幼兒園安全研判工作會議記錄

一、幼兒園安全研判工作會議記錄

會議時間：2023年10月18日上午9:00-11:30

會議地點：幼兒園多功能會議室

主持人：張園長（幼兒園安全工作第一責任人）

記錄人：李老師（安全辦公室干事）

參會人員：全體班子成員、安全辦公室成員、各班班主任、保健醫(yī)、保安隊長、后勤主管

會議主題：幼兒園秋季學期安全風險研判與工作部署

會議議程：

1.主持人通報近期全國及轄區(qū)內(nèi)幼兒園安全事件案例；

2.各部門匯報近期安全工作開展情況及隱患排查結(jié)果；

3.集中研判當前幼兒園面臨的主要安全風險；

4.討論并形成安全整改措施與工作部署；

5.主持人總結(jié)會議要求。

###（一）近期安全事件案例通報

主持人首先通報了9月份某市幼兒園“幼兒誤食異物”事件及10月上旬轄區(qū)民辦幼兒園“戶外活動器械松動導致幼兒摔傷”事件，強調(diào)當前季節(jié)交替之際，幼兒呼吸道疾病高發(fā)、戶外活動風險增加，需高度警惕安全管理漏洞。

###（二）各部門安全工作匯報

1.**安全辦公室**：

匯報9月份全園安全隱患排查情況，共發(fā)現(xiàn)隱患12項，其中已完成整改8項（包括消防通道雜物清理、班級電源插座防護蓋更換），未完成4項（教學樓東側(cè)護欄高度不足、食堂防鼠設施老化、大型玩具地基沉降、保安室監(jiān)控系統(tǒng)存儲容量不足）。

2.**各班班主任**：

反映班級共性問題：部分幼兒家長接送時未刷門禁卡、午睡值班存在脫崗現(xiàn)象、班級玩具消毒記錄不完整、個別幼兒攜帶小刀等尖銳物品入園。

3.**保健醫(yī)**：

匯報近期晨檢情況：日均發(fā)現(xiàn)3-5名幼兒有發(fā)熱、咳嗽癥狀，已按要求隔離并通知家長；秋季傳染?。ㄊ肿憧诓　⒅Z如病毒）防控物資儲備充足，但班級缺勤追蹤記錄需進一步規(guī)范。

4.**保安隊長**：

匯報門衛(wèi)管理情況：9月份外來人員登記32人次，其中5位未攜帶身份證，已核實身份后入園；夜間監(jiān)控錄像覆蓋率達95%，但北門圍墻處存在監(jiān)控盲區(qū)；保安人員應急演練熟練度不足，需加強培訓。

5.**后勤主管**：

匯報后勤保障情況：食堂食材采購索證索票齊全，但10月10日留樣冰箱出現(xiàn)故障，已聯(lián)系維修；戶外活動器械每周檢查記錄完整，但滑梯螺絲松動問題未徹底解決；飲用水水質(zhì)檢測報告顯示合格，但飲水機濾芯需11月更換。

