第1篇一、編制目的為提高我國設(shè)備安全防護(hù)水平，確保設(shè)備在運(yùn)行過程中能夠有效應(yīng)對突發(fā)狀況，最大限度地減少事故損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》3.《特種設(shè)備事故應(yīng)急處理規(guī)定》4.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)5.企業(yè)實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于我國各類設(shè)備在運(yùn)行過程中可能發(fā)生的各類事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電、機(jī)械傷害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2.副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人3.成員：安全管理部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、人力資源部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)工作；2.制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；3.審批應(yīng)急響應(yīng)方案；4.組織應(yīng)急演練；5.對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。（三）應(yīng)急小組1.技術(shù)救援小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的技術(shù)救援工作；2.醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作；3.通訊聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)工作；4.交通保障小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)工作；5.保衛(wèi)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場；3.應(yīng)急指揮部應(yīng)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.技術(shù)救援小組：根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行救援；2.醫(yī)療救護(hù)小組：對傷員進(jìn)行救治，確保傷員生命安全；3.通訊聯(lián)絡(luò)小組：確保事故現(xiàn)場通訊暢通，及時(shí)傳遞事故信息；4.交通保障小組：對事故現(xiàn)場周邊道路進(jìn)行交通疏導(dǎo)，確保救援車輛通行；5.保衛(wèi)小組：維護(hù)事故現(xiàn)場治安秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（三）應(yīng)急結(jié)束1.事故得到有效控制，現(xiàn)場安全得到保障后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；2.各應(yīng)急小組撤離現(xiàn)場，恢復(fù)正常工作；3.應(yīng)急指揮部對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。六、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如消防器材、醫(yī)療救護(hù)用品、通訊設(shè)備等；2.建立物資儲備庫，確保應(yīng)急救援物資的充足。（二）人員保障1.培訓(xùn)應(yīng)急救援人員，提高其應(yīng)急處置能力；2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（三）技術(shù)保障1.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行；2.建立設(shè)備安全監(jiān)測系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。七、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力；2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；3.提高員工的安全意識和自救互救能力。（二）演練內(nèi)容1.設(shè)備事故應(yīng)急演練；2.火災(zāi)應(yīng)急演練；3.爆炸應(yīng)急演練；4.泄漏應(yīng)急演練。（三）演練組織1.成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織和指揮；2.制定演練方案，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等；3.組織參演人員參加演練，確保演練順利進(jìn)行。八、附則（一）預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化或企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。（二）預(yù)案解釋本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。（三）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、結(jié)語本預(yù)案旨在提高我國設(shè)備安全防護(hù)水平，確保設(shè)備在運(yùn)行過程中能夠有效應(yīng)對突發(fā)狀況。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，確保安全生產(chǎn)。（注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為了提高本單位的設(shè)備安全防護(hù)能力，確保在設(shè)備發(fā)生故障或緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失，保障生產(chǎn)安全和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.國家及地方有關(guān)設(shè)備安全管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)4.本單位實(shí)際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有設(shè)備的安全防護(hù)和應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本單位設(shè)備安全防護(hù)和應(yīng)急處置的最高指揮機(jī)構(gòu)，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長，下設(shè)以下部門：（1）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門工作、信息報(bào)送等。（2）技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)設(shè)備故障的技術(shù)分析、修復(fù)和處理。（3）安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、人員疏散、物資保障等。（4）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和報(bào)道工作。2.各部門職責(zé)（1）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查等工作。（2）安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)和演練。（3）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備操作、故障報(bào)告和處理。（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)員工的安全教育和培訓(xùn)。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。（2）建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)測。（3）加強(qiáng)員工安全意識教育，提高員工對設(shè)備故障的識別和應(yīng)急處理能力。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障。（3）定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急處置1.緊急情況報(bào)告（1）設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止操作，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處置措施（1）現(xiàn)場處置：應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，組織相關(guān)人員迅速采取有效措施，控制事故擴(kuò)大。（2）人員疏散：如遇緊急情況，應(yīng)立即組織人員疏散，確保人員安全。（3）設(shè)備修復(fù)：技術(shù)保障組對故障設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析，制定修復(fù)方案，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。（4）信息報(bào)送：應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)送事故情況。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）設(shè)備故障排除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，制定預(yù)防措施。（2）對事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。七、應(yīng)急保障1.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如：消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。2.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急物資的采購、事故處理等。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。（2）組織應(yīng)急知識競賽、案例分析等活動，增強(qiáng)員工對應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握。2.應(yīng)急演練（1）定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）針對不同類型的設(shè)備故障，制定相應(yīng)的演練方案。九、預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。