要設備的啟動....................................122

3.5電氣與控制系統(tǒng)調(diào)試.................................124

3.6儀器儀表的調(diào)校.......................................126

3.7控制系統(tǒng)試驗.........................................128

3.8回路試驗.............................................129

3.9系統(tǒng)試驗.............................................130

3.10單機調(diào)試記錄表格....................................131

3.11聯(lián)動調(diào)試.............................................137

3.12工藝調(diào)試.............................................139

3.13申請環(huán)保驗收........................................144

第四章項目運營管理方案...................................145

4.1人力資源管理方案...................................145

4.1.1項目公司組織架構(gòu)..................................145

4.1.2人員與崗位編制...................................147

4.1.3部門及崗位職責...................................150

4.1.4員工的培訓........................................158

4.1.5員工的薪酬........................................163

4.2運營管理制度.........................................168

4.2.1生產(chǎn)運行安全操作規(guī)程..............................168

4.2.2設施設備維護保養(yǎng)通則.............................169

4.2.3員工輪班計劃......................................170

4.2.4崗位交接班制度....................................170

4.2.5設備操作制度......................................171

4.2.6設施設備維護保養(yǎng)制度.............................172

427設施設備大修制度................................173

4.2.8安全管理制度...................................174

429安全生產(chǎn)方案....................................175

4.2.10安全生產(chǎn)保障措施...............................176

4.2.11行政管理制度...................................180

4212財務管理制度...................................183

4.2.13物資管理制度...................................183

4214運行記錄附表...................................184

4.3勞動保護方案.......................................193

4.4衛(wèi)生健康方案.......................................195

4.5質(zhì)量控制方案.......................................196

4.6運行管理方案.......................................198

4.6.1項目概況：.....................................198

4.6.2生產(chǎn)運行管理目標..............................201

4.6.3生產(chǎn)運行管理機構(gòu)及運作方式....................201

4.6.4生產(chǎn)運行的保障措施............................202

4.6.5主要運行管理制度..............................203

4.6.6污水廠運行工藝規(guī)程............................204

4.6.7生產(chǎn)巡視要求和內(nèi)容.............................209

4.6.8主要設備安全操作規(guī)程..........................216

4.6.9水質(zhì)檢驗分析..................................224

4.6.10污水廠改進措施和建議..........................226

4.7運行維護檢修手冊..................................228

4.7.1維護檢修范圍....................................229

4.7.2維護檢修目標和保障措施.........................229

4.7.3維護檢修組織機構(gòu)和職責.........................230

4.7.4設備維護檢修規(guī)程...............................234

4.7.5設備大修與重置方案.............................282

4.7.6設施保養(yǎng)及大修方案.............................298

4.8水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證方案..............................305

4.8.1概述............................................305

4.8.2水質(zhì)化驗檢測分析...............................305

4.8.3檢驗分析程序及改進.............................308

4.8.4檢驗質(zhì)量俁證和數(shù)據(jù)校核傳輸流程.................309

4.9突發(fā)事件(故)應急方案............................309

4.9.1總則...........................................310

4.9.2常見緊急事故..................................31()