###（三）當前安全風險研判

各部門匯報后，會議集中研判出以下核心風險：

1.**高風險**：

-教學樓東側(cè)護欄高度不足（85cm，低于國家標準120cm），存在幼兒墜落風險；

-陌生人接送登記制度執(zhí)行不嚴格，可能引發(fā)幼兒走失風險；

-食堂防鼠設施老化，存在食品安全隱患。

2.**中風險**：

-大型玩具地基沉降導致器材傾斜，可能引發(fā)摔傷事故；

-班級午睡值班脫崗，無法及時處理幼兒突發(fā)狀況；

-秋季傳染病高發(fā)期，晨檢及班級消毒措施落實不到位。

3.**低風險**：

-監(jiān)控系統(tǒng)存儲容量不足，可能導致錄像無法追溯；

-保安應急演練頻次不足，應急處置能力待提升。

###（四）安全整改措施與工作部署

針對研判出的風險，會議形成以下整改措施：

1.**立即整改（3日內(nèi)完成）**：

-由后勤主管牽頭，聯(lián)系施工方對教學樓東側(cè)護欄進行加高處理，確保達到國家標準；

-由保安隊長修訂《外來人員入園管理制度》，嚴格執(zhí)行“一證一登記”流程，家長接送必須刷門禁卡并簽字確認；

-由食堂負責人立即更換防鼠設施，對全園進行滅鼠處理，并留存消殺記錄。

2.**限期整改（1周內(nèi)完成）**：

-后勤部門暫停使用沉降的大型玩具，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)進行地基加固，驗收合格后恢復使用；

-各班班主任嚴格執(zhí)行午睡值班制度，安全辦公室每日巡查并記錄，發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象嚴肅處理；

-保健醫(yī)規(guī)范晨檢流程，增加缺勤幼兒電話回訪，確保傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告。

3.**長期推進（1個月內(nèi)完成）**：

-安全辦公室組織全體教職工開展“秋季安全專題培訓”，內(nèi)容包括防拐騙、急救知識、傳染病防控等；

-保安隊每月開展2次應急演練（如火災、外來入侵等），提升應急處置能力；

-后勤部門更換監(jiān)控系統(tǒng)硬盤，擴大北門圍墻監(jiān)控覆蓋范圍，確保無盲區(qū)。

###（五）會議要求

主持人強調(diào)：全體教職工需樹立“安全第一”意識，嚴格落實“一崗雙責”，安全辦公室每周匯總整改進度，對整改不力的部門和個人進行通報批評；各班級要通過家長會、微信群向家長普及安全知識，形成家園共育的安全防護網(wǎng)。

會議于11:30結(jié)束，全體參會人員簽字確認。

二、幼兒園安全風險詳細分析

###（一）高風險領(lǐng)域分析

教學樓東側(cè)護欄高度不足是當前幼兒園最突出的安全隱患。該護欄實際高度為85厘米，遠低于國家規(guī)定的120厘米標準。在日?；顒又校變撼Ｔ谧呃茸分鹜嫠?，若靠近護欄邊緣，極易發(fā)生墜落事故。例如，9月份某班級一名幼兒在奔跑中不慎撞向護欄，雖未造成嚴重傷害，但暴露了潛在風險。原因分析顯示，幼兒園在2018年裝修時未更新護欄，忽略了安全規(guī)范的升級要求。潛在后果包括幼兒摔傷導致骨折或腦震蕩，甚至引發(fā)法律糾紛。此外，陌生人接送登記制度執(zhí)行不嚴格也是高風險點。保安人員對外來人員僅進行簡單詢問，未嚴格執(zhí)行“一證一登記”流程，部分家長使用臨時接送卡或委托他人接送，未核實身份。10月份發(fā)生一起未遂事件，一名陌生男子試圖接走幼兒，被值班老師及時發(fā)現(xiàn)制止。這反映了門衛(wèi)管理松懈，監(jiān)控盲區(qū)存在，可能引發(fā)幼兒走失或綁架風險。食堂防鼠設施老化同樣危險，現(xiàn)有防鼠板變形、密封膠脫落，導致老鼠頻繁進入廚房。10月12日晨檢時，發(fā)現(xiàn)鼠咬痕跡在食材包裝袋上，雖未污染食物，但若不及時處理，可能引發(fā)食物中毒事件。后勤部門記錄顯示，該設施已使用五年未更換，增加了食品安全隱患。這些高風險問題相互關(guān)聯(lián)，若不立即解決，可能釀成重大安全事故。

