勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理制度_第1頁(yè)
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第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障工程的安全、可靠、實(shí)用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī),結(jié)合本工程實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于所有勞務(wù)分包工程,包括土建、安裝、裝飾、裝修等各個(gè)分部分項(xiàng)工程。第三條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計(jì)要求,確保工程安全、可靠、實(shí)用。第四條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條成立勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理工作小組,負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程質(zhì)量的全面管理工作。第六條工作小組由以下人員組成:(一)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量的管理和監(jiān)督。(三)質(zhì)量工程師:負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量記錄和不合格品的處理。(四)施工員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。(五)安全員:負(fù)責(zé)施工安全管理和事故處理。第七條各成員職責(zé):(一)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量管理制度,審批質(zhì)量計(jì)劃,組織質(zhì)量培訓(xùn),協(xié)調(diào)各部門(mén)間的質(zhì)量管理工作。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),審核施工圖紙,組織技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量。(三)質(zhì)量工程師:負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不合格品進(jìn)行處理,收集、整理、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。(四)施工員:負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),協(xié)助質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。(五)安全員:負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,防止質(zhì)量事故發(fā)生,參與事故調(diào)查和處理。第三章工程質(zhì)量管理措施第八條施工前準(zhǔn)備(一)組織施工人員學(xué)習(xí)工程圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。(二)對(duì)施工材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合質(zhì)量要求。(三)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高施工人員的質(zhì)量技能。第九條施工過(guò)程控制(一)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和施工工藝,確保施工質(zhì)量。(二)對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。(三)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,防止質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大。(四)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。第十條質(zhì)量檢驗(yàn)(一)質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行,確保檢驗(yàn)的全面性和準(zhǔn)確性。(二)對(duì)檢驗(yàn)不合格的工程進(jìn)行整改,整改后重新檢驗(yàn)。(三)對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行隔離存放,防止污染。第十一條質(zhì)量記錄(一)建立質(zhì)量記錄檔案,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、整改情況進(jìn)行記錄。(二)質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,便于查閱。(三)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行定期審查,確保質(zhì)量記錄的合規(guī)性。第四章質(zhì)量改進(jìn)第十二條定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量問(wèn)題和不足。第十三條對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和不足進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施。第十四條組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施,對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估。第十五條對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,確保質(zhì)量改進(jìn)措施的落實(shí)。第五章獎(jiǎng)懲第十六條對(duì)在工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度,造成質(zhì)量事故的個(gè)人和集體給予處罰。第十八條獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況制定。第六章附則第十九條本制度由勞務(wù)分包工程管理工作小組負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保障工程的安全、可靠、美觀,提高工程質(zhì)量水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于所有勞務(wù)分包工程,包括房屋建筑、市政工程、水利工程、交通工程等。第三條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及國(guó)家、行業(yè)規(guī)范的要求,提高工程質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,降低工程質(zhì)量通病,減少質(zhì)量事故,提高工程質(zhì)量水平。第四條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理制度應(yīng)遵循以下原則:(一)依法管理原則:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī),確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。(二)責(zé)任到人原則:明確各方責(zé)任,落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。(三)預(yù)防為主原則:加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工程質(zhì)量管理水平。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條建立勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理制度,明確各級(jí)機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)。第六條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立工程質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量管理工作。第七條項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立監(jiān)理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的監(jiān)理工作。第八條勞務(wù)分包單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量管理工作。第九條各級(jí)機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)如下:(一)建設(shè)單位職責(zé):1.制定勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理制度,明確各方責(zé)任。2.對(duì)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。(二)監(jiān)理單位職責(zé):1.按照監(jiān)理合同和施工圖紙,對(duì)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位整改。3.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。(三)勞務(wù)分包單位職責(zé):1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)。2.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量。