4.9.3應急救援組織機構(gòu)的組成和職責..................310

4.9.4應急通用規(guī)定..................................313

4.9.5應急處理工作流程..............................314

4.9.6應急預案培訓與演練............................315

4.9.7應急處理響應工作程序圖........................317

4.9.8應急處理預案..................................317

4.10運行質(zhì)量保障方案..................................326

4.11優(yōu)化運行工藝、節(jié)能降耗的方案......................327

4.12環(huán)境保護方案.....................................331

4.13環(huán)境監(jiān)測與環(huán)境監(jiān)測報告制度.......................334

4.14污水廠物資供應及后勤管理方案.....................336

4.15保險方案..........................................338

第五章項目移交方案....................................343

5.1成立移交委員會....................................343

5.2移交小組的組成和職責..............................343

5.3移交小組成員的組成和職責..........................343

5.4確定移交程序......................................344

5.5移交范圍...........................................344

5.6移交前全面檢修....................................345

5.7性能測試...........................................346

5.8零配件與備品備件的移交............................346

5.9承包商保修單和保險的移交..........................347

5.10技術移交..........................................347

5.11人員接收..........................................347

5.12合同的取消、轉(zhuǎn)讓.................................348

5.13風險的轉(zhuǎn)移........................................348

5.14債權(quán)債務處理.....................................348

5.15無關物品的移出...................................348

5.16移交費用..........................................349

第一章概述

根據(jù)招標文件的要求，我公司被選擇蚱為本項目的運營機構(gòu)后，

將在海南省成立項目公司，項目公司認真做好項目設施的接收、調(diào)試、

和試運行。項目公司力爭通過80天內(nèi)完成試運行并使出水達標排放,

設備運行穩(wěn)定，然后通知海南省水務廳向環(huán)保部門申請環(huán)保驗收，在

通過環(huán)保驗收后開始正式商業(yè)運營。

正式商業(yè)運營期間，項目公司將通過提供充足的流動資金，招

聘培訓合格的管理、技術、運行人員，建立實施科學嚴謹?shù)墓芾碇贫?

建立運行IS09000,ISO14001系列質(zhì)量保證體系和5s等有效措施確

保全年運行不少于350天。

污水處理行業(yè)是一個高耗能行業(yè)，降低運行成本對污水廠的持

續(xù)運行具有重要意義。泵類風機類設備能耗約占污水處理廠能耗的

70%左右，項目公司將通過使用節(jié)能設備，改造效率、能耗高、技術

含量低的設備，調(diào)整各設備運行狀態(tài)和參數(shù)確保工作在最佳工況點，

各種藥物的合理優(yōu)化使用等手段實現(xiàn)污水處理過程中降低運行成本。

在運營過程中采用科學的管理方法，管理程序中采用PDCA循環(huán)，實

施IS09000,IS014001,5s等工廠管理方法，編制運營管理制度、

工作手冊，操作手冊和安全規(guī)程上墻等可獲得措施保證在運營過程中

持續(xù)提高運行質(zhì)量。

污水處理廠對污水的處理過程是通過工藝設備協(xié)調(diào)連續(xù)運行實

現(xiàn)的，設備的完好情況直接關系到污水處理廠的穩(wěn)定、連續(xù)運行，且

污水處理廠的機械化自動化程度不斷提高，使用的設備越來越多，越

來越復雜。因此項目公司將建立以設備管理為中心的信息系統(tǒng)，對項

目設施以定期維護保養(yǎng)為主，臨時維修為輔管理思路，通過加強設備

保養(yǎng)，減少設備故障，提高設備利用率，降低設備維護成本。項目公

司在投標時和運營期將根據(jù)運營經(jīng)驗、設備隨機手冊、設備使用頻率

和設備完好狀況制定設備維護保養(yǎng)計?劃，并根據(jù)計劃和項目公司自身

人員配置情況和設備維護保養(yǎng)難易程度，制定檢修與維護方案，組織

資源完成維護保養(yǎng)計劃，確保設備完好。

任何設備都有其經(jīng)濟使用壽命，項目公司將在投標文件中詳細

擬定為維持正常運營而進行的大修和重置方案，采用具有先進技術的

節(jié)能設備，確保項目運行中使用的設備具有良好經(jīng)濟、技術狀態(tài)。

污水處理廠是治污企業(yè)，為防止在治污的同時不經(jīng)意成為制污

企業(yè)，項目公司將加強環(huán)境保護的檢測和治理，在本方案中也編制了

環(huán)境保護方案，將保證在運營中達到國家和地方環(huán)境保護標準要求。

污水處理廠的運營管理方案主要包括如下內(nèi)容：

（1）污水處理廠項目接收方案

（2）調(diào)試及試運行方案

（3）項目公司組織構(gòu)架及管理方案

（4）項目設施設備日常運行與檢修及維護方案

（5）進水水量、水質(zhì)超出設計文件要求時的應對解決方案

（6）項目設備大修與重置方案

（7）進出水水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保障方案

（8）突發(fā)事件（故）應急預案

（9）運行質(zhì)量保障方案

（10）環(huán)境保護方案

第二章項目接收方案

2.1組建資產(chǎn)接收組織機構(gòu)