###（二）中風險領(lǐng)域分析

大型玩具地基沉降導致器材傾斜是另一大隱患。戶外滑梯和秋千地基出現(xiàn)明顯沉降，器材向一側(cè)傾斜約5度，在9月例行檢查中被發(fā)現(xiàn)。原因在于地基土壤松軟，長期雨水浸泡導致下陷。潛在風險包括幼兒使用時摔傷，如10月上旬某民辦幼兒園類似事件造成幼兒手臂骨折。幼兒園已暫停使用該區(qū)域，但未及時加固，延誤了整改時間。午睡值班脫崗現(xiàn)象也較為普遍，部分班主任在幼兒午睡時擅自離開教室處理私事，值班記錄顯示平均每周有2-3次脫崗記錄。10月15日，一名幼兒突發(fā)高熱，值班老師未在場，由保育員臨時處理，延誤了就醫(yī)時間。這反映了值班制度執(zhí)行不力，缺乏有效監(jiān)督。秋季傳染病高發(fā)期，晨檢及班級消毒措施落實不到位。保健醫(yī)日均發(fā)現(xiàn)3-5名幼兒有發(fā)熱癥狀，但班級消毒記錄不完整，部分老師僅用清水擦拭玩具，未使用消毒液。10月10日，某班級出現(xiàn)手足口病聚集病例，與消毒不足直接相關(guān)。這些中風險問題雖未立即引發(fā)事故，但長期存在會降低整體安全水平，需限期整改以防止升級為高風險。

###（三）低風險領(lǐng)域分析

監(jiān)控系統(tǒng)存儲容量不足構(gòu)成輕微隱患?，F(xiàn)有硬盤存儲容量為1TB，僅能保存7天錄像，但幼兒園要求保存30天。10月5日，一起幼兒爭執(zhí)事件中，關(guān)鍵錄像因存儲已滿被覆蓋，無法追溯責任。原因在于設備未及時升級，且未設置自動清理機制。潛在影響包括事故調(diào)查困難，增加管理成本。保安應急演練頻次不足也是低風險點。保安隊每月僅開展1次演練，內(nèi)容單一，如火災逃生，但未涵蓋外來入侵等場景。9月演練中，保安人員對突發(fā)情況反應遲緩，平均響應時間超過5分鐘。這反映了培訓不足，應急能力有待提升。此外，北門圍墻處存在監(jiān)控盲區(qū)，夜間值守時無法全面覆蓋。10月3日，一名可疑人員在圍墻徘徊未被及時發(fā)現(xiàn)，雖未造成事件，但暴露了安全漏洞。這些低風險問題雖不緊迫，但長期忽視可能積累成更大風險，需納入長期改進計劃。

三、幼兒園安全整改措施與工作部署

###（一）立即整改措施

####1.教學樓東側(cè)護欄加高工程

由后勤主管牽頭，聯(lián)系具備幼兒教育設施改造資質(zhì)的施工方，在三個工作日內(nèi)完成護欄加高工程。施工前需提交改造方案，明確將現(xiàn)有護欄從85厘米提升至120厘米，符合《托兒所、幼兒園建筑設計規(guī)范》JGJ39-2016要求。施工期間設置警示標識，安排專人值守，禁止幼兒靠近作業(yè)區(qū)域。驗收環(huán)節(jié)由園長、安全辦公室、家長代表共同參與，檢查焊接牢固度、防銹處理及邊緣圓滑度，確認達標后簽署驗收報告。

####2.陌生人接送登記制度強化

保安隊長立即修訂《外來人員入園管理制度》，新增以下條款：所有接送人員必須刷門禁卡并簽字確認，臨時接送需提前24小時向班主任提交書面委托書，保安人員需核驗委托人身份證與委托信息一致性。10月20日前完成制度培訓，全體保安需通過情景模擬考核，例如模擬陌生人冒領(lǐng)幼兒的應對流程。同時，在家長等候區(qū)張貼制度說明，通過班級微信群推送操作指南，確保家長知悉新規(guī)。

####3.食堂防鼠設施更新

食堂負責人立即采購符合國家標準的防鼠板（高度60厘米，底部密封條厚度2厘米），替換現(xiàn)有變形防鼠板。同時聯(lián)系專業(yè)消殺公司，在全園開展一次深度滅鼠行動，重點檢查廚房下水道、食品倉庫等區(qū)域，留存消殺前后對比照片及藥物使用記錄。10月19日前完成防鼠板更換，10月22日前完成消殺作業(yè)，安全辦公室將進行突擊檢查，確認無鼠跡后方可恢復供餐。

