黃島事業(yè)編考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.我國事業(yè)單位改革的總體目標是（B）A.提高事業(yè)單位的社會效益B.建立符合市場經(jīng)濟要求的事業(yè)單位管理體制C.加強事業(yè)單位的行政管理D.擴大事業(yè)單位的規(guī)模2.事業(yè)單位的法人地位是指（A）A.事業(yè)單位具有獨立承擔民事責任的能力B.事業(yè)單位必須接受政府的管理C.事業(yè)單位的財產(chǎn)不受法律保護D.事業(yè)單位的設立必須經(jīng)過政府審批3.事業(yè)單位內部治理的核心是（C）A.人事管理B.財務管理C.決策管理D.執(zhí)行管理4.事業(yè)單位績效考核的主要目的是（B）A.對員工進行獎懲B.提高事業(yè)單位的工作效率C.完善事業(yè)單位的規(guī)章制度D.增強事業(yè)單位的競爭力5.事業(yè)單位的財務管理原則不包括（D）A.統(tǒng)一領導B.分級管理C.權責明確D.自主經(jīng)營6.事業(yè)單位的人事管理特點不包括（C）A.服務性B.專業(yè)性C.企業(yè)化D.穩(wěn)定性7.事業(yè)單位的社會效益主要體現(xiàn)在（A）A.提供公共服務B.創(chuàng)造經(jīng)濟效益C.增加就業(yè)機會D.促進社會和諧8.事業(yè)單位的改革方向是（B）A.強化政府管理B.推進社會化和市場化C.擴大事業(yè)單位規(guī)模D.提高事業(yè)單位的行政級別9.事業(yè)單位的監(jiān)督管理機制包括（A）A.政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、內部監(jiān)督B.政府監(jiān)管、企業(yè)監(jiān)督、內部監(jiān)督C.社會監(jiān)督、企業(yè)監(jiān)督、內部監(jiān)督D.政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、外部監(jiān)督10.事業(yè)單位的國際化發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在（C）A.增加國外員工比例B.引進國外先進技術C.加強國際交流與合作D.擴大國際市場份額二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.事業(yè)單位改革的主要內容包括（ABCD）A.管理體制改革B.機制創(chuàng)新C.結構調整D.資源優(yōu)化配置2.事業(yè)單位的法人特征包括（ABCD）A.獨立性B.自主性C.責任性D.服務性3.事業(yè)單位內部治理的基本原則包括（ABCD）A.民主集中制B.分工協(xié)作C.統(tǒng)一領導D.分級管理4.事業(yè)單位績效考核的基本方法包括（ABCD）A.目標管理法B.關鍵績效指標法C.平衡計分卡法D.360度評估法5.事業(yè)單位財務管理的具體內容包括（ABCD）A.預算管理B.收支管理C.資產(chǎn)管理D.負債管理6.事業(yè)單位人事管理的具體內容包括（ABCD）A.招聘與配置B.績效考核C.培訓與開發(fā)D.薪酬福利7.事業(yè)單位社會效益的評估指標包括（ABCD）A.服務質量B.服務效率C.社會影響力D.公眾滿意度8.事業(yè)單位改革的主要障礙包括（ABCD）A.思想觀念滯后B.體制機制障礙C.資源配置不合理D.法規(guī)制度不完善9.事業(yè)單位監(jiān)督管理的主要方式包括（ABCD）A.政府監(jiān)管B.社會監(jiān)督C.內部監(jiān)督D.法律監(jiān)督10.事業(yè)單位國際化發(fā)展的主要途徑包括（ABCD）A.國際合作與交流B.引進國外先進技術和管理經(jīng)驗C.參與國際競爭D.擴大國際市場份額三、判斷題（每題2分，共20分）1.事業(yè)單位改革的基本原則是堅持政府主導、社會參與、市場運作。（√）2.事業(yè)單位的法人地位是指事業(yè)單位具有獨立承擔民事責任的能力。（√）3.事業(yè)單位內部治理的核心是決策管理。（√）4.事業(yè)單位績效考核的主要目的是提高事業(yè)單位的工作效率。（√）5.事業(yè)單位的財務管理原則包括統(tǒng)一領導、分級管理、權責明確。（√）6.事業(yè)單位的人事管理特點包括服務性、專業(yè)性、穩(wěn)定性。（√）7.事業(yè)單位的社會效益主要體現(xiàn)在提供公共服務。（√）8.事業(yè)單位的改革方向是推進社會化和市場化。（√）9.事業(yè)單位的監(jiān)督管理機制包括政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、內部監(jiān)督。（√）10.事業(yè)單位的國際化發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在加強國際交流與合作。（√）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述事業(yè)單位改革的總體目標。答：事業(yè)單位改革的總體目標是建立符合市場經(jīng)濟要求的事業(yè)單位管理體制，提高事業(yè)單位的社會效益，促進社會資源的優(yōu)化配置，推動社會事業(yè)的健康發(fā)展。2.簡述事業(yè)單位法人地位的含義。答：事業(yè)單位的法人地位是指事業(yè)單位具有獨立承擔民事責任的能力，可以依法享有民事權利，承擔民事義務，是法律上的獨立主體。3.簡述事業(yè)單位內部治理的基本原則。答：事業(yè)單位內部治理的基本原則包括民主集中制、分工協(xié)作、統(tǒng)一領導、分級管理，確保事業(yè)單位的決策科學、執(zhí)行高效、監(jiān)督有力。4.簡述事業(yè)單位績效考核的基本方法。答：事業(yè)單位績效考核的基本方法包括目標管理法、關鍵績效指標法、平衡計分卡法、360度評估法，通過科學的方法對員工的工作績效進行全面評估。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論事業(yè)單位改革的主要障礙及應對措施。答：事業(yè)單位改革的主要障礙包括思想觀念滯后、體制機制障礙、資源配置不合理、法規(guī)制度不完善。應對措施包括加強宣傳教育，轉變觀念；深化體制機制改革，破除障礙；優(yōu)化資源配置，提高效率；完善法規(guī)制度，提供保障。2.討論事業(yè)單位績效考核的意義及存在的問題。答：事業(yè)單位績效考核的意義在于提高工作效率，優(yōu)化資源配置，促進事業(yè)發(fā)展。存在的問題包括考核指標不科學、考核方法不完善、考核結果運用不合理等。應對措施包括科學設置考核指標，完善考核方法，合理運用考核結果。3.討論事業(yè)單位財務管理的具體內容及其重要性。答：事業(yè)單位財務管理的具體內容包括預算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、負債管理。財務管理的重要性在于確保事業(yè)單位的財務安全，提高資金使用效率