為了順利完成項目資產(chǎn)清理接收管理工作，達到“資（料）產(chǎn)清

點一完整徹底，資（料）產(chǎn)評價一準確負責，整改建議一合理可行，

運營移交一安全平穩(wěn)”的目的，北控水務集團公司組建項目接收管理

工作領導小組，派出三名人員與移交方三名人員組成項目移交小組；

并在領導小組下設工作組，具體負責各項資產(chǎn)清理接收工作。

按所接收的資產(chǎn)分為：行政及人力資源、工藝及化驗資產(chǎn)、機械

設備資產(chǎn)、電氣及自控資產(chǎn)、設施資產(chǎn)、檔案資料、財務資產(chǎn)七個分

項，接收人員配置如下：

?接收領導小組：

組長：1人

副組長：2人

領導小組成員：3-5人

?接收工作組：

①行政、人力資源資產(chǎn)（含法律）2人

②工藝、化驗資產(chǎn)1人

③機械設備資產(chǎn)2人

④電氣、自控資產(chǎn)1人

⑤檔案資料1人

⑥設施資產(chǎn)1人

⑦財務資產(chǎn)1人

全體資產(chǎn)清理接收小組人員必須在領導小組的領導下，按各自的

分工內(nèi)容、項目、時間努力完成自己的資產(chǎn)清理接收任務（詳見資產(chǎn)

清理接收內(nèi)容）。

2.2資產(chǎn)清理接收的原則

在資產(chǎn)清理接收管理移交小組的統(tǒng)一領導下，全體資產(chǎn)清理接收

管理工作組人員必須遵循“照單清點、核實財物、查閱仔細、詳細記

錄、順利交接、平穩(wěn)過渡、互相學習、共同進步”的原則，做好資產(chǎn)

清理接收管理工作。

2.3資產(chǎn)清理接收的范圍

資產(chǎn)接收管理范圍包括但不限于以下方面：

（1）所有構(gòu)筑物、建筑物、管網(wǎng)等項目設施及項目公司場地（不

動產(chǎn)資產(chǎn)）；

（2）所有設備、機器、裝置、辦公家具、交通工具、零部件、

備品備件、化學品以及其它動產(chǎn)資產(chǎn)；

（3）運營和維護項目設施所需的所有技術、設備、儀器儀表、

工器具；

（4）與項目設施有關的所有手冊、圖紙、文件和資料；

（5）建設、運營期間所形成的所有管理文件及資料?；

（6）財務方面的債權(quán)債務、資產(chǎn)價值及經(jīng)濟合同等財務資料；

（7）其它應接收和交接的資產(chǎn)和資料C

2.4資產(chǎn)清理接收的步驟

整個資產(chǎn)清理接收過程按以下四個步驟進行：

（1）準備動員：組建資產(chǎn)清理接收領導小組和工作組；組織資

產(chǎn)清理接收工作組人員熟習各類資料、報表的準備情況。在政府主管

部門（水務廳）主持下召開交接雙方人員和項目公司全體員工共同參

加的資產(chǎn)清理接收和交接動員會；

（2）接收交接：資產(chǎn)清理接收工作人員按照各自負責的項目內(nèi)

容進行資產(chǎn)清理接收；

（3）資產(chǎn)評價：收集匯總資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，評價資

產(chǎn)狀態(tài)；

（4）問題磋商：對清理接收中出現(xiàn)的問題通過溝通，達成共識,

制定妥善的解決方案；

（5）簽字確認：資產(chǎn)移交完成后，雙方代表在資產(chǎn)移交確認書

上簽字，對資產(chǎn)移交情況予以確認。

2.5資產(chǎn)清理接收管理的方法

按照資產(chǎn)清理接收的原則，接收管理的方法是：

（1）北控水務統(tǒng)一安排資產(chǎn)清理接收組與政府主管部門（水務

廳）、項目公司協(xié)商，確定資產(chǎn)清理接收的時間、進度、要求及各方

面的注意事項；

（2）由政府主管部門和項目公司組成交接領導小組和交接工作

組，形成雙方對口交接接收;