###（二）限期整改措施

####1.大型玩具地基加固工程

后勤主管暫停使用沉降區(qū)域的大型玩具，立即聯(lián)系地質(zhì)勘察機構(gòu)進行土壤檢測，10月25日前出具加固方案。采用混凝土灌注樁工藝，要求地基承重能力提升至500公斤/平方米，滑梯傾斜度調(diào)整至零度偏差。施工期間在周邊設置2米寬隔離帶，張貼警示標語。11月5日前完成加固作業(yè)，由第三方檢測機構(gòu)出具安全認證報告，驗收合格后恢復使用，并增加每周兩次的專項檢查記錄。

####2.午睡值班制度規(guī)范

各班班主任嚴格執(zhí)行《幼兒午睡值班細則》，要求值班教師全程在崗，不得擅自離開。安全辦公室每日通過監(jiān)控抽查，發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象立即通報并扣除當月績效。10月30日前完成值班培訓，內(nèi)容包括幼兒突發(fā)狀況識別（如高熱、驚厥）、緊急呼叫流程及應急包使用方法。同時推行“雙值班制”，每班配備一名主班教師和一名保育員，確保至少一人始終處于清醒狀態(tài)。

####3.秋季傳染病防控強化

保健醫(yī)牽頭修訂《傳染病防控操作手冊》，明確晨檢“一看二問三查四測”流程：觀察幼兒精神狀態(tài)，詢問飲食睡眠，檢查皮膚黏膜，測量體溫。對發(fā)熱幼兒立即隔離至觀察室，15分鐘內(nèi)通知家長并記錄。班級每日三次開窗通風，玩具使用含氯消毒液（濃度500mg/L）浸泡消毒，午睡后更換床單被套。10月28日前完成教師培訓，11月起實行“零缺勤日報告”制度，各班每日17點前向保健醫(yī)提交缺勤幼兒追蹤記錄。

###（三）長期推進措施

####1.安全專題培訓體系構(gòu)建

安全辦公室制定《教職工年度安全培訓計劃》，分季度開展主題培訓：第一季度側(cè)重防拐騙與急救技能，邀請公安民警演示防暴器械使用，紅十字會講師教授心肺復蘇；第二季度聚焦消防安全，組織全園消防疏散演練；第三季度強化食品安全，學習食材采購索證流程；第四季度開展綜合應急演練，模擬火災、地震、暴力入侵等場景。培訓采用“理論+實操”模式，考核不合格者暫停崗位工作，復訓通過后方可返崗。

####2.保安應急能力提升計劃

保安隊每月開展兩次實戰(zhàn)化演練，10月演練主題為“外來人員強行闖入處置”，設置家長沖突、推銷人員混入等情景，要求保安在3分鐘內(nèi)完成報警、啟動一鍵報警裝置、組織幼兒疏散等動作。11月演練“火災初期撲救”，重點考核消防栓使用、滅火器操作及傷員轉(zhuǎn)移。同時建立“保安技能檔案”，記錄每次演練的響應時間、處置規(guī)范性，年底評選“安全衛(wèi)士”并給予物質(zhì)獎勵。

####3.監(jiān)控系統(tǒng)升級工程

后勤部門于11月完成監(jiān)控系統(tǒng)改造，具體措施包括：更換4TB存儲硬盤，延長錄像保存期至30天；在北門圍墻加裝360度旋轉(zhuǎn)攝像頭，消除監(jiān)控盲區(qū)；為保安室配置雙屏顯示器，實現(xiàn)重點區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控。同時開發(fā)“安全巡查”手機APP，安保人員可隨時調(diào)取錄像，異常情況自動推送預警。12月前完成系統(tǒng)調(diào)試，邀請家長代表參與驗收，確保無死角覆蓋園區(qū)。

