機關(guān)公務員年度績效考核細則第一章總則第一條為客觀、公正、準確評價機關(guān)公務員年度工作表現(xiàn)和履職情況，激勵公務員勤勉盡責、擔當作為，提升行政效能和公共服務水平，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》及相關(guān)配套法規(guī)，結(jié)合本機關(guān)實際，制定本細則。第二條本細則適用于本機關(guān)全體在編在崗公務員（含參照公務員法管理的工作人員，下同）的年度績效考核工作。第三條年度績效考核堅持以下原則：（一）黨管干部原則，注重政治標準與業(yè)務能力相結(jié)合；（二）客觀公正原則，以事實為依據(jù)，以實績?yōu)閷?；（三）民主公開原則，考核過程與結(jié)果適度公開，接受監(jiān)督；（四）注重實績原則，突出崗位履職成效和貢獻；（五）激勵鞭策原則，強化考核結(jié)果運用，鼓勵先進，鞭策后進。第四條年度績效考核以公務員崗位職責和年度工作任務為基本依據(jù)，全面考察德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，重點考核工作實績和職業(yè)道德。第二章考核對象與組織領(lǐng)導第五條考核對象為機關(guān)各部門、各單位擔任領(lǐng)導職務和非領(lǐng)導職務的公務員。新錄用公務員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。第六條機關(guān)成立年度績效考核工作領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)職能部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（通常設(shè)在人事部門），負責績效考核的日常組織實施、協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督檢查工作。各部門主要負責人為本部門公務員績效考核工作的第一責任人，負責本部門考核工作的具體落實。第三章考核內(nèi)容與指標體系第七條考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。（一）德：主要考核政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德等方面的表現(xiàn)。包括理想信念、政治立場、大局觀念、廉潔自律、誠實守信、團結(jié)協(xié)作、服務意識等。（二）能：主要考核履職能力和專業(yè)素養(yǎng)。包括政策理論水平、業(yè)務知識掌握程度、分析和解決實際問題的能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、開拓創(chuàng)新能力、信息化應用能力等。（三）勤：主要考核敬業(yè)精神和工作態(tài)度。包括遵守工作紀律、出勤情況、工作投入程度、勤奮敬業(yè)表現(xiàn)、攻堅克難精神等。（四）績：主要考核履行崗位職責、完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效果。包括年度重點工作任務完成情況、日常工作表現(xiàn)、承擔急難險重任務情況、對單位整體工作的貢獻度、工作創(chuàng)新成果等。這是考核的核心內(nèi)容。（五）廉：主要考核廉潔自律情況。包括遵守廉潔從政各項規(guī)定、執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、抵制不正之風、保持清正廉潔的情況等。第八條考核指標體系應根據(jù)不同層級、不同崗位公務員的職責特點和工作要求科學設(shè)定，體現(xiàn)差異化。（一）領(lǐng)導職務公務員側(cè)重考核戰(zhàn)略謀劃、決策部署、組織協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)、工作成效及廉潔自律等方面。（二）非領(lǐng)導職務公務員側(cè)重考核政策執(zhí)行、業(yè)務辦理、工作效率、服務質(zhì)量、協(xié)作配合及遵規(guī)守紀等方面。各部門可結(jié)合實際，在機關(guān)統(tǒng)一框架下，對具體考核指標進行細化和調(diào)整，報績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室備案。第四章考核方法與程序第九條年度績效考核采取定性與定量相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導評價與群眾評議相結(jié)合的方法進行。