2.廢止（1）當(dāng)預(yù)案內(nèi)容與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)予以廢止。（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。3.本預(yù)案的修訂、廢止和解釋，均需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。4.本預(yù)案未盡事宜，按國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本單位的實(shí)際情況執(zhí)行。5.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。六、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1.預(yù)案宣傳（1）通過會議、宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，向全體員工宣傳應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。（2）組織應(yīng)急知識競賽、案例分析等活動，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的知曉率和理解力。2.預(yù)案培訓(xùn)（1）對應(yīng)急管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和評估。（2）對全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.預(yù)案演練（1）定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）針對不同類型的設(shè)備故障，制定相應(yīng)的演練方案。4.預(yù)案評估（1）對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。（2）根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.修訂原因（1）設(shè)備安全管理的需要。（2）國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化。（3）應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。2.修訂程序（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。八、應(yīng)急預(yù)案的廢止1.廢止原因（1）預(yù)案內(nèi)容與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生沖突。（2）預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，無法繼續(xù)執(zhí)行。2.廢止程序（1）應(yīng)急指揮部提出廢止預(yù)案的建議。（2）經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。九、應(yīng)急預(yù)案的解釋1.解釋主體應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。2.解釋內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的解釋包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制依據(jù)。（2）預(yù)案的適用范圍。（3）預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。（4）預(yù)案的預(yù)警與預(yù)防措施。（5）預(yù)案的應(yīng)急處置措施。（6）預(yù)案的應(yīng)急保障措施。（7）預(yù)案的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。（8）預(yù)案的修訂與廢止。十、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.監(jiān)督主體應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。十一、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急物資的采購、事故處理等。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。3.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如：消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備安全性能。（2）建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。十二、應(yīng)急預(yù)案的評估1.評估目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。2.評估內(nèi)容（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。3.評估方法（1）現(xiàn)場評估：對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地考察。（2）資料評估：對應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料進(jìn)行查閱和分析。（3）問卷調(diào)查：對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解其對應(yīng)急預(yù)案的知曉率和滿意度。4.評估結(jié)果（1）對應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進(jìn)行評價(jià)。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。十三、應(yīng)急預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。2.廢止（1）當(dāng)預(yù)案內(nèi)容與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)予以廢止。（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門。十四、應(yīng)急預(yù)案的解釋1.解釋主體應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。2.解釋內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的解釋包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制依據(jù)。（2）預(yù)案的適用范圍。（3）預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。（4）預(yù)案的預(yù)警與預(yù)防措施。（5）預(yù)案的應(yīng)急處置措施。（6）預(yù)案的應(yīng)急保障措施。（7）預(yù)案的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。（8）預(yù)案的修訂與廢止。十五、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.監(jiān)督主體應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。十六、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急物資的采購、事故處理等。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。3.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如：消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備安全性能。（2）建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。十七、應(yīng)急預(yù)案的評估1.評估目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。2.評估內(nèi)容（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。3.評估方法（1）現(xiàn)場評估：對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地考察。（2）資料評估：對應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料進(jìn)行查閱和分析。（3）問卷調(diào)查：對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解其對應(yīng)急預(yù)案的知曉率和滿意度。4.評估結(jié)果（1）對應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進(jìn)行評價(jià)。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。十八、應(yīng)急預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。2.廢止（1）當(dāng)預(yù)案內(nèi)容與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)予以廢止。（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門。十九、應(yīng)急預(yù)案的解釋1.解釋主體應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。2.解釋內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的解釋包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制依據(jù)。（2）預(yù)案的適用范圍。（3）預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。（4）預(yù)案的預(yù)警與預(yù)防措施。（5）預(yù)案的應(yīng)急處置措施。（6）預(yù)案的應(yīng)急保障措施。（7）預(yù)案的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。（8）預(yù)案的修訂與廢止。二十、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.監(jiān)督主體應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。二十一、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急物資的采購、事故處理等。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。3.