第三章質(zhì)量管理內(nèi)容第十條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理內(nèi)容包括:(一)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及規(guī)范要求的符合性。(二)原材料、半成品、成品的質(zhì)量。(三)施工工藝、施工過(guò)程的質(zhì)量。(四)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。(五)工程質(zhì)量事故的處理。第十一條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理具體要求如下:(一)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及規(guī)范要求的符合性:1.勞務(wù)分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)將設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及規(guī)范要求傳達(dá)到施工人員。(二)原材料、半成品、成品的質(zhì)量:1.勞務(wù)分包單位應(yīng)選用符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。2.原材料、半成品、成品的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及規(guī)范要求。(三)施工工藝、施工過(guò)程的質(zhì)量:1.勞務(wù)分包單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。(四)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收:1.勞務(wù)分包單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。(五)工程質(zhì)量事故的處理:1.勞務(wù)分包單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。2.施工單位應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量事故,并采取措施進(jìn)行處理。第四章質(zhì)量控制措施第十二條勞務(wù)分包工程質(zhì)量控制措施如下:(一)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn),提高施工人員質(zhì)量意識(shí)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝,確保施工質(zhì)量。(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工安全。(四)建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度,確保工程質(zhì)量。(五)加強(qiáng)質(zhì)量事故的處理,減少質(zhì)量事故發(fā)生。第五章質(zhì)量責(zé)任追究第十三條對(duì)違反本制度規(guī)定,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)依法追究責(zé)任。第十四條對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,依法給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。第十五條對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題造成重大損失的,依法追究刑事責(zé)任。第六章附則第十六條本制度由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度僅為示例,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保障工程安全、環(huán)保、節(jié)能、高效,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于所有勞務(wù)分包工程,包括但不限于土建、安裝、裝飾裝修等工程。第三條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理的原則是“預(yù)防為主,過(guò)程控制,持續(xù)改進(jìn)”。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的質(zhì)量管理工作。第五條勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施;2.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行質(zhì)量考核,確保工程質(zhì)量;3.負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包單位的質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定;4.負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故,組織質(zhì)量整改;5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。第六條勞務(wù)分包單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)本單位的勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理工作。第七條勞務(wù)分包單位質(zhì)量管理部門(mén)的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的勞務(wù)分包工程質(zhì)量管理制度;2.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn);3.負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;4.負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理;5.負(fù)責(zé)向建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告工程質(zhì)量情況。第三章工程質(zhì)量要求第八條勞務(wù)分包工程必須符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求。第九條勞務(wù)分包工程質(zhì)量應(yīng)滿足以下要求:1.安全可靠:工程結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備設(shè)施安全、施工安全;2.使用功能:符合設(shè)計(jì)要求,滿足使用功能;3.節(jié)能環(huán)保:符合國(guó)家節(jié)能、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);4.質(zhì)量合格:工程實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量、使用功能均符合規(guī)定;5.工程質(zhì)量文件齊全、完整、準(zhǔn)確。第四章施工過(guò)程質(zhì)量控制第十條勞務(wù)分包單位應(yīng)建立健全施工過(guò)程質(zhì)量控制體系,確保工程質(zhì)量。第十一條施工過(guò)程質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容:1.材料質(zhì)量控制:選用符合規(guī)定的材料,確保材料質(zhì)量;2.施工工藝控制:嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量;3.施工過(guò)程檢查:對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;4.工程驗(yàn)收:按照規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量;5.質(zhì)量記錄:對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、整改等進(jìn)行記錄。第十二條勞務(wù)分包單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,確保施工人員具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。第五章工程質(zhì)量事故處理第十三條發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí),勞務(wù)分包單位應(yīng)立即采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按照以下程序處理:1.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén);2.組織事故調(diào)查,查明事故原因;3.制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人;4.采取措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生;5.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。第十四條建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包單位的質(zhì)量事故處理工作,確保事故得到妥善處理。第六章質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲第十五條建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括:1.質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況;2.質(zhì)量控制措施落實(shí)情況;3.質(zhì)量事故處理情

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