2025年大學(xué)《體育康養(yǎng)》專業(yè)題庫——體育康養(yǎng)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1.體育康養(yǎng)2.創(chuàng)業(yè)機會識別3.商業(yè)模式畫布4.運動康復(fù)5.體育產(chǎn)業(yè)政策二、簡答題（每小題5分，共25分）1.簡述體育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢。2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心目標是什么？3.體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)相比一般創(chuàng)業(yè)有何特殊性？4.簡述撰寫體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要部分。5.體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些關(guān)鍵能力？三、論述題（每小題10分，共30分）1.結(jié)合當前社會老齡化趨勢，論述體育康養(yǎng)領(lǐng)域存在哪些具有潛力的創(chuàng)業(yè)機會，并說明你選擇其中一種機會的理由。2.試述體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊在項目成功中的重要作用，并分析如何構(gòu)建一個高效的體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。3.選擇體育康養(yǎng)行業(yè)中的一個具體細分領(lǐng)域（如社區(qū)健身指導(dǎo)、青少年體育培訓(xùn)、線上運動健康平臺等），分析其可能面臨的主要法律風(fēng)險和政策支持。四、策劃設(shè)計題（15分）假設(shè)你計劃創(chuàng)辦一個名為“健行無憂”的社區(qū)體育康養(yǎng)服務(wù)公司，主要面向城市中老年人群，提供定制化的運動健身指導(dǎo)和健康管理服務(wù)。請為其設(shè)計一個初步的商業(yè)模式畫布，需要包含但不限于：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵活動、關(guān)鍵伙伴、成本結(jié)構(gòu)等九大模塊的核心內(nèi)容。試卷答案一、名詞解釋1.體育康養(yǎng)：指運用體育運動的方法、手段和資源，結(jié)合現(xiàn)代健康管理理念和技術(shù)，為個體或群體提供全面的身心健康促進、疾病預(yù)防、康復(fù)治療和健康維護服務(wù)的綜合性活動或產(chǎn)業(yè)。**解析思路：*定義需涵蓋體育和康養(yǎng)兩個核心要素，強調(diào)其結(jié)合方式、服務(wù)對象（個體/群體）、服務(wù)內(nèi)容（促進、預(yù)防、治療、維護）以及最終目的（身心健康）。2.創(chuàng)業(yè)機會識別：指創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)、評估并把握市場中未被滿足的或可以更好滿足的體育康養(yǎng)需求，并轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)可行性的創(chuàng)業(yè)想法的過程。**解析思路：*定義需強調(diào)識別的主體（創(chuàng)業(yè)者）、對象（市場未被滿足的需求）、過程（發(fā)現(xiàn)、評估、轉(zhuǎn)化）和結(jié)果（商業(yè)可行性）。3.商業(yè)模式畫布：一種用于描述、設(shè)計、挑戰(zhàn)和革新商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)化工具，通常包含九個基本構(gòu)造塊：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵活動、關(guān)鍵伙伴、成本結(jié)構(gòu)。**解析思路：*定義需點明其性質(zhì)（工具）、結(jié)構(gòu)化特點（九塊畫布），并準確列出九大模塊的名稱。4.運動康復(fù)：運用運動療法、物理治療、手法治療等手段，結(jié)合康復(fù)訓(xùn)練，幫助運動損傷患者或疾病患者恢復(fù)身體功能、改善運動能力、預(yù)防復(fù)發(fā)的一種康復(fù)治療方式。**解析思路：*定義需涵蓋核心方法（運動療法、物理治療等）、服務(wù)對象（損傷/疾病患者）、目標（恢復(fù)功能、改善能力、預(yù)防復(fù)發(fā)）以及與體育的關(guān)聯(lián)。5.體育產(chǎn)業(yè)政策：指國家或地方政府為了促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展而制定的一系列法規(guī)、條例、規(guī)劃和措施的總稱，涉及體育賽事、體育用品、體育服務(wù)、體育彩票等多個領(lǐng)域。**解析思路：*定義需明確政策主體（國家/政府）、目的（促進健康發(fā)展）、內(nèi)容（法規(guī)、條例、規(guī)劃、措施）、作用領(lǐng)域（賽事、用品、服務(wù)、彩票等）。二、簡答題1.