四、幼兒園安全責任分工與執(zhí)行機制

###（一）組織架構(gòu)與崗位職責

####1.安全工作領(lǐng)導小組

幼兒園成立以張園長為組長、保教主任為副組長、各班班主任為成員的安全工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組每月召開專題會議，審議安全工作計劃、評估整改成效、協(xié)調(diào)跨部門資源。張園長作為第一責任人，統(tǒng)籌安全經(jīng)費預算（年度不低于園所經(jīng)費8%），審批重大整改方案；保教主任分管日常安全管理，監(jiān)督制度執(zhí)行；班主任負責班級安全事務，落實晨檢、午檢及隱患排查。

####2.安全辦公室專職職能

安全辦公室設專職干事2名，由李老師兼任負責人，直接向保教主任匯報。其核心職責包括：建立全園安全隱患動態(tài)臺賬（編號管理、責任到人、整改時限）；組織每周安全巡查（覆蓋消防、設施、食品等12類項目）；匯總各部門安全報表并分析風險趨勢；對接上級主管部門報送安全工作簡報。

####3.關(guān)鍵崗位責任清單

保安隊長執(zhí)行“三班倒”值守制度，嚴格落實門禁管理，每日核查監(jiān)控系統(tǒng)存儲容量，確保無盲區(qū)覆蓋；保健醫(yī)負責傳染病防控，每日晨檢記錄需在12:00前錄入電子系統(tǒng)，異常情況即時啟動應急預案；后勤主管管理設施設備，建立《特種設備維護日志》，每月檢查消防器材有效期；各班班主任簽訂《安全責任書》，明確幼兒接送、活動組織、藥品管理等6類禁止性行為。

###（二）執(zhí)行流程與協(xié)作機制

####1.隱患閉環(huán)管理流程

安全辦公室通過“發(fā)現(xiàn)-上報-整改-驗收-銷號”五步閉環(huán)管理：

-**發(fā)現(xiàn)**：每日巡查由安全干事記錄《隱患現(xiàn)場記錄單》，附照片定位；

-**上報**：2小時內(nèi)通過OA系統(tǒng)推送至責任部門，同步設置短信提醒；

-**整改**：責任部門24小時內(nèi)提交《整改方案》，明確措施、時限、責任人；

-**驗收**：安全辦公室聯(lián)合第三方機構(gòu)（如消防維保單位）現(xiàn)場核查；

-**銷號**：驗收合格后錄入《隱患整改完成臺賬》，歸檔留存。

####2.跨部門協(xié)作機制

建立“安全聯(lián)絡員”制度，各部門指定專人（如班主任、保安班組長）作為聯(lián)絡員，通過釘釘群實時共享信息。例如：當保健醫(yī)發(fā)現(xiàn)某班級出現(xiàn)3例以上發(fā)熱癥狀時，立即觸發(fā)跨部門響應：安全辦公室暫停該班級公共區(qū)域活動權(quán)限，后勤部門加強通風消毒，班主任啟動缺勤追蹤。

####3.家園協(xié)同安全網(wǎng)絡

每月向家長推送《安全告知書》，內(nèi)容涵蓋接送規(guī)范、傳染病預防、應急聯(lián)絡方式等。設立“家長安全監(jiān)督員”，每學期從家委會招募5名成員參與安全巡查，重點檢查戶外設施、消防通道等。10月19日，家長監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)北門監(jiān)控盲區(qū)后，推動3日內(nèi)完成攝像頭加裝。

###（三）監(jiān)督考核與持續(xù)改進

####1.日常監(jiān)督體系

-**三級檢查**：班級自查（每日）、安全辦公室抽查（每周）、領(lǐng)導小組督查（每月）；

-**突擊檢查**：每月開展1次“四不兩直”檢查（如午睡時段突擊值班在崗情況）；

-**智能監(jiān)控**：在食堂、門衛(wèi)室安裝AI行為分析攝像頭，自動識別未戴廚師帽、脫崗等違規(guī)行為。

####2.考核獎懲制度

將安全工作納入教職工績效考核，實行“基礎(chǔ)分+加減分”模式：基礎(chǔ)分80分，每發(fā)現(xiàn)1項未整改隱患扣5分，主動發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患加10分。連續(xù)3個月考核末位的教師，需參加安全專題復訓。2023年9月，中班因嚴格執(zhí)行午睡值班制度，獲評“安全示范班級”，獎勵班級活動經(jīng)費1000元。