（3）政府主管部門（海南省水務廳）召開由北控水務集團公司

資產(chǎn)清理接收工作組、項目公司交接領導小組和交接工作組成員及項

目公司全體員工參加的資產(chǎn)清理接收交接動員大會，要求全體工作人

員積極配合接收移交工作。在資產(chǎn)清理接收過程中，一定保證生產(chǎn)運

行安全平穩(wěn)，堅決做到清理接收、生產(chǎn)兩個誤；

（4）每天上午兩個領導小組開碰頭會，交換工作進展及協(xié)調(diào)解

決急需解決的問題。

2.6資產(chǎn)清理接收的內(nèi)容

（1）行政、人力資源資產(chǎn)

I）辦公設施的清理接收

2）低值易耗品資產(chǎn)的清理接收

3）交通工具的清理接收

4）人力資源的清理接收

5）人事、文書檔案的清理接收

6）庫存低值易耗品的清理接收

7）清理經(jīng)濟法律合同

8）完善各項主要規(guī)章制度及建立健全記錄表格

（2）工藝、化驗資產(chǎn)

1）清理接收各種化驗儀器儀表、化學試劑

2）評價各種化驗設備的性能及狀態(tài)

3）清理接收各種水質(zhì)化驗原始記錄和數(shù)據(jù)資料

4）清理接收工藝技術資料

5）清理接收工藝試運行原始記錄，分析當前運行成本

6）提出控制運行成本的建議

7）建立健全管理規(guī)章制度及運行化驗記錄

（3）機械設備資產(chǎn)

1）機械設備數(shù)量的清理接收

2）機械設備備品、備件的清理接收

3）機械設備專用工具的清理接收

4）各種機械設備資料的清理接收

5）評價機械設備運行狀況

7）建立健全管理規(guī)章制度和原始記錄

（4）電氣、自控資產(chǎn)

1）供配電設備、自控系統(tǒng)和電氣設冬的清理接收

2）電氣自控設備的備品備件、專用工具的清理接收

3）自控系統(tǒng)、在線儀器儀表的清理接收

4）自控系統(tǒng)、儀表備品備件的清理接收

5）各種現(xiàn)場記錄儀表讀數(shù)的登記

6）以上設備運行狀況的調(diào)查分析

7）各種資料（軟件密碼等）的清理接收

8）建立健全管理規(guī)章制度和原始記錄

（5）檔案資料

1）建廠初期時期資料

2）建設時期資料

3）項目竣工交接接收資料

4）運行時期資料

5）各種合同

6）設備交接接收資料

7）設備隨機資料；進口設備的原始文本及翻譯資料

8）項目公司對內(nèi)、外文件資料

9）檔案、資料相關管理制度及記錄表格

（6）設施資產(chǎn)

1）建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)實體的清理接收

2）建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)相關資料的清理接收

3）建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)的狀態(tài)評價

4）設施附屬物的清理接收

（7）財務資產(chǎn)

1）理清債權(quán)債務

2）核實資產(chǎn)價值

2.7項目資產(chǎn)清理接收時間安排

（1）項目資產(chǎn)清理接收管理工作時間10工作日內(nèi)。

（2）項目資產(chǎn)接收管理工作內(nèi)容和日程安排可參考下表。

時間內(nèi)容

第一天上午：與主管局、項目公司碰頭，

下午：與項目公司班組以上干部見面，召開各方人員

的全體大會

清理驗收工作組按內(nèi)容、項目進行資產(chǎn)清理核實，收

第二至九集各種資料；

天每天接收工作組召三次情況交流會，總結(jié)情況，匯

報問題，制定解決方案；

整理各種資料，完善各種制度，評價資產(chǎn)，提出建議

最后天召開資產(chǎn)清理驗收總結(jié)大會

2.8項目資產(chǎn)清理接收的工作要求

為了順利完成水務項目的資產(chǎn)清理接收工作，做到移交、生產(chǎn)兩

不誤，根據(jù)平穩(wěn)過渡的原則，集團公司資產(chǎn)清理接收領導小組特提出

以下要求，希望全體資產(chǎn)清理接收和交接人員認真執(zhí)行。

（1）全體資產(chǎn)清理接收和交接人員應保持高度的責任感和事業(yè)

心，認真負責地搞好各自的資產(chǎn)清理接收工作。

（2）一切行動聽指揮，資產(chǎn)清理接收階段清理接收和交接小組

人員一律不得請假。

（3）資產(chǎn)清理接收和交接人員應禮貌待人，說話和氣，不得發(fā)