簡述體育康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢。*答：主要趨勢包括：老齡化驅(qū)動需求增長、科技融合（智慧康養(yǎng)、可穿戴設(shè)備）、服務(wù)個性化與精準化、社區(qū)化與居家化發(fā)展、體教融合深化、康養(yǎng)旅游興起、產(chǎn)業(yè)融合加?。w育+醫(yī)療、體育+旅游、體育+養(yǎng)老）。**解析思路：*回答需圍繞“趨勢”展開，結(jié)合當前社會背景（老齡化）和技術(shù)發(fā)展（科技），從需求、服務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)邊界等多個維度進行闡述。2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心目標是什么？*答：核心目標是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力和社會責(zé)任感，使其具備發(fā)現(xiàn)機會、整合資源、創(chuàng)造價值并承擔(dān)風(fēng)險的能力，最終能夠適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。**解析思路：*回答需突出“核心”，涵蓋意識（創(chuàng)新意識）、精神（創(chuàng)業(yè)精神）、能力（發(fā)現(xiàn)、整合、創(chuàng)造、承擔(dān)風(fēng)險）和素養(yǎng)（社會責(zé)任感）等多個層面，并點明最終目的（適應(yīng)發(fā)展、參與實踐）。3.體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)相比一般創(chuàng)業(yè)有何特殊性？*答：特殊性在于：①行業(yè)交叉性強，需兼具體育和健康領(lǐng)域的專業(yè)知識；②服務(wù)對象特殊，需關(guān)注特定人群（如老年人、亞健康人群）的健康需求和身心特點；③強監(jiān)管性，涉及醫(yī)療、健身等多元領(lǐng)域，需遵守更多法律法規(guī)；④注重專業(yè)性和安全性，服務(wù)質(zhì)量和安全是核心競爭力；⑤社會價值顯著，兼具經(jīng)濟效益和社會效益。**解析思路：*回答需通過對比，突出體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的獨特之處，從行業(yè)特點、服務(wù)對象、監(jiān)管環(huán)境、核心能力、價值屬性等角度進行區(qū)分。4.簡述撰寫體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書的主要部分。*答：主要部分包括：執(zhí)行摘要、公司描述（使命、愿景、目標）、市場分析（行業(yè)、目標客戶、競爭）、產(chǎn)品與服務(wù)（體育康養(yǎng)項目、特色）、營銷與銷售策略、管理團隊與組織架構(gòu)、運營計劃（服務(wù)流程、場地設(shè)施）、財務(wù)計劃（啟動成本、收入預(yù)測、盈利分析）、風(fēng)險分析與對策。**解析思路：*回答需列出計劃書的關(guān)鍵構(gòu)成要素，覆蓋創(chuàng)業(yè)項目的核心信息，體現(xiàn)其結(jié)構(gòu)性和完整性。5.體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些關(guān)鍵能力？*答：關(guān)鍵能力包括：市場洞察與機會識別能力、行業(yè)專業(yè)知識（體育與健康管理）、創(chuàng)新思維與策劃能力、資源整合與融資能力、團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力、營銷推廣與客戶服務(wù)能力、風(fēng)險識別與應(yīng)對能力、政策法規(guī)理解與運用能力、持續(xù)學(xué)習(xí)能力。**解析思路：*回答需從創(chuàng)業(yè)者自身能力素質(zhì)出發(fā)，列舉其在市場、專業(yè)、管理、資源、風(fēng)險、合規(guī)等方面的必備技能。三、論述題1.結(jié)合當前社會老齡化趨勢，論述體育康養(yǎng)領(lǐng)域存在哪些具有潛力的創(chuàng)業(yè)機會，并說明你選擇其中一種機會的理由。*答：老齡化趨勢帶來了巨大的體育康養(yǎng)需求，潛在機會包括：①針對老年人的慢性病運動康復(fù)服務(wù)（如高血壓、糖尿病、骨關(guān)節(jié)?。虎谶m合老年人的低風(fēng)險、趣味性運動項目（如太極拳、廣場舞、門球）；③老年人運動損傷快速康復(fù)與預(yù)防；④老年智能運動手環(huán)/設(shè)備市場；⑤社區(qū)嵌入式小型康養(yǎng)中心；⑥老年體育康養(yǎng)旅游。*選擇理由（示例）：選擇“針對老年人的慢性病運動康復(fù)服務(wù)”。理由：①市場需求巨大且穩(wěn)定，符合國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策導(dǎo)向；②老年人對慢病管理有持續(xù)需求，專業(yè)服務(wù)價值高；③專業(yè)壁壘存在，能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力；④可拓展性強，可與醫(yī)院、社區(qū)、養(yǎng)老機構(gòu)合作；⑤社會效益顯著，符合健康中國戰(zhàn)略。