####3.持續(xù)改進機制

每季度召開安全工作復盤會，采用“魚骨圖”分析法梳理問題根源。例如針對“陌生人接送漏洞”，通過追溯發(fā)現(xiàn)：保安培訓側(cè)重操作技能忽視風險識別，遂增加“可疑人員行為特征”培訓模塊；同時升級門禁系統(tǒng)，增加人臉識別功能，2023年10月已覆蓋100%接送家長。

五、幼兒園安全應急預案與演練機制

###（一）應急預案體系建設

####1.總體預案框架

幼兒園依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》制定《突發(fā)事件總體應急預案》，明確應急組織架構(gòu)、響應流程及處置原則。預案分為四個等級：一級（特別重大）如群體性食物中毒，啟動全園封閉管理；二級（重大）如火災，立即啟動疏散程序；三級（較大）如幼兒走失，由班主任聯(lián)動保安搜尋；四級（一般）如輕微摔傷，由保健醫(yī)現(xiàn)場處理。預案每學年修訂一次，結(jié)合最新安全動態(tài)更新內(nèi)容。

####2.專項預案分類

針對不同風險類型制定專項預案，包括：

-《防拐騙專項預案》：明確陌生人接走幼兒的處置流程，要求保安立即啟動一鍵報警，同時通知班主任核實家長信息，必要時撥打110。

-《傳染病防控專項預案》：當班級出現(xiàn)3例以上相同癥狀病例時，立即啟動隔離程序，保健醫(yī)穿戴防護裝備將患兒轉(zhuǎn)移至觀察室，同步上報疾控中心，班級暫停活動48小時。

-《設施故障專項預案》：大型玩具傾斜時，現(xiàn)場教師立即組織幼兒撤離，后勤主管聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)加固，并設置2米警戒區(qū)。

####3.現(xiàn)場處置方案細化

各班級制定《班級應急處置卡》，張貼在教室醒目位置。內(nèi)容包括：

-幼兒高熱驚厥：讓患兒側(cè)臥，清除口腔異物，撥打120后通知家長。

-食物中毒：保留患兒嘔吐物樣本，立即停止食用可疑食物，協(xié)助就醫(yī)。

-暴力入侵：教師鎖門躲避，用桌椅堵門，同時觸發(fā)報警器。

###（二）演練計劃與實施

####1.年度演練計劃

安全辦公室制定《年度應急演練計劃表》，每季度開展1次綜合演練，每月開展1次專項演練。例如：

-3月開展消防疏散演練，模擬教學樓某層起火，幼兒用濕毛巾捂口鼻，沿疏散路線撤離至操場。

-9月開展防拐騙演練，邀請家長志愿者扮演陌生人，測試幼兒警惕性。

-11月開展地震避險演練，幼兒在教師指揮下躲至課桌下，震后有序撤離。

####2.演練類型設計

演練分為實戰(zhàn)演練和桌面推演兩種形式：

-**實戰(zhàn)演練**：全園參與的場景模擬，如2023年10月19日消防演練，拉響警報后，3分鐘內(nèi)全園460名幼兒全部疏散至安全區(qū)域，用時比去年縮短40秒。

-**桌面推演**：針對復雜場景進行沙盤推演，如2023年8月推演“食堂食物中毒事件”，梳理出“發(fā)現(xiàn)-報告-封存-送醫(yī)-安撫”五步流程，明確各部門職責。