生爭執(zhí)、吵架和起吠等不友好行為，出現(xiàn)問題必須及時向領導小組匯

報。

（4）在清理接收和交接過程中如果出現(xiàn)違紀行為，破壞人員團

結(jié)或造成財產(chǎn)損失，集團公司將嚴肅處理，直至追究經(jīng)濟責任和法律

責任。

（5）未參加資產(chǎn)清理接收和交接的人員應堅守崗位，搞好自己

的本職工作。

（6）請政府主管部門和項目公司各安排一名領導負責，組建相

應的資產(chǎn)清理交接小組，實行對口交接。

2.9接收期間突發(fā)事件的應急預案

2.9.1觸電事件應急預案

（I）當發(fā)現(xiàn)有人觸電時首先應迅速拉下開關或插頭盡快使觸電

者脫離電源，并報告應急小組。如果電源的閘刀或插頭離觸電地點很

遠，則應迅速用絕緣性良好的電工工具把電線剪斷，或用干燥的木棒、

木條等物迅速將電線拔離觸電者；如果現(xiàn)場無任何絕緣物，而觸電者

的衣服是干燥的話，則可用包有干燥毛巾或衣服的一只手去拉觸電者

的衣服，使其脫離電源。

（2）如果事故發(fā)生在高壓設備上，為使觸電者脫離電源，應立

即通知供電部門停電。

（3）如果觸電者在高處，在使其脫離電源時，應在其下方攔安

全網(wǎng)，防止發(fā)生摔傷、墜落二次傷害。

（4）如果觸電者的傷害不嚴重，神志清醒，可讓他就地休息一

段時間，不要走動，做仔細檢查，必要時送醫(yī)院。

（5）如果觸電者傷害情況嚴重，無呼吸，應一邊撥打120急救

電話，通知醫(yī)院搶救，一邊采取口對口人工呼吸法搶救，并調(diào)車輛將

其送醫(yī)院，在轉(zhuǎn)送途中，不得停止搶救工作°

2.9.2有毒氣體中毒事件應急預案

（1）若在污水廠下井作業(yè)時發(fā)生沼氣中毒，應首先對作業(yè)點實

施強制通風，并與急救中心（急救中心電話：120）取得聯(lián)系；

（2）搶救人員應配帶防毒面具與安全繩索，在地面人員的牽引下，

入井或管內(nèi)實施搶救。搶救人員應與地面保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常，及時

返回地面。

（3）待將中毒人員抬出地面后，安置于空氣流通的地方，并采用必

要的急救手段進行急救，同時繼續(xù)與醫(yī)務部門聯(lián)系。

（4）迅速通知其他工作人員，調(diào)派車輛將中毒人員送醫(yī)院，在轉(zhuǎn)送

途中，不得停止搶救工作。

2.10接收管理資料清單

（1）資料接收管理內(nèi)容

1）工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等資料：

2）地形、地貌、控制點、控制物、構(gòu)筑物、重要的設備安裝測

量定位、觀測記錄；

3）設計文件及審查議定書；

4）工程項目開工報告；

5）工程項目竣工報告；

6）分項、分部工程施工技術人員名單；

7）圖紙會審和設計交底記錄；

8）設計變更通知單；

9）技術變更通知單;

10）工程質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查和處理資料；

II）材料、設備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；

12）水準點的位置，定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；

13）隱蔽工程驗收記錄及施工日志；

14）分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定資料；

15）電氣、儀表安裝工程竣工驗收報告和竣工報告；

16）談判協(xié)議、議定書、談判記錄；

17）國外設備、材料檢驗及設計聯(lián)絡、商檢及索賠記錄；

18）國外技術人員現(xiàn)場提供的技術文件和有關資料；

19）立項報告書及相關文件（項目建議書、政府批文）；

20）項目可行性研究報告及批復相關文件；

21）項目環(huán)境影響評價報告及批復相關文件；

22）現(xiàn)場地質(zhì)勘察報告（包括初勘和洋勘）及設計合同；

23）土地征用申報與批準文件及紅線、拆遷補償協(xié)議書相關資料;

