舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃考核一、單選題（共10題，每題2分，計(jì)20分）1.舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？A.提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患者滿意度B.加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)C.優(yōu)化護(hù)理管理流程與效率D.全面取消夜班輪崗制度2.根據(jù)舟山市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，未來(lái)三年主管護(hù)師崗位的核心能力要求中，優(yōu)先提升的是哪項(xiàng)？A.基礎(chǔ)護(hù)理操作技能B.護(hù)理科研與論文撰寫能力C.臨床決策與應(yīng)急處理能力D.國(guó)際護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接能力3.舟山市中醫(yī)院推動(dòng)“智慧護(hù)理”建設(shè)，主管護(hù)師需重點(diǎn)掌握的數(shù)字化工具不包括：A.醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）操作B.遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)使用C.護(hù)理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)D.傳統(tǒng)手寫護(hù)理記錄規(guī)范4.主管護(hù)師在舟山市中醫(yī)院職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的比例要求是：A.每年至少參與1項(xiàng)B.每季度至少參與1項(xiàng)C.每月至少參與1項(xiàng)D.僅在科室安排時(shí)參與5.舟山市對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的繼續(xù)教育要求中，主管護(hù)師每年需完成多少學(xué)時(shí)的核心課程培訓(xùn)？A.20學(xué)時(shí)B.30學(xué)時(shí)C.40學(xué)時(shí)D.50學(xué)時(shí)6.在舟山市中醫(yī)院，主管護(hù)師晉升高級(jí)職稱需滿足的科研要求中，以下哪項(xiàng)不屬于考核范圍？A.發(fā)表SCI論文1篇B.主持市級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目C.參與省級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)制定D.撰寫科室內(nèi)部護(hù)理案例集7.舟山市中醫(yī)院推動(dòng)“老年友善醫(yī)院”建設(shè)，主管護(hù)師需重點(diǎn)提升的技能是：A.兒科急救護(hù)理技術(shù)B.老年人評(píng)估與照護(hù)能力C.器械植入術(shù)后護(hù)理技術(shù)D.腫瘤科?？谱o(hù)理技能8.根據(jù)舟山市醫(yī)保政策調(diào)整，主管護(hù)師需重點(diǎn)掌握的醫(yī)保報(bào)銷政策變化是：A.門診統(tǒng)籌報(bào)銷比例調(diào)整B.住院報(bào)銷起付線降低C.特殊檢查項(xiàng)目費(fèi)用減免D.護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更新9.舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師參與護(hù)理管理崗位輪崗，輪崗周期通常為：A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年10.在舟山市，主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)的“人文關(guān)懷”能力，主要涉及以下哪方面？A.護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行B.患者心理疏導(dǎo)與溝通C.護(hù)理文件書(shū)寫規(guī)范D.臨床用藥調(diào)配準(zhǔn)確性二、多選題（共5題，每題3分，計(jì)15分）1.舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，以下哪些屬于能力提升方向？A.護(hù)理科研能力B.臨床教學(xué)能力C.管理協(xié)調(diào)能力D.跨科室協(xié)作能力E.護(hù)理操作技能2.舟山市推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，主管護(hù)師需適應(yīng)的改革措施包括：A.醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同管理B.優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程C.強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量控制D.推廣多學(xué)科協(xié)作（MDT）模式E.精準(zhǔn)化用藥指導(dǎo)3.在舟山市中醫(yī)院，主管護(hù)師參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，可運(yùn)用的工具包括：A.PDCA循環(huán)B.5S管理法C.故障樹(shù)分析（FTA）D.根本原因分析（RCA）E.流程圖優(yōu)化4.舟山市對(duì)主管護(hù)師的職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃中，以下哪些屬于常見(jiàn)晉升方向？A.專科護(hù)士B.護(hù)士長(zhǎng)C.護(hù)理部主任D.臨床護(hù)理專家E.醫(yī)院管理人員5.舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師參與的外部交流活動(dòng)包括：A.省級(jí)護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議B.國(guó)內(nèi)外?？谱o(hù)理培訓(xùn)C.護(hù)理管理崗位研修D(zhuǎn).醫(yī)療機(jī)構(gòu)間護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流E.社區(qū)健康護(hù)理指導(dǎo)三、判斷題（共10題，每題1分，計(jì)10分）1.舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求主管護(hù)師必須每年至少發(fā)表1篇核心期刊論文才能晉升高級(jí)職稱。（×）2.舟山市醫(yī)保政策調(diào)整后，護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全面提高。（×）3.舟山市中醫(yī)院推動(dòng)“智慧護(hù)理”建設(shè)，要求所有主管護(hù)師必須熟練使用電子病歷系統(tǒng)。（√）4.主管護(hù)師在舟山市中醫(yī)院的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，參與護(hù)理科研項(xiàng)目的數(shù)量越多越好。（×）5.舟山市對(duì)主管護(hù)師的繼續(xù)教育要求中，線上培訓(xùn)學(xué)時(shí)可替代線下培訓(xùn)學(xué)時(shí)。（×）6.舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師參與老年友善醫(yī)院建設(shè)，但僅限老年科護(hù)理人員。（×）7.主管護(hù)師在舟山市中醫(yī)院的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，需重點(diǎn)提升臨床決策能力，但無(wú)需關(guān)注患者心理需求。（×）8.舟山市醫(yī)保政策調(diào)整后，部分護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目不再納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。（×）9.舟山市中醫(yī)院推動(dòng)護(hù)理管理崗位輪崗，主管護(hù)師輪崗后需通過(guò)科室考核才能返回原崗位。（√）10.舟山市對(duì)主管護(hù)師的“人文關(guān)懷”能力要求較低，更注重技術(shù)操作規(guī)范性。（×）四、簡(jiǎn)答題（共4題，每題5分，計(jì)20分）1.簡(jiǎn)述舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的具體措施。2.舟山市推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革對(duì)主管護(hù)師有哪些影響？主管護(hù)師如何適應(yīng)？3.舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師參與護(hù)理科研，主管護(hù)師可通過(guò)哪些途徑提升科研能力？4.結(jié)合舟山市老年友善醫(yī)院建設(shè)要求，主管護(hù)師在老年護(hù)理中需重點(diǎn)提升哪些技能？五、論述題（共2題，每題10分，計(jì)20分）1.結(jié)合舟山市中醫(yī)院的實(shí)際情況，論述主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義。2.舟山市醫(yī)保政策調(diào)整對(duì)護(hù)理服務(wù)模式有哪些影響？主管護(hù)師如何優(yōu)化護(hù)理服務(wù)以適應(yīng)政策變化？答案與解析一、單選題答案與解析1.D解析：舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)優(yōu)化護(hù)理管理流程、提升服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但并未提出取消夜班輪崗制度，該選項(xiàng)不符合規(guī)劃方向。2.C解析：舟山市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃中，未來(lái)三年優(yōu)先提升主管護(hù)師的臨床決策與應(yīng)急處理能力，以應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和復(fù)雜病例護(hù)理需求。3.D解析：舟山市中醫(yī)院推動(dòng)“智慧護(hù)理”建設(shè)，要求主管護(hù)師掌握醫(yī)院信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)和護(hù)理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，傳統(tǒng)手寫護(hù)理記錄規(guī)范屬于舊模式，不屬于數(shù)字化工具范疇。4.A解析：舟山市中醫(yī)院要求主管護(hù)師每年至少參與1項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以提升護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，該要求體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)質(zhì)量管理的重視。5.C解析：舟山市對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員繼續(xù)教育要求主管護(hù)師每年完成40學(xué)時(shí)核心課程培訓(xùn)，涵蓋臨床技能、科研倫理等內(nèi)容。6.A解析：舟山市中醫(yī)院高級(jí)職稱晉升要求主管護(hù)師主持市級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目、參與省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定或撰寫案例集，但未強(qiáng)制要求發(fā)表SCI論文，該選項(xiàng)不屬于考核范圍。7.B解析：舟山市推動(dòng)“老年友善醫(yī)院”建設(shè)，要求主管護(hù)師重點(diǎn)提升老年人評(píng)估、照護(hù)和溝通能力，以適應(yīng)老齡化社會(huì)需求。8.D解析：舟山市醫(yī)保政策調(diào)整后，護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所變化，主管護(hù)師需掌握最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，避免因收費(fèi)問(wèn)題影響患者滿意度。9.C解析：舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師參與護(hù)理管理崗位輪崗，輪崗周期通常為6個(gè)月，以培養(yǎng)復(fù)合型護(hù)理管理人才。10.B解析：主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)“人文關(guān)懷”能力，重點(diǎn)提升患者心理疏導(dǎo)和溝通技巧，以改善護(hù)患關(guān)系。