####3.演練流程管理

演練實施分為三個階段：

-**準備階段**：提前3天發(fā)布演練通知，明確時間、場景及注意事項，避免幼兒恐慌。

-**實施階段**：設置觀察員記錄各環(huán)節(jié)響應時間，如疏散演練中計時員記錄各班級到達操場的時間。

-**總結(jié)階段**：演練結(jié)束后15分鐘內(nèi)召開現(xiàn)場會，教師反饋問題，如2023年10月演練中發(fā)現(xiàn)小班幼兒慌亂時易摔倒，遂增加“彎腰扶墻”動作教學。

###（三）應急保障與評估改進

####1.物資保障體系

幼兒園建立應急物資儲備庫，配備：

-醫(yī)療急救箱：含退燒貼、消毒棉、創(chuàng)可貼等20種物品，每月檢查有效期。

-防暴器械：保安室配備防刺背心、盾牌、辣椒噴霧，每季度進行維護保養(yǎng)。

-通訊設備：一鍵報警裝置直連轄區(qū)派出所，對講機覆蓋全園各崗位。

####2.人員保障機制

組建應急小分隊，由保安、保健醫(yī)、后勤人員組成，24小時待命。每學期開展技能培訓，例如：

-2023年9月培訓“心肺復蘇”操作，要求所有教職工掌握按壓深度、頻率等要點。

-2023年11月培訓“滅火器使用”，通過情景模擬考核合格率需達100%。

####3.演練效果評估

采用“三維度評估法”：

-**時間維度**：記錄從警報響起到完成疏散的時間，達標標準為3分鐘內(nèi)全園撤離。

-**行為維度**：觀察幼兒是否用正確方法避險，如2023年10月演練中95%幼兒掌握“濕毛巾捂口鼻”。

-**流程維度**：檢查各部門協(xié)作是否順暢，如保安是否及時封鎖危險區(qū)域。

評估結(jié)果形成《演練整改報告》，針對不足之處制定改進措施，如2023年9月演練發(fā)現(xiàn)北門疏散通道堆放雜物，遂安排后勤部門每周清理一次。

六、幼兒園安全工作長效機制建設

###（一）制度體系持續(xù)優(yōu)化

####1.動態(tài)修訂機制

幼兒園建立《安全管理制度動態(tài)修訂清單》，每學期末由安全辦公室牽頭，聯(lián)合班主任、保健醫(yī)、后勤代表組成評估小組，對現(xiàn)行制度進行合規(guī)性審查。2023年11月修訂《幼兒接送管理制度》，新增“人臉識別+雙重確認”條款，要求家長首次使用人臉識別時，需同步提交身份證照片存檔。制度修訂后通過園務會審議，并在家長公告欄公示7個工作日，收集反饋意見后正式實施。

####2.流程標準化建設

針對高頻風險場景制定標準化操作流程（SOP），例如《幼兒晨檢SOP》明確“一摸二看三問四查”步驟：摸額頭判斷體溫，看精神狀態(tài)，問飲食睡眠，查手口有無皮疹。流程圖張貼在保健室入口，配以真人示范照片。2023年10月推行《班級消毒SOP》，規(guī)定玩具消毒使用含氯消毒液浸泡30分鐘，消毒后用清水沖洗3遍，避免化學殘留。

####3.數(shù)字化管理平臺

開發(fā)“安全云”管理系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查、整改驗收、培訓記錄全流程線上化。例如保安通過手機APP實時上傳門禁記錄系統(tǒng)，系統(tǒng)自動比對接送人信息與數(shù)據(jù)庫，出現(xiàn)異常時立即推送預警至園長手機。2023年9月該系統(tǒng)攔截3起冒領(lǐng)事件，其中一起為陌生男子使用偽造接送卡，系統(tǒng)識別后觸發(fā)報警。

###（二）安全文化浸潤培育

####1.教師安全素養(yǎng)提升

實施“安全能力階梯計劃”，將教師安全技能分為基礎(chǔ)級、進階級、專家級三個層級?；A(chǔ)級要求掌握心肺復蘇、海姆立克急救法；進階級需通過消防設施操作考核；專家級需