**解析思路：*第一步需結(jié)合老齡化背景，廣泛列舉潛在機會點，體現(xiàn)思考的全面性。第二步需明確選擇一個具體機會，并進行充分、有邏輯的理由闡述，理由應(yīng)涵蓋市場需求、政策支持、競爭格局、自身優(yōu)勢、盈利模式、社會價值等角度。2.試述體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊在項目成功中的重要作用，并分析如何構(gòu)建一個高效的體育康養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。*答：重要作用：①團隊是創(chuàng)業(yè)項目的核心載體，負責(zé)決策、執(zhí)行和資源整合；②互補的技能組合是項目成功的基礎(chǔ)，需涵蓋管理、市場、運營、技術(shù)、醫(yī)療、法律等；③良好的團隊協(xié)作能提升效率，應(yīng)對挑戰(zhàn)；④強大的凝聚力能激發(fā)創(chuàng)造力，克服困難；⑤團隊信譽和影響力是吸引客戶和資源的關(guān)鍵。*構(gòu)建高效團隊方法：①明確共同愿景和價值觀，形成凝聚力；②選擇具有互補技能和經(jīng)驗的人才；③建立清晰的分工和責(zé)任體系；④營造開放溝通、相互信任的團隊氛圍；⑤制定合理的激勵機制和沖突解決機制；⑥引入外部專家顧問資源。**解析思路：*第一步需從戰(zhàn)略高度論述團隊的重要性，從功能、能力、協(xié)作、文化、資源等多個維度說明。第二步需提出具體的構(gòu)建策略，涵蓋選人、用人、管理人、文化建設(shè)等多個環(huán)節(jié)，措施應(yīng)具有可操作性。3.選擇體育康養(yǎng)行業(yè)中的一個具體細分領(lǐng)域（如社區(qū)健身指導(dǎo)、青少年體育培訓(xùn)、線上運動健康平臺等），分析其可能面臨的主要法律風(fēng)險和政策支持。*（示例選擇：社區(qū)健身指導(dǎo)）*主要法律風(fēng)險：①資質(zhì)風(fēng)險：指導(dǎo)人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)；②安全風(fēng)險：服務(wù)過程中可能發(fā)生的意外傷害責(zé)任；③合同風(fēng)險：服務(wù)協(xié)議條款不明確或侵犯消費者權(quán)益；④場地設(shè)施安全風(fēng)險：器材老化或維護不當；⑤無證照經(jīng)營風(fēng)險。*政策支持：①全民健身計劃：鼓勵社會力量參與社區(qū)健身服務(wù)；②體育賽事活動管理政策：可能涉及的賽事組織或活動指導(dǎo)規(guī)范；③健康中國戰(zhàn)略：支持健康管理相關(guān)服務(wù)發(fā)展；④社區(qū)服務(wù)相關(guān)法規(guī)：如關(guān)于社區(qū)服務(wù)組織、老年人服務(wù)等的政策；⑤部分地區(qū)可能有針對社區(qū)體育指導(dǎo)員的補貼或培訓(xùn)計劃。**解析思路：*第一步明確所選細分領(lǐng)域。第二步需結(jié)合該領(lǐng)域的特點，識別并列出可能涉及的主要法律法規(guī)風(fēng)險點。第三步需分析該領(lǐng)域可能獲得的國家或地方層面的政策支持，體現(xiàn)對宏觀環(huán)境的把握。選擇不同領(lǐng)域，風(fēng)險和政策支持的具體內(nèi)容會有所不同。四、策劃設(shè)計題假設(shè)你計劃創(chuàng)辦一個名為“健行無憂”的社區(qū)體育康養(yǎng)服務(wù)公司，主要面向城市中老年人群，提供定制化的運動健身指導(dǎo)和健康管理服務(wù)。請為其設(shè)計一個初步的商業(yè)模式畫布，需要包含但不限于：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵活動、關(guān)鍵伙伴、成本結(jié)構(gòu)等九大模塊的核心內(nèi)容。*客戶細分(CustomerSegments):城市中老年人群（如退休職工、社區(qū)居民），關(guān)注健康、有運動需求但缺乏專業(yè)指導(dǎo)、希望改善生活質(zhì)量。*價值主張(ValuePropositions):提供個性化定制的運動健身計劃和健康管理方案，專業(yè)教練指導(dǎo)，安全有效的運動體驗，便捷的線上線下服務(wù)，改善健康狀況，提升生活品質(zhì)。*渠道通路(Channels):社區(qū)合作（物業(yè)、居委會）、社區(qū)健身房/活動中心、線上平臺（小程序/APP）、健康講座/活動推廣、口碑推薦。*客戶關(guān)系(CustomerRelationships):個性化指導(dǎo)與隨訪、定期健康評估與反饋、線上社群互動、會員專屬活動、建立信任與長期服務(wù)關(guān)系。*收入來源(RevenueStreams):會員費（月/季/年卡）、私教課費、定制化健康評估/方案設(shè)計費、健康管理增值服務(wù)費（如營養(yǎng)咨詢）、與社區(qū)/機構(gòu)合作分成。*關(guān)鍵資源(KeyResources):專業(yè)認證的體育康養(yǎng)教練團隊、穩(wěn)定的社區(qū)合作網(wǎng)絡(luò)、線上服務(wù)平臺、客戶數(shù)據(jù)庫、健康評估設(shè)備、品牌聲譽。*關(guān)鍵活動(Ke