24）工程初設及設計委托書及設計合同；

25）給設計單位提供的設計依據(jù)及相關資料；

26）施工設計圖及設計修改圖（函）及相關資料（包括電子檔）;

27）圖紙會審記錄和技術核定單；

28）國內(nèi)設備招標、投標、配套相關資料及合同；

29）引進設備招標、投標、配套相關資料及合同；

30）土建及安裝工程招標、投標、配套相資料及合同；

31）施工執(zhí)照；

32）設備成套技術項目說明書、使用、驗收、開箱記錄等資料；

33）隱蔽工程驗收記錄及相資料；

34）主要工程項目試驗、檢驗記錄及材料構(gòu)件合格證明與工程監(jiān)

理文件。

35）工程現(xiàn)場聲像材料?；

36）計算機、配電系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)的操作程序說

明及相關資料，包括正版使用軟件；

37）每臺設備、工程單元調(diào)試、試運行原始記錄及報告（含監(jiān)理

簽證資料）；

38）工程竣工圖紙資料全套（含電子當）；

39）工程驗收報告（含環(huán)保局驗收監(jiān)測報告）；

40）遺留問題備忘錄；

41）有關消防及勞動安全保護方面的有關要求資料；

42）設計說明書及污水廠操作規(guī)程；

43）資產(chǎn)權(quán)屬檔案包括采購合同、購買發(fā)票等。

44）建設成本資料；

45）交付使用財產(chǎn)資料；

46）概算執(zhí)行情況資料；

47）設計概算、預算文件；

48）竣工決算資料；

49）保險合同、保單等；

（2）實物接收管理內(nèi)容:

1）工藝所有相關的構(gòu)筑物、設備、儀器、儀表、給水排水、暖

通、電氣照明；

2）有關消防、環(huán)保、勞動保護設施；

3）所有設備的備品備件及必備的專用維修工具；

4）辦公、后勤、車輛等相關物品。

2.11附表

2.11.1資產(chǎn)移交接收管理匯總表

編號項目金額（元）備注

1資產(chǎn)移交接收管理匯總表

2固定資產(chǎn)一建筑物明細表

3固定資產(chǎn)一構(gòu)筑物明細表

4固定資產(chǎn)一管網(wǎng)和溝槽（含電纜、電線溝槽）明細表

5固定資產(chǎn)一機械設答及輔助設備明細表【機械】

6固定資產(chǎn)一電氣設備明細表【電氣】

7固定資產(chǎn)一自控設備（含儀器儀表〉明細表【自控、儀表】

8固定資產(chǎn)一分析（化驗）儀器明細表

9固定資產(chǎn)一辦公用品明細表及匯總表

10固定資產(chǎn)一車輛明細表

11【原材料、備品配件類】庫存明細表

12【分析（化膾）儀器】庫存明細表

13【化臉藥品類】低也易耗品庫存明細表

14【辦公用品類】低值易耗品庫存明細表

15（1：具類】低值易耗品庫存明細表

16檔案資料明細表【辦公室】

17檔案資料明細表【檔案室】

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司”“北控水務污水凈化有眼公司94

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.H.2固定資產(chǎn)匯總表

2.11.2.1固定資產(chǎn)一建筑物明細表

序號名稱結(jié)構(gòu)建成年月層數(shù)建筑面積（nF）現(xiàn)狀原值阮）備注

1

2

3

4

5

5

7

8

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司，“北控水務污水凈化有限公司

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.2固定資產(chǎn)一構(gòu)筑物明細表

建成使用長度寬度總高(深渡總?cè)莘e原值

序號名稱結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀備注

年月日期(m)(m)(m)(m-')(元)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

II

12

13

14

15

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司""北控水務污水凈化有限公司96

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.3固定資產(chǎn)一管道和溝槽（含電纜、電線溝槽）明細表

序號名稱規(guī)格長度（m）材質(zhì)敷設方式建成年月現(xiàn)狀原值（元）備注

1

2

3

4

5

6

7

i

9

10

II

12

)3

14

)5

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司?北控水務污水凈化有限公司

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.4固定資產(chǎn)一機械設備及輔助設備明細表

序號設備編號設備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家數(shù)量單位購置日期安裝位置原值（元）現(xiàn)狀備注