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如：消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備安全性能。（2）建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。二十二、應(yīng)急預(yù)案的評估1.評估目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。2.評估內(nèi)容（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。3.評估方法（1）現(xiàn)場評估：對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地考察。（2）資料評估：對應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料進(jìn)行查閱和分析。（3）問卷調(diào)查：對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解其對應(yīng)急預(yù)案的知曉率和滿意度。4.評估結(jié)果（1）對應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進(jìn)行評價(jià)。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。二十三、應(yīng)急預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。2.廢止（1）當(dāng)預(yù)案內(nèi)容與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)予以廢止。（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門。二十四、應(yīng)急預(yù)案的解釋1.解釋主體應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。2.解釋內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的解釋包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制依據(jù)。（2）預(yù)案的適用范圍。（3）預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。（4）預(yù)案的預(yù)警與預(yù)防措施。（5）預(yù)案的應(yīng)急處置措施。（6）預(yù)案的應(yīng)急保障措施。（7）預(yù)案的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。（8）預(yù)案的修訂與廢止。二十五、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.監(jiān)督主體應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。二十六、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急物資的采購、事故處理等。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。3.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如：消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備安全性能。（2）建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。二十七、應(yīng)急預(yù)案的評估1.評估目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。2.評估內(nèi)容（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。3.評估方法（1）現(xiàn)場評估：對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地考察。（2）資料評估：對應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料進(jìn)行查閱和分析。（3）問卷調(diào)查：對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解其對應(yīng)急預(yù)案的知曉率和滿意度。4.評估結(jié)果（1）對應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進(jìn)行評價(jià)。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。二十八、應(yīng)急預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級主管部門備案。2.廢止（1）當(dāng)預(yù)案內(nèi)容與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)予以廢止。（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門。二十九、應(yīng)急預(yù)案的解釋1.解釋主體應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸應(yīng)急指揮部所有。2.解釋內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的解釋包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制依據(jù)。（2）預(yù)案的適用范圍。（3）預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。（4）預(yù)案的預(yù)警與預(yù)防措施。（5）預(yù)案的應(yīng)急處置措施。（6）預(yù)案的應(yīng)急保障措施。（7）預(yù)案的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。（8）預(yù)案的修訂與廢止。三十、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.監(jiān)督主體應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。2.監(jiān)督內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督包括但不限于以下內(nèi)容：（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。三十一、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急物資的采購、事故處理等。（2）確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。3.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如：消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）確保應(yīng)急物資的完好、有效。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備安全性能。（2）建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。三十二、應(yīng)急預(yù)案的評估1.評估目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。2.評估內(nèi)容（1）預(yù)案的編制、修訂、廢止程序。（2）預(yù)案的實(shí)施情況。（3）預(yù)案的培訓(xùn)與演練。（4）預(yù)案的評估。3.評估方法（1）現(xiàn)場評估：對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地考察。（2）資料評估：對應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)資料進(jìn)行查閱和分析。（3）問卷調(diào)查：對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解其對應(yīng)急預(yù)案的知曉率和滿意度。4.評估結(jié)果（1）對應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性進(jìn)行評價(jià)。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。三十三、應(yīng)急預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）根據(jù)設(shè)備安全管理的需要，對預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并第3篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類設(shè)備廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、生活、科研等各個(gè)領(lǐng)域。設(shè)備的安全運(yùn)行對于保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。然而，由于設(shè)備本身的復(fù)雜性、運(yùn)行環(huán)境的復(fù)雜性以及人為因素的影響，設(shè)備故障和事故時(shí)有發(fā)生。為提高設(shè)備安全管理的應(yīng)急能力，確保在發(fā)生設(shè)備故障或事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.行業(yè)設(shè)備安全管理制度；3.企業(yè)設(shè)備安全管理制度；4.企業(yè)實(shí)際情況。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、動力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備故障或事故的應(yīng)急處置工作，其主要職責(zé)如下：（1）制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急演練；（3）審核應(yīng)急物資和裝備；（4）協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作；（5）向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急情況。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮應(yīng)急處置工作，其主要職責(zé)如下：（1）接收、核實(shí)應(yīng)急信息；（2）下達(dá)應(yīng)急處置指令；（3）協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作；（4）組織現(xiàn)場救援；（5）向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急情況。3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作