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，能力提升方向包括護(hù)理科研、臨床教學(xué)、管理協(xié)調(diào)和跨科室協(xié)作，護(hù)理操作技能屬于基礎(chǔ)要求，未列為重點(diǎn)提升方向。2.A、B、C、D、E解析：舟山市推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，主管護(hù)師需適應(yīng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同管理，優(yōu)化護(hù)理流程，強(qiáng)化質(zhì)量控制，推廣MDT模式，并提供精準(zhǔn)用藥指導(dǎo)。3.A、B、C、D解析：舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師運(yùn)用PDCA循環(huán)、5S管理法、FTA和RCA等工具進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，流程圖優(yōu)化也屬于常見(jiàn)方法，但未提及電子病歷優(yōu)化。4.A、B、C、D解析：舟山市主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展路徑包括?？谱o(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部主任和臨床護(hù)理專家，部分優(yōu)秀人才可能晉升醫(yī)院管理人員，但非主流方向。5.A、B、C、D、E解析：舟山市中醫(yī)院鼓勵(lì)主管護(hù)師參與省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議、國(guó)內(nèi)外?？婆嘤?xùn)、護(hù)理管理研修、跨機(jī)構(gòu)交流和社區(qū)健康指導(dǎo)，以拓寬視野。三、判斷題答案與解析1.×解析：舟山市中醫(yī)院主管護(hù)師晉升高級(jí)職稱不強(qiáng)制要求每年發(fā)表核心期刊論文，而是通過(guò)科研項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)制定或案例集等方式考核。2.×解析：舟山市醫(yī)保政策調(diào)整后，護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有所優(yōu)化，部分項(xiàng)目?jī)r(jià)格可能下降，而非全面提高。3.√解析：舟山市中醫(yī)院推動(dòng)“智慧護(hù)理”建設(shè)，要求主管護(hù)師熟練使用電子病歷系統(tǒng)，以提升信息化管理水平。4.×解析：主管護(hù)師參與護(hù)理科研項(xiàng)目需注重質(zhì)量而非數(shù)量，醫(yī)院更看重項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。5.×解析：舟山市繼續(xù)教育要求線上和線下培訓(xùn)學(xué)時(shí)需分別計(jì)算，線上培訓(xùn)不能完全替代線下培訓(xùn)。6.×解析：舟山市老年友善醫(yī)院建設(shè)不僅限于老年科，其他科室主管護(hù)師需提升老年患者照護(hù)能力。7.×解析：主管護(hù)師需同時(shí)提升臨床決策能力和人文關(guān)懷能力，以提供全面護(hù)理服務(wù)。8.×解析：舟山市醫(yī)保政策調(diào)整后，部分護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目可能取消或調(diào)整，但不會(huì)完全排除。9.√解析：舟山市中醫(yī)院護(hù)理管理崗位輪崗需通過(guò)科室考核，確保輪崗人員具備相應(yīng)能力。10.×解析：舟山市主管護(hù)師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，技術(shù)操作規(guī)范只是基礎(chǔ)要求。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.答案：-推動(dòng)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，制定?？谱o(hù)理規(guī)范；-加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能；-優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，縮短患者等待時(shí)間；-推廣信息化護(hù)理，提高服務(wù)效率；-強(qiáng)化患者滿意度調(diào)查，及時(shí)改進(jìn)問(wèn)題。解析：舟山市中醫(yī)院通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、流程優(yōu)化等措施提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)借助信息化手段和患者反饋機(jī)制持續(xù)改進(jìn)。2.答案：-醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)同管理對(duì)主管護(hù)師的影響：需協(xié)調(diào)醫(yī)囑與醫(yī)保報(bào)銷政策，避免糾紛；-主管護(hù)師適應(yīng)方式：加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，提升跨部門溝通能力。解析：主管護(hù)師需適應(yīng)政策變化，通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)保政策和優(yōu)化服務(wù)流程，確?；颊唔樌歪t(yī)。3.答案：-參與醫(yī)院或科室科研項(xiàng)目；-資助科研項(xiàng)目申報(bào)；-參加科研培訓(xùn)課程；-學(xué)習(xí)科研寫作與發(fā)表技巧。解析：主管護(hù)師可通過(guò)參與科研項(xiàng)目、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)科研方法，逐步提升科研能力。4.答案：-老年患者評(píng)估技能；-舒適護(hù)理技術(shù)；-心理溝通能力；-合并癥護(hù)理知識(shí)。解析：舟山市老年友善醫(yī)院建設(shè)要求主管護(hù)師具備老年護(hù)理核心技能，以提升老年患者生活質(zhì)量。五、論述題答案與解析1.答案：-提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體能力，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求；-優(yōu)化護(hù)理服務(wù)模式，提高患者滿意度；-推動(dòng)護(hù)理科研與創(chuàng)新，提升醫(yī)