1

2

3

4

5

5

7

i

9

1()

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司?”北控水務污水凈化有限公司98

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.5固定資產(chǎn)一電氣設備明細表

序號設備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家實際數(shù)量單位購置日期存放地點現(xiàn)狀原值，1元）備注

1

2

3

4

5

6

7

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

海南省水務廳**污水處理有限公司”“北控水務污水凈化有限公司99

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.H.2.6固定資產(chǎn)一自控設備（含儀器儀表）明細表

序號設備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家實際數(shù)量單位購置日期存放地點現(xiàn)狀凈值（元）備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

會計

海南省水務廳**污水處理有限公司“北控水務污水凈化有限公司10°

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.7固定資產(chǎn)一分析（化驗）儀器明細表

實際

儀器名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家單位購置日期啟用日期原值（元）現(xiàn)狀備注

數(shù)量

電子分析

套

天平

便攜式

2套

溶氧計

紫外可見分光

3套

光度計

4H微鏡套

電熱恒溫

5套

水浴鍋

電熱蒸惚

6臺

純水器

電熱鼓風

7套

干燥器

8生化培養(yǎng)箱口

9可調(diào)電爐臺

電熱手提

10臺

消毒器

恒溫磁力臺

11

攪拌器

12箱式電爐臺

13真空案臺

公

14允宜機

海南省水務廳”*污水處理有限公司“北控水務污水凈化有限公司

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

15干燥器Zx

化驗室

16套

操作臺

17玻璃儀器柜套

18通風櫥套

19通風罩套

COD在線

2()臺

測定儀

氨氮在線

21臺

測定儀

22升降椅臺

23藥熱柜把

24冰箱套

所有玻璃

25

儀器

26

27

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司”“北控水務污水凈化有眼公司102

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.8固定資產(chǎn)一辦公用品明細表及匯總表

序號名稱規(guī)格型號計量單位實際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司”“北控水務污水凈化有限公司103

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.2.9固定資產(chǎn)一車輛明細表

序號車輛牌號車輛名稱及規(guī)格型號生產(chǎn)廠家單位數(shù)量購置日期啟用日期原道（元）備注

1

2

3

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司?“北控水務污水凈化有限公司,（M

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.U.3庫存資產(chǎn)匯總表

2.11.3.11原材料、備品配件類】庫存明細表

序號名稱規(guī)格型號計量單位實際數(shù)量原值阮）現(xiàn)狀備注

1

2

3

4

5

5

7

8

9

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司?“北控水務污水凈化有限公司105

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.3.2【分析（化驗）儀器】庫存明細表

實際

序號儀器名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家單位購置日期啟用日期原值（7C）現(xiàn)狀

數(shù)量

1

2

3

4

5

6

7

i

1)

10

11

12

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司”“北控水務污水凈化有限公司106

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.3.31化驗藥品類】低值易耗品庫存明細表

序號名稱及規(guī)格型號計量單位實際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注

I

2

3

4

5

6

7

8

9

10

II

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

合計

海南省水務廳種污水處理有限公司“北控水務污水凈化有限公司

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.3.41辦公用品類】低值易耗品庫存明細表

序號名稱規(guī)格型號計量單位實際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

21

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司?“北控水務污水凈化有限公司108

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.3.5【工具類】低值易耗品庫存明細表

序號名稱規(guī)格型號計量單位實際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合計

海南省水務廳**污水處理有限公M?“北控水務污水凈化有限公司109

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.3.6辦公用品明細表

序號名稱規(guī)格型號計量單位實際數(shù)量原值（元）現(xiàn)狀存放位置備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合計

海南省水務廳**污水處理有限公司”“北控水務污水凈化有限公司1,0

經(jīng)辦人：移交經(jīng)辦人：接收經(jīng)辦人：

審核人：審核人：

2.11.4檔案資料明細表

2.11.4.1檔案資料明細表【辦公室】

序號費料名稱費料類型費料規(guī)格單位數(shù)ft收存日期存放位置現(xiàn)狀備注

1施工合同合同本

2建設工程委托監(jiān)理合同合同本

3合同書合同本

4技術咨詢合同書合同本

5建設工程設計合同合同本

5包合同合同本

7（車輛）合同合同本

i排污許可證證書