第十條考核程序一般分為以下步驟：（一）個人總結(jié)與述職：公務員本人對照年度崗位職責和工作任務，進行個人總結(jié)，填寫《年度考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)進行述職述廉。（二）民主測評與征求意見：在述職基礎(chǔ)上，組織本部門或相關(guān)范圍內(nèi)的人員進行民主測評。根據(jù)需要，可通過個別談話、查閱資料、實地走訪等方式，廣泛征求領(lǐng)導、同事及服務對象的意見。（三）主管領(lǐng)導評鑒：公務員的直接主管領(lǐng)導根據(jù)平時掌握的情況、個人總結(jié)、民主測評結(jié)果及征求到的意見，對被考核人提出初步評鑒意見和建議等次。（四）部門綜合審核：部門負責人或考核工作小組對本部門公務員的考核材料、主管領(lǐng)導評鑒意見進行匯總審核，提出本部門考核等次建議，報機關(guān)績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室。（五）考核小組復核與審定：機關(guān)績效考核工作領(lǐng)導小組辦公室對各部門上報的考核結(jié)果進行匯總、復核，并結(jié)合平時考核情況、專項工作表現(xiàn)等進行綜合分析，提出初步審定意見，報機關(guān)績效考核工作領(lǐng)導小組審定。（六）結(jié)果公示與反饋：考核結(jié)果確定后，應以適當方式在一定范圍內(nèi)進行公示，公示期一般不少于三個工作日。公示無異議后，將考核結(jié)果書面通知被考核人，并由被考核人簽字確認。被考核人對考核結(jié)果有異議的，可按規(guī)定申請復核、申訴。第五章考核等次與評定標準第十一條年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。第十二條評定標準：（一）優(yōu)秀：政治素質(zhì)高，職業(yè)道德好；業(yè)務能力強，工作實績突出；勤奮敬業(yè)，廉潔自律；模范遵守各項規(guī)章制度，群眾公認度高。在履行崗位職責、完成年度工作任務中表現(xiàn)特別優(yōu)秀，取得顯著成績。（二）稱職：政治素質(zhì)較高，職業(yè)道德良好；業(yè)務能力較強，工作實績較好；勤奮工作，廉潔自律；自覺遵守各項規(guī)章制度，群眾認可度較高。能夠較好履行崗位職責，圓滿完成年度工作任務。（三）基本稱職：政治素質(zhì)一般，職業(yè)道德尚可；業(yè)務能力基本適應工作要求，工作實績一般；工作態(tài)度不夠積極，或在遵守規(guī)章制度方面存在一定不足；基本能夠履行崗位職責，但完成年度工作任務有一定差距，或在工作中存在某些失誤。（四）不稱職：政治素質(zhì)不高，或職業(yè)道德較差；業(yè)務能力不能適應工作要求，工作實績差；工作責任心不強，紀律渙散；不能履行崗位職責，或未能完成年度工作任務，或在工作中出現(xiàn)嚴重失誤，造成不良后果或影響。第十三條確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本機關(guān)參加年度考核公務員總?cè)藬?shù)的百分之十五以內(nèi)。因工作成效顯著或有重大貢獻，需適當提高優(yōu)秀比例的，應報請上級主管部門批準。第六章考核結(jié)果運用第十四條考核結(jié)果作為公務員職務任免與升降、獎勵懲處、培訓學習、工資調(diào)整、評優(yōu)評先等工作的重要依據(jù)。第十五條對考核優(yōu)秀的公務員，給予表彰獎勵，并可作為優(yōu)先推薦晉升職務、職級，參加各類評優(yōu)評先活動的重要參考。按照有關(guān)規(guī)定給予一次性獎金。第十六條對考核稱職的公務員，按規(guī)定正常晉升工資檔次、享受相關(guān)待遇。第十七條對考核基本稱職的公務員，由其主管領(lǐng)導進行誡勉談話，指出不足，限期改進。當年不得晉升職務、職級，不得評為各類先進?？筛鶕?jù)情況調(diào)整其工作崗位或安排參加離崗培訓。第十八條對考核不稱職的公務員，按照有關(guān)規(guī)定，予以降職使用；連續(xù)兩年考核不稱職的，予以辭退。第十九條建立考核結(jié)果反饋與改進機制。各部門應幫助被考核人正確認識自身優(yōu)缺點，針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進措施，明確努力方向，促進公務員隊伍整體素質(zhì)和履職能力的提升。第七章附則第二十條本細則未盡事宜，按照國家和上級主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條本細則由機關(guān)績效考核工作